三体系认证流程_第1页
三体系认证流程_第2页
三体系认证流程_第3页
三体系认证流程_第4页
三体系认证流程_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

三体系认证流程一、制定目的及范围为确保企业在质量管理、环境管理和职业健康安全管理方面的有效性，特制定三体系认证流程。该流程适用于ISO9001（质量管理体系）、ISO14001（环境管理体系）和ISO45001（职业健康安全管理体系）的认证工作，旨在提高企业管理水平，增强市场竞争力。二、认证原则1.认证工作应遵循“系统性、规范性、有效性”原则，确保各项管理体系的有效实施。2.各部门需明确责任，确保认证过程中的信息沟通畅通。3.认证过程应注重持续改进，及时反馈并调整管理措施。三、认证流程1.准备阶段1.1确定认证范围：根据企业实际情况，明确认证的产品、服务及适用的管理体系标准。1.2组建认证团队：成立由各部门代表组成的认证小组，明确各成员的职责与分工。1.3培训与宣传：对相关人员进行三体系标准的培训，提高全员的认知与参与度。2.现状评估2.1文件审核：对现有管理体系文件进行审核，确保符合ISO标准要求。2.2现场评估：组织内部审核，评估现有管理体系的实施情况，识别潜在问题与改进机会。2.3差距分析：根据审核结果，分析与标准要求之间的差距，制定改进计划。3.体系建设3.1文件编制：根据差距分析结果，编制或修订管理体系文件，包括质量手册、程序文件及作业指导书。3.2实施培训：对全体员工进行新体系文件的培训，确保每位员工理解其职责与要求。3.3试运行：在一定范围内进行体系的试运行，收集反馈信息，评估体系的有效性。4.内部审核4.1审核计划：制定内部审核计划，明确审核的时间、范围及审核员。4.2实施审核：按照计划进行内部审核，记录审核发现，评估管理体系的符合性与有效性。4.3审核报告：形成内部审核报告，提出改进建议，并向管理层汇报审核结果。5.管理评审5.1评审准备：收集与管理体系相关的数据与信息，准备管理评审材料。5.2评审会议：召开管理评审会议，分析管理体系的适宜性、充分性与有效性。5.3改进决策：根据评审结果，制定改进措施，确保管理体系的持续改进。6.认证申请6.1选择认证机构：根据企业需求，选择合适的第三方认证机构，了解其认证流程与要求。6.2提交申请：向认证机构提交认证申请，提供相关的管理体系文件与审核报告。6.3预审核：认证机构可根据需要进行预审核，评估企业的准备情况。7.认证审核7.1现场审核：认证机构派遣审核员进行现场审核，评估企业管理体系的实施情况。7.2审核发现：审核员记录审核发现，形成审核报告，指出不符合项及改进建议。7.3整改措施：企业针对审核发现制定整改措施，并在规定时间内实施。8.认证决定8.1审核结果评审：认证机构对审核结果进行评审，决定是否颁发认证证书。8.2颁发证书：如审核通过，认证机构颁发相应的认证证书，企业正式获得三体系认证。8.3证书管理：企业需妥善保管认证

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论