一建建设工程项目管理-一级建造师考试《建设工程项目管理》高分通关卷2235

一建建设工程项目管理-一级建造师考试《建设工程项目管理》高分通关卷2235单选题（共70题，共70分）(1.)下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是()。A.确定风险因素B.编制项目风险（江南博哥）识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控正确答案：C参考解析：AB属于项目风险识别；D属于项目风险监控。(2.)关于建设工程项目招标或资格预审文件的表述中，错误的是()。A.招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的B.招标文件或者资格预审文件售出后，可以退还C.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金D.招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标正确答案：B参考解析：2021教材P257/2020教材P256投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，但对招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金；对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。(3.)已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为()d。A.1B.3C.7D.10正确答案：C参考解析：2023教材P130、2022教材P131本题考核的是总时差的计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就是自由时差。工作A的总时差=min{（14-10+5），（16-14+5））=7d。(4.)在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3正确答案：D参考解析：2023教材P130、2022教材P131本题考核的是双代号网路计划时间参数的计算。工作的总时差等于该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。工作N的总时差=25-20=5d。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作N的自由时差=min{32-（20+9），34-（20+9）}=3d。(5.)某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于()事故。A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任正确答案：D参考解析：本题考核的是事故责任的分类。指导责任事故是指工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。(6.)关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是()。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任正确答案：B参考解析：施工总承包一般以施工图设计为投标报价的基础，A错；施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订合同，而当采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同，因此B正确C错误；施工总承包管理要对目标控制承担责任，D错。(7.)关于施工成本分析的说法，正确的是()。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节正确答案：C参考解析：施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。(8.)下列关于成本管理的任务的说法，错误的是()。A.成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B.对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由企业财务部门和项目管理机构进行核算分析，其目的在于分别考核企业经营效益和项目管理绩效C.成本分析贯穿于成本管理的全过程D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。正确答案：B参考解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。(9.)下列关于成本分析的依据，说法正确的是()。A.会计核算主要是经济核算B.因为业务核算的范围比会计核算、统计核算要广，所以它是成本分析的重要依据C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.业务核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算正确答案：C参考解析：A：会计核算主要是价值核算。B：因为会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是成本分析的重要依据。D：统计核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算。(10.)关于建设工程施工招标应具备的条件，下列说法错误的是()。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.相应资金已经就位正确答案：D参考解析：建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（4）有相应资金或资金来源已经落实；（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。(11.)关于施工现场职业健康安全卫生的要求，下列说法正确的是()。A.宿舍内通道宽度不得小于1.1mB.制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5mC.食堂内门窗下方应设不低于0.3m的防鼠挡板D.粮食存放台距墙和地面应大于0.5m正确答案：B参考解析：A：宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。C、D：食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5m，地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面应大于0.2m。(12.)下列关于工程建设监理规划和工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人员的说法，错误的是()。A.工程建设监理规划应在编制完成以后，由总监理工程师审核批准B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制C.工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准D.工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制正确答案：A参考解析：工程建设监理规划：（1）工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。（2）应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。工程建设监理实施规划：（1）工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。（2）工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制。(13.)质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，下列不属于这些活动的是()。A.设定目标B.测量检查C.评价分析D.修改目标正确答案：D参考解析：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定目标：按照质量要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度。（3）评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。(14.)按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施，安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测，而且要经过()验收合格后方可使用。A.总监理工程师B.相关管理部门C.建设单位D.施工单位正确答案：B参考解析：P175。按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施，安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测，而且要经过相关管理部门验收合格后方可使用。同时，在使用过程中尚需落实相应的管理制度，以确保其安全正常使用。(15.)关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是()。A.事前质量控制是通过编制施工质量计划，针对这些影响因素制订有效的预防措施，防患于未然B.事中质量控制也称作业活动过程质量控制C.事后质量控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式D.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态正确答案：C参考解析：事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。(16.)关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划正确答案：B参考解析：2023教材P118、2022教材P117答案A应改为建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标；答案C应改为总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性；总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。(17.)下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷正确答案：D参考解析：选项A、C属于技术风险，选项B属于环境风险。(18.)下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会正确答案：C参考解析：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用新开发机械设备等。AB是组织措施。D是合同措施。(19.)应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示()。A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差正确答案：A参考解析：本题主要考查施工成本分析的曲线法。图中费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP），反映项目进展的费用偏差；进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）－计划工作预算费用（BCWS），反映项目进展的进度偏差。题目中已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离即CV，表示已完工作实际成本与预算成本的偏差，即成本偏差。综上所述，本题正确选项为A项。(20.)建设工程质量监督档案按()建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批正确答案：B参考解析：本题考核的是建设工程监督档案的建立。建设工程质量监督档案按单位工程建立。(21.)根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备正确答案：C参考解析：建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。因此答案为C，此处注意区分工程项目参与各方不是被管理的内容。(22.)下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中"D"职能的活动是()。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案正确答案：C参考解析：D（Do）实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。(23.)关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是()。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析正确答案：A参考解析：2022/2021教材P93本题考察的是费用（进度）绩效指数的相关知识。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。(24.)针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析正确答案：C参考解析：2023/2022教材P109本题考察的是年度成本分析的重点内容。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现(25.)某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度对其紧后工作的最早开始时间和总工期的影响是()。A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d正确答案：A参考解析：本题考核的是时间参数的判定。工作A的实际进度拖后7d，比总时差多2d，故使总工期延长2d。拖后进度比自由时差多5d，故使紧后工作推迟5d。(26.)施工成本核算要求的归集"三同步"是指()的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本正确答案：A参考解析：形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。(27.)在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图正确答案：C参考解析：项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS-WorkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。(28.)组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工正确答案：B参考解析：*本题主要考查组织论和组织工具的内容。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。综上所述，本题正确选项为B项。(29.)反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。A.项目结构图B.合同结构图C.项目组织结构图D.工作流程图正确答案：C参考解析：2023/2022教材P21本题考察的是项目组织结构图的内涵。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各组织元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。(30.)下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是()。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析正确答案：D参考解析：项目决策阶段经济策划工作内容：项目建设成本分析；项目效益分析；融资方案；编制资金需求量计划。(31.)编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题正确答案：C参考解析：本题考核的是项目管理任务分工表的编制。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制项目管理任务分工表。(32.)某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施正确答案：B参考解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。(33.)下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是()。A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图正确答案：A参考解析：【解析】本题考核的是项目结构图。A项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。所以A项正确。B项：工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与。所以B项错误。C项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图，可以清晰了解一个项目有哪些或将有那些合同，以及项目各参与方的合同组织关系。所以C项错误。D项：工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节，合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率。所以D项错误。综上所述，正确选项为A。(34.)编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.①-②-③B.②-①-③C.③-①-②D.③-②-①正确答案：D参考解析：本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。(35.)在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目()的方式。A.构造描述B.功能描述C.合同描述D.设计描述正确答案：B参考解析：在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目结构描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。(36.)工作流程图常用矩形框表示()。A.工作B.工作关系C.工作部门D.工作执行者正确答案：A参考解析：2023/2022教材P28工作流程图是一个重要的组织工具，工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。(37.)根据物资采购管理程序，物资采购首先应()。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位正确答案：B参考解析：本题考查的是物资采购的模式。物资采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。(38.)建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式正确答案：A参考解析：2023/2022教材P63本题考核的是建设工程项目的经济与管理风险因素。建设工程项目的经济与管理风险因素包括：(1)宏观和微观经济情况；(2)工程资金供应的条件；(3)合同风险；(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量；(5)事故防范措施和计划；(6)人身安全控制计划；(7)信息安全控制计划等。(39.)组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰正确答案：C参考解析：本题考核的是沟通通道的障碍。淘通渠道过长，体现在组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大。(40.)1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。正确的顺序为()。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③正确答案：C参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。(41.)下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料正确答案：D参考解析：技术风险，如：1）工程勘测资料和有关文件；2）工程设计文件；3）工程施工方案；4）工程物资；5）工程机械等。(42.)某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。检查进度时发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度()。A.将使总期延长5天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天正确答案：B参考解析：总时差：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差：在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。因持续时间延长5天＜总时差7，所以不影响总工期；但自由时差3＜5影响紧后工作最早开始（5-3）=2天。(43.)关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是()。A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B.招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜C.招标人应当自行办理招标事宜D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务正确答案：B参考解析：本题考核的是自行招标与委托招标。招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。(44.)按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级。这体现了()的原则。A.重点治理原则B.动态处理原则C.预防与减灾并重治理原则D.单项隐患综合治理原则正确答案：A参考解析：重点治理原则：按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级。(45.)对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起若积极作用的安全生产管理制度是()。A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全措施计划制度D.安全生产许可证制度正确答案：C参考解析：本题考核的是安全措施计划制度的作用。安全措施计划制度是指企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一，对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展都起着积极作用。(46.)地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报()备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府正确答案：D参考解析：地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。(47.)建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是()。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络正确答案：D参考解析：项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1.确立系统质量控制网络；2.制定质量控制制度；3.分析质量控制界面；4.编制质量控制计划。(48.)对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()d内作出批复。A.5B.15C.30D.60正确答案：C参考解析：本题考核的是事故的审理和结案。重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。(49.)应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是()。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值正确答案：B参考解析：2023/2022教材P51由上可知，投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。(50.)对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织正确答案：C参考解析：本题考核的是项目目标动态控制的技术措施。项目目标动态控制的技术措施。如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。(51.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人需要更换项目经理的，应提前()d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.21D.28正确答案：B参考解析：本题考核的是《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201中关于项目经理的规定。承包人需要更换项目经理的，应提前14d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。(52.)下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是()。A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定正确答案：C参考解析：国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；（2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。(53.)项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是()A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算正确答案：A参考解析：投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。(54.)某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为()元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000正确答案：B参考解析：本题考查的是赢得值法。费用偏差＝已完工作预算费用-已完工作实际费用＝160×300-160×330＝-4800元。(55.)关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是().A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低正确答案：B参考解析：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误。“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法，选项B正确。施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6％左右，选项C错误。施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。(56.)对总量1000万元的工程项目进行中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075正确答案：C参考解析：费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=410/430=0.953。(57.)根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位正确答案：A参考解析：大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。(58.)反映最佳施工方案在时间上的安排是()。A.施工进度计划B.主要技术经济指标C.工程概况D.施工平面图正确答案：A参考解析：2023/2022教材P44本题考核的是施工进度计划的内涵。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。(59.)某商品混凝土，目标产量500m3，目标单价700元，目标损耗4％，实际产量550m3，实际单价710元，实际损耗3％，则下列说法错误的是()。A.因为产量提高，使成本增加36400元B.因为单价提高，使成本增加5720元C.因为损耗率降低，使成本减低了3905元D.该混凝土实际成本364000元正确答案：D参考解析：目标成本：500×700×1.04=364000元；第一次替代产量因素：550×700×1.04=400400元；第二次替代单价因素：550×710×1.04=406120元；第三次替代损耗率因素：550×710×1.03=402215元；第一次替代与目标的差额=400400-364000=36400元；第二次替代与第一次替代的差额=406120-400400=5720元；第三次替代与第二次替代的差额=402215-406120=-3905元；实际成本：550×710×1.03=402215则：因为产量提高，使成本增加36400元；因为单价提高，使成本增加5720元；因为损耗率降低，使成本减低了3905元。(60.)某工程双代号时标网络计划执行到第4周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示。可以看出()。A.工作C拖延1周，不影响工期B.工作E提前1周，不影响工期C.工作D拖延1周，不影响工期D.工作I可以从第5周以后提前进行正确答案：B参考解析：本题考核的是双代号时标网络计划前锋线的比较，第4周末工作C拖延2周，不影响工期。工作D拖延1周，工期拖延1周。工作I应在工作G、E同时完成后进行。(61.)某工程双代号时标网络计划如下图所示，则A工作的总时差为()。A.0B.1C.2D.3正确答案：C参考解析：在双代号时标网络图中，总时差=本身波浪线+紧后线路中波浪线的最小值。(62.)某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作C的自由时差为()周。A.1B.0C.2D.3正确答案：A参考解析：双代号时标网络计划中自由时差用波形线表示，C的自由时差为1天。(63.)某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有()条。A.1B.2C.3D.4正确答案：B参考解析：1.①②⑤⑦=2+3+7=12；2.①②④⑤⑦=2+5+0+7=14；3.①②④⑦=2+5+8=15；4.①②④⑥⑦=2+5+0+5=12；5.①②③⑥⑦=2+0+6+5=13；6.①③⑥⑦=4+6+5=15；(64.)已知某工程双代号网络图如下，按照计划安排C工作的最迟完成时间为()。A.第13天B.第12天C.第8天D.第17天正确答案：B参考解析：C工作后有两项紧后工作，分别为F工作和E工作且两项工作的最迟开始时间分别为12、13，逆向箭线求，则取最小值，由此可得知C工作的最迟完成时间为12天。(65.)某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d，则F工作的总时差为()d。A.4B.5C.7D.8正确答案：C参考解析：本题考核的是总时差的计算。单代号网络计划中，有紧后工作时，其总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。则F工作的总时差=min｛(12-8）+4，（14-12）+5｝=7d。(66.)下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法，正确的是()。A.建设单位必须向设计、施工、监理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装正确答案：D参考解析：A：建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。B：注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责。C：总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。(67.)编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金正确答案：A参考解析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。(68.)某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是()。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因正确答案：A参考解析：本题考核的是施工质量事故发生的原因，社会、经济原因，指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无临理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜，几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因。(69.)某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是()。A.直方图法B.因果分析图法C.排列图法D.控制图法正确答案：B参考解析：本题考核的是因果分析图法的原理。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。(70.)关于施工单位质量责任和义务的说法中，正确的是()。A.施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.总承包单位无需对其采购的设备的质量负责C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担按份责任D.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者设计单位监督下现场取样正确答案：A参考解析：本题考核的是施工单位的质量责任和义务。总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。故B选项错误。总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。故C选项错误，施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样。故D选项错误。多选题（共30题，共30分）(71.)有关分包合同价款支付相关规定的表述，说法正确的有()。A.实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额B.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整，应与工程进度款同期调整支付C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后14d内支付工程竣工结算价款D.承包人不按分包合同约定支付工程款，导致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任E.承包人可按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款，按约定时间承包人应扣回的预付款，不得与工程款同期结算正确答案：A、B、D参考解析：本题考核的是分包合同价款的支付。承包人应按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款（进度款），按约定时间承包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28d内支付工程竣工结算价款，在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。(72.)关于发包人支付担保的说法，正确的有()。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.除通用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保正确答案：A、C、D参考解析：B:支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。E:除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。(73.)合同实施偏差处理的合同措施包括()。A.进行合同变更B.采取索赔手段C.调整工作流程D.签订附加协议E.采用新的高效率的施工方案正确答案：A、B、D参考解析：本题考核的是合同实施偏差处理的合同措施。合同实施偏差处理的合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。(74.)按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()。A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费C.承包商使用不合格材料引起的损失费用D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用正确答案：B、D、E参考解析：A项承包商原因不可索赔。C项应该在签署合同时候予以考虑得出，也不予索赔。(75.)网络计划检查的主要内容包括()。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考核的是网络计划检查的主要内容。网络计划检查的主要内容包括：（1）关键工作进度；（2）非关键工作的进度及时差利用情况；（3）实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响；（4）资源状况；（5）成本状况；（6）存在的其他问题。(76.)为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制()。A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划正确答案：B、E参考解析：2021教材P115/2020教材P114在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。(77.)建设项目单位工程质量验收合格应符合的规定有()。A.质量控制资料应完整B.所含分项工程的质量均应验收合格C.观感质量应符合要求D.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E.所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整正确答案：A、C、D、E参考解析：2023教材P186、2022教材P187单位工程质量验收合格应符合的规定有：（1）所含分部工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；（4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）观感质量应符合要求。(78.)下列关于质量管理体系说法正确的是()。A.企业质量管理体系获准认证的有效期为3年B.认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查中定期检查通常是每半年一次C.获准认证后的质量管理体系认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出复评申请D.撤销质量管理体系认证的企业一年后可重新提出认证申请E.注销企业质量管理体系认证是企业的自愿行为正确答案：A、C、D、E参考解析：2023教材P167、2022教材P168企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。注销是企业的自愿行为。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出复评申请。认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排，B错误(79.)获准认证后的质量管理体系，维持与监督管理的内容包括()。A.企业通报B.监督检查C.监督认证D.认证暂停E.认证撤销正确答案：A、B、D、E参考解析：2023教材P167、2022教材P168质量管理体系维持与监督管理的内容包括：企业通报；监督检查；认证注销；认证暂停；认证撤销。(80.)下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有()。A.照明方式B.地下水位置C.风力等级D.验收程序E.围挡设施正确答案：A、E参考解析：建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素，其中劳动作业环境是指施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等。AE符合题意。(81.)下列不属于总进度纲要主要内容的是()。A.总进度规划B.确定里程碑事件的计划进度目标C.项目结构分析D.项目的工作编码E.收集类似项目的进度资料正确答案：C、D、E参考解析：总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。(82.)关于成本加酬金合同的特点和适用条件的说法,正确的有()。A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险B.这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程C.这种合同有利于业主对投资的控制D.这种合同适用于技术简单，结构方案容易确定的工程E.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本，从而转移一部分风险正确答案：A、B、E参考解析：C：采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。D：这种合同适用于工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商。(83.)下列指标中，属于项目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率正确答案：A、B参考解析：本题考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。(84.)单位工程竣工成本分析的内容包括()。A.竣工成本分析B.经济效果分析C.成本指标对比分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施分析正确答案：A、B、D、E参考解析：单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：1）竣工成本分析；2）主要资源节超对比分析；3）主要技术节约措施及经济效果分析。(85.)当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作正确答案：B、C、D参考解析：本题考核的是选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素。当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素有：（1）缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；（2）有充足备用资源的工作；（3）缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。(86.)某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有()。A.工作B的总时差为3dB.工作C的总时差为2dC.工作D为关键工作D.工作E的总时差为3dE.工作G的自由时差为2d正确答案：A、B、C、D参考解析：2022/2021教材P124双代号时标网络计划的一般规定。本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作B的总时差=min{3+1，2+1}d=3d。工作C的总时差=min{3+1，0+2}d=2d。工作E的总时差=（3+0）d=3d。时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡白始至终不出现波形线的线路即为关键线路。关键线路为A—D—H—F。故工作D为关键工作。工作G的自由时差为0。(87.)建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.各子系统进度规划B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施正确答案：A、C、D、E参考解析：总进度纲要的主要内容包括：1.项目实施的总体部署；2.总进度规划；3.各子系统进度规划；4.确定里程碑事件的计划进度目标；5.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。(88.)表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，下列属于表格法的优点的是()。A.表格法反映的信息量少B.灵活、适用性强C.一般在项目的较高管理层应用D.信息量大E.表格处理可借助于计算机，大大提高速度正确答案：B、D、E参考解析：用表格法进行偏差分析具有如下优点：（1）灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项。（2）信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制。（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。AC属于横道图法的特点。(89.)在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有()。A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C.对工程主要部位，主要环节及技术复杂工程进行检查D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果正确答案：A、B、D参考解析：竣工验收阶段建设监理工作的主要任务:（1）督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见；（2）审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见；（4）编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。(90.)建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括()。A.工程竣工验收备案表B.工程竣工验收报告C.建设工程承包合同D.法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件E.施工单位签署的工程质量保修书正确答案：A、B、D、E参考解析：建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件：（1）工程竣工验收备案表；（2）工程竣工验收报告；（3）法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；（4）法规规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件；（5）施工单位签署的工程质量保修书；（6）法规、规章规定必须提交的其他文件。(91.)某商品混凝土目标成本为494400元，实际成本为497016元，比目标成本增加2616元，具体见下图，则()。A.因为产量增加，使成本增加6136元B.因为单价降低，使成本降低8343元C.因为损耗率增加，使成本增加了4779元D.因为损耗率增加，使成本增加了4800元E.关于本题采用的分析方法，应先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值正确答案：B、C参考解析：目标成本：800×600×1.03=494400；第一次替代产量因素：810×600×1.03=500580；第二次替代单价因素：810×590×1.03=492237；第三次替代损耗率因素：810×590×1.04=497016；第一次替代与目标的差额=500580-494400=6180；第二次替代与第一次替代的差额=492237-500580=-8343；第三次替代与第二次替代的差额=497016-492237=4779；则：因为产量增加，使成本增加6180元；因为单价降低，使成本降低8343元；因为损耗率增加，使成本增加了4779元。(92.)施工质量事故处理的程序巾