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文档简介
上海申菲物流有限公司OffyCao
黄水根ShanghaiSunflying上海到十堰湖北及全国物流运输Tel:
申菲集运客户至上无微不至
申菲集运健康安全环保同行
3马士基物流(上海)有限公司上海申菲国际物流有限公司川琦汽船物流(上海)分公司上海申菲国际物流有限公司上海申菲国际流有限公司天津迅捷宁波分公司上海公司上海申菲拖车上海申菲货代成员企业申菲物流海运、空运、铁路、陆路国际国内运输代理业务,包括:揽货、订舱、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、报关、报验、保险、运输咨询业务、船代驳船支线运输(重庆)天津迅捷保税业务仓储、中转运输及代理、加工、报关、装卸、中港运输及代理、内贸海运陆运代理、宁波分公司公路集装箱运输及代理、码头集装箱运输、公路吨车运输及代理危险化学品道路运输服务范围行业地位2001年获中国对外贸易经济合作委员会批准国家一级货运代理(MOFTEC19370)资格2001年3月MemberofFFSI(FetaFreightSystemInternational)2002年5月MemberofWCA(WorldCargoAlliance)上海市道路交通理事单位上海市物流协会理事单位上海市国际货运代理协会成员单位上海市2007年物流骨干企业FIATA成员合作单位目录12申菲物流体系资源与实力的保证
申菲集运客户至上无微不至
申菲集运健康安全环保同行
32001年12月获得上海市路管处颁发的“上海市道路货物运输经营许可证”2001年加入上海市道路运输协会理事单位上海市路管处2007年度安全与服务嘉奖单位一贯坚持的专业精神30台集装箱车辆(截至2008年1月上海公司)45名司机人员及5名车辆管理人员(上海地区)上海地区市场份额较大运输公司之一每月承运集装箱超过2000个市场领先的行业地位完善的运输服务体系
车辆、设备保障体系安全运行保障体系标准化操作体系增值服务体系
数量充足-是保证旺季优质服务的重要条件状况良好-是货物安全运行的首要前提备用设置-是应急措施得以实现的必要条件
车辆、设备保障体系所在地车型数量(台)车龄状态上海斯太尔282个月-4年已投入使用解放/乘龙21年已投入使用天津斯太尔101年已投入使用宁波斯太尔8
正在购置中合计:40其他自有设备包括:自备柜20‘×1,40HQ×1,45’×1,拖架30个自有普通集装箱货品运输车辆所在地车型数量(台)散运资格车龄状态上海解放2具备<2年已投入使用天津斯太尔2具备<2年已投入使用自有散杂货物道路运输车辆
包括车辆、人员、货物、公众责任在内的保险方案针对不同货品设计应急响应预案不断改进的HSE安全管理体系安全运行保障体系全方位的保险方案包括司机在内的员工标准化服务规范统一设计和不断改进的作业流程兼备共性和个性的标准化信息沟通机制标准化操作体系报关、报检(熏蒸消毒、动植检,卫检)码头接货,货物存储管理配送、集运服务设备租赁增值服务体系来自客户的信任与赞誉“贵公司于2008年1月20日在我司的内部评定中,被评为2007年度的供应商的‘最佳服务奖’,这是我们给予合作伙伴的最高荣誉。——Josmi“2006-2007年度上海国际‘安全与服务’十佳拖车单位评比优胜拖车单位”。----上海市道路运输管理处“申菲物流的工作人员就象是我们的得力助手,想我们所想,急我们所需,能以客户的利益为重,这种服务的精神得到了我们一致的肯定”---川琦物流2005-2010年市场目标(上海地区)time2005200720082010市场占有率2.2%3.1%4.5%10辆拖车规模55辆普通及特种车辆30辆普通及特种车辆60辆目录12申菲物流体系资源与实力的保证
申菲集运客户至上无微不至
申菲集运健康安全环保通行同行
3申菲物流一贯认为:
世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境;保证员工的健康,预防事故以及保护环境是申菲永久奋斗的目标。申菲物流HSE价值观申菲物流HSE承诺建立HSE等安全标准系统,坚持预防为主,对安全事故的发生防患于未然;提供必要的人力物力财力资源支持,不断创造一流工作环境和条件,确保员工身心健康;采取科学有效的培训方法,向所有员工提供安全培训,提高全体员工的HSE管理意识和素质;
广泛征求社会各界的意见,与相关方面(政府管理部门、合作伙伴、客户、供应商等)一同努力,优化资源配置,保护自然生态环境;全体员工都对HSE管理执行负有不可推卸的责任,HSE的表现是海格捷顺奖励、聘用员工和供应商的重要依据;维护和弘扬HSE企业文化,持续改进HSE管理。申菲物流HSE承诺申菲物流HSE方针目标方针:安全第一、预防为主;全员参与、综合治理;改善环境、保护健康;科学管理、持续发展。目标:
追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,做到每一刻运输,健康安全环境同行。
申菲安全卫士用健康活泼的海鸟形象做企业(安全)卡通形象,体现健康,与自然的融合。申菲管理体系
人力资源、设备、管理、组织、文件SunflyingManagementSystem
政策与承诺资质外在表现形式内在元素程序与作业指导书申菲管理体系驾驶员/副司机招聘
企业培训
考核
上岗
后续培训内在元素人力资源
设备组织文件管理策划
客服人员宣传
企业应知应会培训
考核
上岗
后续培训申菲管理体系
内在元素人力资源
设备组织文件管理策划
废油、废金属、废塑胶、废轮胎、废电池购置、检查、发放、更换购置、供应商评估、配置、检查、维护、更换审核、签协轮胎个人防护用品消防器材油站废物废品车辆购置、供应商评估购置、保养、检修、更换、报废申菲管理体系计划
实施
控制
↓
考评↓回顾
评审
改进
↓比较
内在元素人力资源
设备组织文件管理策划
申菲管理体系内部文件管理制度
内在元素人力资源
设备组织文件管理策划
外部法律法规获取申菲管理体系
内在元素人力资源
设备组织文件管理策划
调度部门司机车管安全员财务部单证操作中心车辆运营
安全车辆策划与管理方案慎重选择合作伙伴对设备购买及维修服务供应商,按照规定的评审程
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