下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
甲方(发包方):_________法定代表人:_________身份证号码:_________联系地址:_________电话:_________乙方(承包方):_________法定代表人:_________身份证号码:_________联系地址:_________电话:_________鉴于甲方与乙方于______年____月____日签署了《工程施工合同》(以下简称"原合同"),约定由乙方承担[工程名称]的施工任务。现因[解除原因],甲乙双方经友好协商,达成如下协议:一、解除条款经甲乙双方协商一致,同意解除原合同。自本协议生效之日起,原合同不再履行,双方之间基于原合同的权利义务关系终止。二、工程结算与支付1.乙方应在本协议生效后______日内,向甲方提交已完工程的结算报告及相关资料。甲方应在收到结算报告及资料后______日内进行审核,并给予确认或提出修改意见。2.甲乙双方确认工程结算价款为_________元(大写:人民币_________元整)。甲方应在确认结算价款后______日内,向乙方支付结算价款的______%,即_________元(大写:人民币_________元整);剩余结算价款的______%,即_________元(大写:人民币_________元整),作为质保金,待质保期满后无质量问题时,甲方一次性无息支付给乙方。3.乙方应在收到甲方支付的结算价款后______日内,向甲方开具合法有效的发票。三、违约责任1.甲乙双方应严格履行本协议约定的义务,任何一方违反本协议约定的,均应承担违约责任。2.如乙方未按本协议约定的时间提交已完工程的结算报告及相关资料,每逾期一日,应向甲方支付结算价款的______%作为违约金;如逾期______日仍未提交的,甲方有权解除本协议,并要求乙方返还已支付的工程款。3.如甲方未按本协议约定的时间支付结算价款或质保金,每逾期一日,应向乙方支付应付未付金额的______%作为违约金。四、争议解决本协议在履行过程中,如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。五、其他条款1.本协议自双方签字盖章之日起生效。2.本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。3.本协议未尽事宜,可由甲乙双方另行协商补充,并以书面形式作为本协议的附件,与本协议具有同等法律效力。甲方(盖章):_________法定代表人(签字):_________签订日期:______年____月____日乙方(盖章):_________法定代表人(签字):_________签订日期:_
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025物资采购合同管理规定
- 二零二五年度柴油运输行业竞业禁止与市场调研合同3篇
- 2025年度全新竞业协议失效一个月竞业限制解除申请总结3篇
- 2025年度农业机械作业与农业废弃物资源化利用合作协议3篇
- 二零二五年度水泥行业节能减排合作协议3篇
- 二零二五年度绿色能源解决方案整体转让合同版3篇
- 二零二五年度企业风险管理及内部控制优化合同3篇
- 2025年度教育机构教育资源转让协议3篇
- 2025年度男女朋友共同购房及按揭还款协议3篇
- 2025年度建筑废弃物资源化利用合同书模板3篇
- Lesson-1.-spring-festival(双语课件-春节)
- 小学体育知识树PPT课件(带内容)
- 全球试验室仪器耗材国际品牌简介
- 钢抱箍+工字钢梁在盖梁施工中的应用
- 消防联动调试记录(2)
- 追求“真实、朴实、扎实”的语文课堂
- 螺杆空压机操作规程完整
- 702班素质评价观测学生填写完成情况检查
- 大学学院成绩单(模板)
- 奥林燃烧器说明书(GP130-150H)
- 绩效管理模块-绩效管理与绩效考核制度
评论
0/150
提交评论