2024财务部年度总结（32篇）

2024财务部年度总结（32篇）

2024财务部年度总结（通用32篇）

2024财务部年度总结篇1

这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导

下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部

的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下：

根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是

严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进

行严谨踏实的工作C

一、常规性工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公

司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反

映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日

常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的

取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到

正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资

核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，将农业

生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的

生产成本采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本

将会很准确；在工资核算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适

合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这

种方式将更为合理；在费用核算上采取分部门核算，随时都可以查

出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔

经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济

损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,

财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；

其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘

点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和

分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进

行分析和评价。

5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决

策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和

其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公

司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采

纳。

二、其它工作

在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还认真

完成以下工作:

1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业

务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨炼后，终于走上正

轨，理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用

软件。

2、一般纳税人年检工作，在20_年度销售额没有达到标准的

情况下，协调国税局给予年检通过。

3、20_年度社会保障年检合格。

4、协调省商务厅，争取20—今年两次境外参展费用及9000和

14000认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，具体事

宜正在办理之中。由于20_年度我公司没有出口记录，所以今年境

外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之为。

5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致，公司纳税负担

将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的密切配合

和共同努力，使得已经报关的业务成功变更，为公司本月及将来挽

回较大经济损失。

6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理71.5万。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够；

2、财务各人员综合素质和业务水平不一；

3、财务软件未能升级为网络版，效率不是最高；

4、财务部的管理职能没有充分发挥。

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改,

然后坚决执行到底；

2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提

高自我；

3、条件允许的情况下，进行网络升级，实行ERP核算和管理；

4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务

部的管理职能，先从管理会计的角度做起。

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍

功半的差距；

2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；

3、团队协作精神非常重要；

总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但

我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是

一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心

协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌！

2024财务部年度总结篇2

时光荏苒，20_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不

禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽

没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财

务工作十几年来，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对

自己进行一番盘点c这也是对自己的一种鞭策吧。

作为宏达公司的财务人员，对内财务管理水平的要求应不断提

升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政

策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把

各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20_年又迈进了

一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导

下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧

围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做

了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20_年

的工作做如下简要回顾和总结。

一、日常工作：

1、认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的学习，规

范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进行审核，对不

符合规定的原始凭证予以退回并责令其整改，强化会计档案的管理。

对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行

分摊结转，以体现各部门效益。

2、在原来的记账基础上，细化了成本费用的管理，加强了收入、

成本及各类费用的监督和审核，统一核算口径，严格控制支出，使

公司的收入支出核算尽量达到合理。在日常工作中，与银行、税务

等相关单位及部门及时保持密切联系，并和他们相关部门建立了良

好的工作关系，真正做到银企一家，税企一家。

3、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持

原则，严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用

报销拒之门外。

4、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不

符合要求的票据，不把问题带到下一个环节

5、每月核算员工工资与往来明细帐结转是财务部较为繁重的工

作之一，除了计算发放工资外，还要为新员工说明工资的构成及公

司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错

或不出差错，经过努力公司每月基本上能准时发放工资。

6、按时完成公司营业执照网上年检、会计师事务所的年终审计,

统计局的季度申报，与银行的账目核对及有借贷行所需财务报告和

相关资料等工作。

7、加大固定资产核算管理的同时，往来帐目的核对，款项催收

和索要发票是财务部重要工作之一。由于受其他原因的影响，催收

难度有所增加，虽然我们尽了很大的努力，也取得了很大的成效，

但却不是很理想。

8、及时完成公司的纳税申报和各类贬务报表，发票购买和管理

台账登记工作。在公司的常规审查中，积极配合，成功地完成了审

核任务，并积极协助其他部门提供所需要的各类数据和资料，为公

司领导决策起到了决定性作用。

9、正确计算各项税金，及时足额地交纳税款，积极配合税务部

门检查工作，及时发现违背税务法规的问题并予以纠正，保持与税

务部门的沟通与联系，取得他们的支持和指导，使我们的纳税工作

更加完善和快捷，20__年全年，交纳各种税费应交210万，实交65

万余元,

二、不足和有待改善的地方：

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多

应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理上，

在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理上,

在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相

当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱，

财务部的管理职能没有充分发挥;有关制度和规定执行力度不够;对

公司存在的不合理现象，财务部没有提出合理化建议；也有部分财务

人员综合素质和业务水平一般；财务人员应该提高自我、服务企业所

要思考和改进的必修课。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,

希望每位财务人员都能够独当一面，我有信心协同财务部全体人员

与公司共同走向辉煌。

做为财务人员，我们决心在以后的工作中不断地总结、反省、

鞭策自己，加强学习，提高自身的综合素质，把学到的知识真正有

效的运用到具体的工作中去，以适应时代和企业的发展。在未来，

我们一定要与时俱进，求真务实，大胆实践探索，稳中求进，将与

社会同进步，与公司同发展，增强公司的公信力，为公司迈上一个

更高的台阶，做出应有的贡献。

2024财务部年度总结篇3

在教育局和财政局的指导下，漆园中心小学—年年在财务会计

方面做了不少工作，取得了很大的成绩，司时也有不足之处，下面

作以总结。

一、脚踏实地，做好财务经常性工作

健全民主理财小组，赋予相应的权利和义务，切实做好份内工

作，不当摆设。

开学前，提前准备好行政事业性收费收据，广泛宣传最新的收

费标准，严格按教育局财政局物价局的要求规范收费。

对贫困生减免课本款，向社会公示减免名单，给各校刻制了减

免书款专用章，将国家减免的课本全部盖齐。

要求各基层小学要按时记收入支出流水帐，随时与中心小学对

帐，经费收支要在学校进行公示。下一步要定期对各校帐目进行抽

查或展评，使互相学习、共同进步。

积极为学校服务，开学后尽快收齐各校发票，尽快报帐，不影

响学校的正常教育教学工作。

每月中心小学将各校收入支出结存等情况打印公布，便于各校

报帐员核对。

二、摸清家底，加强固定资产的管理

本年，我们依据财政局、教育局的要求，全面核查、清理，对

固定资产做了全面的登记，摸清了家底，并在此基础上建立了固定

资产明细分类帐，增强了各校保护国有资产的意识，使固定资产的

管理进入了正常化管理的轨道。

以后再增加的固定资产，随时登记，并刻了固定资产管理章，

要求该单位的负责人在发票上签字，引起重视，增强责任心。

同时，希望上级业务部门制定出统一的固定资产正常损毁的核

减的制度。

三、量入为出，增强收支按预算管理的意识

根据教育局财政局的要求，各校对未来一学期的收入，作详细

的测算，对日常公务、教学业务、设备购置、校舍维修等几块支出

根据学校规模作出最贴近实际的支出计划，逐级上报批准，并按预

算执行。

这项工作在实际执行中，有些学校考虑不太周全，某些项目实

际执行与预算相差较大。以后我们预算时要做到更加周密。

四、财务公开，加大对财务的监督力度

要求各校要“四上墙”，一是民主理财小组要上墙，二是收费

标准要上墙，三是贫困生减免名单要上墙，四是每月收支情况要上

墙。让财务工作公开、透明，接受教师、学生、家长和社会的监督,

不能流于形式。

五、腿勤手勤，发挥核算和服务的职能

中心小学报帐员每月按时将报表交给校长，使校长对本校和所

辖学校的财务状况心中有数。同时，不怕麻烦，不怕多跑腿，争取

让基层学校有票就能报销。

六、自我充电，提高自身业务素质

中心小学及各校报帐员经常通过各种形式进行业务学习，关注

最新的财经制度的变化，学习相关的规章制度，学习新的农村义务

教育学校预算编制，进行自我充电，工作中才不至于出现偏差。

一年来，我们中心小学的财务工作成绩不少，但我们更看重的

是不足之处。下一年，我们要在预算的编制、执行、财务公开等方

面做好工作。

2024财务部年度总结篇4

一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我

部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，

我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成

本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这

项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨

论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行

了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。

二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强

的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很

武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在

其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很

强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这

也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，

特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程

有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业

务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机

制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统

培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。

三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多

数工作都是极具机械性的那种，特别是在SAP系统运行以来，其并

不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要

满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、

提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一

个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这

个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的

进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍

然克服了困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，在

SHGJ的带领下，能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保

证数据的可用性，同时抽时间整理汇总SAP问题点，并及时进行反

馈，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不

一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门内

部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都

在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。

四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要，二

期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更好的支持，我部经过

慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作，虽然任务重

时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身

努力，按计划完成了许多重要工作，工作二匕较出色，这也得到了领

导和同事充分的肯定。

五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位，进口设备

增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增

加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运

用的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由此需要的专业

知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借

助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出

色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营活动提供

了资金保障。

六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国地税沟

通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税11年度税务自查及税

款补缴工作，完成了国税11年度固定资产发票抵扣情况的普查工作,

完成了国税关联交易的调查工作，参加了开发区重点税源企业专项

会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且

为了进一步提高税务会计的专业素质，我部安排其参加各种相关税

务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业务素质以及部门整体

素质的提高起到了积极的推动作用。

七、为了加速包装内部信息经验的交流，为了借鉴和学习新的

工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司

的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作交流活动，这是改

善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可

能的情况下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿进来。

八、作为10年度的一项重要工作，SAP及岗位操作指南的编制

受到了部门领导的特别关注，部门各岗位人员利用工作之余，进行

了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理，历经数月终于编制

完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法，更是

改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并

没有按照初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应该做到纽致,

诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含

于内，并描述清楚，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重

要特点就是使工作容易上手，但目前还不能做到，期望日后时机成

熟的时候，能改变这种局。

时光如白驹过隙，一年一度的年度考核如约而至，20__年，是

来到计划财务部的第5个年头，这一年，财务集中上收，财务从

“会计核算”职能逐渐向“财务管理”职能过渡；这一年，个人所

得税免征额发生重大变动，减税效果初步显现；这一年，资金头寸

的截止时点由原来的16:00点延长到16:15,大幅减少了头寸的偏

差量和流动性成本；这一年，本部大楼购置合同顺利签订；这一年

在领导的坚强领导下，在同事们一如既往的努力下，在工作上取得

了一定的成绩，现总结如下：

1、财务初审方面，财务审批是一个“纠错”的过程，18年通

过财务档案会审的培训形式，县支行报账员的“犯错”概率大幅减

少，同时，通过日常不断的沟通和交流，报账效率也大幅提高；

2、税务管理，这项工作并不复杂，做好需要以下两点：一是要

及时关注国家有关政策的变动，进而分析对全行税负的影响；二是

要细心负责，税额的计算和缴纳不能出现一丝差错，20—年全年进

项税认证抵扣1496份，抵扣金额2684719.97元，专票取得率和认

证抵扣

3、资金头寸管理，18年6月末开始资金头寸管理的工作，在

大家看来，头寸工作异常简单，仅仅是下午16:00前修改几个数字

而已，但就是这么一项最简单的工作，一旦稍有疏忽便会酿成巨大

的成本，18年通过头寸培训以及按月通报头寸管理数据，头寸管理

整体效果明显提升；

4、凭证整理及归档，18年我主动接下了凭证整理归档的工作,

有人问我这项工作又不是核心工作，又繁琐，为什么做？我说，凭

证归档没有大家想象中那么容易，这个岗位既需要掌握账务处理，

又需要耐心和责任心，我笑谈“只有我”能胜任这项工作。一项工

作要做对可能只需要一两个月的时间，但要想做好，则需要付出持

续不断的努力和心血。

以上是我对18年所做工作的一个总结，此外，在日常工作中，

非常感谢领导给予我的信任和帮助，让我有机会尝试不同的工作，

人是需要不断磨练的，也是需要不断变通的，“宝剑锋从磨砺出，

梅花香自苦寒来”，同时也感谢同事的信赖和帮助，财务是一个友

好的团队，只有大家互帮互助，我们的日常工作才能有条不紊的进

行，20__年我将继续以认真负责的态度做好每一项工作，加油吧！

2024财务部年度总结篇5

如白驹过隙，20_眼看就要结束，而我部的还不能停止。回首

一年来部的工作颇有感触，我部人员结构、分工、工作内容等诸多

方面虽说没有进行较大的调整和，但面临包装新形势、新目标、新

架构、新挑战等等许多新的和条件，本财年的整体工作也给部门带

来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在的指引和各部门

的支持下，部门员工凭着应有的热情和心，顺利的走到了今天。但

是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的,

可持续发展才是我们的追求，为了能够在11年度创造新的进步，我

们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和，以警示

和激励自己怎样去走未来的。

一、作为职能部门，为公司发展提供有用的数据支持是我部的

工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据需要，我部在年

初要求成本组完成成本的组织设计工作，把有用的成本相关数据信

息都包含在内，这也是公司成本会的基础，在这项工作中公司领导

和同事了很大的支持与，经过不断的和修正，最终确认了新的模板,

并在后期根据实际进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层

的高度。

二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强

的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很

武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在

其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但却具有很强的

灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能

够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别

是在今年部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显

的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断,

同时为了加强报销工作的规范性，把公司的管理机制到位，财务部

针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统和详实解释，对实际

工作起到了积极的影响。

三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多

数工作都是极具机械性的那种，特别是在sap系统运行以来，其并

不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要

满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、

提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一

个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这

个头疼的问题，这是一个，是一个过程，是一个趋势，持续的进步

是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克

服了困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，在shgj

的带领下，能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数

据的可用性，同时抽时间整理汇总sap问题点，并及时进行反馈，

这需要很好的职业，这也了一件事，能力与学历并不一定成正比，

对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相

互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每都在逐渐走向成熟，

但这种主动仍需要进一步加强。

四、随着整个包装业务的战略和公司实际发展的需要，二期扩

建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持，我部经过

慎重考虑，抽调专人全程参加扩建组的相关工作，虽然任务重时间

紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身努力,

按完成了许多重要工作，工作比较出色，这也得到了领导和同事充

分的肯定。

五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位，进口设备

增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增

加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运

用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由此需要更

多的知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也

是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时,

出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营提供了

资金保障。

六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国地税沟

通以及查阅大量的，按要求完成了国地税08、11年度税务及税款补

缴工作，完成了国税09、10年度固定资产发票抵扣情况的普查工作,

完成了国税关联交易的工作，参加了开发区重点税源企业专项并相

关资料的编制，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税

务会计的专业素质，我部安排其参加各种相关税务培训，并完成部

分转训工作，这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了

积极的推动作用。

七、为了加速包装内部信息的，为了借鉴和学习新的工作方式

方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工

作，我部委派专人去关联公司进行工作交流活动，这是改善工作的

一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可能的情况

下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿进来。

八、作为10年度的一项重要工作，sap及岗位操作指南的编制

受到了部门领导的特别关注，部门各岗位人员利用工作之余，进行

了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理，历经数月终于编制

完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法，更是

改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并

没有按照初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应该做到细致,

诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含

于内，并描述清楚，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重

要特点就是使工作容易上手，但目前还不能做到，期望日后时机成

熟的时候，能改变这种局限所带来的尴尬。

九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领

导的指导下我部展开了自查工作，通过认真自查自纠以及回顾，公

司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠以及自查自

纠书，通过此次自查自纠，我部深刻的到，“小金库”的预防和治

理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的或个

人应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要自身实际，通过提

高政治觉悟，加强认识、完善制度机制、缩小差距等各种途径防患

于未然。

十、按集团管理要求，我司需要完成一期项目价报告，以总结

经验教训，从而指导其他新项目的，这是一项新鲜且任务繁重的工

作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下，我部相关人员参与了部

分内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报

告的按时完成也起到了一定的推动作用。

十一、培训作为提升员工素质的一种手段，一直以来都被公司

各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导

下，会尽量安排各种类型的培训，以扩充员工的业务能力以及综合

素养，对重要岗位也会酌情安排外训，同时不忘挖掘和调动内部资

源，利用自身所学组织相关，其实好的讲师就在，鼓励员工主动承

担起这种责任也是我部关注的重点，虽然说还存在许多不尽人意的

地方，但10年度所做的培训基本达到了预期的效果，员工培训的需

求很旺盛，可是进行组织培训的主动性还有待改善，这也是公司培

训所面临的一种尴尬。

十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管

理和供应商管理越发显得重要，为了给明年工作提供更加有用的支

持，我部按照高层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产管理和

供应商管理的思路，这暂时将作为一种工作指导性文件下发相关部

门，并在实际工作过程中进行补充和修正，这对优化资源，保障资

产有一定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向，当然

这需要后期的继续跟进，不可流于形式，应该融入实际。

十三、按本部战略管理要求，业务部组织结构改变，分业务线

进行管理成为定局，同时多家利润点相继进行新厂区扩建项目，受

等等诸多因素影响，截止11月底尚未出具11年预算目标以及预算

编制时间表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基

于sap系统的成本预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路均

不是很清晰，这给预算编制带来了诸多困难，但我部也将利用紧张

的时间组织完成这一艰巨的任务。这种紧张和不清晰也显现了许多

需要思索的问题，比如：分业务线管理是企业发展进步的一种管理

方式，这种方式是好的，但谁来执行具体管理应该小心推敲。再如:

模板的改变也是有必要的，但有没有考虑细致与细化的差别尤为重

要。另外：一个项目的推动，需要严谨的计划性。

十四、10年度公司接到了向集团内刊《企业忠良》的投稿任务,

公司对此极为重视，我部也积极响应公司的号召，共投稿两篇，撰

文四千余字，占总稿数10%,虽然能力欠佳，但这种氛围是值得思

考的，做工作首先要动起来，这样的主动性必然能够推动自身，不

能嘴巴里喊着我要进步，而实际上成为惰的奴隶，这种矛盾的态度

绝对是自己在抛弃自己，同时也拖了公司进步的后腿，工作中要特

别慎之，认为自己应该是有为的人，更应该好好思考这件事所折射

出来的问题。

十五、受公司大环境和员工自身需求的影响，我部10年度共提

请离职3人，其中不乏关键岗位人员，同时根据公司实际发展需求,

新8人，其中3人为明年储备人员，尚未，新设费用会计岗位1人,

新设资产会计岗位1人，这为11年度工作的开展做好了相对坚实的

铺垫，培养新人进而成为目前需要关注的一个问题，资源如何合理

调配，岗位怎样重新分工还需要严谨思考。另外，公司作为基地，

培养在校生也是应有的责任，我部今年接收了1人进行实习，其实

习期间的也受到了领导表扬，不禁感叹现在的教育体制下也不乏比

较的，这也说明了一个问题，优秀不优秀主要在自己。

综合以上提到以及未提到的诸多方面，我觉得11年的工作重点

应着重于两个方面，其一是如何保证基础工作的质量，其二是如何

改进工作态度。

基础工作仍然不可放松，从10年度的工作情况看，我部的基础

工作并没有明显的进步，如：会计日常核算、督促部门进行系统文

本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务的主

要因素，简单的工作想要做好，需要更加严谨的态度，当接到一个

指令或者一个任务之后，大部分工作的内容都是需要员工自己去思

考和完善的，不能想当然怎么样，不是所有的事情都要请示上级，

也许稍加努力，问题就能迎刃而解，而且要养成总结问题、并形成

工作方法的，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精

神不局限于本部门C

提到团队精神，这是一种态度认识问题，团队必然有岗位分工,

但许多人都有一个的认识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了,

多余的事情可以不做，实际上分工只是对一部分主要工作所做的职

责界定而已，还有一部分工作是界定不清的，或者是需要随机安排

的，这些不仅需要上级的指派，更需要自身的积极主动，工作要分

轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的情

况，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，因为团队工作不是

个人行为，一个人的能力毕竟有限，如果能齐心协力相互配合，就

能做到事半功倍，而有时恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法避

免的。

但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、良好的职业

操守、正确的工作态度这一基础上，否火、团队精神就成了一句空话。

所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职

业精神，如果认识不清楚就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团

队，或者说团队自己。

总之，未来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工

作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不

仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提升，

我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有

终点。

2024财务部年度总结篇6

时间如白驹过隙，—年度眼看就要结束，而我部的工作还不能

停止。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分

工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临

包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，

本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩

不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应

有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而

站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是

我们的追求，为了能够在一年度创造新的进步，我们觉得很有必要

对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己

怎样去走未来的路C

一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我

部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，

我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成

本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这

项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨

论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行

了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。

二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强

的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很

武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在

其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很

强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的'原则和底线是什么，这

也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，

特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程

有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业

务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机

制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统

培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。

三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多

数工作都是极具机械性的那种，特别是在sap系统运行以来，其并

不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要

满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、

提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一

个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这

个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的

进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍

然克服了困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，在

shgj的带领下，能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保

证数据的可用性，同时抽时间整理汇总sap问题点，并及时进行反

馈，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不

一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门内

部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都

在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。

四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要，二

期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持，我部

经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作，虽然任

务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其

自身努力，按计划完成了许多重要工作，工作比较出色，这也得到

了领导和同事充分的肯定。

五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位，进口设备

增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增

加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运

用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由此需要更

多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做,

也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同

时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营活

动提供了资金保障C

六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国地税沟

通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税08、—年度税务自查

及税款补缴工作，完成了国税09、—年度固定资产发票抵扣情况的

普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参加了开发区重点税

源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工

作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素质，我部安排其参加

各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业务素质以

及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。

2024财务部年度总结篇7

董事长、总经理、各位领导、各位同仁：

新年好！借此机会给大家拜个早年！

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理

的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作

的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保

证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方

面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不

足，下面我一一向各位领导和同仁汇报:

一、财务核算加财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，

随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效

率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初

即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的

手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，

财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,

还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使

财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重

缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报

帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及

时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对

我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在8月至12月收

缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同

志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、

及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万

元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在

财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，

为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始

单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报

表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严

格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百

人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年

中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面

的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环

境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单

位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保

持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项

的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良

好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满

完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信dai工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工

程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资

金需求日益增加。尤其在『7月份项目未能取得任何经济收益的情

况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展

的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起

筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的

销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力

下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,

及时偿还了银行到期dai款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到

期dai款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常

运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。

自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信dai营销。为

了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信dai关系，以

期达到积累企业信誉的目的。我部于3月一5月向银行申请房地产

开发dai款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类dai

款报告，与银行人员商谈dai款工作，多次接待银行各级领导的视

察，在完成dai款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，

同时使我们对dai款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公

司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场

调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租

赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财

务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工

的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至

12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%,

成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款20_万元,

资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金139万元。出租

自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月

中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月

16日的按揭dai款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。

当月工行东塘支行向公司发放按揭dai款2391万元，创该行月发放

按揭dai款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多

应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建

章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一

财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财

务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管

理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要

么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些

员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是20_

年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高

自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在

公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大

的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强

学习，以适应时代加企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成

长。

感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。

最后祝公司繁荣昌盛！

祝大家新春愉快，万事胜意！

2024财务部年度总结篇8

20—年财务部的工作紧紧围绕着20_年度公司工作重点和财务

部工作计划展开。在公司领导的正确领导和各部门同仁的通力配合

下，财务部以成本管理和资金管理为重点，务实、高效、有序地完

成了各项财务工作，有力地加强了财务管理在整个企业管理中的核

心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20_年的工作做如下

简要回顾和总结。

一、进一步明确了岗位职责，优化了工作

20_年财务部进一步划分了部门组织架构，对部分人员的工作

岗位进行了调整，明确了各岗位的工作内容及职责。在充分利用软

件系统的基础上，调整工作流程，进一步提高了工作效率。

二、完善了财务部的内部控制制度

公司典当和销售的单据数量随着业务规模的扩大急剧增长，财

务部的核算量迅速提高，同时出错率有所上升。年初发生了几笔由

于销售单据填写不清晰或收银写错小写金额，导致开票人员开错发

票金额的业务，虽然事后均已追回，但暴露出财务工作流程管理上

存在的缺陷。针对比类情况，财务部对一些重要岗位的重要事项增

加了审核机制。

1、开具销售发票时要求一人开票、另一人审核，开票人、审核

人必须仔细核对票据的大小写金额，确认无误后审核人在发票上签

字确认。此制度执行以来，有效避免了发票错开事件的再度发生。

2、在资金管理方面，针对网银划款业务，实行了登录密码与支

付密码分开制度。查款人和划款人岗位分离，改善了原出纳岗位工

作量越来越大，却不便加人的情况。对于每笔资金流出业务，确保

一人录入，另一人审核并输入密码，有效防范了资金风险。

三、加强资金管理，提高资金利用率

进一步加强了对资金的'管理，为业务部门放款提供强有力的后

备支持，确定货币资金持有量，在保证业务顺利进行的同时避免资

金闲置。

四、加强了对库存商品盘点的监督职责

从二季度开始财务部在与货品部核对库存商品报表的同时，开

展对各门店及总库房库存商品的盘点工作，实现了每季度对库存商

品实物轮转盘点一次的目标，进而加强了对库存商品的监督，取得

了很大的成绩。但在盘点过程中也发现了一些小问题，例如账面商

品编码与实物不符等0针对这种情况，财务部会进一步加强事后跟

踪，要求其在一定工作日内必须予以解决，否则盘点将流于形式，

无法达到预期的目的。

五、进一步完善了费用报销制度

在公司原有费用报销制度基础上，制定了《费用报销制度补充

规定》，细化费用报销制度，增强费用报销制度的可执行性，尽可

能的缩减了员工占用资金时间。

六、加强了财务分析工作

在原有表格数据分析的基础上，增加了财务分析的文字描述，

就公司本年度的收入、利润及资产结构整体情况进行了具体的分析,

令公司财务状况，经营成果的反映更加细化详实，为经营管理决策

提供了坚实的基础c

七、认真完成年终决算工作

年终决算是一项复杂和繁重的工作，主要包括：账务清点、公

司经营状况盘点及各项经济指标考核。此外还要向银行、税务部门

提供公司年内有关财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，

财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，

顺利完成年终决算工作。未来，财务部将根据公司领导的经营思路,

不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。

回顾过去，是为了更好的展望未来，现将20—年度工作计划汇

报如下：

一、继续优化岗位职责设置

20—年度公司软件系统会进行调整，财务人员的岗位职责也会

有所调整，以达到依靠软件升级提高工作效率的目的。根据公司的

新战略，20—年将对运营支持部门实行绩效管理，此举将大量增加

财务的审核工作。财务部尽量将增加的工作量在现有人员内部消化,

如现有人员确实无法承担，计划招聘一定的人员分担。

二、加强内部人员培训

目前，财务部对收银员的管理较薄弱。财务部计划在收银主管

到位后，安排收银主管对收银的工作进行监管，加强对收银员的事

前培训和事后审核C

另外，公司财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记

账、票据审核等工作，同时还要配合各业务部门，提供大量的会计

报表、银行资料等C这些工作要求财务部人员必需有过硬的业务素

质，因此，财务部20—年度将进一步加强财务人员培训及考核，提

升整体财务人员的专业素养和工作能力。

三、合理控制费用支出，实施预算管理

财务部计划20_年展开预算管理基础工作，为日后预算工作全

面开展奠定制度及流程基础。预算工作准备以业务部门及运营支持

部门为预算单位，将收支与绩效挂勾，达到科学管理的目的。

四、进一步规范费用报销流程及制度

目前，公司费用单据大量增加，费用审核工作尤为重要。从以

往报销情况看来，主要存在以下问题：报销人员填单随意性大，财

务复核不能一目了然，增加审核及入账的难度。针对这种现象，

20_年度财务部将进一步规范报销流程及制度，加大报销制度执行

力度：要求报销人员必须按制度要求规范填单、规范签字、及时报

销。同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采

集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。

针对借款核销时间较长的问题，计划采取两种方法，一是从签

订合同的源头控制，每付一笔款要求供应商开具一张票，二是实施

绩效扣款制度，要求经办人员积极核销借款。

五、提高总资产周转率

一方面加强对资金的管理，合理调配资金，降低资金成本。另

一方面，加强对存货的管理，配合货品部提高存货周转率，制订最

佳库存持有量，保持合理的库存结构，以提高总资产周转率。

六、加强财务分析工作

目前，财务报表及分析的工作量很大，导致财务部无法及时报

送相关资料。鉴于这种情况，财务部将进行一步研究报表、分析与

典当ERP和用友ERP相结合的方法，以系统为依托，减少人为分析

工作，提高工作效率及质量，进一步缩短提交报表、财务分析的时

间。

今年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配

合下，取得了较好的成绩。全体财务人员在繁忙的工作中都表现得

非常努力和敬业。财务部20_年的任务会更重，压力会更大，我们

将继续挑战新的工作，积极进取、开拓创新，充分发挥财务管理在

企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出更大的贡献！

感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。

最后祝公司繁荣昌盛！

祝大家新春愉快，万事如意！

2024财务部年度总结篇9

转眼间20_年已经走过，回顾走过去的一年，心中有很多的感

受，在不断的前进中，我得到了更的进步。作为财务工作者，这些

年来，我时刻的告诫自己，一定要认真工作，20_年，是本人在总

队财务工作的第三年。在总队领导的关心和支持下，在各部门同事

的协作和下，在财务部各位同事紧密配下，财务部的各项工作得以

有序的开展，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,

以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了

应有的作用，下面将20__年各项工作加以回顾总结。

一、努力学习，增强业务知识，提高工作能力

20—年，本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加

强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务

软件的运用，把握了电算化技能，提高了实际动手操作能力；通过会

计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的

会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，

并为将来的工作做好预备。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，

在本职岗位上发挥出应有的作用

1、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终

以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,

能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣

传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、

合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证，指明原因，要求改正。

努力提高工作效率和服务质量。

2、顾全局、服从安排、团结协作。今年，根据总队的工作安排,

本人能顾全局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，

总结方法，增强业务知识，把握业务技能，并能团结同志，加强协

作，与同志一起做好财务审核和监督工作。

3、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责

财务审核和管理工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原

则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格

执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进

行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法

的原始凭证敢于指出，果断不予报销；对记载不准确、不完整的原始

凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监

督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我总队会计信息

的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

4、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。随着财经法律法规的不断

健全，集团对下属各单位财务核算要求不断的严格，财务工作的力

度和难度都有所加c为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个

人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，维护总队整体利益。在工作中

发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳

任怨、尽职尽责。在完成本职工作的同时，助其他同事共同完成各

项工作各任务，给财务部其他同事起到良好的带头作用。

2024财务部年度总结篇10

一场新旧交替的大雪送走了忙碌—年，迎来了充满希望的一年,

也给写下了一段内容丰富的历史，同时又给翻开了崭新的一页，更

给我们运城财务部留下了许多需要回顾、思考、总结的东西。

在一年里，伴随着筹建并运营，财务部也在忙忙碌碌中随之成

长并完善，但还是存在着许多需要解决的问题：

一、资金组织不力：

—年无论在投资资金，还是经营资金上，财务部都没有能有效

的组织好资金来源，在很大程度上依靠了懂事长彭总等领导的协调

作用。而有限资金，使投资资金促襟见肘，使经营资金不能满足原

材料收购及正常经营所需；财务部更谈不上对外融资。

资金组织不力，影响了_年的整体资金需求。其根本原因是我们

财务部从思想上没有多想办法、方法上不够多样化，实际行动上没

有有效的去汇报困难，争取上级对存在困难的了解，从而造成了资

金短缺的被动的局面。

二、制度不健全：

虽然我们财务部也建立了许多制度，如：(1)物资采购流程规

定；(2)库房材料物资管理制度；(3)差旅费报销制度；(4)固

定资产管理制度；(5)借款及报销流程规定；(6)费用报销凭证

内容填写的规范要求；(7)费用审批程序规定；(8)磅房管理制

度；(9)磅房岗位制度，(10)废旧物资回收销售制度等等制度以

及规范性表格程序；但是没有作好宣传工作，更没有有力的执行制

度，甚至绝大多数员工还不知道有这样或那样的制度存在，更不会

去贯彻并实施制度c特别是大多数员工是陆续进厂的可以说对我们

制定的制度闻所未闻。比如说，我们在材料物资管理制度中很明白

的要求月底做好材料、物资的假退库或退库手续，但在实际工作中

无论生产部，还是物资部都没有真正的将该制度实施到位；我们在

材料物资管理制度中规定材料、物资”按类分区、挂牌标识、过目

检数、检点方便、成列成行、文明整齐”的要求就没有落到实处，

在这次德勤审计就暴露出回兑桶没及时退库，铁箱、钢桶摆放不整

齐、没有办法去检数的问题。

同时财务部也没有有效的敦促有关部门去建立相关制度，比如:

临时用工制度；不同工作中临时工的费用支出标准制度；劳保用品

制度；水电管理制度；公物损坏赔偿制度；采购市场调查制度等等。

这样以来，许多事情就没法去按一定的标准去审核，可以说无法可

依；比如库房的临时用工，他们的倒库费、装卸费等是按什么标准

的、他们装卸的不同种物资的装卸费当按一定的标准计算好了，来

财务部审核、要钱，我们却没有这样的单位费用标准规定来判断它

的合理性、来审核它的准确性、合法性。还有平整场地、我们投入

了自己的铲车、甚至还雇佣了别人的铲车，但是雇佣的临时工前后

为平整场地工作一个多月，就临时工工资高达4.3万元，他们的工

资标准是怎样制定的，每天工作是怎样考核的，也没哪个领导在实

际过程中签字，最后到财务部来审核也是没有制度可依，被已发生

的事情牵着我们的鼻子走。以上均暴露出财务部在制度上没有健全,

在思想上、行动上没有努力去宣传和执行制度。

三、计划没落实：

我们也制定了成本、费用计划，每月也向各部门下了发费用节

超计划表，让各部门去监督落实，但是大多数部门把费用节超计划

束之高阁，对费用的超支不闻不问，该花的照花、超支的照样超支,

造成计划没有落到实处，主要是我们财务部不能经常去监督、去宣

传、去落实，甚至没有组织开过一次有关费用、成本分析这样的会。

暴露出财务部从思想上认识不够、重视不够，特别是财务部长重视

不够。导致我们计划有和没有一个样、超和不超一个样，不能有效

降低成本、节约费用。

四、部门沟通不到位：

财务部在和其它部门的沟通上不到位：比如：谁来制订生产计

划、谁来计划酶制剂、辅料、清洗材料的消耗定额；我们怎样按生

产计划、按消耗定额去考核成本中物料投入的情况，从而有效的控

制成本的升降；财务部应该去敦促，去索要，但是却没有厉行这样

的职责；还有，对门市部、职工食堂怎样敦促行政部去有效管理以

达到门市部每月有利上缴，食堂饭菜可口、价格低廉、同时能降低

福利赛的开支，但也是没有有效的敦促行政部去落实管理职责；还

有，对原料部的收购中怎样有效去控制价格的变动，从而使我们既

能按不同地区有适当的高价吸引来果农、还不会再去暗补差价，从

而导致原料成本过高，甚至还有多少差价要补，潜在着多少成本升

高的因素，我们没有概念、没有掌握，失去了对补价差的有效监督;

还有，在辅料采购中怎样有效遏制长期不报帐，不按程序进行报帐

的采购人员，从而造成库房帐不能及时反映物料的入出库情况、财

务帐不能有效反映个人、客户往来情况，这样可能会导致潜在的损

失；还有，在生产上怎样使生产部对出现的生产、质量问题能迅速

反映到财务部来，从而控制物料消耗和成本的升降等。以上这些都

反映出财务部不能和其它部门进行有效的沟通、财务部会计不能经

常下去到生产一线、到各部门去面对面的谈实际问题、找问题、进

而去解决问题。

五、财务监督不力：

财务会计的两个基本职能就是反映和监督，反映就是核算，监

督就是监督国家的各项法律、法规以及地方、企业内部的各项制度

的执行情况；但是财务部始终被各种日常的费用报销、计帐算帐、

核算结算、各种报表、要款打款，审计调帐、票据整理等等问题所

缠绕，甚至在收购期间财务部5人之中2人在围绕原料收购、等车

要车、背着现金在运城市不同的银行存款、打款等事务忙碌，这样

既消耗了大量精力、也浪费了大量时间，而磅房的各种扣杂问题、

调运单涂改问题以及每天7-8种价格的不规律变动等等搅的人日夜

不安，这些日常事务的蹬不利、踢不开就无从谈上对企业制度的监

督执行。突出的表现就是许多制度不能建立，规定不能贯彻执行，

比如食堂的帐，几个月不能整理好；门市部几易其人帐目混乱不清;

还有，个别部门随便出售废旧物资，甚至个别人把出售的款不通过

财务部的正常渠道就直接支出去，或挪做他用；个别员工甚至不知

道企业的除过支付给个人的劳动报酬及相关福利外的任何财产都是

归企业投资人所有这样的概念，以上这些问题充分暴露出财务部，

特别是财务部长没有整顿好财务秩序、没有理清思路、没有把企业

投资人的利益当最高利益来对待，没有为企业所有者把好财务这个

关。

六、费用、成本控制不力：

对于费用、成本的控制需要从大处着眼、小处着手，但是在大

处上财务部没有把眼放远，比如因异物，树脂等影响的质量问题而

造成的产品直接损失、回兑产品的包装物料损失等第一手资料没有

掌握、甚至财务部压根就没有直接得到有关生产一线信息，而是很

常时间后间接的才知道因质量在造成企业利益的大量损失，更不能

给领导或上级提供相关损失报告，这不能不说明财务部在保障企业

财产完整，资产保值、增值上作的不到位乂及在费用成本控制上的

不力；同时，在小处上来讲，财务部也没有控制好，比如王总就发

现了装卸工用刀割苹果包装袋，造成了大量的烂果、使产量会降低,

使成本会升高，但财务部的会计人员却没有经常性的深入生产一线

去调查、去发现会导致成本上升的的因素、从而不断的堵塞漏洞、

进一步降低成本。还有对各部门的招待费、汽车费、差旅费、办公

费等没有有效的手段去降低、去控制，比如在开会时用的喝水纸杯,

行政部的闫志伟就发现太浪费、建议用个人喝水杯，而财务部人员

却视而不见；还有办公用笔为什么不能用蓝黑墨水、而非要每月购

置大量的签字笔呢？以上这些充分说明财务部，从思想上没有把费

用、成本的控制落到实处。

七、反馈信息不及时：

信息的及时性非常重要，它会及时给决策层领导提供有效的决

策信息.，但是作为企业数据信息源的财务部却不能连续的、及时的、

全面的、系统的为企业领导提供预测、决策信息。表现在当领导催

要时才慌忙整理供数据，比如、每隔2-3天就要给懂事长彭总提供

资金信息、但是财务部工作人员隔一段时间就忘记了数据的提供、

每当彭总再催要时才又想起来，这是典型的思想不够重视，意识不

到信息的重要性的表现。

八、思想认识不到位:

虽然是新建立的、大部分员工是新加盟海升这个团队的，对海

升的管理理念，海升的内控程序，海升的软硬件配置还不是完全的

熟练掌握，但是作为财务人员，每个员工都应该以财会人员特有的

职业精神尽快进入脚色，比如出纳、付款员的工作就是要细心再细

心，认真再认真，不能有一丝一毫的差错，出现差错就是直接损失,

必须要用财会人员的职业道德和敬业精神来严肃对待本职工作，因

为一个企业把它大量的财产特别是流动性最强的现金交给我们去管

理，这就要求我们做为财务人员必须从思想高度严肃对待这份工作,

认识它的重要及崇高性，爱岗敬业。但是我们的财务人员对待领导

的一而在，再而三的叮咛认识不足，过于相信了自己的能力，伴随

着自己的惰性行为而重复出现差错。

作为财务人员就是要把企业的所有资料归集、分配；整理、汇

总，形成规范化的信息资料，