设备与机器维修管理制度

设备与机器维护和修理管理制度一、目的和适用范围本制度旨在规范企业内设备与机器的维护和修理管理，确保设备运行的可靠性、稳定性以及延长设备寿命，提高生产效率和产品质量。本制度适用于公司全体员工、设备操作人员、维护和修理人员以及相关管理人员。二、职责和权限1.管理部门负责订立和修订设备与机器维护和修理管理制度，并向全体员工和相关岗位进行培训和宣传。确保设备维护和修理资金的合理布置和使用。监督设备维护和修理工作的执行情况，并及时解决维护和修理中的问题。定期评估维护和修理服务供应商的绩效，并依据评估结果做出决策。对设备维护和修理过程进行记录和归档，建立维护和修理档案。2.设备操作人员依照设备操作规程正确使用设备，遵守设备使用和保养流程。及时发现和报告设备故障、异常，并搭配维护和修理人员进行维护和修理。搭配维护和修理人员对设备进行检修、保养、校准等工作。关注设备使用中的安全隐患，及时采取措施除去风险。3.维护和修理人员依据工作指引完成设备维护和修理任务。维护和修理过程中需保证操作规范，确保维护和修理质量。定期检查设备维护和修理记录，总结经验并提出改进看法。随时更新本身的技术知识，提高维护和修理水平。三、设备维护和修理流程1.维护和修理申请与报修设备操作人员发现设备故障或异常后，需立刻向维护和修理部门进行维护和修理申请，并认真描述故障现象。维护和修理部门收到申请后，进行故障初步分析，并按优先级进行排队。2.维护和修理任务派发维护和修理部门将维护和修理任务派发给相应的维护和修理人员，并告知维护和修理时间和地方。维护和修理作业需要合理布置，避开影响生产计划和工作进度。3.维护和修理执行维护和修理人员对设备进行全面的检修和维护和修理，确保设备恢复正常运行。维护和修理人员需遵守相关操作规程和安全操作规定，保证维护和修理过程中的安全性。4.维护和修理记录和报告维护和修理人员对维护和修理过程进行认真记录，包含故障现象、维护和修理方法、更换的零部件等。完成维护和修理后，维护和修理人员应向维护和修理部门提交维护和修理报告，报告中应包含维护和修理过程中的紧要信息和所用时间。5.验收和追踪维护和修理部门对维护和修理任务进行验收，验证设备是否正常运行。假如维护和修理质量未实现要求，维护和修理部门有权要求维护和修理人员重新进行修理。维护和修理部门对设备维护和修理情况进行追踪和分析，总结经验，优化维护和修理流程。四、维护和修理服务供应商管理1.供应商筛选与评估选择具备相关资质和经验的维护和修理服务供应商。定期对维护和修理服务供应商进行绩效评估，包含技术本领、服务水平、响应速度等方面。2.供应商合作与监控与维护和修理服务供应商签订合作协议，明确双方的权责和服务内容。监控供应商的维护和修理工作质量和效率，定期进行检查，发现问题时及时沟通和解决。3.维护和修理费用管理维护和修理部门负责维护和修理费用的核算和管理，确保合理使用维护和修理费用。对供应商的维护和修理费用进行审核，确保费用合理化、合规性。五、设备保养与防备性维护1.设备保养计划维护和修理部门依据设备的运行状态和厂商要求，订立设备保养计划。设备操作人员依照保养计划进行设备的定期清洁、检查和调整等工作。2.设备保养记录设备操作人员需对设备的保养情况进行记录，并上报给维护和修理部门。维护和修理部门对设备的保养记录进行统计分析，发现问题并采取相应措施。3.防备性维护维护和修理部门依据设备的使用情况和维护和修理经验，订立防备性维护计划，对设备进行定期检修、更换易损件等操作。防备性维护的实施可以减少设备故障显现的概率，降低维护和修理本钱。六、违规处理与改进1.违规行为的处理对有意破坏设备、误操作设备或违反维护和修理管理制度的行为，将依照公司相关规定进行处理。对发现的违规行为，应立刻向上级报告，并采取相应矫正措施。2.维护和修理管理的改进与优化维护和修理部门负责收集和汇总维护和修理过程中的问题和改进建议。定期召开维护和修理管理睬议，