监理部隐患排查治理管理制度

监理部隐患排查治理管理制度一、目的

监理部隐患排查治理管理制度的目的是确保监理过程中各项工程安全、环境安全及人员安全的全面管理，及时发现和消除各类安全隐患，防止事故的发生，提高监理部门的安全管理水平，为工程项目的顺利推进提供坚实的安全保障。

二、适用范围

1.本制度适用于监理部在工程监理过程中对各类工程项目的安全管理和隐患排查治理工作。

2.本制度涵盖监理部所负责的工程项目的安全生产、环境保护、交通安全等方面。

3.本制度适用于监理部全体员工，包括监理工程师、监理员、安全管理人员等。

4.本制度适用于监理部与工程项目相关的合作单位、供应商、分包商等。

三、职责

1.监理部负责人：

（1）组织制定和实施监理部隐患排查治理管理制度。

（2）负责对监理部员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

（3）监督和检查监理部安全管理和隐患排查治理工作的落实情况。

（4）对重大安全隐患及时采取措施，并向公司领导报告。

2.监理工程师：

（1）负责所监理项目的安全生产、环境保护、交通安全等方面的隐患排查治理工作。

（2）对施工现场进行定期巡查，发现安全隐患及时整改。

（3）对项目施工过程中的安全防护措施进行监督和检查。

（4）参与项目安全事故的调查和处理。

3.监理员：

（1）协助监理工程师开展安全隐患排查治理工作。

（2）负责施工现场的日常巡查，发现安全隐患及时报告。

（3）对施工现场的安全防护措施进行监督和检查。

（4）参与项目安全事故的调查和处理。

4.安全管理人员：

（1）负责监理部安全管理的日常工作。

（2）组织制定监理部安全隐患排查治理计划。

（3）负责对安全隐患进行跟踪管理，确保整改措施到位。

（4）对监理部员工进行安全教育和培训。

（5）参与项目安全事故的调查和处理。

四、隐患排查范围

1.工程施工安全：

（1）施工现场的安全防护设施是否完善，如安全网、防护栏杆、警示标志等。

（2）施工机械设备的操作是否规范，设备维护保养是否到位。

（3）施工现场的临时用电是否安全合规，是否存在乱拉乱接现象。

（4）脚手架、模板支撑系统是否符合安全标准，搭设是否稳固。

（5）施工现场的消防设施是否齐全，消防通道是否畅通。

2.环境保护安全：

（1）施工现场的噪音、粉尘、废水、废渣等污染物处理是否达到国家标准。

（2）施工现场的绿化、防尘、降噪等措施是否有效实施。

（3）施工过程中的废弃物是否按照规定进行分类存放和处置。

3.交通安全：

（1）施工现场的车辆行驶路线是否合理，交通标志是否清晰。

（2）施工车辆是否符合安全标准，驾驶员是否具备相关资质。

（3）施工现场的临时道路是否满足车辆行驶和行人通行的安全需求。

4.人员安全：

（1）施工人员的安全培训是否到位，安全意识是否提高。

（2）施工人员是否正确佩戴个人防护装备，如安全帽、安全带等。

（3）施工现场的急救设施是否完备，急救人员是否能够及时到位。

5.作业环境安全：

（1）施工现场的通风、照明是否满足作业需求，是否存在有毒有害气体积聚。

（2）施工现场的逃生通道是否畅通，紧急疏散标志是否醒目。

（3）施工现场的防滑、防跌、防碰撞等措施是否有效。

6.应急管理：

（1）施工现场是否制定了应急预案，应急预案是否经过演练和修订。

（2）应急物资和设备是否准备充分，应急队伍是否建立并经过培训。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，对施工现场进行全面的安全隐患排查。

2.检查内容应包括施工现场的安全防护设施、作业环境、人员安全、机械设备、环境保护等方面。

3.综合检查应由监理部负责人组织，相关监理工程师、安全管理人员及必要时的外部专家参与。

4.检查后应形成详细的检查报告，对发现的安全隐患提出整改措施和建议。

（二）专业检查

1.针对特定的专业领域，如电气安全、机械设备、高空作业等，进行专业的安全检查。

2.专业检查应由具备相应资质的专业人员负责，确保检查的专业性和准确性。

3.检查结果应记录在案，对发现的问题进行跟踪管理，确保整改措施的执行。

（三）季节性检查

1.根据季节变化，对施工现场可能出现的季节性安全隐患进行专项检查。

2.例如，雨季前应对排水系统进行检查，冬季应对供暖设施和防冻措施进行检查。

3.季节性检查应结合实际情况制定检查计划，确保各个季节的安全风险得到有效控制。

（四）节假日检查

1.在节假日前夕，对施工现场进行安全检查，防止节假日期间出现安全事故。

2.检查重点包括施工现场的留守人员、安全设施的完好性以及紧急响应机制的准备情况。

3.节假日检查应由监理部负责人组织，确保节假日期间的安全管理不受影响。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查是指监理员对施工现场进行的日常巡查，以发现并及时整改安全隐患。

2.定期检查是指按照预定的时间表进行的周期性安全检查，如每周、每月的检查。

3.日常检查和定期检查应记录在案，对发现的问题进行跟踪，确保整改措施的及时实施。

4.监理工程师应定期对日常检查和定期检查的记录进行审查，评估安全管理的效果。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，组织对施工现场的工业安全进行全面检查，重点检查以下方面：

（1）生产设备的停机、维护和保养情况，确保长假期间设备处于良好状态。

（2）生产线和相关设施的安全防护装置是否完整，紧急停止按钮是否有效。

（3）电气设备的绝缘保护和接地情况，防止电气事故的发生。

（4）易燃易爆物品的存放是否符合安全规定，库房通风、散热措施是否到位。

2.检查现场的安全警示标志是否醒目，安全通道是否畅通无阻。

3.确认长假期间留守人员的安全生产职责，是否了解应急响应程序。

4.检查现场的消防设施是否完好，消防通道是否畅通，消防器材是否充足并定期检查。

5.对可能存在泄漏、中毒风险的区域进行重点监控，确保泄漏检测和报警系统的有效性。

6.对长假期间可能进行的有限空间作业、高空作业等特殊作业进行风险评估，并采取相应的安全措施。

7.检查长假期间的值班安排，确保有足够数量的值班人员，并对其进行安全教育和应急培训。

8.长假结束后，对施工现场进行复工安全检查，确保所有设备和工作环境符合安全生产要求。

（二）交通安全

1.长假期间，对施工现场的交通安全进行检查，确保出入车辆和人员的安全。

2.检查内容包括但不限于以下方面：

（1）施工现场的车辆通行路线是否清晰标识，交通标志是否完好。

（2）施工现场的临时道路是否平坦、无障碍，确保车辆行驶安全。

（3）车辆的安全性能是否符合标准，如制动系统、灯光、轮胎等。

（4）施工现场的车辆是否遵守交通规则，是否存在超速、违章行为。

（5）车辆驾驶员的资质和健康状况，是否经过交通安全培训。

3.确认施工现场的停车区域是否合理规划，避免车辆乱停乱放影响交通。

4.对施工现场的交通安全设施进行排查，如减速带、凸起路标、反光镜等是否完好。

5.检查施工现场的应急疏散路线和应急车辆停放位置，确保在紧急情况下能够迅速疏散和救援。

6.对施工现场的交通安全管理制度进行检查，确保制度的执行和监督。

7.长假期间，对留守人员进行交通安全教育，提高他们的交通安全意识。

8.长假结束后，对施工现场的交通安全状况进行评估，及时调整交通安全措施，预防交通事故的发生。

（三）环境保护安全

1.长假期间，对施工现场的环境保护安全进行检查，确保施工活动对环境的影响降至最低。

2.检查内容包括但不限于以下方面：

（1）施工现场的噪音控制措施是否有效，如隔音屏、噪音监测设备的设置和运行。

（2）施工现场的粉尘控制措施是否落实，如喷雾系统、防尘网的安装和使用。

（3）施工现场的废水处理设施是否正常运行，确保废水排放符合国家标准。

（4）施工现场的废渣、废弃物是否按照规定进行分类存放和处置，防止环境污染。

（5）施工现场的绿化和生态保护措施是否得到执行，如植被的维护和保护。

3.确认施工现场的环保设施是否完好，如废气处理设备、废水处理设备等。

4.对施工现场的环境保护管理制度进行检查，确保制度的执行和监督。

5.长假期间，对留守人员进行环境保护教育，提高他们的环保意识和责任感。

6.检查施工现场的应急污染处理预案，确保在发生环境污染事件时能够迅速响应和处理。

7.长假结束后，对施工现场的环境保护状况进行评估，对环保措施的效果进行总结，并根据实际情况进行优化调整。

8.定期监测施工现场周边的环境质量，确保施工活动不会对周边环境造成长期影响。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分级按照隐患可能导致事故的严重程度和影响范围分为三个级别：重大隐患、较大隐患和一般隐患。

2.重大隐患是指可能导致重大人身伤亡、财产损失或严重环境污染的安全隐患。

（1）此类隐患需立即上报公司领导，并启动紧急预案。

（2）必须立即停止相关作业，直至隐患被彻底消除。

3.较大隐患是指可能导致较大人身伤亡、财产损失或环境污染的安全隐患。

（1）此类隐患需在发现后24小时内上报监理部负责人，并采取临时控制措施。

（2）应在7日内完成整改，并跟踪验证整改效果。

4.一般隐患是指可能导致轻微人身伤害、财产损失或环境污染的安全隐患。

（1）此类隐患需在发现后立即上报监理工程师，并记录在案。

（2）应在3日内完成整改，并进行复查。

八、隐患排查管理

1.监理部应建立隐患排查管理档案，记录隐患的发现、报告、整改和复查情况。

2.隐患排查管理应遵循以下流程：

（1）隐患的发现：通过日常巡查、定期检查、专业检查等方式发现安全隐患。

（2）隐患的报告：按照隐患的级别，及时上报相关负责人。

（3）隐患的整改：根据隐患的性质和严重程度，制定整改措施，并指定责任人负责整改。

（4）隐患的复查：整改完成后，进行复查验证，确保隐患得到有效消除。

（5）隐患的总结：对隐患排查治理工作进行总结，分析隐患产生的原因，提出改进措施。

3.监理部应定期对隐患排查治理工作进行评估，以提高隐患排查治理的效率和效果。

4.对在隐患排查治理工作中表现突出的个人或团队，应给予表彰和奖励。

5.对未能及时报告或整改隐患的责任人，应按照公司规定进行相应的处罚。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告：

（1）监理部应制定标准化的隐患排查报告格式，确保报告的规范性和完整性。

（2）报告应包括隐患的描述、发现时间、地点、可能造成的后果、已采取的临时措施、整改建议等内容。

（3）隐患排查报告应在发现隐患后第一时间内提交，对于重大隐患应立即上报。

（4）监理工程师应对报告进行分析，确定隐患的级别，并按照管理流程进行跟踪处理。

2.隐患建档监控：

（1）监理部应建立隐患档案管理系统，对所有的隐患信息进行归档管理。

（2）隐患档案应包括隐患的基本信息、排查报告、整改措施、整改结果、复查记录等。

（3）档案应实现信息化管理，便于查询、统计和分析。

（4）监理部应定期对隐患档案进行审查，确保档案的准确性和完整性。

（5）对已整改的隐患，应进行长期监控，防止隐患的再次发生。

（6）监理部应对隐患档案进行定期的更新和维护，确保档案信息的时效性。

（7）在隐患档案的基础上，监理部应编制隐患排查治理的统计分析报告，为公司的安全管理和决策提供数据支持。

十、考核

1.监理部应建立完善的隐患排查治理考核机制，对全体员工在隐患排查治理工作中的表现进行定期评估。

2.考核内容应包括但不限于以下方面：

（1）隐患的发现与报告：评估员工在日常工作中的隐患发现能力和报告的及时性、准确性。

（2）整改措施的执行：评估员工对隐患整改措施的实施情况，包括整改的效率和质量。

（3）整改效果的跟踪：评估员工对整改效果跟踪验证的执行情况，确保隐患得到有效解决。

（4）安全管理制度的遵守：评估员工对安全管理制度的遵守情况，包括安全规程的执行和安全责任的落实。

3.考核周期：考核应至少每季度进行一次，对重大隐患的排查治理工作可进行专项考核。

4.考核流程：