2024年项目经理工程管理服务协议2篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年项目经理工程管理服务协议1本合同目录一览1.协议双方基本信息1.1项目经理基本信息1.2业主单位基本信息2.项目概况2.1项目名称2.2项目地点2.3项目规模2.4项目工期3.项目经理职责3.1项目管理职责3.2技术支持职责3.3质量控制职责3.4进度管理职责3.5风险管理职责3.6沟通协调职责4.业主单位职责4.1项目审批职责4.2项目资金保障职责4.3项目资源提供职责4.4项目监督职责4.5项目验收职责5.项目管理内容5.1项目前期策划5.2项目设计管理5.3项目施工管理5.4项目验收管理5.5项目后期维护6.项目管理方式6.1项目会议制度6.2项目报告制度6.3项目沟通机制6.4项目信息共享机制7.项目费用及支付方式7.1项目费用组成7.2项目费用支付方式7.3项目费用结算8.项目变更管理8.1变更申请程序8.2变更费用及工期调整8.3变更审批流程9.项目争议解决9.1争议解决方式9.2争议解决程序9.3争议解决期限10.项目保密条款10.1保密内容10.2保密期限10.3违约责任11.合同生效及终止11.1合同生效条件11.2合同终止条件11.3合同解除程序12.合同附件12.1项目技术文件12.2项目合同文件12.3其他相关文件13.其他约定事项13.1违约责任13.2合同解除13.3合同变更13.4合同通知13.5合同解释14.合同签署及生效日期第一部分：合同如下：1.协议双方基本信息1.1项目经理基本信息1.1.1项目经理姓名：________1.1.2项目经理身份证号码：________1.1.3项目经理联系方式：________1.2业主单位基本信息1.2.1业主单位名称：________1.2.2业主单位法定代表人：________1.2.3业主单位联系方式：________2.项目概况2.1项目名称：________2.2项目地点：________2.3项目规模：________2.4项目工期：自____年____月____日至____年____月____日3.项目经理职责3.1项目管理职责3.1.1负责项目整体策划、组织实施和管理；3.1.2负责制定项目管理制度，确保项目顺利进行；3.1.3负责协调项目各参与方，确保项目进度和质量；3.2技术支持职责3.2.1提供项目所需的技术支持和咨询服务；3.2.2指导项目设计、施工等环节的技术工作；3.3质量控制职责3.3.1负责项目质量监督，确保项目质量符合相关标准；3.3.2对项目质量问题进行整改，确保项目质量达标；3.4进度管理职责3.4.1制定项目进度计划，确保项目按期完成；3.4.2监督项目进度执行，对进度偏差进行调整；3.5风险管理职责3.5.1负责识别、评估和应对项目风险；3.5.2制定风险管理计划，确保项目风险得到有效控制；3.6沟通协调职责3.6.1与业主单位保持良好沟通，及时汇报项目进展情况；3.6.2协调项目各参与方关系，确保项目顺利进行。4.业主单位职责4.1项目审批职责4.1.1负责项目审批，确保项目符合相关规定；4.1.2对项目变更进行审批，确保项目变更合理；4.2项目资金保障职责4.2.1负责项目资金筹集和支付；4.2.2确保项目资金及时到位；4.3项目资源提供职责4.3.1负责提供项目所需的各类资源；4.3.2确保项目资源充足、质量合格；4.4项目监督职责4.4.1对项目经理工作进行监督，确保项目按合同约定执行；4.4.2对项目质量、进度、安全等进行监督；4.5项目验收职责4.5.1负责组织项目验收工作；4.5.2确保项目验收合格。5.项目管理内容5.1项目前期策划5.1.1编制项目前期策划报告；5.1.2组织项目可行性研究；5.2项目设计管理5.2.1指导设计单位进行项目设计；5.2.2审查设计文件，确保设计质量；5.3项目施工管理5.3.1招标、选择施工单位；5.3.2监督施工过程，确保施工质量；5.4项目验收管理5.4.1组织项目验收工作；5.4.2确保项目验收合格；5.5项目后期维护5.5.1负责项目后期维护工作；5.5.2确保项目正常运行。8.项目变更管理8.1变更申请程序8.1.1变更申请由项目经理提出，经业主单位同意后实施；8.1.2变更申请应详细说明变更原因、内容、影响及所需时间；8.1.3变更申请应以书面形式提交，并附相关证据材料。8.2变更费用及工期调整8.2.1变更费用应根据实际情况，经双方协商一致后确定；8.2.2变更引起的工期调整，应提前通知并经双方同意；8.2.3变更费用和工期调整的最终决定权归业主单位。8.3变更审批流程8.3.1变更申请经项目经理和业主单位负责人签字后，提交项目变更审批委员会；8.3.2项目变更审批委员会应在收到申请后____个工作日内完成审批；8.3.3审批结果应以书面形式通知项目经理和业主单位。9.项目争议解决9.1争议解决方式9.1.1双方应通过友好协商解决争议；9.1.2如协商不成，任何一方均可向合同履行地的人民法院提起诉讼。9.2争议解决程序9.2.1双方应在收到争议通知后____个工作日内，书面提出解决争议的请求；9.2.2争议解决过程中，双方应继续履行合同义务。9.3争议解决期限9.3.1争议解决期限为自争议发生之日起____个月；9.3.2如在争议解决期限内未能达成一致，任何一方均可选择诉讼解决。10.项目保密条款10.1保密内容10.1.1项目涉及的所有技术、商业信息；10.1.2项目实施过程中产生的各类数据、资料；10.1.3任何未经双方同意披露的信息。10.2保密期限10.2.1保密期限自合同签订之日起____年；10.2.2保密期限届满后，保密义务自动终止。10.3违约责任10.3.1违反保密义务的，应承担相应的法律责任；10.3.2违约方应赔偿对方因此遭受的损失。11.合同生效及终止11.1合同生效条件11.1.1双方签署本合同；11.1.2合同经双方签字盖章后生效。11.2合同终止条件11.2.1项目完工并验收合格；11.2.2双方协商一致终止合同；11.2.3发生不可抗力事件，导致合同无法履行。11.3合同解除程序11.3.1合同解除应书面通知对方；11.3.2解除合同后，双方应按照约定进行结算。12.合同附件12.1项目技术文件12.1.1项目可行性研究报告；12.1.2项目设计文件；12.1.3项目施工图。12.2项目合同文件12.2.1本合同；12.2.2附件清单。12.3其他相关文件12.3.1业主单位与项目经理之间的其他协议；12.3.2项目相关法律法规、政策文件。13.其他约定事项13.1违约责任13.1.1任何一方违反合同约定，应承担相应的违约责任；13.1.2违约责任包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。13.2合同解除13.2.1合同解除应符合法律规定和合同约定；13.2.2合同解除后，双方应按照约定进行结算。13.3合同变更13.3.1合同变更应书面通知对方，并经双方签字盖章后生效；13.3.2合同变更不得违反法律规定和合同约定。13.4合同通知13.4.1合同通知应以书面形式发送；13.4.2通知送达对方后即生效。13.5合同解释13.5.1合同解释以合同原文为准；13.5.2如对合同内容有争议，应友好协商解决。第二部分：第三方介入后的修正14.第三方介入14.1第三方定义14.1.1第三方是指除甲乙双方之外的，根据本合同需要介入项目管理的独立第三方机构或个人。14.1.2第三方包括但不限于咨询公司、监理单位、检测机构、审计机构等。14.2第三方职责14.2.1第三方应根据合同约定，提供专业的项目管理服务，协助甲乙双方完成项目管理任务。14.2.2第三方应遵守国家相关法律法规，遵循职业道德，保证服务的质量。14.3第三方权利14.3.1第三方有权根据合同约定，收取相应的服务费用。14.3.2第三方有权要求甲乙双方提供必要的配合和支持，以确保其履行职责。14.4第三方义务14.4.1第三方应按时完成项目管理任务，确保项目进度和质量。14.4.2第三方应保守甲乙双方的商业秘密，不得泄露给任何第三方。14.5第三方介入程序14.5.1第三方的介入需经甲乙双方同意，并签订相应的合作协议。a.甲乙双方共同确定第三方；b.第三方提交服务方案和报价；c.甲乙双方协商确定合作细节；d.签订合作协议，明确第三方的职责、权利和义务。14.6第三方责任限额14.6.1第三方的责任限额应根据其服务内容和性质确定，并在合作协议中明确。14.6.2第三方的责任限额包括但不限于：a.第三方因自身原因造成项目延误或质量问题的赔偿责任；b.第三方因违反保密义务造成的损失赔偿责任；c.第三方因提供虚假信息或服务造成的损失赔偿责任。14.7第三方与其他各方的划分说明14.7.1第三方与甲乙双方的关系是独立的，第三方不对甲乙双方之间的争议承担责任。14.7.2第三方在履行职责过程中，应尊重甲乙双方的合法权益，不得干涉甲乙双方的业务决策。14.7.3第三方在项目中的工作成果，归甲乙双方共同所有，未经甲乙双方同意，第三方不得将工作成果用于其他项目。14.8第三方介入的变更14.8.1若第三方在介入过程中需要更换或增加服务内容，需经甲乙双方同意，并签订补充协议。14.8.2第三方介入的变更不得影响项目的整体进度和质量。14.9第三方介入的终止14.9.1第三方介入的终止需经甲乙双方同意，并签订终止协议。14.9.2第三方介入的终止，甲乙双方应按照终止协议进行结算。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.项目可行性研究报告详细要求和说明：包括项目背景、市场需求、技术可行性、经济可行性等内容，由项目经理负责编制，需经业主单位审核批准。2.项目设计文件详细要求和说明：包括项目总体设计、详细设计、施工图等，由设计单位编制，需经项目经理审核，并报业主单位批准。3.项目合同详细要求和说明：包括合同双方的基本信息、项目概况、服务内容、费用、支付方式、保密条款、争议解决方式等，由双方共同签署。4.项目变更申请表详细要求和说明：包括变更原因、内容、影响、所需时间、费用等，由项目经理提出，需经业主单位审批。5.项目进度报告6.项目质量报告详细要求和说明：包括项目质量情况、质量检查结果、质量整改措施等，由项目经理负责编制，需经业主单位审核。7.项目验收报告详细要求和说明：包括项目验收情况、验收结论、验收意见等，由项目经理负责编制，需经业主单位组织验收。8.项目后期维护手册详细要求和说明：包括项目维护内容、维护流程、维护责任等，由项目经理负责编制，需经业主单位审核。9.第三方合作协议详细要求和说明：包括第三方的基本信息、服务内容、费用、保密条款、争议解决方式等，由甲乙双方与第三方共同签署。10.争议解决文件详细要求和说明：包括争议解决的过程、结果、执行情况等，由争议双方或第三方仲裁机构编制。说明二：违约行为及责任认定：1.项目经理违约行为及责任认定违约行为：未按时提交项目进度报告、质量报告等；责任认定标准：根据延误的时间长短，向业主单位支付违约金；示例：项目经理未按时提交项目进度报告，延误工期2周，需支付相当于合同总金额的1%的违约金。2.业主单位违约行为及责任认定违约行为：未按时支付项目费用、未提供项目所需资源等；责任认定标准：根据延误的时间长短，向项目经理支付违约金；示例：业主单位未按时支付项目费用，延误工期1周，需支付相当于欠款金额的1%的违约金。3.第三方违约行为及责任认定违约行为：未按时完成项目管理任务、服务质量不符合要求等；责任认定标准：根据违约行为的严重程度，向甲乙双方或其中一方支付违约金；示例：第三方未按时完成项目管理任务，延误工期1个月，需支付相当于合同总金额的2%的违约金。4.其他违约行为及责任认定违约行为：违反合同保密条款、违反合同解除程序等；责任认定标准：根据违约行为的性质和影响，由违约方承担相应的法律责任；示例：一方违反合同保密条款，泄露商业秘密，需承担相应的法律责任，包括但不限于赔偿损失。全文完。2024年项目经理工程管理服务协议2本合同目录一览1.定义与解释1.1合同术语1.2术语定义2.合同双方信息2.1服务方信息2.2客户方信息3.服务内容概述3.1工程管理服务范围3.2服务具体项目4.服务期限4.1服务开始日期4.2服务结束日期5.服务费用5.1服务费用总额5.2付款方式及时间5.3付款条件6.服务交付6.1服务交付标准6.2交付时间6.3交付地点7.服务质量保证7.1质量标准7.2质量检查7.3质量改进措施8.项目管理流程8.1项目计划制定8.2项目进度监控8.3项目变更管理8.4项目风险管理9.保密条款9.1保密信息定义9.2保密义务9.3保密信息的使用10.法律适用与争议解决10.1适用法律10.2争议解决方式11.合同变更11.1变更程序11.2变更生效条件12.合同解除12.1解除条件12.2解除程序13.违约责任13.1违约行为定义13.2违约责任承担14.其他条款14.1合同附件14.2合同生效14.3合同终止第一部分：合同如下：1.定义与解释1.1合同术语本合同中，"项目经理"指受服务方指派，负责项目管理的个人或团队。"工程管理服务"指项目经理根据服务方要求，对工程项目进行的计划、组织、协调、控制和监督等活动。"服务期限"指本合同生效之日起至合同约定服务结束日期止的期间。1.2术语定义"工程"指服务方指定的具体工程项目。"项目进度"指工程实施过程中的时间节点和计划执行情况。"项目成本"指工程实施过程中的各项费用支出。2.合同双方信息2.1服务方信息服务方名称：[服务方全称]服务方地址：[服务方详细地址]服务方联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]2.2客户方信息客户方名称：[客户方全称]客户方地址：[客户方详细地址]客户方联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]3.服务内容概述3.1工程管理服务范围项目经理负责制定工程项目的整体计划，包括但不限于进度计划、资源计划、成本计划等。监督工程项目的实施，确保项目按照计划进行，并对偏差进行纠正。协调工程项目的各方资源，包括但不限于设计、施工、采购等。控制工程项目的质量，确保工程符合相关标准和要求。3.2服务具体项目[具体项目名称][项目地点][项目规模]4.服务期限4.1服务开始日期[具体日期]4.2服务结束日期[具体日期]5.服务费用5.1服务费用总额[金额]5.2付款方式及时间[付款方式][付款时间安排]5.3付款条件[付款条件]6.服务交付6.1服务交付标准[服务交付标准]6.2交付时间[具体交付时间]6.3交付地点[具体交付地点]7.服务质量保证7.1质量标准[质量标准]7.2质量检查[质量检查程序]7.3质量改进措施[质量改进措施]8.项目管理流程8.1项目计划制定项目经理应在合同生效后[时间]内提交详细的项目计划，包括但不限于工程进度表、资源分配表、风险评估表等。项目计划应经客户方审核批准后实施。8.2项目进度监控项目经理应定期向客户方报告项目进度，包括但不限于月度报告、季度报告等。项目经理应定期召开项目进度会议，讨论进度偏差和解决方案。8.3项目变更管理任何项目变更需经客户方和项目经理共同确认，并形成书面变更通知。变更管理流程包括变更请求、评估、批准、实施和验证。8.4项目风险管理项目经理应识别项目风险，并制定相应的风险应对措施。定期进行风险评审，确保风险得到有效控制。9.保密条款9.1保密信息定义保密信息指合同双方在履行合同过程中获得的，不属于公共信息的任何技术、商业或财务数据。9.2保密义务合同双方应对保密信息予以严格保密，未经对方同意，不得向任何第三方披露。9.3保密信息的使用保密信息仅用于履行本合同目的，不得用于任何其他目的。10.法律适用与争议解决10.1适用法律本合同受中华人民共和国法律管辖。10.2争议解决方式合同双方应友好协商解决合同履行过程中发生的争议。如协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。11.合同变更11.1变更程序合同变更需经双方书面同意，并签署书面变更协议。11.2变更生效条件变更协议经双方签字盖章后生效，成为本合同的组成部分。12.合同解除12.1解除条件如一方违反合同约定，另一方有权解除合同。如因不可抗力导致合同无法履行，双方可协商解除合同。12.2解除程序解除合同需书面通知对方，并说明解除原因。13.违约责任13.1违约行为定义违约行为指一方未履行合同约定的义务或违反合同约定。13.2违约责任承担违约方应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。14.其他条款14.1合同附件本合同附件作为本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等法律效力。14.2合同生效本合同自双方签字盖章之日起生效。14.3合同终止本合同履行完毕或双方协商一致解除合同后终止。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方定义与分类1.1第三方定义本合同中，"第三方"指非合同双方的其他个人或实体，包括但不限于监理方、咨询方、评估方、中介方等。1.2第三方分类监理方：负责对工程项目进行监督和管理，确保工程质量和安全。咨询方：提供专业咨询服务，协助项目决策和实施。评估方：对项目进行评估，提供评估报告。中介方：在合同双方之间提供信息传递、协调等服务。2.第三方介入的条件与程序2.1介入条件在合同履行过程中，如遇特殊情况，经双方协商一致，可引入第三方介入。第三方介入应有利于项目的顺利进行，符合合同双方的共同利益。2.2介入程序双方应共同确定第三方介入的具体事宜，包括第三方选择、职责范围、费用等。双方应签署书面协议，明确第三方介入的条款和条件。3.第三方责任限额3.1责任限额定义本合同中，"责任限额"指第三方因履行合同而产生的责任，在法律允许的范围内，对合同双方承担的赔偿责任的上限。3.2责任限额确定第三方责任限额应根据第三方提供的服务内容、服务风险等因素确定。双方可在合同中约定第三方责任限额，或由第三方另行提供担保。4.第三方责权利界定4.1责任第三方应按照合同约定履行职责，对因自身原因造成的损失承担赔偿责任。第三方应遵守国家法律法规、行业规范和合同约定。4.2权利第三方有权要求合同双方提供必要的资料和信息，以便履行其职责。第三方有权根据合同约定获得报酬。4.3利益第三方在合同履行过程中获得的经验和声誉。5.第三方与其他各方的划分说明5.1与服务方的划分第三方应服从服务方的管理，执行服务方的指令。第三方对服务方负责，服务方对第三方的工作进行监督。5.2与客户方的划分第三方应服从客户方的管理，执行客户方的指令。第三方对客户方负责，客户方对第三方的工作进行监督。5.3与合同双方的划分第三方与合同双方均无直接的合同关系，其服务对象为合同双方。第三方应保持中立，不得偏袒任何一方。6.第三方介入后的合同调整6.1合同条款调整第三方介入后，合同双方应根据实际情况对合同条款进行适当调整。调整后的合同条款应经双方同意，并签署书面协议。6.2权利义务调整