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文档简介

试用期总结报告转眼试用期已经接近尾声，一路走来从开始的懵懵懂懂，到逐步理出思路，目标逐渐明朗。期间不仅熟悉了工作环境以及人事行政工作的总体流程，更是学到了很多专业上的实战经验。在这之前的公司工作分工比较明确，我主要负责人力资源管理六大模块中的招聘，薪酬。加之有的工作涉及不到，并且没有行政方面的工作经验，所以到公司之后面对人事行政交错繁杂的工作，刚开始的时候有点不适应，但是通过同事杨琴的悉心指导，我很快进入了工作状态，虽然有一些纰漏，但总体我还是比较满意的。现将我这个月所做工作内容的认识，总结陈述如下：一行政方面1.考勤管理，这是一项考验人细心的工作，每位员工每天的请假，调休，情况说明，加班及加班补贴都要做到万无一失，这是直接涉及到员工的薪酬，是人员日常工作最重要的一部分，要做到在月底左右将考勤做完公布给员工核对，保证下个月15号的工资核算的准确性。2.质量目标的统计（月初），以及每天行政部进行6S考核。3.对公司的固定资产进行编号（电脑，设备）并注明由谁使用，以及办公用品的申购，发放登记。4.公司供应商的账单汇总结算，报餐以及员工满意度调查。（电脑，印刷，送餐等）5.公司日常工作所需设备的维护，遇到状况影响正常工作及时处理。（如打印机，电脑）6，其他临时性工作。（营业执照年审········）二.人事工作1招聘工作，按照公司的发展战略和主管的工作安排，通过公司现有的招聘渠道（智联智通）进行初步的简历筛选，简历搜索，以及电话通知面试。2社保工作，之前对社保的工作只停留在一些简单的事务上，网上申报，参保，停保，具体到各个的险种问题处理上涉及的很少，经过同事的耐心指导熟悉了生育保险处理的流程，以及社保补贴对象条件，虽然社保补贴还没有处理完，但还是很期待能够把这件事情尽快的处理好。3薪酬工作，系统的了解了公司的薪酬体系，掌握了公司两种薪资核算的方式，以及确认的审核到确保工资发放的流程。4培训工作，来到公司进行了一次培训，主要利用公司现有的资源聚成名师在线授课的形式给仓库的员工进行培训，也在这一个月的时间了解了公司培训的模式和效果。5绩效考核，做了一次考核主要是针对计件员工当月工作的一个整体考评，一般在月底做。工作分析：一.对于招聘版块，做了一个月的招聘工作，只知道要招聘什么人，不太清楚招

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