2016年度考试题解析

2016年度动力厂科级和后备干部试题解析

2017.2.82021/6/281测评小结各位平时学习的自觉性有提高，一共有33人参加测试，平均86.58分（2015年度85.8分，2014年度78.6分）。大家作为动力厂重要的管理或核心技术人员，规范管理就是一种有效的生产力；有力支持了动力厂业主负责制、自主改善、十字作业法、设备月度维修计划的实施等管理改进，全厂设备稳定性有了新的提高。学习需要不断温故而知新、不断在工作中实践才有价值，把原来没有掌握的理解透，对改进管理很有益处。2021/6/282广西柳州钢铁（集团）公司动力厂每题得分情况题

型分123456789101112131415一、填空题150020006000

正确率

100%100%93.9%100%100%100%82%100%100%100%

二、选择题3011051218013645212621010正确率

97.0%69.7%84.8%63.6%45.5%100%60.6%81.8%87.9%85%36.4%21.2%93.9%70%69.7%三、判断题101163230131400

正确率

97.0%51.5%90.9%94%9.1%60.6%97%87.9%100%100%

四、思考题1599131215

得分率

100%99.2%81.4%

五、简答题20163159163162

得分率

98.8%96%98.8%98.2%

六、综合题10307

得分率

93.0%

2021/6/283广西柳州钢铁（集团）公司动力厂各大题型得分情况题

型基准分题型累计题型人均分一、填空题1547914.52正确率

96.8%

二、选择题3071021.52正确率

71.7%

三、判断题102617.91正确率

79.1%

四、思考题1545313.73得分率

91.5%

五、简答题2064719.61得分率

98.0%

六、综合题103079.30得分率

93.0%

总

分100平均分86.58

参加考试人数332021/6/284广西柳州钢铁（集团）公司动力厂2016年度分析单位一、填空题二、选择题三、判断题四、思考题五、简答题六、综合题平均分均比检修车间15.0018.007.7113.5719.579.0082.86-4.30%燃气车间14.0022.677.3314.6719.339.3387.330.88%机动科14.3321.007.8314.0019.839.3386.33-0.28%综合科14.0023.007.5010.0020.009.5084.00-2.98%供电车间15.0023.508.5014.5019.259.5090.254.24%生产科14.3321.337.3314.3319.339.3386.00-0.67%热电车间15.0022.008.4012.8020.009.4087.601.18%水电车间13.3325.338.3315.0019.339.3390.674.73%项目均分14.5221.527.9113.7319.619.3014.52

项目标分15301015201015

偏离准值-3.23%-28.28%-20.91%-8.48%-1.97%-6.97%-3.23%

2021/6/285广西柳州钢铁（集团）公司动力厂一、填空题1、2016年10月柳钢正式启动了

防城港

沿海战略项目。2、社会主义核心价值观个人倡导：爱国、

敬业

、诚信、

友善

。3、做事的三要素是：

目标

、

计划

和

时间

。4、柳州精神是：开明开放、敢为人先，创新创业、

自强不息

。2021/6/286广西柳州钢铁（集团）公司动力厂5、“十三五”时期我国将贯彻落实

创新

、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，各项政策将围绕这些理念展开和落实，为2020年全面建成小康社会提供重要的保障。6、预防职务犯罪的关键是：

落实责任监督机制，廉洁从业

。7、贯彻党的十八届六中全会精神要树立政治意识、大局意识

、

核心意识

、看齐意识

。2021/6/287广西柳州钢铁（集团）公司动力厂8、您认为车间要建成一流班组现在欠缺的是

。目标。建设一流班组的制度和激励机制。主动意识、发展意识。凝聚力、团队协作、团队精神。责任心、执行力。进取精神、学习力。2021/6/288广西柳州钢铁（集团）公司动力厂

9、毛泽东思想的精髓是实事求是

。10、中国共产党的思想路线是一切从实际出发，

理论联系实际

，实事求是。2021/6/289广西柳州钢铁（集团）公司动力厂二、选择题1、钢铁行业形势严峻，全面认识新常态，关键是（

D

）要跟上，认识要到位。

A、员工思想；B、培训教育；C、技术研发；

D、思想观念。2、（

A

）是中国共产党执政兴国的第一要务。

A、发展；B、开放；C、合作；D、改革。2021/6/2810广西柳州钢铁（集团）公司动力厂3、（

D

）既是完成任务的要诀，也是完成使命的要诀。A、想象力；B、凝聚力；C、学习力；

D、执行力。4、毛泽东同志曾经说过：“政治路线确定以后，（

B

）就是决定因素。”A、执行；

B、干部；C、实干；D、努力。2021/6/2811广西柳州钢铁（集团）公司动力厂5、时间是有限而宝贵的资源，最重要的时间是（

D

）。A、业余时间；B、今天；C、工作时间；

D、此时此刻。6具有中国知识产权的历时22年设计和建造，有“天眼”之称的（

A

）口径球面射电望远镜（FAST）2016年9月26日在中国贵州正式启用。A、500米；B、550米；C、450米；D、600米。2021/6/2812广西柳州钢铁（集团）公司动力厂7、“四不放过”原则是指事故原因不查清不放过，（

C

）未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。

A、事故B、行政正职

C、责任人员

D、业主8、全员设备管理TPM的第一责任者是设备（D

）A、管理人员；B、维修人员；C、领导；D、操作者。9提高工作效率的关键在于（B

）。A、选择；

B、主动；C、知识；D、经验。2021/6/2813广西柳州钢铁（集团）公司动力厂10、（D

）就是最大的失败。A、失误；B、自满；C、损失；D、放弃。11、没有（C

），就没有执行力。A、指挥；B、制度；C、服从；D、培训。12、《安全生产法》规定，特种作业人员必须经专门的安全作业培训，取得（

C

），方可上岗作业。

（资格）

A、特种作业操作证书B、培训合格证书

C、相应资格D、特种作业合格证书

2021/6/2814广西柳州钢铁（集团）公司动力厂13、党的十八大提出的“四个全面”战略布局是（

ABCD

）。A、全面建成小康社会；B、全面深化改革；C、全面依法治国；D、全面从严治党。14、员工要拿（B

）与企业进行交换。A、时间；B、结果；C、劳动；D、努力。2021/6/2815广西柳州钢铁（集团）公司动力厂15、合格党员的“四讲四有”是指讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、（

C

）。A、有觉悟；B、有能力；

C、有作为；D、有理想。2021/6/2816广西柳州钢铁（集团）公司动力厂三、判断题1、（

√

）检验责任的三把卡尺是坚守承若、结果导向和决不放弃。2、（

×

）“防微杜渐”体现的哲学基础是对立统一规律。

（量变质变规律）3、（

√

）个人的利益来源于为他人创造价值。2021/6/2817广西柳州钢铁（集团）公司动力厂量变质变规律量变质变规律揭示了一切事物、现象发展过程中量变和质变的内在联系及其相互转化。事物的发展变化存在两种基本形式，即量变和质变，前者表现为事物及其特性在数量上的增加或减少，是一种连续的、不显著的变化，后者是事物根本性质的变化，是渐进过程的中断，是由一种质的形态向另一种质的形态的突变。2021/6/2818广西柳州钢铁（集团）公司动力厂4、（

×

）人与人最大的差别不是思想和习惯上的差别。5、（

×

）发扬民主是人民当家作主和依法治国的根本保证。（党的领导）6、（

√

）一个企业的发展更强调的是养成一种思维习惯，我是一切的根源。（尤其是领导人是企业发展的天花板）2021/6/2819广西柳州钢铁（集团）公司动力厂7、（

×

）生产经营单位进行吊装作业时,应当指定人员兼职负责现场安全管理。（专职）8、（

√

）老子说“无为而无不为”，应理解为建立在规范有为的基础上才可。9、（

√

）战略一旦确定，执行就是关键的事情。2021/6/2820广西柳州钢铁（集团）公司动力厂10、（√

）一带一路是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。2021/6/2821广西柳州钢铁（集团）公司动力厂四、思考题1、请您用1、2、3、4、5、6、7、8、9填入下列□中满足算式要求，数字不能重复。（3分）答：17

（十位数先选小的数，比如1、2、3；个位选4或者7）

×

4

（选7或者4，最后综合判断决定）=6

8

（第一个结果个位数选次小的数字8）

＋

25

=93

（先第二结果的十位数只能选9）2021/6/2822广西柳州钢铁（集团）公司动力厂2、柳钢建设防城港项目的意义有哪些？参考答案：⑴提高工艺装备水平和优化工艺流程，实现产业结构调整和降低环保压力，为柳钢生存和转型发展提供了更好的创业平台；⑵有利于降低能耗、产品生产和物流成本，提高产品市场竞争力；⑶发挥区位优势，并可面向东南亚，促进集团公司国际化进程。2021/6/2823广西柳州钢铁（集团）公司动力厂4.3参考答案建立模型思路：市民中具备骑自行车能力的人占比70%的可能性按80%估算；能骑车的市民每三人中有一人办卡的可能性按60%估算；办卡市民同时使用自行车的人数占10%估计。一、建立估算模型：1、具备自行车出行身体条件市民的数量：130×70%×80%=72.8（万人）2021/6/2824广西柳州钢铁（集团）公司动力厂2、办卡租自行车出行人员的数量：

81.9/3×60%=14.56（万人）3、市区自行车需求总数量：

14.56×10%=1.456（万辆）2021/6/2825广西柳州钢铁（集团）公司动力厂二、年度运营效益测算：

城市公共自行车管理系统每个租赁点按20辆车测算，该管理系统建设费用每个租赁点（含存放自行车设施）需投资20万元，每年平均更新自行车为总数的5%，启动资金为政府担保贷款，长期贷款利率7%；租车点广告位出租成功率为75%概算。2021/6/2826广西柳州钢铁（集团）公司动力厂1、自行车租赁点数量：1.456×10000/20=728（个）2、自行车采购金额：1.456×150=218.4（万元）3、租赁系统建设费用：728×20=14,560（万元）4、每年贷款利息：（218.4+14560）×7%=1,034.488（万元）2021/6/2827广西柳州钢铁（集团）公司动力厂5、自行车年维护费用：1.456×15=7.28（万元）6、管理人员工资费用：1.456×3500×12/300=203.84（万元）7、年度常规广告收入：728×5×75%=2,730（万元）8、租赁自行车保证金：14.56×200=2,912（万元）2021/6/2828广西柳州钢铁（集团）公司动力厂9、第一年的投入费用：218.4+1034.488+7.28+203.84=1,464.008（万元）

收入：考虑第一年广告收入只有30%2912×5.65%+2730/3=1,074.528（万元）第一年盈亏测算：收入-投入=1,074.528-1464.008=-389.48（万元）2021/6/2829广西柳州钢铁（集团）公司动力厂10、第二年投入费用：1034.488+1.456×5%×150+7.28+203.84=1,256.528（万元）收入：2912×5.65%+2730=2,894.528（万元）盈亏测算：收入-投入=2894.528-1256.528=1,638（万元）2021/6/2830广西柳州钢铁（集团）公司动力厂本项目需要政府政策支持，更重要的是设法提高服务质量吸引更多市民办卡，并依靠稳定和提高广告收入来还贷，最终实现盈利。考虑到自行车及管理系统维护人员工资的逐年提高及设施更新等费用，还有管理团队（经理年薪17万元）和专业技术人员（年收入10万元）引进维护系统费用没有考虑，且每年都靠租车系统盈利来还贷款，投资回收期比较长，都在6年以上。2021/6/2831广西柳州钢铁（集团）公司动力厂1、作为全员设备管理的重要内容设备维保岗位“十字作业法”如何才能落实到位?（在于使管理人员认识到动力厂设备的重要性，及其维持稳定可靠运行的关键在岗位员工日常维护保养工作的落实，形成设备管理的群众路线）五、简答题2021/6/2832广西柳州钢铁（集团）公司动力厂5.1参考答案⑴纳入岗位职责管理要求并制定针对岗位设备维护可行的“十字作业法”标准（谁负责做、具体做什么、怎么做、做到什么程度）；⑵制订与之相适应的岗位收入关联考核激励机制，并落实到责任人；⑶实施日常管理检查、记录和考核流程，每月兑现考核结果；2021/6/2833广西柳州钢铁（集团）公司动力厂⑷做好闭环管理，定期改进或完善作业法和管理制度；⑸做好设备维护意识的教育、应用技能的培训和应用指导，使岗位员工认识到设备可靠运行与自己工作的重要意义，操作维护技能满足设备维保“十字作业法”的具体需要。2021/6/2834广西柳州钢铁（集团）公司动力厂2、您认为动力厂当前存在的优点和不足各有哪些？（作为管理人员应当做到知彼知己才能百战不殆）2021/6/2835广西柳州钢铁（集团）公司动力厂5.2参考答案优点：⑴干群团结，有一支肯干实干的干部、职工队伍，且大部分职工年轻，学历水平高，吃苦耐劳精神成为主流；⑵领导干部有干劲、创新能力强；⑶量化运行分析，指导生产和设备管理；⑷设备管理理念先进，开展全员设备管理，实施岗位维保“十字作业法”；⑸采取点检状态分析判断，落实月度计划维修为主。2021/6/2836广西柳州钢铁（集团）公司动力厂不足：⑴激励机制不足，部分工作职责不明确，规范化管理还有较大空间；⑵专业技术人员配备不足，技术力量薄弱，反映在工艺流程创新和装备滞后，检修技术文件满足不了检修需要，以及技术交流讨论少、工艺技术总结、论文质量不高，申报成果少等；⑶学习掌握制度不足，检查考核不严，管理人员做“老好人”的想法有一定市场；2021/6/2837广西柳州钢铁（集团）公司动力厂

⑷主动担当和相互协作的意识有待加强；

⑸设备隐患还较多；

⑹信息化技术应用薄弱；

⑺部分员工观念陈旧、危机感不强、劳动纪律松散。2021/6/2838广西柳州钢铁（集团）公司动力厂3、假如您作为副职，在和主要领导研究工作时，您认为自己的意见正确，提出后却没有被采纳。面对这种情况，您将如何处理?（通晓班子成员间正副级相处的规则，有利于团结搞好工作，完成班子的共同使命）2021/6/2839广西柳州钢铁（集团）公司动力厂5.3参考答案⑴进一步了解情况、反思自我，结合主要领导意见重新全面分析、评估工作；⑵学会与领导沟通，寻找合适机会继续保持联系沟通；⑶沟通不成，积极配合领导工作，不能影响团结；⑷及时提醒领导避免造成工作失误；⑸涉及原则时应坚持。2021/6/2840广西柳州钢铁（集团）公司动力厂4、请您用具体的事例赞美你的同事。（本题主要是考察能否关注同事的优点，这样有利于增进团结，发扬优良传统，提升团队业绩。）2021/6/2841广西柳州钢铁（集团）公司动力厂六、综合题

产品的质量是承载客户所需服务的技术平台，更是企业生存与发展的基础，我们每位员工都在各自的岗位上制造着“产品”，作为动力厂的一员，请问：1、您的“产品”是什么？2、顾客对你的“产品”服务有哪些意见吗？3、需要提高“产品”服务质量，您将实施哪些可行措施？2021/6/2842广西柳州钢铁（集团）公司动力厂答题分析本题主要是考察、引导管理人员对自己的“产品”组成能否有较为全面和深入的理解、定位；是否清楚客户对你服务的意见，做到清楚需求满足需求导向，因为对“产品”的认识将决定了提高产品质量的努力方向是否对路，下的功夫是否有效。2021/6/2843广西柳州钢铁（集团）公司动力厂共同勉励企业靠文化成长，学习使思维成长、工作使技能成长、合作使事业成长、贡献使财富增长、岁月使年龄成长、包容使和谐成长、修炼使智慧成长、音乐使心灵成长、帮助使幸福成长、分享使快乐成长、责任使职位成长……2021/6/2844广西柳州钢铁（集团）公司动力厂2015年度分析单位一、填空题二、选择题三、判断题四、思考题五、简答题六、综合题平均分均比检修车间13.0022.008.4312.5719.297.7183.00-3.76%燃气车间13.6723.338.3313.0019.339.3387.000.88%机动科14.0021.838.3313.8319.678.5086.17-0.09%综合科14.0025.008.5013.5020.009.0090.004.36%供电车间14.3322.007.6714.0019.678.6786.330.11%电讯车间13.5022.508.0013.5017.008.5083.00-3.76%生产科14.0024.008.2513.5017.758.2585.75-0.57%热电车间13.5724.718.57