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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页广西幼儿师范高等专科学校

《电子测量系统课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在工程管理中,项目范围管理的明确对于项目的成功至关重要。假设一个城市轨道交通建设项目,在规划阶段对项目范围的定义不够清晰。以下哪种情况可能是由此导致的最严重问题?()A.项目预算超支,因为增加了原本未计划的工作B.项目进度延迟,因为工作内容不断变更C.项目质量下降,因为无法确定关键的质量控制点D.项目团队成员之间产生冲突,因为对工作职责理解不一致2、某工程需要采购大量的建筑材料,在选择供应商时,需要综合考虑多个因素。以下哪一个因素在选择供应商时通常是最重要的?()A.供应商提供的材料价格最低B.供应商具有良好的信誉和过往业绩C.供应商能够提供最快的交货速度D.供应商与采购方的关系最为密切3、某工程项目需要进行风险评估,以下哪种风险评估方法可以定量地计算风险发生的概率和影响程度?()A.头脑风暴法B.德尔菲法C.决策树分析法D.敏感性分析法4、工程文化与团队建设对于提高项目团队的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一个跨文化的工程项目团队中,以下哪种做法可能是最不利于团队建设的?()A.组织文化交流活动,增进团队成员对不同文化的了解和尊重B.强调项目目标的共同性,淡化文化差异C.只按照本国的工作方式和习惯进行管理,不考虑其他文化背景成员的需求D.制定明确的团队规则和行为准则,适用于所有成员5、在工程信息管理中,数据安全和保密是至关重要的。对于一个涉及国家机密的工程项目,需要采取严格的信息安全措施。以下哪种措施是最为关键的?()A.安装防火墙和杀毒软件B.对员工进行信息安全培训C.建立严格的访问控制制度D.定期备份数据6、在工程管理领域,项目进度管理是至关重要的一环。某大型建筑工程项目原计划在18个月内完成,然而在施工过程中遇到了一些问题。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟?()A.施工过程中发现部分建筑材料质量不达标,需要重新采购B.项目团队成员之间沟通不畅,信息传递不及时C.天气原因导致部分施工时段无法正常作业,但已在预期范围内D.业主临时提出增加一些额外的非关键性功能要求7、在工程项目的采购管理中,采购部门收到了多家供应商的投标文件。在评估供应商时,除了价格因素外,还应重点考虑以下哪些方面?()A.供应商的信誉和过往业绩B.供应商的生产能力和交货期C.供应商的售后服务和技术支持D.以上所有方面8、工程质量保证是为了提供足够的信任,表明项目能够满足质量要求。在一个机械制造项目中,以下哪种质量保证活动是最为有效的?()A.内部质量审核B.第三方质量检测C.客户满意度调查D.以上活动结合进行9、在一个工程项目的施工过程中,发现施工现场的地质条件与勘察报告有较大出入。此时,以下哪种做法是正确的?()A.继续施工,按照原设计进行,不考虑地质条件的变化B.停止施工,重新进行地质勘察,根据新的勘察结果调整设计C.由施工方自行判断如何处理地质条件的变化,不需要通知业主和设计单位D.按照施工经验进行处理,不需要遵循相关规范和标准10、在工程管理的项目收尾阶段,以下关于项目移交和验收的描述,错误的是:()A.项目移交包括实物移交和文档移交,确保业主能够顺利接管项目成果B.验收工作应由业主、监理和相关部门共同参与,按照合同和验收标准进行C.如果在验收过程中发现问题,应及时整改,直至达到验收要求D.项目移交和验收完成后,项目团队就不再对项目的质量和性能负责11、在一个复杂的工程项目中,需要对多个潜在的风险进行评估和排序。以下哪种风险评估方法能够综合考虑风险发生的可能性和影响程度?()A.风险矩阵法,通过绘制矩阵来评估风险的等级B.敏感性分析法,分析每个风险因素对项目目标的敏感程度C.蒙特卡罗模拟法,利用随机数模拟风险变量的变化D.决策树分析法,通过构建决策树来评估不同决策的风险和收益12、在工程项目的人力资源管理中,人员的招聘和选拔是重要的环节。对于一个技术要求较高的工程项目,需要招聘一批专业技术人员。以下哪种招聘渠道能够最有效地找到合适的人才?()A.校园招聘B.网络招聘平台C.人才市场招聘D.内部推荐13、在工程管理中,项目的监控和控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。假设您管理一个污水处理厂升级改造项目,在监控过程中发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致进度偏差?()A.施工人员工作效率低下B.设计变更频繁C.天气恶劣影响施工D.监控数据不准确14、对于一个大型商业综合体建设项目,在进行项目范围管理时,以下哪项工作最为重要?()A.明确项目的目标和可交付成果B.识别项目的所有潜在需求和期望C.对项目范围进行详细的定义和描述D.控制项目范围的变更,确保项目按照既定范围进行15、在工程项目的可行性研究阶段,以下关于市场分析的描述,不正确的是:()A.市场分析应包括市场需求、市场供给、市场竞争和市场趋势等方面的研究B.市场调研可以采用问卷调查、访谈、案例分析等方法,收集相关数据和信息C.市场预测需要运用数学模型和专业软件,对未来市场的发展进行定量和定性的分析D.只要项目技术上可行,市场分析的结果对项目的可行性决策影响不大二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)分析在工程管理中,如何进行项目的质量管理规划?论述质量目标的确定、质量控制要点的识别、质量保证措施的制定和质量改进计划的规划。2、(本题5分)阐述在工程风险管理中,如何建立风险预警机制?说明风险预警指标的设定、预警信号的识别和应对措施的启动条件。3、(本题5分)深入探讨工程管理中的项目沟通中的书面沟通的规范和要求,包括报告的格式、邮件的撰写、文档的编辑。分析如何通过规范的书面沟通提高信息传递的准确性和专业性。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某工程需要浇筑C30混凝土基础,混凝土搅拌机的出料容量为0.3立方米,每一次搅拌循环时间为3分钟,机械正常利用系数为0.8,计算混凝土搅拌机的台班产量。2、(本题5分)某工程的模板工程,采用组合钢模板,模板面积为2000平方米,模板周转次数为5次,每次补损率为10%。模板单价为50元/平方米。计算模板的摊销量。3、(本题5分)某工程项目的基础工程,采用预制桩施工,桩长15m,桩径400mm,共200根。桩的混凝土强度等级为C40,每立方米C40混凝土价格为500元,制作费用为100元/立方米,运输费用为50元/立方米,打桩费用为150元/立方米,计算预制桩的总造价。4、(本题5分)某工程项目,进行土方回填,填方量为1500立方米,压实系数为0.95,土的天然密度为1.6g/cm³,计算所需土的松散体积。5、(本题5分)某市政工程,路灯安装200盏,每盏路灯价格为2000元,灯杆基础及线缆费用为每盏800元,安装调试费用为每盏300元。计算路灯安装工程的总造价。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某工厂自动化生产线升级项目,在项目调试阶段,发现新设备与原有的生产管理系统不兼容,导致生产效率低下。分析系统集成方面的问题,

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