2024年管理部门安全管理制度

2024年管理部门安全管理制度

管理部门安全管理制度1

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在经理（厂长）和安

全生产委员会的领导下，负责企业的安全生产工作；

2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入企业职工进行公司级安全教育，

组织对特种作业人员参加安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；

3、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全专项措施计划，提

出安全专项措施方案，并检查执行情况；

4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订

防范措施，检杳隐患整改工作；

5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审杳、竣工验收、试车投产等工作，使其符合

安全技术要求；

6、负责特种设备的'安全管理;检查督促有关部门和单位搞好安全装置的维护保养和管理工

作；

7、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧

急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；

8、制定突发事件（重大事故、紧急运输等）预案，并组织演练；

9、负责各类事故的汇总统计、上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调杳、

处理工作；

10、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结

交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法;建立健全

安全生产管理网，指导基层安全生产工作。

管理部门安全管理制度2

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。在管理电

力建设工程项目的同时，负责管理安全施工和文明施工工作，并承担相应的安全施工、文明施工

责任。

2、督促与指导工程建设单位和施工单位做好现场施工管理工作,确保现场建立起正常的安

全施工秩序，及时协调解决工程建设中出现的威胁安全施工的重大问题。

3、在组织审杳施工组织设计时，必须同时审查‘安全施工、文明施工措施

4、协助电力公司总工程师指导与帮助施工企业的技术系统认真履行其安全施工职责。

5、在安排基建工程任务以及与工程建设单位和施工企业签订的工程承发包合同中，必须有

安全施工的要求和奖罚规定。

6、必须按电力工业部电建[1994]768号文《关于在电力工程概算中计列安全措施补助费等

项费用的通知》的规定，确保电力工程安措补助费的计列与提取。

7、在组织或参加工程招投标工作及确定工程主要施工单位时，必须组织对施工单位的.施工

资质和安全资质进行审查。

8、参加基建安全工作会议；参加基建安全大检有和施工企业之间的互杳；参加职工死亡事

故的调有处理工作。

9、负责组织本电力公司系统施工企业大型施工机械的技术检验和安全管理工作。

管理部门安全管理制度3

（一）编制企业安全技术规程、规定和标准，提出实现本企业年度安全工作目标的具体要求

和措施，并组织贯彻落实。

（二）负责在编制项目管理实施规划（施工组织设计）和施工方案的同时，编制安全文明施

工措施，并在施工中组织贯彻落实。

（三）负责现场总平面的.规划、布置与管理。

（四）配合企业安监部门落实安全技术措施计划。对安全生产中的重大问题或共性问题，制

定解决措施和可行性方案，做到任务、时间、费甩责任人"四落实"。

（五）组织推行安全标准化管理工作，开展安全管理评价、风险因素识别、风险评价和制定

预控措施活动，对企业和工程项目的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采

取预防措施。

（六）编制各类现场应急处置典型方案，参加上级单位组织的总体和专项应急预案演练，并

对演练实效进行评估。

（七）主持或参加安全生产协调例会、安委会会议、安全分析会，布置和检杳安全文明施工

工作。

（八）组织制定新工艺、新技术、新材料、新装备的安全操作规程，并负责培训。

（九）参加有关安全事故的调查处理。

管理部门安全管理制度4

一、熟练掌握jgj59-99《建筑施工安全检直标准》及有关规定，在项目经理领导下,

做好安全管理工作，监督检杳工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标,安全达标，文明施

工达标）的情况，并付诸实施。

二、组织工程项目的定期安全检查，巡回检查，季节变化等安全检杳，对发现的隐患要及时

发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，整改后要组织复查，并将有关

资料存档。

三、参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定、工程项目必须依据安

全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。

四、制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重在事故隐患或危及有身安全的情况时，要

12、负责公司技术工人的'技术培训、考核和持证上岗管理的监督检查；

13、负责安全标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。

管理部门安全管理制度6

1、在组织、管理施工及进行施工调度的同时，必须把施工安全放在首位，负责做好安全施

工、文明施工工作。

2、在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全施工、文明施工措施，并在施工

中组织贯彻落实。

3、负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。

4、在施工调度会上，检查、汇报和安排安全施工、文明施工工作。

5、参加有关安全技术措施计划项目的审查。负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。

6、参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制订和审查。

7、在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责

组织培训I。

8、参加安全施工大检查，参加重伤、死亡事故的.调查处理工作。

9、对公司自身基建中的新建、扩建、改建、挖潜及革新项目，必须按国家有关劳动保护、

工业卫生标准的规定，做到劳动安全卫生设施与主体工程'三同时‘.

管理部门安全管理制度7

1、安全管理部门由公司总经理直接领导，并在生产副总经理的具体领导下开展工作，是总

经理、生产副总经理在安全生产工作中的助手。负责督促、检查、汇总安全生产情况，并做好协

调和安全台帐完善工作，对职责范围内因工作失误而导致的安全事故负责。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规程、标准和安全规章制度，并经常检

有贯彻执行情况。

3、负责组织制订、修改本公司安全生产管理制度和规定，经公司总经理批准后发布执行。

4、负责组织各种安全生产检查，对检查出的事故隐患和尘毒危害问题，有权下达行政指令，

限期整改，并督促实施。在生产中.遇到有重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报，加强

易燃易爆物质、有毒物品的岗位严格管理，杜绝人身伤害事故的发生。

5、负责组织本公司安全生产工作的宣传教育，协同有关部门做好新工人进厂三级安全教育,

特种作业人员的安全技术教育制定消防及易燃易爆，有毒物品要害岗位的管理制度和考核办法,

并督促贯彻执行。

6、组织推广安全生产目标，安全工程系统标准化管理，总结推荐安全生产优化管理方法和

措施，对公司的安全要进行预评、预测，预防事故的发生。

7、参加各种生产会议，提出安全生产、防火安全和职业安全卫生方面的‘建议与要求。

8、参加新建、改建、扩建以及大、中、小修工程的初步设置，方案的审查和竣工验收。

9、负责编制长期安全生产规则，年度安全生产工作计划，职业安全卫生防范措施，并对上

述计划措施跟踪监督检查。

10、负责职业安全卫生全程管理工作，对尘、毒、高温、噪音及其他物理性危害岗位员工

进行定期职业健康检查，造册建档，并做到有计划的调换作业岗位，预防职业危害，负责淘汰，

充实消防器材，指导消防人员工作，每年进行消防演练。

11、负责特种作业人员培训，年审换证工作，对特种设备加强安全使用监督，定期检测。

12、参加工伤事故的现场勘察、调查、取证、分析处理工作，及时如实上报事故，负责各

类事故的统计、分析、报告工作，建立完善公司安全事故数据库的工作。

管理部门安全管理制度8

1、认真贯彻执行上级有关施工机械管理和电力建设安全工作规程的有关规定，负责做好施

工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。

2、负责组织编制施工机械安全操作规程；负责组织机械操作工的安全技术教育、培训、考

试及取证工作。

3、负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督。

组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。

4、参与安全技术措施计划中施工机械项目的.审查，并负责项目完成后的检查、验收工作。

5、贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则，并督促执行。

6、定期进行施工机械安全大检直，及时解决存在的问题。

7、负责施工机械事故的调杳、分析、统计、报告工作。

管理部门安全管理制度9

一、熟练掌握《建筑施工安全检查标准》（jgj59—99）及有关规定，在项目经理领导下，做

好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工

达标）的情况，并付诸实施。

二、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时

发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。整改后要组织复杳，并将有关

资料存档。

三、参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安

全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。

四、制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要

及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救国家财产。

五、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、

规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。

六、对采购的‘各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并

提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。

七、负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事

故善后处理及整改工作。

八、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全

生产的施工队伍不得分包工程。

九、会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用的验收并作

相应记录。

管理部门安全管理制度10

(1)组织开安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护措施，研究并落实重大事故隐

患的整改方案；

(2)按“三同时"原则，在新建、改建、扩建等基建项(工程)、新装置以及技术改造项目的设

计、施工和投运时，做到安全(消防)、卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

(3)审核各岗位安全技术操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行；

(4)负责制订生产岗位对人体有害物质的治理方案，使之达到国家标准要求；

(5)参加事故调杳处理，落实防范措施防止事故再次发生，并对事故责任者提出处理意见；

(6)负责组织工艺技术方面的安全审核及质量方面的栓查，及时改进技术质量方面存在的‘问

题；

(7)掌握公司主要运营过程中事故产行的特点，经常深入基层监督检查，监督落实事故隐患

的整改；

(8)负责带气、动火等危险作业的审批，监督危险作业各项安全措施的落实；

(9)制定年度、月度安全工作计划，认真组织实施；

Q0)负责安全工作的总结，评比，行使安全奖惩建议权。

管理部门安全管理制度11

1、全面负责电梯安全使用、管理方面的工作；

2、建立健全电梯使用操作规程，作业规范以及管理电梯的各项规章制度，并督促检查实施

情况；

3、组织制订电梯中大修计划和单项大修计划，并督促实施；

4、搞好电梯的安全防护装置.设施要保持完好、可靠，确保电梯正常安全运行；

5、负责对电梯特种作业人员的安全技术培训；

6、组织对电梯的‘技术状态作出鉴定，及时进行修改，消除隐患；

7、搞好电梯安全评价,制订整改措施，并监督实施情况；

8、对由于电梯管理方面的缺陷造成重大伤亡事故负全责。

管理部门安全管理制度12

1、在主管副矿长的直接领导下，做好本矿山的安全技术，劳动保护工作。

2、会同有关部门制定或修订本矿安全技术规程和安全生产管理制度，并监督、检查执行情

况。

3、组织编制、汇总、审直安全技术措施计划，经矿长批准后，督促有关部门按期实现。

4、对职工进行安全生产和安全技术的'宣传教育，定期组织安全技术考核，对新工人（实习、

培训人员）人矿必须进行"三级教育"。

5、组织全矿性安全卫生检查，督促事故隐患的整改工作。

6、发现违章作业或违章才留军有权制止，在情况紧急时，可先令其停止工作或生产，并立即

报告领导处理。

7、参加新建、改建、扩建、特殊设备，大修和安装工程及生产中新工艺项目的设计审直，

竣工验收和设备试车运转工作，对不符合安全卫生要求的，有权拒绝签字验收或越级上诉。

8、负责工伤事故的登记、统计、调查、分析、建档和工伤鉴一定工作，并按照“三不放过"

的原则,提出对事故责任者的处理意见和改进措施。

9、加强对各级安全员的业务领导，每月定期召开会议，研究布置工作和组织业务学习。

10、组织开展安全生产竞赛，制订安全奖惩条例。

11、审查本矿的劳动保护用品，保健食品的发放制度，加强管理。

管理部门安全管理制度13

（一）按照本公司年度消防安全工作计划，带领员工认真落实日常消防安全管理工作。

（二）组织员工积极参加本公司开展的消防知识、技能的学习教育、培训和灭火、应急疏散预

案演练，了解和掌握消防安全操作程序。

（三）组织员工熟练掌握部门区域内消防设施设备、灭火器材的.使用方法5月确消防安全标志、

水源、防火通道和安全出口疏散路线。

（四）严格落实消防安全制度规定，经常组织部门员工对防火设施设备和器材进行维护保养。

（五）组织员工每日对防火器材进行检查和火灾隐患进行排查，发现火灾隐患及时上报并按步

骤积极进行整改。

（六）认真完成本公司消防安全责任人或管理人委托的其他消防安全工作。

管理部门安全管理制度14

1、当好矿山企业领导在安全生产工作方面的助手和参谋，协助矿