2024年安全生产事故管理制度

2024年安全生产事故管理制度

安全生产事故管理制度1

一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减

少事故的发生，保障员工生命财产安全,制定本制度。

二、职责

L公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司

事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

2、公司安全生产管理人员（以下简称安全员）负责公司安全生产管理工作的组织及实施，

各部门（车间）、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故

隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理人员和公司领

导报告。

3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人

员及时整改，•查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；对查出的安全事故隐患进行登记，

建立安全事故隐患信息档案。

4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。

5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

三、安全事故隐患

根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令第16号）的规定，结合我

单位实际，以下情况列为安全生产事故隐患：

1、主要负责人、分管负责人、专职（兼职）安全管理人员未按规定参加教育培训，或其

安全资格证书无效的；新职工入厂未进行三级安全教育的。

2、液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的.

3、操作人员不熟悉本岗位的安全操作规程或未按照噪作规程要求作业的；作业人员未按

要求正确穿戴安全防护用品的；特种设备作业人员未按要求持证上岗的。

4、车床、锯床、钻床等机加工设备不符合以下安全要求的：

(1)防护罩、盖、栏应完备可靠。

(2)防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好。

(3)各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏可靠。

(4)机床PE连接规范可靠。

(5)机床照明符合要求。

(6)机床电器箱，柜与线路符合要求。

(7)未加罩旋转部位的楔、销、健，原则上不许突出。

(8)备有清除切屑的专用工具。

5、液压机、推制机等锻、压机械设备不符合以下安全要求的：

(1)离合器动作灵敏、可靠，无连冲。

(2)制动器工作可靠，与离合器相互协调联锁。

(3)所有启动和停止装置应有明显标志并易于操作，紧急停止按钮灵敏、醒目，在规定位

置安装有效。

(4)传动外露部分的防护装置齐全可克.

(5)操作平台结构合理，不得有严重脱焊、变形、腐蚀和断开、裂纹等缺陷。

(6)机床PE可靠，习气控制有效。

(7)安全防护装置可靠有效，使用专用工具符合安全要求。

(8)液压管路连接可靠，油箱及管路无漏油，控制系统开关齐全，动作可靠。

6、锻锤等锻造设备不符合以下安全要求的：

(1)上下砧不松动，销、楔坚固。

(2)锤头无裂纹，缓冲装置灵敏、可靠。

(3)操纵机构灵敏、可靠。

(4)紧固部件无松动，

(5)安全装置和防护装置齐全、可靠。

(6)机械手、夹钳、剁刀等辅助工具无裂纹。

7、液化气加热炉、箱式电阻炉等加热设施不符合以下安全要求的：

(1)炉门升降机构必须完好,钢丝绳断丝不准超过规定值，重锤配置适当，外露传动部分

应设防护罩。

(2)炉车钢丝绳滑轮应完整无损。

(3)炉体的炉墙、炉衬应严密，无泄漏。

(4)液化气炉的气阀应完好，无松动、无泄漏现象。

(5)液化气输送管道应保持畅通，风管及加热管应无裂纹、无泄漏现象。

(6)热电偶、测温仪表、仪器应灵敏可靠、电气设备接地应完好、正确。

8、电焊机等焊接设备不符合以下安全要求的：

(1)电源线、焊接电宽与焊机连接处有可靠屏护。

(2)焊机外壳PE线接线正确，连接可靠.

(3)焊机一次侧电源线长度不超过3米,且不得拖地或跨越通道使用。

(4)焊机二次线连接良好，接头不超过3个。

(5)焊钳夹紧力好，绝缘可靠，隔热层完好。

(6)焊机使用场所清洁，无严重粉尘，周围无易燃易爆物。

四、隐患的排查与报告

1、按照“谁主管，谁负责"的原则，各部门（车间）、班组应对各自管辖区域内按照公司

《安全生产检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的

事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

2、发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门（车间）领导或公司安全员。特殊

情况或一般情况下能即时排除的安全生产隐患可采用口头报告的'形式报告。重大安全生产隐患

要采取书面报告的形式才艮告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议.报告人姓名、

报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司安全员，一份部门自己留底备查。

五、隐患的整改及验收

1、各部门（车间）、班组发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本单位专业人员对

隐患进行核实，各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解

决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司安全员，安全员根据隐患的种类移交给

相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

2、对于重大事故隐患，由安全员提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治

理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。

六、奖惩

1、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5-500元的奖励，奖励采用现金兑

现，由安全员申报，总经理批准后实施.

2、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重程度对部门和

相关责任人罚款200-500元。

3、发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故

的部门和相关责任人从重处理，报告人不承担责任。

4、对报告人特别是越汲上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处

理。

安全生产事故管理制度2

为了加强安全生产基砧建设，完善和规范安全生产风险分级管控机制，明确各级管控职责,

增强事故防控能力，降低安全风险，有效遏制重特大生产安全事故，特制定本制度。

本制度规定了公司安全生产事故风险管控的职责、风险辨识和评估及考核等要求，适用于公

司所有部门、车间、班组和岗位生产经营过程中的安全生产风险分级管控活动。

根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作

指南构建双重预防机制的意见》、《大连市人民政府安全生产委员会关于印发构建双重预防机制

实施方案的通知》等法律法规和规范。

公司安全生产风险分级管控工作遵循"统一领导、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，

实行差异化、动态化管控。

公司安全生产风险分级管控工作的组织机构由公司安全生产主要负责人、各分管副总经理、

各部门和车间及班组负责人组成公司安全生产风险分级管控领导小组（以下简称领导小组），组

长由公司安全生产主要负责人担任，副组长由分管安全和生产的副总经理担任。

领导小组负责领导构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作^织协调制定和修订公司

安全生产风险分级管理的相关制度，明确相关工作内容、责任部门、责任人员、管控措施及绩效

考核等工作要求，提供构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作的资金和物资及人力等资源

保障，督查公司安全生产风险分级管理的相关制度落实情况及责任制的执行情况。

5.2.2.1负责组织构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作，组织成立公司安全生产风

险分级管控领导机构，发布授权命令。

5.2.2.2根据法律法规和规范要求，负责组织制定或修订、审批、发布公司安全生产风险分

级管控预防机制的相关制度。

5.2.23负责组织公司的风险管理活动,组织风险辨识和评估工作，负责公司违反法律、法

规及国家标准中强制性条款的，或发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故，或三次及以

上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的，或涉及重大危险源的，或具有

中毒和窒息、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在9人(不含9人)以上的，或经风险评价

确定为最高级别风险的等重大风险的管控，组织制定和审批重大风险控制措施。

5.2.2.4负责组织制定安全生产责任制，签订车间、部门以上级别的安全生产责任状，审查

车间、部门以上级别的安全生产责任制的落实情况。

5.2.2.5负责组织制定风险报告、公告制度，审查车间、部门以上级别的安全风睑防控可靠

性报告单，审批对外发布的风险公告。

5.2.3.1协助组长组织、协调构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作。

5.23.2根据法律法规和规范要求,负责组织、协调制定或修订、审核公司安全生产风险分

级管控预防机制的相关制度。

5.23.3负责组织、协调公司的风险管理活动，组织分管职责的风险辨识和评估工作，协助

组长进行重大风险的管控，负责较大风险的管控，组织制定和审批较大风险控制措施。

5.23.4协助组长组织、协调制定安全生产责任制，与职责范围的下级部门或岗位签订安全

生产责任状，审查下级部门或岗位安全生产责任制的落实情况。

523.5协助组长组织、协调制定风险报告、公告制度，审核、研判车间、部门以上级别上

报的安全风险防控可靠性报告单的内容组织填写公司级安全风险防控可靠性报告单和风险公告,

并报组长审批对外发布。

5.23.6负责全公司风险分级管控绩效考核的审核和上强。

(1)负责公司构建安全生产风险分级管控预防机制工作的具体工作滞IJ定工作计划和方案。

(2)根据法律法规和规范要求，负责编制或修编公司安全生产风险分级管控预防机制的相

关制度。

(3)负责定期进行公司风险辨识和评估工作，编制安全风险辨识程序和方法,制作企业重

大安全风险清单，协助公司较大以上风险的管控，负责制定风险控制措施并逐级上报。

(4)负责编制各级安全生产责任制，制定本部门安全生产责任制，与部门内各岗位签订安

全生产责任状，审查部门个岗位安全生产责任制的落实情况。

(5)负责编制风险报告、公告制度，制作安全风睑防控可靠性报告单,负责收集、汇总、

研判车间(工段)、部门以上级别上报的安全风险防控可靠性报告单，填写公司级安全风险防控

可靠性报告单和风险公告，并报副组长审核上报。

(6)根据风险评估结果，编制风险评估报告，制作岗位安全风险告知卡和公告栏，绘制四

色安全风险空间分布图。

(7)根据风险评估结果，负责组织实施风险分级管控的教育培训I。

(8)负责公司构建安全生产风险分级管控预防机制工作的总结及材料上报、归档工作。

(9)负责全公司风险分级管控绩效考核的汇总和上报，并对本部门的风险分级管控实施绩

效考核。

(1)协助安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

(2)负责本部门的风险管理活动,组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大

以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施.

(3)负责与公司签订本部门安全生产责任状，与部门各岗位签订安全生产责任状，审查各

岗位安全生产责任制的落实情况。

(4)负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

(2)负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大

以上风险的管控，负责本厂的一般风险管控，组织制定和目批本厂一般风险控制措施。

(3)负责与公司签订本厂安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产责任状，审查各班组

安全生产责任制的落实情况。

(4)负责审核、研判、上报本厂的安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

(2)负责本部门的风睑管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大

以上风险的管控，负责本厂的一般风险管控,组织制定和百批本厂T殳风险控制措施。

(3)负责与公司签订本厂安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产责任状，审查各班组

安全生产责任制的落实情况。

(4)负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

(2)负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大

以上风险的管控，负责本厂的一般风险管控，组织制定和官批本厂一般风险控制措施。

(3)负责与公司签订本厂安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产责任状，审查各班组

安全生产责任制的落实情况。

(4)负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作.

(2)负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大

以上风险的管控，负责本厂的一般风险管控，组织制定和5批本厂T殳风险控制措施。

(3)负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产责任状，审查各班

组安全生产责任制的落实情况。

(4)负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

(2)负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大

以上风险的管控，负责本厂的一般风险管控，组织制定和目批本厂一般风险控制措施。

(3)负责与公司签订本厂安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产责任状，审查各班组

安全生产责任制的落实情况。

(4)负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

(2)负责本部门的风险管理活动,组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大

以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。

(3)负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产责任状，审查各班

组安全生产责任制的落实情况。

(4)负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

(2)负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大

以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。

(3)负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产责任状，审查各班

组安全生产责任制的落实情况.

(4)负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

(2)负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大

以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。

(3)负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产责任状，审查各班

组安全生产责任制的落实情况。

(4)负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

(2)负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大

以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。

(3)负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产责任状，审查各班

组安全生产责任制的落实情况。

(4)负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

(2)负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大

以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。

(3)负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产责任状，审查各班

组安全生产责任制的落实情况。

(4)负责审核、研判、上报本部门的•安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

(2)负责本部门的风险管理活动,组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大

以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施.

(3)负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产责任状，审查各班

组安全生产责任制的落实情况。

(4)负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

(2)负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大

以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。

(3)负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产责任状，审查各班

组安全生产责任制的落实情况。

(4)负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

(2)负责本部门的风睑管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大

以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。

(3)负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产责任状，审查各班

组安全生产责任制的落实情况。

(4)负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助公司安全生产管理机构和车间构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工

作。

(2)负责本班组的风险管理活动，组织本班组的风险辨识和评估工作，协助车间进行一般

以上风险的管控，负责本班组的低风险管控，组织制定和官ftt本班组及各岗位低风险控制措施。

(3)负责与车间签订本班组安全生产责任状，与班组各岗位签订安全生产责任状，审查各

岗位安全生产责任制的落实情况。

(4)负责组织召开班组班前安全生产例会，布置生产任务，告知生产过程中存在的安全风

险和职业危害，督促和检查劳动防护用品的使用及佩戴情况，检查岗位风险告知卡的佩戴和掌握

情况，讲解操作规程和注意事项及应急措施等安全生产相关内容，负责组织审核、研判、上报本

班组的安全风险防控可靠性报告单。

(1)协助车间和班组构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

(2)负责本岗位的风险辨识和评估活动，协助班组进行T殳以上风险的管控，负责本岗位

的低风险管控，负责落实本岗位低风险控制措施。

(4)参加班组组织的班前安全生产例会，接受生产任务，了解生产过程中存在的安全风险

和职业危害及注意事项，正确使用和佩戴劳动防护用品和安全防护设施，严格执行操作规程，熟

练掌握相关应急措施等安全生产相关内容，负责检查本岗位的作业环境、设备设施、安全防护措

施和设施、供辅设施、原材料等情况是否符合相关要求，填写、上报安全风险防控可靠性报告单。

6.1.1领导小组负责组织、协调每年进行一次公司的相关规章制度的制定或修订及评审工作，

建立完善的责任制度和责任制、安全生产风险分级管控制度、风险报告和公告制度，并组织逐级

签订安全生产责任状，当法律法规规范和标准提出新的要求、组织机构、人员或职责等发生变化

时，及时组织修订相关制度并及时发布实施。

6.1.2安全生产管理机沟根据领导小组的工作要求，负责进行相关规章制度的制定或修订及

评审工作，当法律法规规范和标准提出新的要求、组织机构、人员或职责等发生变化时,及时进

行修订相关制度，并做好相关材料的归档工作。

6.1.1领导小组负责组织、协调每年进行一次公司的风险评估工作，当法律法规规范和标准

提出新的要求，或公司生产经营活动过程中危险源发生变化时应及时组织进行风险评估，组织制

定和审核、审批较大以上风险控制措施。

6.1.2安全生产管理机沟根据领导小组构建安全生产风险分级管控预防机制工作的要求，具

体负责公司的风险辨识工作,获取相关法律法规和规范，编制安全风险辨识程序和方法，确定风

险级别，制定工作计划和方案，制作和填写企业安全风险清单，协助公司较大以上风险的管控，

制定风险控制措施，审批一般风险控制措施。

6.3.1领导小组负责组织、协调负责编制各级安全生产责任制，明确各级各部门和各岗位的

风险管控职责，并逐级签订安全生产责任状，审杳安全生产责任制的落实情况，并制定、审核、

审批风险控制措施。

6.3.1.1领导小组组长负责组织和实施重大风险（红色）的管控，审批重大风险的控制措施，

督促检查重大风险、较大风险管控的职责落实情况。

6.3.1.2领导小组副组长负责组织和实施较大风险（橙色）的管控，审核重大风险的控制措

施，审批较大风险的控制措施，组织督促检查较大以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.3安全生产管理机构负责组织和实施T殳风险（黄色）的管控,审核较大风险的控制

措施，审批一般风险的控制措施，督促检查T殳以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.4采购部负责组织和实施本部门一般以下风睑（黄色、蓝色）的管控，审核一般风险

的控制措施，审批低风险的控制措施，督促检查本部门一般以下风睑管控的职责落实情况。

6.3.1.5财务部负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的管控，审核一般风险

的控制措施，审批低风险的控制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.6质量部负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的管控，审核一般风险

的控制措施，审批低风险的控制措施，督促检查本厂一般以下风险管控的职责落实情况。

63.1.7技术部负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的管控，审核一般风险

的控制措施，审批低风险的控制措施，督促检查本厂一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.8办公室负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的管控，审核一般风险

的控制措施，审批低风险的控制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.9设能部负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的管控,审核一般风险

的控制措施，审批低风险的控制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.10制芯工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的管控，审核一般风

险的控制措施，审批低风险的控制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.11铸一工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的管控，审核一般风

险的控制措施，审批低风险的控制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.12铸二工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的管控，审核一般风

险的控制措施，审批低风险的控制措施,督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.13清理工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的管控，审核一般风

险的控制措施，审批低风险的控制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.14维修工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的管控，审核一般风

险的控制措施，审批低风险的控制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.15设计制作工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的管控，审核一

般风险的控制措施，审批低风险的控制措施，督促检查本部门一般以下风睑管控的职责落实情况。

6.3.1.16模具加工工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的管控，审核一

般风险的控制措施，审批低风险的控制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.17物资库房负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的管控，审核一般风

险的控制措施，审批低风险的控制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.2班组负责组织和实施本班组低风险（蓝色）的管控，组织制定和实施本班组及各岗位

低风险控制措施，督促检查本班组低风险管控的职责落实情况。

6.3.3岗位负责本岗位的风险辨识和低风险管控，落实本岗位低风险控制措施。

风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，对于操作难度大、技术含量高、风险等

级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控.上一级负责管控的风险，下一级必须同时

负责管控，并逐级落实具体措施。风险管控层级可进行增加或合并，根据风险分级管控的基本原

则，结合本单位机构设置情况，合理确定各级风险的管控层级。

6.5.1领导小组组长负责组织编制风险报告、公告制度。

6.5.2安全生产管理机沟负责编制风险报告、公告制度，制作安全风险防控可靠性报告单，

明确各级安全风险防控可靠性报告单和风险研判的内容及风险报告的流程和方式方法，收集、汇

总、研判车间（工段）、部门以上级别上报的安全风险防控可靠性报告单，填写公司级安全风险

防控可靠性报告单和风险公告,报副组长审核上报，由组长审批公告。

6.5.3公司在各部门（工段）门口的显著位置，公告存在的安全风险、管控责任人和主要管

控措施。制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管

控措施、应急措施及报告方式等内容。

安全生产管理机构负责根据风险评估结果，编制风险评估报告，制作岗位安全风险告知卡和

公告栏，绘制四色安全风险空间分布图。

安全生产管理机构负责根据风睑评估结果，负责组织实施风险分级管控的教育培训。每年对

公司全员进行安全风险知识为主的安全教育培训I,确保每名员工都能熟练掌握本岗位安全风险的

基本特征及防范、应急措施。

安全生产管理机构负责及时将公司构建安全生产风险分级管控预防机制工作的总结及材料

上报、归档工作。

各级、各部门结合各岗位安全生产责任制的风险分级管控落实情况进行考核，考核参照公司

年度《安全生产责任制》、《安全生产考核管理制度》执行。

安全生产管理机构负责全公司风险分级管控绩效考核的汇总和上报，并对本部门的风险分级

管控实施绩效考核。

各级、各岗位风险分级管控应做好记录，记录至少保存3年.

安全生产事故管理制度3

1、目的

为了规范生产安全事故的报告和调查处理，落实生产安全事故责任追究制度，防止和减少生

产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》有关

法律法规，制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于全公司范围内的生产安全事故管理。

3、管理职责

3.1安环部负责事故现场的救护组织、现场勘察、上报公司领导，负责重伤以上事故的调查、

分析、处理以及出具公司级事故分析报告。

3.2公司办公室（安保中心）负责厂内交通、火灾事故现场的救护组织、现场勘察、上报公

司领导、事故的调查、分析、处理以及出具公司级事故分析报告。

3.3企管部：保证救护车辆安排、协助事故单位做好工伤家属的接待、安抚工作，参与工伤

事故现场的抢救及简单处理。（人力中心）负责办理员工投保、名单更新，受伤员工的就医、转

院等医疗管理及出院后保险理赔、评残、安置、复工的管理。

3.5事故单位负责本部门工伤员工的救护组织、现场保护、事故上报、救治费用垫付、后期

治疗借款手续办理、工伤员工住院期间的陪护，负责轻伤及微伤事故的调查、分析、处理。

4、工伤事故

4.1工伤事故范围

4.1.1职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：

a、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

b、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;

*在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；

d、患职业病的;

e、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；

f、在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事

故伤害的；

g、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

4.1.2职工有下列情形之一的，不得认定为工伤：

a、故意犯罪的；

b、醉酒或者吸毒的；

*自残或者自杀的。

5、事故等级划分

本工伤事故管理制度参照国家颁布实施的《企业职工伤亡事故标准》和《工伤保险条例》中

的规定，将事故等级分为五级：

5.1险肇事故：是指险些造成人员伤害，且造成或险些造成一定经济损失的事故。

5.2轻伤事故是指损失工作日在105个法定工作日（一周按5个工作日计算以下的伤害，

但够不上重伤的伤害。

5.2.1轻伤1级：表皮划伤或肌肉挫（拉）伤、肿胀无骨折，休息日7天（含）以内，医药

费5000元（含）以内；522轻伤2级：因伤休息8-15天（含）以内，医疗费用10000元（含）

以内；

5.2.3轻伤3级：因伤休息16-105工作日（含）以内，医疗费用10000元以上，够不上重

伤的伤害；

5.3重伤事故：是指一次事故中发生损失工作日在105个法定工作曰以上（包括伴有轻伤）的

伤害，无死亡的事故。

5.4死亡事故：是指一次事故中死亡1人的事故。5.5重大死亡事故：是指一次事故中死亡

2人以上的事故。5.6伤害事故发生后，由事故发生单位会同安全环保部参照以上标准进行事故

级别鉴定并考核。

6、事故报告

6.1.发生工伤事故后，事故责任单位必须立即抢救伤员，并运用各种快速方法分别向本单位

领导、公司安环部报告，如需用车，直接向总裁办申请。因抢救伤员需要搬动现场物体，应做好

62工伤事故现场，需经安环部勘察同意后方可撤消，如果认为有必要继续保留现场，由事

故单位划出警戒区域，设置标志，无关人员不得入内。

6.3.根据事故"四不放过"的原则，事故的分析、报告按如下规定进行。

6.3.1轻伤事故

由事故责任单位领导组织召开事故分析会，参加人员：事故责任者（伤者住院，视情节需要

可到医院了解）、知情人、当事人、有关领导和安环员。在了解事故经过、分析原因后，有针对

性地提出和落实整改负责人、整改具体措施和完成整改期限的事故整改计划。分析出事故责任者

（分为直接、间接责任者或分主要责任、次要责任），提出考核处理意见。事故分析报告在事发

后24小时内由责任单位报送安环部。

6.3.2重伤事故

由公司安环部或授权组织事故责任单位召开事故分析会具体参加人员和会议程序与轻伤事

故相同。事故分析报告在事发后48小时内由责任单位报送公司安环部。

6.3.3跨部门的事故

由公司安环部组织事故责任单位分别（或朕合）召开事故责任单位事故分析会议，事故处理

报告由事故单位会同安环部编写报公司主管领导审批。

6.4事故处理由公司安环部根据事故责任单位的事故报告，分别按轻、重伤情况报送公司主

要领导批准结案。

6.5工亡事故按照事故上报程序报公司并立即上报各级政府机关（安监、公安、工会等）进

行事故处理。

7、事故考核

7.1本处罚标准适用于：

7.1.1在工作时间和工作场所内，发生的各类安全生产事故。7.1.2所有进入我公司的外包

施工单位，在我公司范围内发生的安全生产事故。

7.2险肇事故：

7.2.1一般险肇事故，对事故单位领导、责任者处罚如下：责任单位厂（部）级领导考核500

元；车间主任（副）考核400元;责任班长考核300元；责任者考核200-500元（根据责任大

小）。7.2.2重大险肇事故，对事故单位领导责任者的处罚如下：责任单位厂（部）级领导1000

元；车间主任（副）扣罚800元；责任班长扣罚600元；责任者考核500-1000元（根据责任

大小）。

7.3轻伤事故：

7.3.1轻伤一级：考核事故责任人50-100元（根据责任大小），责任安全员（班组长）100

元，车间主任（含副主任、工段长）200元，厂（部）级领导,300元。

7.3.2轻伤二级：考核事故责任人100-200元（根据责任大小）；责任安全员（班组长）200

元；车间主任（含副主任、工段长）300元；厂（部）级领导500元。

7.3.3轻伤三级：考核事故责任人200-500元（根据责任大小、责任人与受害人同为一人的

考核取较低金额）；责任安全员（班组长）400元，车间主任（含副主任、工段长）500-800

元，厂（部）级领导800-1000元，

7.3.4工伤费用小于5000元的事故,可不计入年度工伤才旨标内。7.3.5升级为重伤的：按

重伤考核标准执行追加考核（补罚差额）o7.4重伤事故

7.4.1重伤事故单位的直接责任者或主要责任者，考核500-1000元（根据责任大小、责任

人与受害人同为一人的考核取较低金额）0

7.4.2考核重伤事故单位的直接领导责任者（班组长、工段长、车间主任）1000-20XX元。

7.4.3考核重伤事故单位的单位主管领导（厂、部长）责任者3000元。

7.4.4同一班组年度内发生1起以上重伤事故，责任班长撤职；同一车间，年度内发生2起

重伤事故，车间主任降职、降薪。

7.4.5同一单位，月度内发生2起重伤事故,取消月度安全评比资格；

7.5工亡事故

7.5.1工亡事故单位直接责任者或主要责任者，考核1000-20XX元（根据责任大小、责任人

与受害人同为一人的免于考核）。

7.5.2发生工亡事故的广（部）直接领导责任者（班组长、工段长、车间主任）考核20xx-3000

元；

7.5.3发生工亡事故的,厂主管领导责任者（厂、部长），考核5000元

7.5.4公司主管领导责任者按公司个人经济责任制考核。7.5.5对发生工亡事故的单位，取

消年度安全先进评选资格。7.5.6发生死亡事故,责任班长散职并视具体情况决定是否停止其工

作；车间主任（包括工段长）通报批评并试用3个月（按80%工资发放）；同一车间年度内发

生2起死亡事故,车间主任撤职并视情况决定是否另行划非工作；主管副厂长、厂长降职、降

薪。

7.5.7公司安全管理部门承担连带管理责任，考核相关管理人员（部长、副部长、助理、科

长、区域负责人）500-1000元。

7.6重大死亡事故

发生重大死亡事故后，根据国家法律法规对相关责任人进行处理，对责任人的考核及行政处

分由董事会决定。

7.7火灾事故的考核

按照火灾事故损失的20-50%考核事故责任单位，并考核事故责任单位的主管领导、直接领

导、安环员和责任人500-20xx元。7.8工伤事故损失

即保险理赔后的差额部分，由责任单位全额承担（可从各单位在奖金总额中提取的事故基金

中列支）。

7.9对隐瞒事故不报单位的考核

7.9.1对发生事故隐瞒不报的单位每起按事故损失的20%考核（不包括事故考核处理）；

7.9.2考核事故发生单位的直接领导和主管领导责任者500-1000元；

7.9.3事故处理仍然按照事故等级进行考核。7.10厂外交通事故

符合《工伤保险条例》的按正常程序进行上报总裁办，厂外交通事故（被认定为工伤的）不

做工伤事故考核处理。

7.11对外包施工单位事故

外包施工单位在公司内部发生的事故，参照我公司安全生产事故管理制度处理，所发生的各

类赔偿、费用由外包施工单位自行承担。

7.12发生事故，给公司造成严重社会影响的，将加倍处罚责任单位。

8、此制度自发布之日起执行。

安全生产事故管理制度4

为加强生产安全事故报告和调查处理，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产法》和《生

产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合公司实际，特制定本管理制度。

第一条生产安全事故定义

生产安全事故是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故，通常会造成人员伤亡或财产损

失，使正常生产经营活动中断的事件。

第二条事故等级划分

根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：

(1)特大安全事故，是指造成3人以上死亡，或者5人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，

或者50万元以上直接经济损失的事故；

(2)重大安全事故，是指造成1人以上2人以下死亡，或者3人以上5人以下重伤，或者20

万元以上50万元以下直接经济损失的事故；

(3)较大安全事故，是指造成1人死亡，或者2人以上3人以下重伤，或者20万元以下直

接经济损失的事故；

(4)一般安全事故，是指造成2人以下重伤，或者10万元以下直接经济损失的事故。

(5)轻伤事故：构不成重伤、死亡的人身伤害事故。

第三条事故报告

1、报告程序

发生生产安全事故，最先发现者应立即报告到安全环保科和分管安全的经理，一般及以上等

级事故必须报告到总经理、董事长。对一般及以上等级事故，公司经理接到报告后，在1小时

内向当地安全生产监督管理局和有关部门报告。

情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向当地安全生产监督管理局和有关部门报告。

事故报告后出现新情况的，应当及时补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人

数发生变化的，应当及时补报.道路交通事故、火灾事故自发生之曰起7曰内，事故造成的伤

亡人数发生变化的，应当及时补报。

2、报告事故应当包括下列内容

(1)事故发生单位概况：

(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；

(3)事故的简要经过;

(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济

损失；

(5)已经采取的措施；

⑹其他应当报告的.情况。

第四条事故的救援

(1)接到事故报告的科室及公司领导，在进行事故逐级上报的同时，应采取有效措施，或立

即启动事故相应的应急预案，组织抢险救援，防止事故扩天和财产损失。

(2)发生人身伤害事故，现场人员应立即采取有效措施，杜绝继发事故，防止事故扩大，并

立即将受伤或中毒人员用适当的方法和器具搬运出危险地芍，并根据具体情况施行急救措施。在

医务人员未赶到现场前，现场人员不得停止对伤害人员的抢救和护理。

(3)事故发生后，要妥善保护事故现场和相关证据，因抢救人员、防止事故扩大以及疏散交

通等原因，需要移动事故现场物件的，要做出标志，绘制简图并做出书面记录。

第五条事故调查处理

在事故调查处理中要坚持实事求是、尊重科学的原则，要严格按照"四不放过"的原则进行

处理，追究相关人员责任。

1、发生一般及以上等级事故，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定由相应级

别政府组织调查，公司有关领导、部门以及事故发生单位要做好积极配合工作，对事故按照“四

不放过"(事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员

未受到教育不放过)的原贝J进行处理。

2、发生轻伤事故，由分管安全的经理负责组织调查。调查组由公司有关领导、安全环保科、

事故部门以及有关部门人员组成。

3、事故调查的成员要求：应当具备有事故调查所需的知识和专长，并与所调查的事故没有

直接利害关系。

4、调查组职责有：查明事故经过、原因、人员伤害情况、直接经济损失，认定事故性质和

事故责任，提出对责任者的处理意见，总结教训，提出防范和整改措施等。

5、在追究责任时要分清直接责任和领导责任，责任分析要严格按照以下步骤：

Q)按照事故调查确认的事实

(2)按照有关组织管理及生产技术因素，追究最初造成不安全状态的责任。

(3)按照有关技术规定的性质、明确程度、技术难度,追究属于明显违反技术规定的责任，

不追究属于未知领域的责任。

(4)根据事故后果和责任责应负的责任以及认识态度提出处理意见。

第六条事故损失的计算

Q)事故直接损失包括原材料损失、成品(半成品)损失和设备损失，原材料和成品(半成品)损

失按市场销售价格计算,或按其实际单位成本计算。

(2)产量损失是从事故发生时起至恢复正常生产时止,按日计划产量计算的总损失量。设备

修复后因生产能力降低而减产部分可不计算在内。产量损矢费按单位成本不变价格计算。

(3)事故损失总金额为直接损失费与产量损失费之和。

(4)计算方法：停车设备台数乘停车时间(小时)乘设备小时计划产量(吨)，为产量损失。(5)

产量损失金额：损失产量乘产品单位成本(不变价格)为产量损失金额.

(6)伤亡事故损失统计因负伤累计休工天数折合金额，按企业职工平均日工资乘以休工天数。

第七条处罚

(1)发生一般及以上等级事故，无论何时，事故部门必须于10分钟内将事故报告给安全环保

科和公司有关领导。轻伤事故要先口头报告，并且在15小时内将书面报告报安全环保科，违反

此规定处相关责任人200元罚款。

(2)事故报告要真实、及时,不得迟报、漏报、瞒报。违反此规定处相关责任人500元罚款,

情节严重的作降职或离职处理。

(3)对不积极组织参加事故抢救、伪造或者故意破坏事故现场、事故调查中弄虚作假的责任

人处500元罚款并作降职处理，造成严重后果的作离职处理，触犯刑法的移交公安司法机关处

理。

安全生产事故管理制度5

第一条

为预防生产安全事故的发生，有效处置安全生产事故，最大限度地减少事故造成的损失，根

据《安全生产法》，结合本州实际，制定本制度。

第二条

本制度所称的应急预案系指安全生产事故预案。应急预案管理应按照分类管理、分级负责、

属地为主的原则，各级人民政府有关部门应当在各自的职责范围内监督、指导应急预案的制定、

培训、演练和宣传教育等工作，协调相关应急预案的衔接关系，对应急预案所涉及的资源和保障

措施的落实情况进行监督检查。

第三条

应急预案必须经制定单位组织论证和审查，并经实施应急预案有关单位认可，由制定单位发

布，印送与应急预案实施有关的单位.

第四条

各级人民政府制定的应急预案应当报送上一级政府及其安监部门备案政府各部门制定的应

急预案应当报送同级人民政府及其安监部门备案。

第五条

生产经营单位所属各级单位都应当针对本单位可能发生的安全生产事故制定应急预案和有

关作业岗位的应急措施。生产经营单位所属单位和部门制定的应急预案应当报经上一级管理单位

审查。

矿山、建筑施工单位和危险化学品、烟花爆竹和民用爆破器材生产、经营、储运单位的应急

预案，以及生产经营单位涉及重大危险源的应急预案，应当按照分级管理的原则报安全监管部门

和有关部门备案。

生产经营单位涉及辐射、城市公用事业、道路交通、火灾、铁路、民航、水上交通、渔业船

舶水上安全以及特种设备、电网安全等事故的应急预案，依据有关规定报有关部门备案，并按照

分级管理的原则抄报安全监管部门。

第六条

应急预案制定单位应当对与实施应急预案有关的人员进行上岗前培训，使其熟悉相关的职责、

程序，对本单位其他人员和相关群众进行培训和宣传教育，使其掌握事故发生后应当采取的自救

和救援行动；生产经营单位还应当对从业人员进行岗位应急措施的培训；应急预案所涉及的有关

单位对应急预案中明确的'与其相关的职责应当组织落实。

第七条

应急预案在相关的法律、法规、标准，适用范围、条件，有关应急资源情况，以及与相关预

案的衔接关系等发生变化时，或发现存在问题时，应当及时修订。

第八条

应急预案的演练与实施。州、县人民政府应根据辖区内安全生产工作重点领域的具体情况和

需要，组织开展应急预案的演练；高危行业、人员密集场所等生产经营单位，每年应组织一次应

急预案演练，其他生产经营单位要结合各自安全生产工作的特点，开展针对性的应急预案演练工

作。

一旦发生重特大生产安全事故或其他突发事件，应按照"分级、属地"的原则，立即启动应

急预案。规范、迅速、有效地开展应急救援工作，最大限度地降低各种损失。

安全生产事故管理制度6

一、生产安全事故等级

(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直

接经济损失的事故；

(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或

者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者

1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

(4)T殳事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接

经济损失的事故。

二、安全事故报告程序

1、监理部辖监标段发生安全生产事故，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，

减少人员伤亡和事故损失，同时保护好事故现场，及其向上级报告，等待事故调查组调查处理。

2、监理部辖监标段发生安全生产事故，应当严格遵守有关事故报告程序的规定：

(1)事故发生后，事故现场监理人员应当立即报告所属单位、急指挥部总指挥，事故发生

单位必须在第一时间报告总监理工程师、业主负责人，同时(于1小时内)向建设主管部门、

安全生产监督部门报告，并立即开展事故抢险救援工作。

(2)相关人员在接到事故发生单事报告后，要立即赶赴事故现场，协助事发单位开展事故

抢险救援工作。对事故情况确认后，要以最快方式(10分钟内),向负责人简要报告事故过程

和发生事故的原因、人员伤亡、抢睑救援等情况。

(3)负责人在接到安全生产事故报告后，对事故发生情况，做出较为详细的了解并得出初

步判定事故等级后，通报属地政府安全生产事故应急指挥中心办公室。每一级上报时间不得超过

1小时，特殊情况可越级上报。

3、事故报告的主要内容

(1)事故反正的简要概况；

(2)事故发生的时间、地点以及现场情况；

(3)事故的简要经过和当前状态；

(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)，以及初步估计的'

直接经济损失；

(5)已经采取的控制措施；

(6)对事态发展的初步评估(如果有)；

(7)报告人(或单位)姓名(或名称)、联系方式;

(8)其它应报告的情况。

三、事故调查以及处理

1、在事故调查处理中要坚持实事求是、尊重科学的原则，要严格按照"四不放过：的原则

进行处理，追究相关人员责任。

2、发生一般事故及以上等级事故，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定由相

应级别政府组织调查，事故发生单位有关领导、部门要做好积极配合工作，对事故按照“四不放

过”的原则进行处理。

发生轻伤事故，由事故发生单位项目部负责组织调查。调查组由事故发生单位有关领导、安

全管理机构、事故部门以及有关部门人员组成。

事故调杳的成员要求：应当具备有事故调查所需的知识和专长，并与所调杳的事故没有直接

利害关系。

3、调查组职责有：查明事故经过、原因、人员伤害情况、直接经济损失，认定事故责任,

提出对责任者的处理意见，总结教训，提出防范和整改措施等。

4、做好事故档案保管工作。对事故调查过程中