化工生产工作计划

化工生产工作计划化工生产工作计划篇一一、背景概述随着经济社会的发展，化工行业作为国民经济支柱，在国家经济建设过程中具有极其重要的地位和作用。为了保证化工生产的安全、稳定和高效，必须加强设备管理，做好大检修工作。本文将就化工厂大检修工作计划进行详细介绍。二、大检修工作计划1、确定工作时间首先，应根据化工生产的季节性或周期性特点，结合工厂年度生产计划和维修保养计划，制定一份大检修时间表，确定检修时间。2、确定检修范围和内容大检修是对化工厂设备、管道、仪表等进行全面检修的必要措施。其检修范围涉及到原料储运、生产设备、辅助设备、管道、仪表、电气、汽车等多个方面。在确定检修范围和内容时，应结合上一次检修保养的情况和本次生产的实际情况做论证。3、组织检修力量为确保大检修的工作质量和效果，需专门成立检修组，并明确组织架构、工作职责和权责。检修组应由技术、维修和操作人员组成。4、制定检修方案在确定了大检修的时间、范围和检修力量后，应结合实际情况制定详细的检修方案。检修方案应包括检修流程、检修方法、检修报验标准和检修安全措施等。5、制定安全措施检修期间，为确保工作安全，应严格安排、指挥和监督检修人员，确保人员的安全防护和设备安全。另外还需做好安全设施的检查和维修。6、备齐工具和配件在大检修前，应做好各种检修工具、设备和备品备件的准备工作。同时还需制定相应的工具使用和管理程序。7、组织检修人员进场在检修前，应按计划组织检修人员进场，明确检修任务和工作计划，同时进行查验、清理、复合检修方案、安排工具和备齐配件。8、进行安全培训大检修期间，需要进行安全培训，让参加检修的人员熟悉工作程序、了解安全措施和应急处理方法，增强安全意识。9、组织检修作业大检修期间需高强度、高效率进行检修作业，使用标准化工艺流程和规范作业流程，遵循“四检一优”标准。10、检修结束大检修工作结束后，需按计划进行设备的恢复、试验、验收和投入生产，同时做好检修涉及的设备和工具的归还、清理和保养等工作。三、总结通过本文对化工厂大检修工作计划的详细介绍，可以看出，制定一份好的大检修工作计划对于确保化工生产安全、稳定，提高生产效率有着重要的作用。同时，大检修也是化工行业可持续发展的一项重要措施。因此，必须在实践中不断总结经验，提高大检修工作质量，保障国家经济发展的可持续性。化工生产工作计划篇二一、工作目标在新的一年里，我们化工厂的总体目标是实现安全、高效、环保的生产运营，提高产品质量和生产效率，降低成本，增强企业竞争力，同时积极履行社会责任，为员工创造良好的工作环境和发展机会。二、工作重点1.安全生产严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。加大安全投入，完善安全设施，定期进行安全检查和隐患排查治理，确保生产设备和设施的安全运行。制定应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。2.质量管理建立健全质量管理体系，加强原材料、中间产品和成品的质量检测和控制，确保产品质量符合国家标准和客户要求。加强生产过程管理，优化生产工艺，提高产品质量稳定性。开展质量改进活动，不断提高产品质量和服务水平。3.环境保护严格遵守国家环保法律法规，加强环保设施运行管理，确保污染物达标排放。推进清洁生产，减少污染物排放，提高资源利用率。加强环境监测，及时掌握环境质量状况，采取有效措施防治环境污染。4.生产管理合理安排生产计划，优化生产流程，提高生产效率，确保按时完成生产任务。加强设备管理，做好设备维护保养和检修工作，提高设备完好率和运行效率。加强库存管理，合理控制原材料和成品库存，降低库存成本。5.技术创新加大技术研发投入，开展技术创新活动，提高企业技术水平和核心竞争力。引进先进的生产技术和设备，优化生产工艺，提高产品质量和生产效率。加强与高校、科研机构的合作，共同开展技术研发和成果转化。6.人力资源管理加强员工培训和职业发展规划，提高员工素质和业务能力，为企业发展提供人才支持。建立健全绩效考核制度，激励员工积极性和创造性，提高工作效率和质量。加强企业文化建设，营造良好的企业氛围，增强员工凝聚力和归属感。三、工作措施1.加强组织领导成立以厂长为组长，各部门负责人为成员的工作领导小组，明确工作职责，加强对各项工作的组织领导和协调推进。2.细化工作任务将各项工作任务分解到具体部门和责任人，明确工作标准和完成时间，确保各项工作任务落到实处。3.加强监督检查建立健全监督检查机制，定期对各项工作任务的完成情况进行监督检查，及时发现和解决问题，确保工作进度和质量。4.严格考核奖惩建立健全考核奖惩机制，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的部门和个人进行批评教育和处罚，确保各项工作任务的顺利完成。四、工作安排1.第一季度制定年度工作计划和目标任务分解方案。组织开展安全生产大检查，排查治理安全隐患。加强原材料和成品质量检测，确保产品质量稳定。优化生产流程，提高生产效率。2.第二季度组织开展安全培训和应急演练。推进清洁生产，减少污染物排放。加强设备维护保养和检修工作，提高设备完好率。开展技术创新活动，提高企业技术水平。3.第三季度组织开展环保专项检查，确保污染物达标排放。加强库存管理，降低库存成本。优化人力资源配置，提高工作效率。加强企业文化建设，营造良好的企业氛围。4.第四季度组织开展安全生产标准化建设，提高企业安全管理水平。加强产品质量控制，提高产品市场竞争力。总结年度工作，制定下一年度工作计划。开展绩效考核和奖惩工作，激励员工积极性。总之，在新的一年里，我们化工厂将以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风、更加有效的工作措施，努力实现各项工作目标，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。化工生产工作计划篇三化工厂作为重要的工业生产基地，其生产运营的安全、高效、环保至关重要。新的一年，我们将以更高的标准、更严的要求，全面提升化工厂的管理水平和生产效益，为企业的可持续发展奠定坚实基础。一、工作目标1.确保安全生产零事故，严格遵守国家安全生产法规和企业安全管理制度。2.提高生产效率，实现年度产量目标，同时降低生产成本。3.加强环境保护，减少污染物排放，达到国家环保标准。4.提升产品质量，满足客户需求，提高市场竞争力。5.加强员工培训，提高员工素质和业务能力。二、工作措施（一）安全生产1.强化安全意识教育，定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。2.建立健全安全管理制度，严格执行安全操作规程，加强对生产设备、设施的安全检查和维护保养，确保设备安全运行。3.加大安全投入，完善安全设施，如安装安全监控系统、消防设施等，提高安全保障水平。4.成立安全管理小组，加强对安全生产的监督和管理，及时发现和消除安全隐患。（二）生产管理1.优化生产流程，提高生产效率。对生产工艺进行深入分析，找出瓶颈环节，进行技术改造和优化，缩短生产周期。2.加强生产计划管理，根据市场需求和企业生产能力，合理制定生产计划，确保生产任务按时完成。3.严格控制生产成本，加强对原材料、能源的管理，降低消耗；提高设备利用率，减少设备维修费用。4.加强质量管理，建立完善的质量管理体系，严格执行质量检验标准，确保产品质量稳定可靠。（三）环境保护1.严格遵守国家环保法规，加强对污染物排放的监测和控制，确保达标排放。2.推进清洁生产，采用先进的生产工艺和技术，减少污染物的产生；加强对废弃物的管理和回收利用，降低对环境的影响。3.加大环保投入，完善环保设施，如污水处理设施、废气处理设施等，提高环保处理能力。4.加强员工环保意识教育，倡导绿色生产和生活方式，共同营造良好的环境。（四）员工培训1.制定员工培训计划，根据不同岗位和员工需求，开展有针对性的培训，提高员工的业务能力和综合素质。2.加强内部培训师队伍建设，选拔优秀员工担任内部培训师，分享工作经验和技能。3.鼓励员工参加外部培训和学习交流活动，拓宽视野，提升专业水平。4.建立员工培训档案，对员工培训情况进行跟踪和评估，确保培训效果。三、工作安排第一季度：1.制定年度工作计划和目标分解方案，明确各部门和岗位的工作任务和责任。2.组织开展安全大检查，排查安全隐患，制定整改措施。3.开展员工安全培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处理能力。4.优化生产流程，提高生产效率。第二季度：1.加强生产计划管理，确保生产任务按时完成。2.开展质量提升活动，加强对产品质量的控制和检验。3.推进清洁生产，减少污染物排放。4.组织员工参加外部培训和学习交流活动。第三季度：1.对上半年工作进行总结和评估，查找问题和不足，制定改进措施。2.加强设备管理，做好设备维护保养和检修工作，确保设备安全运行。3.开展环保专项检查，确保污染物达标排放。4.加强内部培训师队伍建设，开展内部培训活动。第四季度：1.冲刺年度生产目标，确保完成全年生产任务。2.加强质量管理，提高产品质量稳定性。3.对全年工作进行总结和评估，表彰先进，激励员工。4.制定下一年度工作计划和目标。新的一年，我们将以坚定的信心、饱满的热情、务实的作风，全力以赴做好化工厂的各项工作，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。我们相信，在全体员工的共同努力下，化工厂一定能够实现安全、高效、环保的生产运营目标，创造更加辉煌的业绩。化工生产工作计划篇四新的一年，新的挑战，作为化工厂的维修员工，为了确保工厂设备的稳定运行，提高生产效率，特制定以下年度工作计划。一、工作目标1.确保设备完好率达到95%以上，降低设备故障率。2.提高维修效率，将设备故障停机时间控制在合理范围内。3.加强安全管理，实现全年无安全事故。4.提升自身技能水平，掌握更多先进的维修技术。二、工作内容1.日常设备维护（1）严格按照设备维护计划进行巡检，及时发现潜在问题并进行处理。（2）做好设备的清洁、润滑、紧固等基础维护工作，延长设备使用寿命。（3）对设备运行数据进行记录和分析，为设备的优化改进提供依据。2.设备故障维修（1）快速响应设备故障，准确判断故障原因，及时进行维修。（2）在维修过程中，严格遵守安全操作规程，确保自身和他人安全。（3）对维修后的设备进行调试和验收，确保设备正常运行。3.设备升级改造（1）积极参与工厂设备的升级改造项目，提出合理化建议。（2）配合技术部门完成设备的安装、调试工作。（3）学习新设备的操作和维护知识，为后续维护工作做好准备。4.安全管理（1）严格遵守工厂的安全规章制度，佩戴好个人防护用品。（2）对维修现场进行安全检查，消除安全隐患。（3）参加安全培训和演练，提高安全意识和应急处理能力。三、技能提升1.参加内部培训课程，学习化工设备的原理、结构和维修方法。2.阅读专业书籍和技术资料，了解行业最新技术动态。3.与同行进行交流和学习，分享维修经验和技巧。4.参与实际维修项目，在实践中不断提高自己的技能水平。四、团队协作1.与生产部门密切配合，及时了解设备运行情况和生产需求。2.协助其他维修人员完成工作任务，共同提高团队的维修效率。3.积极参与团队活动，增强团队凝聚力和协作能力。五、工作计划安排1.第一季度（1）制定个人年度工作计划和学习计划。（2）完成设备的春季维护工作，包括设备清洁、润滑等。（3）参加安全培训，提高安全意识。2.第二季度（1）加强设备巡检力度，及时发现并处理潜在问题。（2）参与设备升级改造项目，提供技术支持。（3）学习新的维修技术和方法。3.第三季度（1）对设备进行夏季维护，确保设备在高温环境下正常运行。（2）组织团队内部技术交流活动，分享维修经验。（3）参加外部培训课程，提升专业技能。4.第四季度（1）完成设备的冬季维护工作，做好防寒防冻措施。（2）对全年的维修工作进行总结和评估，制定下一年度的工作计划。（3）参与工厂的年终安全检查，确保设备安全运行。六、资源需求1.维修工具和设备：申请购买一些先进的维修工具和设备，提高维修效率。2.培训资源：希望公司能够提供更多的内部和外部培训机会，提升员工技能水平。3.安全防护用品：确保安全防护用品的充足供应，保障员工安全。七、评估与反馈1.每月对自己的工作进行总结和评估，找出存在的问题和不足，并及时进行改进。2.定期与上级领导和同事进行沟通，听取他们的意见和建议，不断完善自己的工作。3.参与工厂的绩效考核，根据考核结果调整自己的工作方向和方法。在新的一年里，我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度，认真履行自己的工作职责，努力提高维修工作的质量和效率，为化工厂的稳定发展贡献自己的力量。化工生产工作计划篇五随着化工行业的快速发展与市场竞争的日益激烈，作为化工厂的一名员工，我深刻认识到个人成长与团队协作对于提升企业整体竞争力的重要性。因此，特制定本年度个人工作计划。一、个人发展目标1.技能提升：深入学习并掌握至少两项与岗位紧密相关的专业技能，如高级化工工艺控制、安全环保管理新标准等，以提升工作效率和安全性。2.知识拓展：通过阅读专业书籍、参加行业研讨会及在线课程，拓宽知识面，了解国内外化工行业的最新动态、技术创新及市场趋势。3.团队协作：增强与同事间的沟通与协作能力，积极参与团队建设活动，提升团队凝聚力和执行力。4.安全管理：强化安全意识，严格遵守安全生产规章制度，确保个人及团队作业过程中的零事故。二、具体工作计划1.第一季度：技能基础巩固与新知识学习完成岗位所需技能的复训与考核，确保操作熟练度。报名参加至少一项与岗位相关的在线课程或研讨会，如“化工过程安全管理”培训。每周至少阅读两篇行业资讯或技术文章，撰写学习心得。2.第二季度：项目参与与实践主动申请参与至少一个公司重点项目或技术改造工作，担任关键角色，积累实战经验。在项目中积极提出改进建议，与团队成员共同优化工艺流程，提高生产效率。定期向直接上级汇报项目进展，及时解决遇到的问题。3.第三季度：安全管理强化组织或参与至少一次车间级安全应急演练，提升应急响应能力。担任安全小组轮值组长，负责监督日常安全生产情况，及时发现并纠正安全隐患。深入学习《安全生产法》及相关法律法规，确保自身及团队作业合法合规。4.第四季度：总结与规划对全年工作进行全面总结，评估个人成长与目标达成情况。撰写个人年度工作报告，分享工作经验与心得，提出下一年度的工作设想。与上级及同事进行一对一交流，收集反馈意见，明确个人职业发展方向。三、保障措施1.时间管理：合理规划每日、每周的工作与学习时间，确保各项任务按时完成。2.自我激励：设定阶段性小目标，每达成一个目标给予自己适当奖励，保持工作热情。3.持续学习：将学习视为一种习惯，不断吸收新知识，提升自我竞争力。4.健康保障：注意工作与休息的平衡，保持良好的身体状态，以充沛的精力投入工作。本年度工作计划是我个人成长与公司发展紧密结合的体现，我将以饱满的热情、严谨的态度和不懈的努力，确保各项计划顺利实施，为公司创造更大的价值。同时，我也期待在公司的平台上不断挑战自我，实现个人职业生涯的飞跃。化工生产工作计划篇六为确保我司化工厂在新的一年里实现安全、高效、绿色、可持续的发展目标，特制定本年度工作计划。一、总体目标1.安全生产：全年无重大安全事故，事故率较上一年度降低20%，建立更加完善的安全管理体系。2.生产效率：通过技术改造和流程优化，提高生产线综合效率15%，降低单位产品能耗10%。3.产品质量：确保所有产品批次合格率达到99.9%以上，客户满意度提升至95%以上。4.技术创新：完成至少2项关键技术研发项目，申请并获得至少3项国家专利。5.绿色环保：实现废水、废气、固废达标排放，节能减排项目取得显著成效，通过ISO14001环境管理体系认证复审。6.人才培养：建立健全人才培养机制，提升员工技能水平，员工培训计划完成率100%，关键岗位人才储备率达到80%。二、主要任务及措施1.安全生产管理完善安全生产责任制，明确各级管理人员和岗位员工的安全职责。加强安全教育培训，定期组织应急演练，提升全员安全意识及应急处置能力。实施安全隐患排查治理常态化机制，利用智能监控系统提升隐患发现与整改效率。2.生产效率提升推进自动化、智能化改造，引入先进生产设备和技术，提高生产自动化水平。优化生产流程，减少非增值环节，提高生产效率和灵活性。实施精益生产管理，建立持续改进机制，降低生产成本。3.产品质量控制加强原材料检验，确保原料质量符合标准。完善质量管理体系，严格执行产品检验流程，确保产品质量稳定可靠。建立客户反馈机制，及时响应客户需求，持续提升产品满意度。4.技术创新与研发加大研发投入，鼓励技术创新，建立产学研合作平台，引进高端技术人才。聚焦行业前沿技术，开展关键技术研发和新产品开发，提升核心竞争力。加强知识产权保护，积极申请专利，维护公司技术成果。5.绿色环保与可持续发展严格执行国家环保法规，完善环保管理制度，确保各项环保指标达标。实施节能减排项目，推广清洁生产技术，减少污染物排放。加强环保宣传教育，提升全员环保意识，推动绿色生产成为企业文化。6.人才队伍建设制定人才培养计划，分层次、分类别开展员工培训，提升员工专业技能和综合素质。建立人才激励机制，完善薪酬体系，吸引和留住优秀人才。加强企业文化建设，增强员工归属感和凝聚力，营造良好的工作氛围。三、保障措施1.加强组织领导，明确各部门职责，确保各项工作计划得到有效执行。2.强化绩效考核，将年度目标分解到各部门和个人，定期评估工作进展，及时调整策略。3.加强沟通协调，建立跨部门协作机制，形成工作合力。4.加大资金投入，确保各项重点项目和计划顺利实施。本年度工作计划是公司化工厂未来发展的蓝图和行动指南。全体员工需齐心协力、共同努力，确保各项任务和目标顺利实现。通过不懈奋斗和持续创新，我们有信心在新的一年里取得更加辉煌的成就，为公司长远发展贡献力量。化工生产工作计划篇七1.制定本学期工作计划。2.使用好《基于班级发展的学校负责人手册》和《基于班级发展的班主任手册》3.建立学困生个人档案和学困生转化工作档案。4.定期召开学困生工作会。一、有没有学困生？二、学困生的基本情况？（学习态度、学习方法）三、怎么解决？（学习态度问题：建立基于班级发展的校本研究。学习方法问题：建立基于学科课堂教学的校本研究，确立研究主题）四、解决或干预方案是什么？（确定研究主题、研究内容（预警、跟踪、提升学习质量）、对象、研究目标、研究方法、研究步骤、组织保障（组织、分工）、预期成果）五、利用什么工具开展工作？学困生转化的工作思路（应把握的方向）一、工作核心：学困生的真正转变。二、工作方向：围绕学不会和不想学两条路制定转化措施和开展工作。三、工作难点：学困生的原因分析，找准才能对症下药。四、工作落脚点：师生的变化。三个层面的变化，一是学校管理上的变化？二是教师的变化？三是学困生的变化？在三个层面（也可以是一到两个）要回答出哪变化了（不一定仅仅是学业成绩）？变化的成效？失败的经验？五、工作评价：减少学困生数量、提高学困生学习兴趣、提高学业质量。化工生产工作计划篇八一、指导思想根据区教育局和区教育学院关于教育信息化的精神和我校的学校工作计划，以创建信息化合格学校为突破口，培养具有创新精神的人才；以信息技术的应用为重点，提升教师的信息技术水平与素养，建设一支符合素质教育要求的，能熟练应用信息技术为教育教学服务的教师队伍；努力推进我校教育信息化进程，促进学校教育、教学各项工作的持续、协调发展。二、工作思路以推进教育信息化应用为重点，以创建教育信息化合格学校为抓手，深化机制创新与实践创新，继续完善教育信息化基础设施，大力加强教育资源建设，积极创新教师整合能力开发的方式方法，特别是多媒体设备在课堂教学中的应用，努力提升教学过程中技术与课程整合的质量，培养学生利用信息技术进行创新实践的能力，构建教育信息化新特色。三、主要工作（一）加快学校网络资源的建设，充分发挥校园网的功能，把学校网站建成展示学校的一个窗口。1、加快校园网的建设，进一步充实和完善学校资源库。本学期，要继续将学校购买的教学资料镜像到校园网上，便于教师随时使用。本校教师所制作的教案、课件、网页、幻灯片等资料要通过上传系统及时上传到资源库。要充分使用有效的网络资源，对校内所有师生实行全天候开放，做到每个办公室和教室信息相通、资源共享，发挥网络优势，促进教育信息化应用深入开展。2、定期更新学校主页，及时在网络主页上发布学校的各类信息。要将本校的教育教学、队伍建设等信息及时传到网上。3、建设覆盖各学科、多品种、多门类、可供师生自由选择的丰富的教育资源库群，购买资源与开发资源并举，不断丰富网络教学资源，形成教育资源共享新模式。4、做好学校网站和校内局域网的安全工作，做好网络病毒的防治工作，提高对数据备份以及网络安全的认识。（二）加强教研组建设，认真开展信息技术有关教学的研究。1、教师要加强信息技术理论学习、研究，加强自身水平的提高，不断学习。鼓励教师参与基于信息技术和课堂结合的尝试与研究，推进信息化技术在教学上的应用。以评优课为抓手，促进信息技术与课程整合深入开展。本学期教师的信息技术培训以自学为主线，以集中辅导为辅助。通过培训，教师将学到的技能应用到日常教学之中。2、进一步落实备课、上课、说课、评课为主的教研常规活动，倡导切磋争鸣之风，提倡典型课例解剖、切磋、一课多作。3、加强多媒体教学软件开发及应用的引导，鼓励教师进行多媒体教学。邀请智能交互平板使用方面的专家讲课，使教师能更好地利用设备制作课件。逐步实现无纸化办公，鼓励教师采用电子教案，推进信息化技术在教学上的应用。4、学习信息技术与学科课程整合的理论，发挥创造力，大胆实践，进行网络环境下信息技术与学科整合的教学研究。每学期鼓励教师在教研活动中至少上一堂信息技术与各学科整合的教改实践课。5、做好网络教学的探索，在网络环境下的课堂教学的模式、教材处理、教学评价等方面，组织研究活动，鼓励教师到网络教室开展形式不限的网络教学研究活动。（四）加强设备的日常维护和管理，提高设备的使用效益。1、经常检查和公布设备的使用情况，办公室建立专人负责制，建立完善的申请维修制度，期中、期末普修一次，确保设备完好。2、对教师使用电脑实行包教、包会、包修服务，做到热情、细致、周到，服务要有反馈。3、加强对电子教室的安全管理，着重培养师生操作网络的自我监控能力，养成良好的网络道德品质。4、健全信息化各项规章制度，每个网络节点做到专人负责，明确人员分工，加强日常管理，做到定时与随机检查相结合保证各设备的正常运转。四、重点工作1、在教师研修网上开展区内教研活动，加强使用网络平台进行网络教研活动，及时更新教育教学观念，转变教师教研、科研理念，提升教师网上教研、科研的应用水平，利用好研修网上的网络资源，提高学校教育科研工作水平。2、做好学校网站和校内局域网的安全工作，做好网络病毒的防治工作，提高对数据备份以及网络安全的认识。3、学校校园网站建设，不断扩充学校网站的容量，提高网站层次，充分体现学校形象的展示功能、教育资源的集成功能、师生个性特长发展的舞台功能、学校、家庭、社会一体化的教育功能。在校园门户网站改建的基础上，重视内容的建设与应用，突出学校的重点工作和特色项目，加强信息公开的内容的不断更新，做到及时、完整的将应该公开的信息向社会公开，提高网站层次，营造校园文化氛围，打造校本课程特色栏目，促学校内涵发展，促师生和谐发展，充分体现学校办学思想、办学特色和办学成果。4、加强教师信息化教育，对教师进行计算机应用的相关培训，提高教师的信息素养和教育技术应用能力，促进教师的专业发展。5、继续做好推广应用市中小学教育资源网和数字图书馆工作，在教育资源网上使用资源点卡，下载教育资源，拓展知识，开阔眼界，提高专业化水平。在现有条件下做好电子阅览、电子图书的建设与应用工作，利用数字化网络环境引导师生读书、读好书的习惯，拓展知识，开阔眼界。6、继续建设好教学资源库。通过培训，引导广大教师用好现有的教学资源。及时收集好老师们在教学过程中积累的大量素材资源，并以教材体系进行编目。重大活动安排照相、摄像，图片、影像等资料及时存档。倡导我使用我建设，我建设我使用的思想，在使用中建设，在建设中充实我校资源库，为教师教育教学提供便利。具体征集措施：各学科以教研组为单位，在教研组长收集组内成员平时教学中制作的教案、课件等相关拓展性材料的基础上，由信息中心协助整理、上传，期末进行评比、考核。7、大力推进信息技术与课程的有机整合，提高课堂效益，学校通过开展以信息技术教育为内容的校本活动，加强信息技术课教研活动，提高信息技术课的教学质量。8、深化信息化项目研究，推进信息技术与学科的整合（1）大力推进信息技术与课程的有机整合，提高课堂效益。探索信息技术支持下教学设计的实践研究；继