2024年学校财务人员年终总结

工作总结范本工作总结范本2024年学校财务人员年终总结编辑：__________________时间：__________________2024年学校财务人员年终总结旨在回顾与梳理一年来财务工作的成果与经验，分析存在的问题与不足，为下一年的工作计划参考与指导。过去的一年里，我国教育行业在政策扶持和市场需求的推动下，实现了稳健发展。作为学校财务人员，我们肩负着为教育教学有力财务保障的职责。在此背景下，本次工作总结将全面展示学校财务工作的亮点与贡献，深入剖析面临的挑战，以期为学校财务工作的持续优化和提升奠定基础。一、工作回顾2024年，学校财务工作紧密围绕教育教学中心，全面履行财务职责，具体工作回顾如下：1.预算管理：本年度，我们按照学校发展规划和各部门需求，科学编制预算，合理配置资源。在预算执行过程中，加强监督与分析，确保预算的合理使用。2.收入管理：我们严格执行收费标准，确保学校收入合法合规。同时，积极拓展收入渠道，提高资金使用效率。3.支出管理：在支出方面，我们严格执行财务制度，加强成本控制，合理安排各项支出。对教育教学、科研、基础设施等方面给予充分保障，同时严格控制一般性支出。4.资金管理：我们加强资金筹集与调度，确保学校资金安全。与银行建立良好合作关系，提高资金使用效益。5.财务报表：本年度，我们按时编制财务报表，确保报表真实、完整、准确。同时，加强对报表的分析，为学校决策有力支持。6.内部控制：我们不断完善财务内部控制制度，强化风险防范。加强对财务人员的培训与考核，提高财务管理水平。7.服务质量：在为师生财务服务的过程中，我们始终坚持优质、高效、便捷的原则，提高服务质量，提升师生满意度。8.对外协作：我们积极与上级部门、兄弟院校及社会各界保持良好沟通与协作，为学校争取到更多政策支持与资源。9.信息化建设：本年度，我们继续推进财务信息化建设，提高工作效率。通过财务系统优化升级，实现财务数据共享，为学校决策有力支持。10.税收筹划：我们合理运用税收政策，降低学校税收负担，确保学校合法权益。二、工作亮点2024年学校财务工作在多个方面取得了显著成效，以下为具体工作亮点：1.预算执行率提高：通过强化预算监督与分析，本年度预算执行率较往年有显著提升，确保了学校资金的高效使用。2.财务信息化建设成效显著：财务系统优化升级，实现了财务数据的实时共享与查询，提高了工作效率，减少了人力资源消耗。3.资金筹集能力增强：与多家银行建立合作关系，成功筹集到所需资金，保障了学校各项建设的顺利进行。4.成本控制效果明显：在支出管理方面，我们严格控制成本，降低浪费，提高了资金使用效益。5.税收筹划合理合规：充分利用税收政策，为学校减轻税收负担，确保了学校的合法权益。6.优质服务获好评：始终坚持以师生需求为导向，提高财务服务质量，获得了广大师生的好评。7.主动协作拓展资源：与上级部门、兄弟院校及社会各界保持良好沟通与协作，为学校争取到更多政策支持与资源。8.内部控制制度完善：不断完善内部控制制度，强化风险防范，确保了学校财务安全。三、工作反思在回顾2024年学校财务工作的同时，我们也深刻反思了工作中存在的问题与不足，以下为主要反思内容：1.预算编制精细化程度有待提高：虽然预算执行率有所提升，但在预算编制过程中，仍存在部分项目精细化程度不高、预算不准确的问题，需要进一步优化预算编制方法，提高预算编制质量。2.财务信息化建设仍需深化：尽管财务信息化建设取得了一定成果，但与先进高校相比，仍存在一定差距。今后，我们需继续加强财务信息化建设，提升系统功能和数据安全性。3.财务人员专业素质有待提升：面对财务管理的新形势，财务人员专业素质和业务能力成为制约财务工作发展的瓶颈。今后，我们将加大培训力度，提高财务人员专业素质。4.资金筹集渠道单一：目前，学校资金筹集主要依赖银行贷款，渠道相对单一，容易受到外部环境影响。今后，我们将积极拓展资金筹集渠道，降低融资风险。5.成本控制意识不足：在成本控制方面，部分部门还存在意识不足、资源浪费的现象。我们需要加强成本控制宣传与培训，提高全体师生的成本意识。6.内部控制制度执行力度不够：虽然内部控制制度不断完善，但在实际执行过程中，仍存在力度不够、监督不到位的问题。今后，我们将加强内部控制制度的执行力度，确保财务安全。7.对外协作与沟通需加强：在与其他部门、兄弟院校及社会各界的协作与沟通中，仍存在一定程度的不足。我们需要进一步提高沟通协作能力，为学校争取更多资源。8.服务质量仍有提升空间：虽然财务服务质量得到了师生好评，但仍有一些细节需要改进。今后，我们将继续优化服务流程，提高服务质量，满足师生需求。四、展望结语站在新的起点上，我们深知学校财务工作仍面临诸多挑战。展望未来，我们将紧紧围绕以下方面持续发力，为学校的发展贡献力量：1.深化预算管理改革，提高预算编制质量，确保预算执行的合理性和有效性。2.推进财务信息化建设，提升财务管理水平，实现财务数据的智能化应用。3.加强财务人员队伍建设，提高人员素质，培养一支专业、高效的财务团队。4.拓展资金筹集渠道，优化资金结构，降低融资成本，确保学校资金安全。5.强化成本控制意识，完善成本管理制度，提高资金使用效益。6.严格执行内部控制制度，加强风险防范，确保学校财务稳健运行。7.深化与各部门、兄弟院校及社会各界的协作与沟通，为学校发展创造有利条件。8.