新时期预算绩效管理改革

新时期预算绩效管理改革主讲人：目录预算绩效管理改革展望06预算绩效管理改革背景01预算绩效管理的价值取向02预算绩效管理改革内容03预算绩效管理的现实指引04预算绩效管理改革成效05预算绩效管理改革背景

01新时期财政环境变化随着经济进入新常态，财政收入增速放缓，对预算绩效管理提出了更高要求。经济增长模式转变社会公众对政府财政透明度的要求越来越高，推动了预算绩效管理的改革和公开透明度的提升。财政透明度提升人口老龄化、社会保障等公共服务需求不断增长，财政支出压力增大，需要更有效的预算管理。公共财政需求增加预算绩效管理的必要性01通过绩效管理，确保每笔财政资金都用于最需要的地方，提升资金使用效率和效益。02实施预算绩效管理有助于提高政府工作的透明度，强化对公共资金使用的问责机制。03绩效管理确保政府预算与政策目标紧密结合，有效推动政策目标的实现和公共服务的提升。提高财政资金使用效率增强政府透明度和问责制促进政策目标实现改革前的绩效管理状况缺乏明确目标导向激励与问责机制缺失信息透明度不足评价体系不完善改革前，预算绩效管理往往缺乏明确的目标和指标，导致资源分配效率低下。绩效评价体系不够科学，缺乏量化标准，难以准确反映预算执行效果。预算信息不够公开透明，公众和监督机构难以有效监督预算执行情况。缺乏有效的激励和问责机制，导致预算执行者对绩效结果不承担责任。预算绩效管理的价值取向

02公共财政效率提升通过绩效管理，确保公共资金优先用于效益最大化的领域，提高资源使用效率。优化资源配置预算绩效管理强调结果，促使政府部门关注项目产出和效果，而非仅仅关注投入。强化结果导向绩效管理要求公开透明的财务报告和评估结果，增强公众对政府财政使用的信任。促进政策透明度服务型政府建设通过优化资源配置，确保政府提供的服务更加高效、便捷，满足民众需求。01提高公共服务效率明确政府在预算绩效管理中的责任，确保每一笔公共资金的使用都能得到合理解释和有效监督。02强化政府责任意识增强政策制定和执行的透明度，让民众了解政府预算的使用情况，提升政府公信力。03推动政策透明度公众参与和透明度设立专门渠道收集公众反馈，对预算绩效管理进行持续改进，确保政策更好地服务于公众需求。定期发布预算执行报告和绩效评估结果，确保信息的公开透明，便于公众监督和评价。通过公开听证会和在线调查，让公众对预算项目提出意见，提高决策的民主性和合理性。增强预算决策的公众参与度提高预算信息的透明度建立反馈机制预算绩效管理改革内容

03绩效目标设定设定可量化的绩效目标，如提高服务效率、降低行政成本，确保目标具有可操作性。明确具体目标01构建全面的绩效指标体系，包括财务指标和非财务指标，以全面评估预算执行效果。建立绩效指标体系02确保绩效目标与组织的长远战略紧密对接，促进资源的有效配置和战略目标的实现。强化目标与战略对接03绩效评价体系构建强化结果应用明确评价指标0103将绩效评价结果与预算分配、政策调整等挂钩，确保评价结果能够有效指导未来的预算决策。设定具体的绩效目标和评价指标，如效率、效果、质量等，确保评价体系的科学性和可操作性。02构建包括自评、互评、第三方评价在内的多元化评价机制，以提高评价的客观性和公正性。建立评价机制绩效结果应用强化预算决策通过绩效评估结果，为未来的预算分配提供数据支持，优化资源分配效率。提升项目管理将绩效评价结果与项目管理相结合，确保项目目标的实现与资源的有效利用。激励与问责机制根据绩效评价结果，对表现优秀的部门或个人给予奖励，对表现不佳的进行问责。预算绩效管理的现实指引

04政策法规支持绩效评价体系建立科学规范的绩效指标框架和分行业绩效指标体系。顶层制度设计中央出台指导意见，明确预算绩效管理方向和要求。0102技术与方法创新通过大数据技术分析预算执行情况，提高预算绩效管理的精准性和效率。引入大数据分析推广绩效预算编制方法，将预算与绩效目标紧密结合，提升预算资金的使用效率。推广绩效预算编制利用云计算平台实现预算数据的集中管理和实时监控，增强预算绩效管理的灵活性。应用云计算平台采用滚动预算法，根据实际情况动态调整预算，以适应不断变化的管理需求。实施滚动预算法实施过程中的挑战数据收集与整合难题在预算绩效管理中，收集和整合各部门数据是一项挑战，如美国政府的绩效预算改革。技术与人才缺乏实施预算绩效管理需要专业技术和人才支持，例如澳大利亚政府在推行绩效预算时面临的人才短缺问题。绩效指标设定的复杂性设定科学合理的绩效指标是难点，例如英国公共支出的绩效评估体系。跨部门协调困难不同部门间协调一致，共同推进预算绩效管理改革，如欧盟成员国间的预算合作。预算绩效管理改革成效

05提高财政资金使用效率通过引入绩效目标，预算编制更加注重结果导向，提高了资金分配的科学性和合理性。优化预算编制流程建立全面的绩效评价体系，对项目实施效果进行定期评估，确保资金使用达到预期目标。强化绩效评价体系通过实时监控和分析财政资金的使用情况，及时调整和优化资金分配，避免资源浪费。实施动态监控机制增强政府公信力通过公开预算执行情况和绩效评估结果，政府增强了公众对财政管理的信任。提高财政透明度01实施预算绩效管理改革后，对未能达到预定绩效目标的项目和部门实行问责，提升了政府责任感。强化责任追究机制02绩效管理推动政府将资源向高效能、高效益的领域倾斜，增强了政府决策的科学性和合理性。优化资源配置03促进经济社会发展改革优化资源配置，提高资金使用效率，加速经济社会发展。提升资金使用效预算绩效管理改革使政策更具针对性，增强政策对社会经济的推动作用。增强政策效果预算绩效管理改革展望

06持续优化绩效管理通过设定明确的绩效目标和指标，确保预算支出与组织战略目标紧密对齐。01建立公开透明的预算绩效报告机制，增强公众对政府预算使用的信任和监督。02鼓励不同部门间的信息共享和资源整合，以实现绩效管理的协同效应。03借助第三方专业机构进行预算绩效评估，以客观公正地评价预算执行效果。04强化结果导向提高透明度和问责制促进跨部门合作引入第三方评估推动全面深化改革完善法规体系健全预算绩效管理相关法律法规，确保改革有法可依，提升管理规范化水平。强化信息技术利用大数据、云计算等技术优化预算管理流程，提高绩效管理的效率和准确性。面向未来的政策建议01明确和细化绩效目标，确保预算分配与政府战略目标和公共服务需求紧密对接。02引入第三方评估，采用多元评价方法，提高预算绩效评价的客观性和准确性。03通过公开预算信息，鼓励公众参与监督，提升预算绩效管理的透明度和公信力。04建立健全绩效问责制度，对绩效不佳的项目和部门实施问责，确保预算资金的有效使用。强化绩效目标设定推动绩效评价体系创新增强预算透明度和公众参与完善绩效问责机制新时期预算绩效管理改革(1)

内容摘要

01内容摘要

随着全球经济环境的不断变化和我国市场经济的深入发展，预算绩效管理在公共管理和企业财务领域的重要性日益凸显。为了更好地适应新的经济环境，提高财政资金使用效率，推动社会经济发展，实施预算绩效管理改革显得尤为重要。本文将对新时期预算绩效管理改革进行深入探讨。预算绩效管理改革的背景

02预算绩效管理改革的背景

在新时期，我国经济已经进入高质量发展阶段，对财政资金的分配、使用和管理提出了更高的要求。同时，随着数字化、信息化和智能化技术的不断发展，为预算绩效管理的优化提供了有力的技术支持。然而，现行的预算绩效管理体系还存在一些问题，如绩效评价体系不完善、绩效评价结果应用不充分等，需要进行深化改革。预算绩效管理改革的目标

03预算绩效管理改革的目标

1.优化财政资源配置通过科学的预算绩效管理，合理分配财政资金，确保财政资金的使用效益最大化。2.提高管理效率通过改革，建立高效、科学、合理的预算绩效管理体系，提高管理效率。3.促进公共服务和产品的提质增效通过改革，建立高效、科学、合理的预算绩效管理体系，提高管理效率。

预算绩效管理改革的主要内容

04预算绩效管理改革的主要内容

明确预算绩效目标，确保预算资金的投向与国家政策导向相一致。2.强化预算绩效目标管理将预算绩效评价结果作为财政资金分配的重要依据，强化结果导向。3.加强预算绩效评价结果的应用建立科学、合理的预算绩效评价体系，确保评价结果的公正性和客观性。1.完善预算绩效评价体系

预算绩效管理改革的主要内容

4.推进信息化、数字化建设利用现代信息技术，建立预算绩效管理信息系统，提高管理效率。预算绩效管理改革的实施策略

05预算绩效管理改革的实施策略

1.加强顶层设计从国家层面加强预算绩效管理改革的顶层设计，明确改革方向和路径。

完善预算绩效管理相关法规制度，为改革提供法制保障。

建立预算绩效管理监督机制，对违规行为进行严肃处理。2.健全法规制度3.强化监督问责预算绩效管理改革的实施策略

4.加强人才培养加大对预算绩效管理人才的培养力度，提高管理队伍的整体素质。结论

06结论

新时期预算绩效管理改革是推动我国经济高质量发展的重要举措。通过完善预算绩效评价体系、强化预算绩效目标管理、加强预算绩效评价结果的应用以及推进信息化、数字化建设等方面的工作，可以提高财政资金使用效率，优化财政资源配置，促进公共服务和产品的提质增效。在实施改革的过程中，需要加强顶层设计、健全法规制度、强化监督问责以及加强人才培养等方面的工作，确保改革的顺利进行。新时期预算绩效管理改革(2)

背景与意义

01背景与意义

在过去，我国的预算管理主要以投入为基础，注重资金的分配和使用，而对资金使用的效果和效率关注较少。这种管理方式在一定程度上导致了财政资金的浪费和低效使用，影响了公共服务的质量和效率。因此，进行预算绩效管理改革，提高财政资金的使用效益，已经成为当前财政工作的迫切需求。新时期预算绩效管理改革的主要内容

02新时期预算绩效管理改革的主要内容

1.建立完善的绩效管理制度体系制定和完善预算绩效管理的法律法规、制度规范和操作流程，明确各部门、各单位的职责和权限，确保预算绩效管理工作的有序开展。2.完善绩效评估指标体系和标准结合实际情况，制定科学合理的绩效评估指标体系和评价标准，涵盖项目支出、部门整体支出、政策目标等方面，确保评估结果的客观公正。3.推进预算绩效管理与预算安排、执行、监督等环节的有机结合结合实际情况，制定科学合理的绩效评估指标体系和评价标准，涵盖项目支出、部门整体支出、政策目标等方面，确保评估结果的客观公正。

新时期预算绩效管理改革的主要内容

4.加强绩效管理宣传和培训工作提高各部门、各单位对预算绩效管理重要性的认识，增强相关人员的能力素质，为预算绩效管理改革提供有力的人才保障。新时期预算绩效管理改革的措施与建议

03新时期预算绩效管理改革的措施与建议

1.加强组织领导各级财政部门要切实承担起预算绩效管理改革的主体责任，建立健全工作机制，确保各项改革措施落到实处。

2.强化技术支撑利用现代信息技术手段，建立预算绩效管理信息系统，实现数据共享和信息交流，提高预算绩效管理工作的效率和准确性。3.注重宣传引导积极宣传预算绩效管理的理念和做法，树立典型示范，引导社会各界参与预算绩效管理改革，营造良好的舆论氛围。新时期预算绩效管理改革的措施与建议

4.开展试点示范选择部分地区和部门开展预算绩效管理改革试点示范工作，总结经验教训，不断完善改革方案，逐步推广实施。结语

04结语

新时期预算绩效管理改革是财政工作的重要任务之一，对于提高财政资金使用效益、提升公共服务质量、促进社会经济发展具有重要意义。我们要充分认识改革的重要性和紧迫性，采取有效措施，确保改革取得实效，为建设现代化经济体系和实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力支撑。新时期预算绩效管理改革(3)

背景与意义

01背景与意义

1.1预算绩效管理的必要性在传统预算管理模式下，预算编制和执行往往缺乏明确的目标导向，导致资源配置效率低下。同时，由于预算管理过程透明度不足，难以对预算执行情况进行有效监督，容易滋生腐败现象。因此，引入预算绩效管理机制，通过科学合理地分配和使用财政资金，提高公共产品和服务的质量和数量，对于促进经济发展和社会进步具有重要意义。预算绩效管理改革的核心内容

02预算绩效管理改革的核心内容

2.1绩效目标设定在新时期，预算绩效管理改革的核心在于明确绩效目标并将其作为预算编制的基础。政府应基于长期发展战略规划，制定具有前瞻性和指导性的绩效目标，并将其分解到各个部门和项目中，确保每个预算单位都能清晰理解自己的职责所在，从而更好地开展工作。此外，绩效目标的设定还需要充分考虑内外部环境的变化，确保其具有现实可行性和可操作性。预算绩效管理改革的核心内容

2.2绩效评价体系的完善绩效评价是衡量预算绩效管理成效的关键环节，为了建立科学合理的绩效评价体系，需要从以下几个方面着手：首先，建立健全评价指标体系，涵盖经济效益、社会效益、生态效益等多个维度；其次，优化评价方法，采用定量分析与定性分析相结合的方式，确保评价结果客观公正；最后，强化结果应用，将评价结果与预算安排、资金分配挂钩，促使各部门提高预算管理水平。2.3预算执行监督机制