绩效奖惩与纪律管理制度

绩效奖惩与纪律管理制度第一章总则第一条规章制度的订立依据本绩效奖惩与纪律管理制度的订立，依据公司相关管理制度以及国家法律法规的要求，旨在规范员工行为，激励优秀，提高企业绩效。第二条适用范围本制度适用于公司全部员工，包含正式员工、实习生等。第三条绩效奖惩的原则基于公平、公正、公开原则，公司将依据员工的工作绩效进行奖惩，激励员工的乐观性和创新本领。第四条纪律管理的原则公司将建立健全的纪律管理制度，通过规范行为准则，加强内部管理，维护员工的工作秩序和公司的正常运转。第二章绩效嘉奖第五条绩效评定标准公司将依据员工的工作任务完成情况、工作质量、工作态度和创新本领等方面进行全面评估，确定绩效评定标准。第六条绩效嘉奖方式奖金：依据绩效评定结果，对绩效优秀的员工予以相应的奖金，具体金额由公司决议。晋升/职级调整：对于表现优异的员工，公司会考虑晋升或调整职级，以体现公司对优秀员工的重视和认可。表扬信：公司将会予以绩效突出的员工发放表扬信，以鼓舞他们在工作中的优秀表现。第七条员工提名嘉奖公司鼓舞员工提名其他员工，认可他们在工作中的突出表现和贡献。被提名员工若通过绩效评定，将获得额外的嘉奖。第八条嘉奖公示公司将公布绩效嘉奖的名单，并及时通知被嘉奖员工，以加添公平性和透亮度。第三章绩效惩罚第九条绩效评定标准公司将依据员工的工作任务完成情况、工作质量、工作态度和纪律遵守等方面进行全面评估，确定绩效评定标准。第十条绩效惩罚的方式警告：对于工作绩效不达标或存在一般违纪行为的员工，公司将予以口头或书面警告，警示员工改正错误。扣除奖金：对于工作绩效未实现要求的员工，公司有权扣除其绩效奖金。停止晋升：对于绩效连续多次不达标的员工，公司有权暂时停止其晋升和职级调整。降低职级/工资：对于绩效严重不达标或违反公司纪律的员工，公司有权降低其职级或工资，甚至解除与其劳动合同。其他处理方式：对于严重违反公司纪律或工作绩效极差的员工，公司将依据情节严重程度，采取其他合理的处理方式。第十一条惩罚公示公司将公布绩效惩罚的名单，并及时通知被惩罚员工，以加添公平性和透亮度。第四章纪律管理第十二条行为准则公司规定以下行为属于违纪行为：1.迟到早退：无故迟到早退超出规定时限者；2.旷工：未经请假擅自缺勤者；3.违规使用公司资源：未经授权，私自使用公司设备、车辆、电脑等资源者；4.工作失职：不按要求完成工作任务，导致工作质量或进度严重受损者；5.违反保密规定：泄露公司商业秘密，影响公司利益者；6.职业道德不端：不遵守职业道德，损害公司形象者；7.舞弊行为：包含但不限于贪污受贿、掌控业绩等违反法律法规和公司规定的行为。第十三条纪律管理措施公司将依据违纪情节的轻重，采取以下纪律管理措施：1.忠告教育：对于一般违纪行为，公司将进行口头忠告和教育工作，引导员工正确对待工作和纪律；2.记过处分：对于较为严重的违纪行为，公司将予以员工记过处分，并进行相应的教育、培训；3.记大过处分：对于严重违纪行为，公司将予以员工记大过处分，并采取较为严格的纪律管理措施；4.辞退处理：对于情节严重、后果严重或多次违纪的员工，公司将依法依规解除与其劳动合同。第十四条纪律管理程序纪律管理程序包含以下步骤：1.调审核实：对于违纪行为的申诉或举报，公司将打开调审核实，确保事实清楚；2.符合正当程序：在纪律处分过程中，公司将依法依规保障员工的合法权益，听取员工的叙述和辩解；3.纪律处分决议：公司将依据调审核实结果及相关规定，作出纪律处分决议，并书面通知员工；4.记录和档案管理：公司将对纪律管理决议及实施情况进行记录，并进行档案管理。第五章附则第十五条本制度的解释权本制度的解释权归公司全部，公司保存对本制度进行解释、修改和增补的权利，并及时向员工公布相关信息。第十六条生效日期本制度自公布之日起生效，并适用于公司全部员工。第十七条附加说明本制度中未涉及的事项，可依据实际情况由公司进行增补和解释。本绩效奖惩与纪律管理制度自发布之日起施行。以上