设备设施维护与维修制度

设备设施维护与维护和修理制度1.背景和目的本制度旨在规范和管理企业全部设备设施的维护与维护和修理工作，确保设备设施的正常运转和延长使用寿命，进而提高生产效率、降低事故风险，保障员工和企业资产的安全。2.适用范围本制度适用于企业全部设备设施的维护与维护和修理工作，包含但不限于：机器设备、办公设备、信息技术设备、安防设备等。3.主管部门企业设备管理部门负责设备设施的维护与维护和修理工作，并委派专职人员负责具体的日常维护和紧急维护和修理事宜。4.防备性维护4.1设备设施的防备性维护工作应依照设备说明书和操作手册要求进行，包含但不限于：清洁、润滑、紧固、调试等。4.2防备性维护工作应依照设备使用频次和生产计划进行布置，确保设备设施在正常生产运行中的可靠性和稳定性。4.3防备性维护工作内容和频次应订立具体的计划，并记录到维护保养台账中，以便进行跟踪和评估，必需时进行调整和优化。5.故障维护和修理5.1设备设施显现故障时，员工应及时向设备管理部门进行报修，并供应认真的故障描述、所在位置等信息。5.2设备管理部门接到报修后，应依照故障的紧急程度进行分类处理，及时派遣维护和修理人员进行维护和修理，确保设备能够尽快恢复正常运行。5.3维护和修理过程中，维护和修理人员应遵守相关安全操作规程，确保维护和修理过程安全可靠，不得影响正常生产运行和员工的人身安全。6.维护和修理记录和分析6.1设备管理部门应建立完善的维护和修理记录系统，对设备设施的维护和修理情况进行认真记录，包含但不限于：维护和修理日期、故障描述、维护和修理方式、维护和修理耗时等。6.2维护和修理记录应及时统计和分析，分析维护和修理频次、故障类型、维护和修理耗时等数据，针对常见故障或频繁故障进行深入分析和改进措施，以降低设备故障率和提高设备可靠性。6.3维护和修理记录和分析结果应定期向相关部门进行汇报，为设备采购、技术更新等决策供应参考依据。7.培训和技能提升7.1企业应定期组织设备维护人员进行培训和技能提升，包含但不限于设备操作、维护知识、安全操作等方面的培训。7.2设备维护人员应熟识掌握设备相关技术文档、维护和修理手册等资料，保持技能水平和知识更新。7.3设备管理部门应建立技能档案和培训记录，对设备维护人员进行绩效考核和技能评价，依据需要布置进一步的培训和提升计划。8.外部合作和服务商管理8.1对于需要外部合作和外包的设备维护工作，企业应与可靠的服务商建立合作关系，并签订明确的服务协议。8.2服务商应具备相关资质和经验，有独立的维护和修理队伍和维护和修理设备，确保能够定时、高质量地完成维护和修理工作。8.3企业应对服务商进行管理和监督，定期对其维护和修理工作进行评估和考核，对不符合要求的进行整改或停止合作。9.奖惩措施9.1对于自动发现并及时报修设备故障的员工，可予以相应的表扬和嘉奖。9.2对于故障发生后及时报修或帮助维护和修理的员工，视情况予以相应的表扬和嘉奖。9.3对于未按规定报修设备故障或有意破坏设备的员工，将予以相应的纪律处分。10.附则10.1设备管理部门应定期对本制度进行评估和修订，确保其与实际运作相符，并及时将修订内容通知到相关人员。10.2违反本制度规定的行为，将依照企业相关管理制度和纪律进行处理。10.3本制度