石材幕墙进度管理

石材幕墙进度管理财务融资石材供货周期在荒料或成品板材供应充足的情况下，600mm等常规宽幅的花岗岩平板成品（包括机切排版防护打包）的加工周期预计10~20天，运输时间需要根据加工地与工程所在地距离而定。特殊板幅和厚度需要单独开荒料，时间需要额外考虑增加5~30天。如有粘接、仿形、背网等加工工艺，加工时间要根据工程总用量及加工项的数量和难度等适当增加3~10天。（30mm厚一车约410㎡，25mm厚一车约490㎡）影响供货周期的因素：1.天气石材供货地区冬季封山，无法加工。2.下料的及时性及准确性确定的图纸和料单清晰准确，料单上明确体现要货批次和时间都有利于工厂避开不好的天气，提前组织备料、排板等工作，提前分批加工出成品。下料资料修改及批次调整频率越高，越影响成品加工时间，打乱整体供货计划，并且容易造成已加工出成品和半成品的情况，造成不必要的损失。加工项较多的情况下，及时准确下单可以压缩加工周期，工厂有充足的时间。3.荒料储存及矿山是否允许开采

环保政策对部分矿山要求绿植停采，储存量充足的短时间内不受影响，但是会因稀缺影响价格。4.价格和付款短时间内大批量石材加工，大量异型石材加工，需要提前储备大量荒料库存，需要支付工人大量加工费，甲方的付款周期和定价要提前考虑这些因素，与石材供应商充分考虑这方面因素的影响。财务融资石材设计周期及供货周期财务融资石材下单管理1.石材下单是控制石材安装质量的重要环节。不同的荒料批次的石材同样可能存在明显的色差，现场施工前要针对施工要求，划分现场施工面，确定流水施工区域，按工程施工部位分区下单。每车荒料通常可生产300-500㎡成品板，同一施工区域的石材由一颗荒料生产，可以较好的把控每批石材品质。2.

同一施工分区的石材集中下单，分批供货。即便是同一颗荒料，石材品质也有高低之分，集中下单有利于厂家对次级料进行规划，保证工程整体效果。财务融资石材厂前管理在完成下单任务后，针对石材厂家要提前插入下沉式管理，通过数据分析，明确石材厂家备料情况是否满足下单要求，加工产能是否满足现场施工。同时结合项目体量及工期，确定劳务班组个数、现场机械措施投入量以及是否需要增加石材厂家数量。荒料分层编号加工厂预排版石材厂前预验收财务融资石材幕墙施工管理序号工序名称施工人数措施台班所需时间工人单价（元）成本（元）1测量放线21台吊篮1天3507302埋板安装21台吊篮2天35014603转接件及龙骨安装21台吊篮18天350131404保温防火施工11台吊篮1天3503805石材安装21台吊篮11天450102306打胶施工11台吊篮3天45013807清洗11台吊篮1天3503808合计//37天/27700以宽度6米、高度70米的常规石材建筑进行分析，石材幕墙面积420㎡，施工措施为吊篮1台、施工人数为1人或2人，工效及成本分析如下：财务融资规划材料堆放区及转运路线安装过程实名制管理成品保护石材作为易碎材料，到场后的成品保护措施尤为关键1.针对石材进场后，要制定石材搬运及二次转运的专项施工方案，提前布置石材堆放区域，材料之间要设置柔性防护进行隔离避免石材因钢性接触造成磕碰导致石材崩边掉角2.石材安装过程中要全程设置柔性防护，防止石材与施工措施碰撞，吊运石材应使