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文档简介

工程部管理部(幕墙)制度和流程工程部管理部（幕墙）制度和流程一、制定目的及范围为提升工程部管理部在幕墙项目中的工作效率，确保各项工作流程的规范化和高效化，特制定本制度。该制度适用于幕墙设计、施工、验收及后期维护等环节，旨在明确各项工作的职责与流程，确保项目的顺利实施。二、管理原则1.所有工作应遵循“安全第一、质量为先、效率至上”的原则，确保工程质量与安全。2.各项工作必须遵循相关法律法规及行业标准，确保合规性。3.各部门应密切协作，信息共享，确保项目进展的透明性与顺畅性。三、幕墙项目流程1.项目启动阶段1.1项目立项：根据市场需求及公司战略，提出幕墙项目立项申请，明确项目目标、预算及时间节点。1.2可行性研究：对项目进行可行性分析，评估技术、经济及市场风险，形成可行性报告。1.3项目审批：将可行性报告提交公司管理层审批，获得批准后进入设计阶段。2.设计阶段2.1设计方案制定：根据项目要求，组织设计团队进行幕墙方案设计，确保设计符合功能、美观及安全要求。2.2设计评审：设计方案完成后，召开评审会议，邀请相关部门及专家进行评审，提出修改意见。2.3设计修改与确认：根据评审意见进行设计修改，最终确认设计方案并形成设计文件。3.施工准备阶段3.1施工图纸审核：对设计文件进行详细审核，确保施工图纸的准确性与可操作性。3.2材料采购：根据施工图纸，制定材料采购计划，选择合格供应商进行材料采购，确保材料质量。3.3施工队伍选定：根据项目需求，选择具备相应资质的施工队伍，签订施工合同。4.施工阶段4.1施工计划制定：制定详细的施工计划，明确各阶段的工作内容、时间节点及责任人。4.2现场管理：施工过程中，项目经理负责现场管理，确保施工进度、质量及安全。定期召开现场会议，解决施工中遇到的问题。4.3质量控制：建立质量控制体系，定期进行质量检查，确保施工质量符合设计要求。5.验收阶段5.1自检：施工完成后，施工队伍进行自检，确保所有工作符合设计标准。5.2内部验收：组织相关部门进行内部验收，检查项目的整体质量及安全性。5.3竣工验收：邀请业主及相关单位进行竣工验收，确保项目符合合同要求，完成验收后办理竣工备案。6.后期维护阶段6.1维护计划制定：根据项目特点，制定后期维护计划，明确维护内容及周期。6.2维护实施：定期对幕墙进行检查与维护，确保其正常使用。6.3反馈与改进：收集使用反馈，分析问题，持续改进维护方案，提高服务质量。四、备案与文档管理所有项目相关文档，包括立项申请、设计文件、施工记录、验收报告等，均需进行备案。文档应分类存档，确保信息的完整性与可追溯性。五、纪律与责任1.项目经理职责：全面负责项目的组织、协调与管理，确保项目按时、按质完成。2.设计人员职责：负责设计方案的制定与修改，确保设计符合项目要求。3.施工人员行为规范：施工人员应遵守安全操作规程，确保施工现场的安全与整洁，违者将受到相应

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