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文档简介

建筑工程驻场监理人员管理制度一、制定目的及范围为确保建筑工程的质量、安全和进度，特制定本管理制度。该制度适用于所有驻场监理人员，涵盖监理人员的职责、工作流程、考核标准及培训要求，旨在提高监理工作的规范性和有效性。二、监理人员职责监理人员在建筑工程中承担重要角色，主要职责包括：1.监督施工单位的施工质量，确保符合设计要求和相关标准。2.参与施工现场的安全管理，及时发现并处理安全隐患。3.负责施工进度的跟踪，确保工程按计划推进。4.进行施工材料的验收，确保材料符合质量标准。5.定期向项目管理层汇报监理工作进展及存在的问题。三、监理人员选拔与培训1.选拔标准监理人员应具备相关专业的学历背景，持有监理工程师执业资格证书，具备一定的现场管理经验。2.培训要求定期组织监理人员培训，内容包括法律法规、施工技术、质量管理、安全管理等，确保监理人员的专业知识与时俱进。四、监理工作流程1.前期准备在施工前，监理人员需熟悉施工图纸、施工方案及相关规范，制定详细的监理计划。2.现场监督监理人员应在施工现场进行日常巡查，记录施工过程中的重要节点，确保施工单位按照监理计划执行。3.质量控制对施工过程中的关键工序进行严格把控，必要时进行抽样检测，确保施工质量符合标准。4.安全管理监理人员需定期检查施工现场的安全措施，发现安全隐患时应立即采取措施，确保施工安全。5.进度管理监理人员需定期与施工单位沟通，了解施工进度，及时调整监理计划，确保工程按时完成。五、监理记录与报告1.监理日志监理人员应每日填写监理日志，记录施工情况、质量问题、安全隐患及处理措施，确保信息的完整性和准确性。2.定期报告监理人员需定期向项目管理层提交监理工作报告，内容包括施工进度、质量控制、安全管理等方面的情况，提出改进建议。六、考核与奖惩机制1.考核标准监理人员的考核应包括工作态度、专业能力、工作效率及问题处理能力等方面，定期进行评估。2.奖惩措施对表现优秀的监理人员给予表彰和奖励，对工作失职、失误严重的人员进行相应的惩罚，确保监理工作的严肃性。七、反馈与改进机制建立监理工作反馈机制，定期收集施工单位及其他相关方的意见和建议，及时对监理工作进行调整和改进，确保监理工作不断优化。八、附则本制度自发布之日起实施，所有驻场监理人员应严格遵守。如有未尽事宜，按相关法律法规及公司其他规章制度

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