XX公司人口和计划生育目标管理责任制考核办法

公司人口和方案生育目的管理责任制考核方法为了加强公司人口和方案生育工作的领导，确保人口和方案生育目的的实现，根据国家、省、市有关人口和方案生育工作的要求，结合公司的实际情况，特制定本考核方法。一、考核对象公司所属各部门、各分支机构。二、考核内容1.方案生育政策的宣传和执行情况。2.方案生育工作的组织管理和制度建立。3.方案生育目的的实现情况。4.方案生育工作的创新和亮点。三、考核方式1.定期检查：公司方案生育工作领导组定期对各部门、各分支机构进展方案生育工作检查，理解工作进展情况，发现问题及时整改。2.年度考核：公司方案生育工作领导组对各部门、各分支机构进展年度方案生育工作考核，根据本方法进展评分，评出优秀、合格、不合格等级。3.民主评议：广泛听取公司员工对各部门、各分支机构方案生育工作的意见和建议，进展民主评议。四、考核评分标准1.方案生育政策的宣传和执行情况，占总分值的20%。2.方案生育工作的组织管理和制度建立，占总分值的30%。3.方案生育目的的实现情况，占总分值的30%。4.方案生育工作的创新和亮点，占总分值的20%。五、考核结果的运用1.对年度考核结果为优秀的部门或分支机构，给予一定的奖励，并予以表彰。2.对年度考核结果为不合格的部门或分支机构，进展通报批评，并责令限期整改。3.对连续两年年度考核结果为不合格的部门或分支机构，对其负责人进展调整。六、考核工作的组织施行1.公司方案生育工作领导组负责组织施行方案生育目的管理责任制考核工作。2.公司方案生育工作领导组办公室设在人力资部，负责日常的考核工作。3.各部门、各分支机构应积极配合公司方案生育工作领导组进展考核，如实提供有关资料。七、本方法自发布之日起施行，原有相关规定与本方法不一致的，以本方法为准。八、本方法的解释权归公司方案生育工作领导组。一、考核的详细细节1.方案生育政策的宣传和执行情况：查看公司是否认期开展方案生育政策的宣传活动，是否将相关政策纳入新员工入职培训中，以及员工对方案生育政策的理解和执行情况。2.方案生育工作的组织管理和制度建立：评估公司是否建立了一套完善的方案生育工作管理制度，是否明确了各部门和岗位的职责，以及是否对方案生育工作进展定期跟踪和评估。3.方案生育目的的实现情况：根据公司制定的方案生育目的，查看实际完成情况，包括生育率、避孕率等指标的达成情况。4.方案生育工作的创新和亮点：鼓励公司进展方案生育工作的创新，如开展特色宣传活动、引入先进的管理工具等，并对工作中的亮点进展表彰。二、考核的详细流程1.定期检查：公司方案生育工作领导组定期对各部门、各分支机构进展方案生育工作检查，通过查阅资料、实地查看、访谈等方式，理解工作进展情况，发现问题及时整改。2.年度考核：公司方案生育工作领导组对各部门、各分支机构进展年度方案生育工作考核，根据本方法进展评分，评出优秀、合格、不合格等级。3.民主评议：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛听取公司员工对各部门、各分支机构方案生育工作的意见和建议，进展民主评议。三、考核结果的运用1.对年度考核结果为优秀的部门或分支机构，给予一定的奖励，并予以表彰。奖励措施可以包括奖金、晋升时机等，以鼓励各部门和分支机构更好地开展方案生育工作。2.对年度考核结果为不合格的部门或分支机构，进展通报批评，并责令限期整改。同时，可以要求负责人进展说明，查找问题原因，并制定整改措施。3.对连续两年年度考核结果为不合格的部门或分支机构，对其负责人进展调整。假如负责人无法胜任相关工作，应考虑进展岗位调整或者更换负责人，以确保方案生育工作的顺利推进。四、考核工作的组织施行1.公司方案生育工作领导组负责组织施行方案生育目的管理责任制考核工作。领导组应由公司高层领导组成，具备决策权和监视权，以确保考核工作的有效进展。2.公司方案生育工作领导组办公室设在人力资部，负责日常的考核工作。办公室应装备专门的人员，负责制定考核方案、搜集考核资料、进展考核评分等工作。3.各部门、各分支机构应积极配合公司方案生育工作领导组进展考核，如实提供有关资料。同时，各部门和分支机构应主动上报工作进展情况，及时反映存在的问题和困难，以便领导组进展指导和帮助。五、本方法的修订和解释1.本方法根据国家、省、市有关人口和方案生育工作的最新要求进展制定，如有政策变动，应及时修订本方法，以确保与国家政策的一致性。2.本方法的解释权归公司方案生育工作领导组。如对方法内容有疑问或需要进一步明确的地方，可向领导组办公室咨询，由办公室负责解释。重点和考前须知：1.各部门和分支机构应高度重视方案生育工作，将其纳入日常工作的重要议程，确保工作的顺利推进。2.各部门和分支机构应定期开展方案生育政策的宣传活动，进步员工对政策的理解和执行才能。3.各部门和分支机构应建立健全方案生育工作管理制度，明确职责和流程，确保工作的标准化和科学化。4.各部门和分支机构应积极配合公司方案生育工作领导组的考核工作，如实提供相关资料，及时整改存在的问题。5.各部门和分支机构负责人应认真履行方案生育工作的领导责任，确保目的的实现，并对工作的成果负责。6.