一建建设工程项目管理-一建建设工程项目管理《建设工程管理的内涵和任务》章节训练282

一建建设工程项目管理-一建建设工程项目管理《建设工程管理的内涵和任务》章节训练282单选题（共25题，共25分）(1.)某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本降低额的影响是(（江南博哥）)万元。A.0.8B.1.6C.9.6D.0.9正确答案：A参考解析：成本降低额=成本*成本降低率，直接应用差额计算法，（320-300）*4%=0.8万元(2.)某双代号网络计划如下图，关键线路有()条。A.3B.1C.2D.4正确答案：A参考解析：工期为17，关键线路为：A→E→I→L;C→E→I→L;C→G→J→M。(3.)下列选项中，不属于监理规划编制依据的是（）。A.建设工程项目相关的法律法规B.与建设工程有关的标准C.监理大纲D.施工组织设计正确答案：D参考解析：(4.)下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是()。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案正确答案：D参考解析：A选项属于组织措施；B选项、C选项属于管理措施。(5.)某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同正确答案：C参考解析：2021教材P298/2020教材P297三）成本加奖金合同奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。(6.)在建筑材料采购合同中，关于合同标的物的正确填写，以下说法不正确的是()。A.应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写B.可以填写习惯名称C.不可以自行命名D.订购的是特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷正确答案：B参考解析：2023教材P275、2022教材P276主要包括购销物资的名称（注明牌号、商标）、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。合同中标的物应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写，不能用习惯名称或自行命名，以免产生差错。订购特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷。(7.)建设工程投标担保的形式不包括()。A.同业担保书B.保留金C.投标保证金D.银行保函正确答案：B参考解析：2021教材P309/2020教材P308投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中规定。(8.)项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因正确答案：A参考解析：2021/2020教材P72对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。@##(9.)关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可正确答案：D参考解析：2023/2022教材P38施工总承包管理与施工总承包模式的比较。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。所以选项D是错误的。(10.)建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定如何组织项目的实施D.确定项目开发的程序和内容正确答案：A参考解析：2023/2022教材P32建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。(11.)双代号时标网络计划中，波形线表示工作的()。A.总时差B.自由时差C.相干时差D.工作时间正确答案：B参考解析：2021教材P124/2020教材P123双代号时标网络计划中，波形线表示工作的自由时差。知识点来源：1Z203032工程网络计划的编制方法(12.)属于项目管理信息系统成本控制的功能的是()。A.项目标底的数据计算和分析B.项目合同价的数据计算和分析C.投标估算的数据计算和分析D.计划资金投入和实际资金投入的比较分析正确答案：C参考解析：2023/2022教材P357项目管理信息系统成本控制的功能包括：1.投标估算的数据计算和分析；2.计划施工成本；3.计算实际成本；4.计划成本与实际成本的比较分析；5.根据工程的进展进行施工成本预测等。。(13.)施工质量验收时,个别检验批发现某些项目不满足要求，正确的处理方法是()。A.返工重做或更换，重新进行验收B.严禁验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，经原设计单位核算认为可以满足结构安全和使用功能的,可予以验收D.经返修或加固能满足结构安全和使用功能的按技术处理方案和协商文件进行验收正确答案：C参考解析：2023教材P184、2022教材P185（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。(14.)建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到相关标准，体现了()的质量特性。A.文化艺术B.建筑环境C.使用功能D.安全可靠正确答案：D参考解析：2023教材P152、2022教材P153建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，如建筑结构自身安全可靠、使用过程防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射.以及设备系统运行与使用安全等。可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范（特别是强制性条文）的要求进行确定与实施。(15.)某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是()。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因正确答案：C参考解析：2023教材P190、2022教材P191社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。(16.)因果分析图法应用时，通常采用QC小组活动的方式进行，()，共同分析。A.整改B.攻坚C.集思广益D.专项正确答案：C参考解析：2023教材P197、2022教材P198三、因果分析图法应用时的注意事项（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；(17.)职业健康安全与环境管理体系策划与设计中，除了确定文件结构、编写格式以及各层文件名称及编号之外，还应()。A.制定文件编写计划、编写文件内容B.编写文件内容、安排文件的审查审批和发布工作C.制定文件内容并通知相关方D.制定文件编写计划，安排文件的审查、审批和发布工作正确答案：D参考解析：2023教材P212、2022教材P213（六）管理体系策划与设计体系策划与设计是依据制定的方针、目标和指标、管理方案确定IB织机构职责和筹划各种运行程序。策划与设计的主要工作有：（1）确定文件结构；（2）确定文件编写格式；（3）确定各层文件名称及编号；（4）制定文件编写计划；（5）安排文件的审查、审批和发布工作。(18.)采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是()。A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目正确答案：D参考解析：【知识点】总价合同的运用。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。选项D是正确的。(19.)关于施工进度计划调整的说法，正确的是()。A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目正确答案：B参考解析：【知识点】进度计划的调整。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施；非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要；当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小。(20.)根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005)。工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段承包。A.决策、设计、施工B.勘察、设计、施工、采购、试运行C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理正确答案：B参考解析：工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对丁程建设项目的勘察、设计、施工、采购、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。(21.)承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于()流程。(2015真题)A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作正确答案：D参考解析：本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。(22.)关于横道图进度计划的说法，正确的是()。A.各项工作必须按照时间先后进行排序B.不能将工作简要说明直接放在横道上C.可用于计算资源需要量D.尤其适用于较大的进度计划系统正确答案：C参考解析：格式换行boge暂无解析(23.)如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期正确答案：A参考解析：格式换行boge暂无解析(24.)直接费用不包括()。A.施工企业为组织施工所发生的管理费B.耗用的人工费用C.耗用的材料费用D.其他直接费同正确答案：A参考解析：直接费用包括：（1）耗用的材料费用；（2）耗用的人工费用；（3）耗用的机械使用费；（4）其他直接费用。(25.)编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费()。A.企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金正确答案：A参考解析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。多选题（共5题，共5分）(26.)建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。A.施工图预算B.项目管理实施规划C.价格信息D.合同文件E.施工招标公告正确答案：B、C、D参考解析：2021/2020教材P79施工成本计划的编制依据包括：合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料(27.)偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有()。A.ABC法B.横道图法C.表格法D.曲线法E.网络图法正确答案：B、C、D参考解析：2021/2020教材P93偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。@##(28.)横道图进度计划与网络计划相比，其特点有（）。A.适用于手工编制计划B.能够清楚地表达活动的持续时间C.表达方式较为直观D.能清楚表达活动间的逻辑关系E.可以与劳动力计划相结合正确答案：A、B、C、E参考解析：2022/2021教材P94横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应