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文档简介

市场营销策略订立与实施管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1本规章制度的目的是规范公司市场营销策略的订立与实施管理，提高市场竞争力，促进企业的健康发展。1.2本制度的依据重要包含国家相关法律法规、公司章程及市场营销管理相关规定。第二条适用范围2.1本制度适用于公司全部相关市场营销活动，包含但不限于市场调研、产品定位、市场推广、品牌建设等。2.2全部公司成员，包含管理人员、营销人员、市场部门人员等，都应遵守本制度。第二章市场营销策略的订立第三条市场调研3.1公司应定期进行市场调研，了解市场情况、行业趋势、竞争对手情报等信息，为市场营销策略的订立供应依据。3.2市场调研应采用科学、客观的方法，使用合法渠道取得相关信息。3.3市场调研结果应及时整理、分析，并向市场营销策略决策者供应可靠的决策依据。第四条产品定位4.1公司应依据市场调研结果，明确产品定位，确定目标客户群体及市场定位。4.2产品定位应与市场需求相匹配，同时兼顾公司的核心竞争力和差别化优势。第五条市场推广5.1市场推广是公司市场营销的紧要手段，应依据产品定位订立相应的市场推广策略。5.2市场推广策略可以包含传统媒体、新媒体、线上线下推广等多种方式。5.3市场推广活动应精准明确定位目标受众，选择合适的传播渠道，依据不同的受众特点进行定制化推广。第六条品牌建设6.1公司品牌是企业形象的紧要构成部分，是市场竞争的基础和保障。6.2公司应依据产品定位和市场需求，订立品牌建设策略，强化品牌意识，提升品牌价值。6.3品牌建设应重视品牌形象的塑造、品牌文化的传递以及品牌价值的传播。第三章市场营销策略的实施管理第七条项目管理7.1公司应建立完善的项目管理体系，确保市场营销策略的实施按计划进行。7.2项目负责人应明确项目目标、任务和进度，并合理调配资源，订立认真的工作计划。7.3项目进展应及时报告，定期进行项目评估，及时调整策略和措施。第八条绩效考核8.1公司应建立市场营销绩效考核机制，以考核结果为依据评价市场营销策略的有效性和实施情况。8.2绩效考核指标应综合考虑市场份额、销售增长、品牌价值等因素，并进行定期评估和调整。第九条风险管理9.1公司应加强市场风险管理，建立健全的风险识别、评估和掌控机制。9.2风险管理应掩盖市场调研、产品定位、市场推广、品牌建设等各个环节。9.3风险识别和评估应充分考虑市场变动、竞争压力、消费者需求等因素，并及时采取措施应对风险。第十条监督检查10.1公司应建立健全的市场营销策略实施管理监督检查机制，保证策略的有效落地和执行。10.2监督检查应以内部审核、外部评估、绩效考核等方式进行，确保策略的实施实现预期目标。第四章附则第十一条修订和解释11.1对本制度的修订和解释权归公司高层管理人员。11.2任何人员都有权对本制度提出修改建议，经公司高层管理人员审批后予以实施。第十二条生效日期12.1本规章制度自发布之日起生效。12.2本制度的解释权归公司高层管理人员全部。以上规章制度经公司

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