2024年水利工程项目合同-成本控制3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年水利工程项目合同——成本控制本合同目录一览1.项目概述1.1项目名称1.2项目地点1.3项目规模1.4项目内容1.5项目目标2.成本控制原则2.1成本控制目标2.2成本控制范围2.3成本控制方法2.4成本控制责任3.预算编制3.1预算编制依据3.2预算编制程序3.3预算内容3.4预算调整4.招标与采购4.1招标程序4.2采购方式4.3供应商选择4.4合同签订5.材料与设备管理5.1材料设备采购5.2进场验收5.3储存与保管5.4出库与使用5.5检验与检测6.人工成本控制6.1人力资源计划6.2劳动力招聘6.3工资与福利6.4劳动生产率7.施工成本控制7.1施工组织设计7.2施工进度控制7.3施工质量控制7.4施工安全控制7.5施工成本核算8.质量控制8.1质量标准8.2质量检查8.3质量事故处理8.4质量保证体系9.进度控制9.1进度计划9.2进度监控9.3进度调整9.4进度报告10.合同变更管理10.1变更申请10.2变更审批10.3变更实施10.4变更影响评估11.风险管理11.1风险识别11.2风险评估11.3风险应对措施11.4风险监控12.付款与结算12.1付款条件12.2付款程序12.3结算方法12.4争议解决13.保修与维护13.1保修期限13.2保修内容13.3维护责任13.4维护程序14.合同终止与解除14.1合同终止条件14.2合同解除程序14.3合同解除后果14.4合同终止后的处理第一部分：合同如下：1.项目概述1.1项目名称：2024年水利工程项目1.2项目地点：省市县1.3项目规模：总长度公里，涉及个村庄，受益人口万人1.4项目内容：主要包括河道整治、水库建设、堤防加固、灌溉设施改造等1.5项目目标：提高区域防洪能力，改善灌溉条件，保障农田灌溉用水，提升区域水利基础设施水平2.成本控制原则2.1成本控制目标：确保项目成本控制在预算范围内，实现投资效益最大化2.2成本控制范围：包括材料、设备、人工、施工、监理、设计等所有项目成本2.3成本控制方法：采用预算控制、成本核算、过程控制、绩效考核等方法2.4成本控制责任：明确项目各参与方的成本控制责任，实行责任追究制度3.预算编制3.1预算编制依据：根据国家及地方相关政策、设计文件、市场价格等编制预算3.2预算编制程序：由项目管理部门负责编制，经相关部门审核后报上级主管部门审批3.3预算内容：包括直接成本、间接成本、预备费等3.4预算调整：在项目实施过程中，如遇政策调整、设计变更等，需进行预算调整，并报相关部门审批4.招标与采购4.1招标程序：严格按照国家及地方招标投标法律法规进行招标4.2采购方式：采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式4.3供应商选择：以投标报价、技术实力、业绩、信誉等因素综合评定4.4合同签订：招标人按招标文件规定与中标人签订合同5.材料与设备管理5.1材料设备采购：按照预算计划，通过招标、询价等方式采购5.2进场验收：对进场材料设备进行质量、数量、规格等验收5.3储存与保管：建立材料设备库房，确保材料设备安全、完好5.4出库与使用：按施工进度计划，合理调配材料设备5.5检验与检测：对进场材料设备进行抽样检验，确保质量符合要求6.人工成本控制6.1人力资源计划：根据项目需求，编制人力资源计划6.2劳动力招聘：通过招聘会、网络等渠道招聘符合要求的人员6.3工资与福利：按照国家及地方相关政策，合理确定工资福利待遇6.4劳动生产率：通过优化施工组织设计，提高劳动生产率7.施工成本控制7.1施工组织设计：编制详细的施工组织设计，合理安排施工进度、工序、资源配置7.2施工进度控制：按施工进度计划，确保工程按期完成7.3施工质量控制：严格执行国家及地方质量标准，确保工程质量7.4施工安全控制：加强施工现场安全管理，确保施工安全7.5施工成本核算：对施工过程中发生的各项费用进行核算，控制施工成本8.质量控制8.1质量标准：参照国家相关水利工程质量标准，确保项目达到规定的质量等级8.2质量检查：项目实施过程中，定期进行质量检查，包括自检、互检和专检8.3质量事故处理：发生质量事故时，立即启动事故处理程序，查明原因，采取措施，防止扩大损失8.4质量保证体系：建立健全质量保证体系，包括质量管理制度、人员培训、质量记录等9.进度控制9.1进度计划：编制详细的进度计划，明确各阶段工作内容和时间节点9.2进度监控：通过现场巡查、进度报告等方式，监控进度计划的执行情况9.3进度调整：根据实际情况，对进度计划进行调整，确保项目按期完成9.4进度报告：定期向业主报告项目进度情况，包括已完成工程量、计划完成工程量等10.合同变更管理10.1变更申请：任何一方提出变更申请时，应提交书面申请，并说明变更原因和影响10.2变更审批：变更申请经双方协商一致后，由项目管理部门审批10.3变更实施：按照变更审批意见，实施变更工作10.4变更影响评估：评估变更对成本、进度、质量等方面的影响，并采取相应措施11.风险管理11.1风险识别：识别项目实施过程中可能出现的各种风险，包括自然、技术、市场、政策等风险11.2风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级和应对策略11.3风险应对措施：制定相应的风险应对措施，包括风险规避、减轻、转移和接受11.4风险监控：对已采取的风险应对措施进行监控，确保风险得到有效控制12.付款与结算12.1付款条件：按照合同约定，根据工程进度和质量情况，分期支付工程款12.2付款程序：按照合同规定的付款流程，办理付款手续12.3结算方法：采用工程量清单计价方法，进行工程结算12.4争议解决：如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，提交仲裁或诉讼13.保修与维护13.1保修期限：根据国家规定，提供相应的工程保修服务13.2保修内容：包括工程质量缺陷的修复、功能改进等13.3维护责任：明确项目各参与方的维护责任，确保项目设施正常运行13.4维护程序：建立维护管理制度，定期进行维护保养14.合同终止与解除14.1合同终止条件：因不可抗力、项目提前完成、双方协商一致等原因，可终止合同14.2合同解除程序：任何一方提出解除合同时，应提前通知对方，并说明理由14.3合同解除后果：解除合同后，双方应按照合同约定处理善后事宜14.4合同终止后的处理：合同终止后，双方应按照合同约定，处理剩余工程、物资、设备等事宜第二部分：第三方介入后的修正1.第三方定义1.1本合同所称第三方，包括但不限于监理方、咨询方、检测方、评估方、仲裁方、诉讼方等，以及任何其他被甲乙双方同意介入合同执行过程中的第三方机构或个人。2.第三方介入的条件2.1第三方介入需经甲乙双方协商一致，并在合同中明确第三方的角色、职责和权限。3.第三方职责3.1监理方：负责监督工程项目的施工质量、进度和合同执行情况，提出监理报告和建议。3.2咨询方：提供专业咨询意见，协助甲乙双方解决技术、管理等方面的问题。3.3检测方：对材料、设备、施工过程等进行检测，确保符合相关标准和要求。3.4评估方：对工程项目的成本、进度、质量等方面进行评估，提出改进建议。3.5仲裁方：在合同争议解决过程中，提供仲裁服务，作出公正裁决。3.6诉讼方：在合同争议无法通过协商解决时，代表甲乙双方提起诉讼。4.第三方权利4.1第三方有权根据合同约定，要求甲乙双方提供必要的信息和协助。4.2第三方有权根据合同约定，对甲乙双方的行为进行监督和评价。5.第三方与其他各方的划分5.1第三方与甲方的关系：第三方作为甲方的顾问或服务提供者，与甲方建立合作关系。5.2第三方与乙方的关系：第三方作为乙方的顾问或服务提供者，与乙方建立合作关系。5.3第三方与合同双方的关系：第三方作为合同执行过程中的第三方机构或个人，与合同双方均保持独立的关系。6.第三方责任限额6.1第三方在执行合同过程中，因自身原因造成甲乙双方损失的，应承担相应的赔偿责任。6.2第三方的责任限额由甲乙双方在合同中约定，一般不超过合同总金额的一定比例。6.3第三方的责任限额应在合同签订前明确，并在合同中予以公示。7.第三方介入的程序7.1第三方介入前，甲乙双方应就第三方的角色、职责、权限和责任限额达成一致意见。7.3第三方介入过程中，如发生争议，甲乙双方应与第三方协商解决，协商不成的，可按合同约定的争议解决方式处理。8.第三方介入的终止8.1第三方介入期间，如甲乙双方认为第三方不再需要，可协商终止第三方的介入。8.2第三方介入终止后，甲乙双方应与第三方进行结算，并处理相关事宜。9.第三方介入的保密9.1第三方在介入过程中，对甲乙双方提供的信息负有保密义务，未经甲乙双方同意，不得泄露给任何第三方。9.2第三方泄露保密信息的，应承担相应的法律责任。10.第三方介入的费用10.1第三方介入的费用由甲乙双方在合同中约定，一般包括咨询费、检测费、监理费等。10.2第三方介入的费用应按照合同约定的支付方式和时间支付。11.第三方介入的变更11.1第三方介入的内容、方式、时间等如有变更，甲乙双方应协商一致，并在合同中予以修改。11.2第三方介入的变更需经甲乙双方签字确认，方可生效。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.项目可行性研究报告详细要求：报告应包含项目背景、市场需求、技术方案、投资估算、风险评估等内容。说明：本报告为项目启动的必要文件，用于评估项目可行性和经济效益。2.工程设计文件详细要求：文件应包括施工图、设计说明书、材料设备清单、施工组织设计等。说明：本文件为工程施工的依据，确保工程质量符合设计要求。3.招标文件及招标公告详细要求：文件应包括招标条件、投标须知、合同条款、评标标准等。说明：本文件用于公开招标，确保招标过程的公正、公平、公开。4.中标通知书及合同详细要求：通知书应明确中标方，合同应包含双方权利义务、付款方式、违约责任等。说明：本文件为合同签订的依据，确保合同执行的合法性和有效性。5.材料设备采购合同详细要求：合同应包含供应商资质、材料设备质量要求、交付时间、验收标准等。说明：本合同确保材料设备的质量和供应，满足工程施工需求。6.人力资源计划及招聘记录详细要求：计划应包含人员配置、岗位要求、招聘流程、培训计划等。说明：本记录确保施工队伍的素质和稳定性，提高施工效率。7.施工组织设计及施工日志详细要求：设计应包含施工方案、进度计划、质量控制措施、安全措施等。说明：本设计为施工过程中的指导文件，确保工程按计划进行。8.质量检查报告及验收报告详细要求：报告应包含检查项目、检查结果、整改措施、验收意见等。说明：本报告确保工程质量符合相关标准和要求。9.进度报告及变更通知详细要求：报告应包含施工进度、变更原因、影响分析、调整措施等。说明：本报告确保施工进度符合计划，及时处理变更事项。10.付款凭证及结算报告详细要求：凭证应包含付款金额、付款时间、付款依据等。说明：本报告确保付款过程合规，保障合同双方权益。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：未按合同约定的时间完成工程或未达到约定的质量标准。责任认定标准：根据合同约定，延误工期或质量不合格的，应承担违约责任，赔偿损失。示例说明：若施工方未按合同约定的时间完成工程，每延误一天，应向甲方支付一定数额的违约金。2.违约行为：未按合同约定支付工程款。责任认定标准：根据合同约定，未按期支付工程款的，应承担违约责任，支付滞纳金。示例说明：若甲方未按合同约定的时间支付工程款，每延迟支付一天，应向施工方支付一定数额的滞纳金。3.违约行为：泄露合同保密信息。责任认定标准：根据合同约定，泄露保密信息的，应承担违约责任，赔偿损失。示例说明：若第三方泄露合同保密信息，应向甲乙双方支付一定数额的赔偿金。4.违约行为：违反合同约定的其他行为。责任认定标准：根据合同约定，违反合同约定的其他行为，应承担违约责任，赔偿损失。示例说明：若第三方违反合同约定的其他行为，如擅自更改工程内容，应向甲乙双方支付一定数额的赔偿金。全文完。2024年水利工程项目合同——成本控制1本合同目录一览1.项目基本信息1.1项目名称1.2项目地点1.3项目规模1.4项目期限1.5项目审批及许可2.成本控制目标2.1成本控制原则2.2成本控制指标2.3成本控制范围3.成本预算编制3.1预算编制依据3.2预算编制方法3.3预算编制流程3.4预算调整机制4.成本管理组织机构4.1成本管理组织架构4.2成本管理人员职责4.3成本管理协调机制5.工程量清单及计价5.1工程量清单编制5.2计价依据5.3计价方法5.4计价调整6.采购管理6.1采购计划6.2供应商选择6.3采购合同6.4采购成本控制7.施工管理7.1施工进度计划7.2施工质量要求7.3施工成本控制7.4施工变更管理8.付款方式及条件8.1付款进度计划8.2付款条件8.3付款方式8.4付款变更9.风险管理9.1风险识别9.2风险评估9.3风险应对措施9.4风险监控10.成本控制报告及审查10.1成本控制报告编制10.2成本控制报告审查10.3成本控制报告提交11.成本控制绩效评价11.1绩效评价标准11.2绩效评价方法11.3绩效评价结果运用12.违约责任及处理12.1违约责任界定12.2违约责任承担12.3违约处理程序13.争议解决机制13.1争议解决方式13.2争议解决程序13.3争议解决费用14.合同终止及终止后的处理14.1合同终止条件14.2合同终止程序14.3终止后的处理事项第一部分：合同如下：1.项目基本信息1.1项目名称：2024年水利工程项目1.2项目地点：省市县1.3项目规模：平方公里1.4项目期限：2024年1月1日至2026年12月31日1.5项目审批及许可：已取得相关部门的审批文件及施工许可2.成本控制目标2.1成本控制原则：遵循国家相关政策法规，确保项目成本控制在预算范围内，实现经济效益最大化2.2成本控制指标：预算成本控制率不低于95%，实际成本节约率不低于5%2.3成本控制范围：包括工程量清单、材料采购、施工管理、变更管理等方面的成本控制3.成本预算编制3.1预算编制依据：根据国家现行定额、市场价格、施工方案等因素编制3.2预算编制方法：采用综合单价法进行编制3.3预算编制流程：项目启动、初步设计、详细设计、招标文件编制、合同签订等环节3.4预算调整机制：根据项目实际情况及市场变化，经双方协商一致后进行调整4.成本管理组织机构4.1成本管理组织架构：设立成本管理部门，负责项目成本控制工作4.2成本管理人员职责：编制预算、进行成本分析、监控成本执行情况、提出成本控制措施等4.3成本管理协调机制：定期召开成本控制会议，协调各部门工作，确保成本控制目标的实现5.工程量清单及计价5.1工程量清单编制：根据设计图纸、施工规范及定额要求进行编制5.2计价依据：依据国家现行定额、市场价格及合同约定5.3计价方法：采用综合单价法进行计价5.4计价调整：根据项目实际情况及市场变化，经双方协商一致后进行调整6.采购管理6.1采购计划：根据项目进度及需求编制采购计划6.2供应商选择：采用公开招标、邀请招标或询价方式选择供应商6.3采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方权利义务6.4采购成本控制：通过采购价格谈判、质量控制、合同管理等方式控制采购成本7.施工管理7.1施工进度计划：根据项目设计及合同要求编制施工进度计划7.2施工质量要求：严格按照国家现行规范及设计要求施工，确保工程质量7.3施工成本控制：通过优化施工方案、加强现场管理、控制变更等方式控制施工成本7.4施工变更管理：对施工过程中发生的变更进行审批，确保变更成本合理可控8.付款方式及条件8.1付款进度计划：根据项目进度，分阶段支付工程款，具体进度节点及付款比例在合同附件中明确8.2付款条件：以实际完成的工程量及质量验收合格为准，提供相应的验收报告及发票8.3付款方式：采用银行转账方式支付，具体账户信息在合同中约定8.4付款变更：如因政策调整、市场价格波动等原因导致付款条件发生变化，双方应协商一致后进行调整9.风险管理9.1风险识别：对项目实施过程中可能出现的风险进行识别，包括政策风险、市场风险、技术风险等9.2风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级及可能造成的影响9.3风险应对措施：针对不同风险等级，制定相应的应对措施，包括风险规避、风险转移、风险减轻等9.4风险监控：定期对风险进行监控，评估应对措施的有效性，必要时进行调整10.成本控制报告及审查10.1成本控制报告编制：成本管理部门每月编制成本控制报告，内容包括预算执行情况、成本节约情况、问题及建议等10.2成本控制报告审查：项目领导小组每月对成本控制报告进行审查，并提出改进意见11.成本控制绩效评价11.1绩效评价标准：根据成本控制目标、预算执行情况、成本节约情况等制定绩效评价标准11.2绩效评价方法：采用定量与定性相结合的方法进行评价，包括成本节约率、成本控制率等指标11.3绩效评价结果运用：将评价结果作为项目考核、奖惩及改进措施的重要依据12.违约责任及处理12.1违约责任界定：明确合同双方在合同履行过程中可能出现的违约行为及相应的责任12.2违约责任承担：违约方应承担相应的违约责任，包括支付违约金、赔偿损失等12.3违约处理程序：违约发生后，双方应协商解决，协商不成可依法向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼13.争议解决机制13.1争议解决方式：争议解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼13.2争议解决程序：争议发生后，双方应友好协商解决；协商不成的，可提交仲裁机构仲裁或向人民法院提起诉讼13.3争议解决费用：争议解决费用由败诉方承担，双方另有约定的除外14.合同终止及终止后的处理14.1合同终止条件：合同到期、双方协商一致终止、因不可抗力导致合同无法履行等14.3终止后的处理事项：合同终止后，双方应按照约定处理剩余款项、资料移交、设备拆除等工作，确保项目顺利收尾第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念15.1.1第三方是指在合同履行过程中，由甲乙双方共同认可或邀请的，提供专业服务、技术支持或监督管理的独立实体。15.1.2第三方不包括合同双方及其关联公司、子公司、分公司等。15.2第三方责任限额15.2.1第三方在履行其职责过程中，因自身原因导致合同无法履行或造成损失的，其责任限额由甲乙双方在合同中约定。15.2.2第三方的责任限额应合理设定，以避免对甲乙双方造成不合理的损失。15.3第三方介入方式15.3.1第三方介入方式包括但不限于监理、咨询、审计、评估、检测等。15.3.2第三方介入的具体方式及职责范围由甲乙双方在合同中明确约定。15.4第三方选任15.4.1第三方由甲乙双方协商确定，必要时可邀请第三方参与选任过程。15.4.2第三方的资质、能力及信誉应满足合同要求。15.5第三方职责15.5.1第三方应根据合同约定，独立、客观、公正地履行其职责。15.5.2第三方应遵守国家法律法规，尊重合同双方的合法权益。15.6第三方权利15.6.1第三方有权要求甲乙双方提供必要的信息、资料和便利条件。15.6.2第三方有权根据合同约定，对甲乙双方的行为进行监督和检查。15.7第三方与其他各方的划分说明15.7.1第三方与甲乙双方为合同关系，与项目其他参与方无直接合同关系。15.7.2第三方在履行职责过程中，应尊重项目其他参与方的合法权益。15.7.3第三方的服务对象为甲乙双方，其工作成果应由甲乙双方共同认可。16.甲乙方额外条款16.1甲方额外条款16.1.1甲方应配合第三方的工作，及时提供相关信息和资料。16.1.2甲方应按照合同约定支付第三方费用。16.1.3甲方应对第三方的工作成果进行审核，确保符合合同要求。16.2乙方额外条款16.2.1乙方应按照合同约定，配合第三方的工作，确保第三方能够正常履行职责。16.2.2乙方应按照合同约定，支付第三方费用。16.2.3乙方应对第三方的工作成果进行审核，确保符合合同要求。16.3第三方责任限制16.3.1第三方在履行职责过程中，因不可抗力、意外事件或甲乙双方原因导致合同无法履行或造成损失的，第三方不承担责任。16.3.2第三方在履行职责过程中，因自身故意或重大过失导致合同无法履行或造成损失的，应承担相应的责任。16.3.3第三方的责任限额应在合同中明确约定。16.4第三方退出机制16.4.1第三方因自身原因或合同约定情形退出时，应提前通知甲乙双方，并协助甲乙双方完成交接工作。16.4.2第三方退出后，甲乙双方应继续履行合同，确保项目顺利推进。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.项目可行性研究报告要求：详细阐述项目背景、市场需求、投资估算、财务分析等内容。说明：可行性研究报告是项目启动的基础文件，用于评估项目可行性和投资回报。2.工程设计文件要求：包括施工图、设计说明、材料清单等，符合国家相关规范和标准。说明：设计文件是施工的依据，确保工程质量。3.工程量清单要求：详细列出工程项目的各项工程量，包括分部分项工程、材料、设备等。说明：工程量清单是计价的依据，确保工程量计算的准确性。4.采购合同要求：明确采购物品、数量、价格、交货期限、验收标准等。说明：采购合同是保障采购活动顺利进行的重要文件。5.施工合同要求：明确施工范围、质量标准、工期、付款方式、违约责任等。说明：施工合同是施工过程中甲乙双方的权利义务关系的法律依据。6.成本控制报告要求：定期报告项目成本执行情况，包括预算执行、成本节约、问题及建议等。说明：成本控制报告是监控项目成本的重要工具。7.风险管理报告要求：识别、评估、应对项目风险，确保项目顺利进行。说明：风险管理报告是防范和控制项目风险的重要文件。8.验收报告要求：详细记录工程质量、进度、安全等情况，确保项目达到合同要求。说明：验收报告是项目交付的重要依据。9.争议解决协议要求：明确争议解决方式、程序、费用等。说明：争议解决协议是解决合同争议的法律依据。10.其他相关文件要求：根据项目实际情况，可能涉及的其他文件。说明：其他相关文件包括但不限于环境影响评估报告、安全评估报告等。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为1.1甲方违约行为未按时支付工程款未按时提供设计文件、材料等未按时完成工程验收1.2乙方违约行为未按时完成工程进度施工质量不符合约定违反合同约定，擅自变更设计或施工方案2.责任认定标准2.1甲方违约责任未按时支付工程款：按每日万分之五支付违约金未按时提供设计文件、材料等：每延误一天，向乙方支付合同金额的0.5%作为违约金未按时完成工程验收：每延误一天，向乙方支付合同金额的0.5%作为违约金2.2乙方违约责任未按时完成工程进度：每延误一天，向甲方支付合同金额的0.5%作为违约金施工质量不符合约定：乙方负责返工或修复，直至符合约定标准，并承担相应费用违反合同约定，擅自变更设计或施工方案：乙方承担由此产生的所有费用及损失3.违约示例说明示例一：甲方未按时支付工程款，乙方有权要求甲方支付每日万分之五的违约金。示例二：乙方擅自变更施工方案，导致工程进度延误，乙方需向甲方支付每日万分之五的违约金。全文完。2024年水利工程项目合同——成本控制2本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1合同双方名称及法定代表人1.2合同双方注册地址及联系方式1.3合同双方资质证明2.项目基本情况2.1项目名称及编号2.2项目地点及范围2.3项目规模及建设内容2.4项目工期及进度安排3.项目成本构成3.1直接成本3.1.1材料费3.1.2人工费3.1.3机械使用费3.1.4施工措施费3.2间接成本3.2.1管理费3.2.2利润3.2.3税金及附加费3.3成本计算方法3.3.1直接成本计算方法3.3.2间接成本计算方法4.成本控制措施4.1成本预算编制4.2材料采购管理4.3人工费用管理4.4机械使用费用管理4.5施工措施费用管理4.6管理费用控制4.7利润及税金控制5.成本控制流程5.1成本控制组织机构及职责5.2成本控制工作程序5.3成本控制监督及考核6.成本变更及调整6.1成本变更原因6.2成本变更审批程序6.3成本变更调整方法7.成本结算与支付7.1成本结算依据7.2成本结算程序7.3成本支付方式及期限8.合同违约责任8.1合同违约情形8.2违约责任承担方式9.争议解决9.1争议解决方式9.2争议解决机构9.3争议解决程序10.合同生效与解除10.1合同生效条件10.2合同解除条件10.3合同解除程序11.合同解除后的处理11.1项目剩余工程处理11.2成本结算及支付11.3合同解除后的其他事宜12.其他约定事项12.1保密条款12.2合同附件12.3合同修改及补充13.合同解除后的争议处理13.1争议解决方式13.2争议解决机构13.3争议解决程序14.合同签订与生效14.1合同签订程序14.2合同生效日期第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1合同双方名称及法定代表人1.1.1甲方名称：____________________1.1.2甲方法定代表人：____________________1.1.3乙方名称：____________________1.1.4乙方法定代表人：____________________1.2合同双方注册地址及联系方式1.2.1甲方注册地址：____________________1.2.2甲方联系方式：电话：____________________，邮箱：____________________1.2.3乙方注册地址：____________________1.2.4乙方联系方式：电话：____________________，邮箱：____________________1.3合同双方资质证明1.3.1甲方资质证明：____________________1.3.2乙方资质证明：____________________2.项目基本情况2.1项目名称及编号2.1.1项目名称：____________________2.1.2项目编号：____________________2.2项目地点及范围2.2.1项目地点：____________________2.2.2项目范围：____________________2.3项目规模及建设内容2.3.1项目规模：____________________2.3.2项目建设内容：____________________2.4项目工期及进度安排2.4.1项目工期：____________________2.4.2项目进度安排：____________________3.项目成本构成3.1直接成本3.1.1材料费3.1.1.1材料名称及规格：____________________3.1.1.2材料预算费用：____________________3.1.2人工费3.1.2.1人工费用构成：____________________3.1.2.2人工费用预算：____________________3.1.3机械使用费3.1.3.1机械名称及型号：____________________3.1.3.2机械使用费用预算：____________________3.1.4施工措施费3.1.4.1施工措施费用构成：____________________3.1.4.2施工措施费用预算：____________________3.2间接成本3.2.1管理费3.2.1.1管理费用构成：____________________3.2.1.2管理费用预算：____________________3.2.2利润3.2.2.1利润率：____________________3.2.2.2利润预算：____________________3.2.3税金及附加费3.2.3.1税金及附加费率：____________________3.2.3.2税金及附加费预算：____________________3.3成本计算方法3.3.1直接成本计算方法：____________________3.3.2间接成本计算方法：____________________4.成本控制措施4.1成本预算编制4.1.1预算编制依据：____________________4.1.2预算编制程序：____________________4.2材料采购管理4.2.1材料采购原则：____________________4.2.2材料采购程序：____________________4.3人工费用管理4.3.1人工费用控制措施：____________________4.3.2人工费用考核办法：____________________4.4机械使用费用管理4.4.1机械使用费用控制措施：____________________4.4.2机械使用费用考核办法：____________________4.5施工措施费用管理4.5.1施工措施费用控制措施：____________________4.5.2施工措施费用考核办法：____________________4.6管理费用控制4.6.1管理费用控制措施：____________________4.6.2管理费用考核办法：____________________4.7利润及税金控制4.7.1利润及税金控制措施：____________________4.7.2利润及税金考核办法：____________________5.成本控制流程5.1成本控制组织机构及职责5.1.1成本控制组织机构：____________________5.1.2成本控制职责：____________________5.2成本控制工作程序5.2.1成本控制工作流程：____________________5.2.2成本控制工作要求：____________________5.3成本控制监督及考核5.3.1成本控制监督措施：____________________5.3.2成本控制考核办法：____________________8.成本变更及调整8.1成本变更原因8.1.1因不可抗力导致成本增加8.1.2因工程变更导致成本增加8.1.3因市场价格波动导致成本增加8.2成本变更审批程序8.2.1乙方提出成本变更申请8.2.2甲方组织专家进行评估8.2.3甲方审批成本变更申请8.3成本变更调整方法8.3.1按照实际发本与预算成本差额进行调整8.3.2按照市场价格变动系数进行调整9.成本结算与支付9.1成本结算依据9.1.1国家及地方有关法律法规9.1.2项目合同及相关附件9.1.3实际发本及变更情况9.2成本结算程序9.2.1乙方提交成本结算报告9.2.2甲方审核成本结算报告9.2.3甲方确认成本结算金额9.3成本支付方式及期限9.3.1按月支付9.3.2每月结算后10个工作日内支付10.合同违约责任10.1合同违约情形10.1.1甲方违约10.1.2乙方违约10.2违约责任承担方式10.2.1甲方违约：赔偿乙方损失10.2.2乙方违约：赔偿甲方损失11.争议解决11.1争议解决方式11.1.1协商解决11.1.2仲裁解决11.1.3法院诉讼11.2争议解决机构11.2.1甲方所在地仲裁委员会11.2.2乙方所在地仲裁委员会11.3争议解决程序11.3.1提出争议11.3.2争议解决机构受理11.3.3争议解决机构审理11.3.4争议解决机构裁决或判决12.合同生效与解除12.1合同生效条件12.1.1双方签字盖章12.1.2甲方支付首期款12.1.3乙方提供履约保证金12.2合同解除条件12.2.1甲方违约严重12.2.2乙方违约严重12.2.3不可抗力导致合同无法履行12.3合同解除程序12.3.1提出解除合同12.3.2双方协商解除12.3.3法院判决解除13.合同解除后的处理13.1项目剩余工程处理13.1.1甲方指定施工单位继续施工13.1.2乙方协助完成项目验收13.2成本结算及支付13.2.1按已完成工程量及合同约定结算13.2.2甲方支付剩余款项13.3合同解除后的其他事宜13.3.1退还履约保证金13.3.2清理合同文件13.3.3约定其他处理事项14.其他约定事项14.1保密条款14.1.1双方对项目信息及商业秘密负有保密义务14.1.2保密期限：____________________14.2合同附件14.2.1项目可行性研究报告14.2.2项目设计文件14.2.3其他相关文件14.3合同修改及补充14.3.1合同修改需双方协商一致14.3.2合同补充需双方签字盖章第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定义与范围15.1定义15.1.1本合同所称第三方，是指非合同双方当事人，但在合同履行过程中，因其专业能力、技术支持、资金投入或其他原因，被甲乙双方邀请或授权参与合同履行的独立法人或其他组织。15.2范围15.2.1第三方可以包括但不限于设计单位、监理单位、检测机构、咨询公司、金融机构等。16.第三方介入的程序16.1介入申请16.1.1第三方介入前，需向甲乙双方提交介入申请，包括但不限于介入原因、介入内容、介入期限、预期效果等。16.2介入审批16.2.1甲乙双方应在收到第三方介入申请后，进行审批，审批通过后方可允许第三方介入。16.3介入协议16.3.1甲乙双方与第三方应签订介入协议，明确各方的权利、义务、责任和风险。17.第三方的责任与权利17.1责任17.1.1第三方应按照介入协议的约定，履行其职责，对因其行为导致的责任承担相应责任。17.1.2第三方应对其提供的服务质量、技术标准和安全标准负责。17.2权利17.2.1第三