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文档简介
XX年安全质量标准化有关文件
XX矿业集团公司
安全质量标准化建设规定
安全质量标准化是煤矿安全生产的基础性工作,是煤矿生
产管理的核心内容,为促进各生产矿井系统、合理、规范地搞
好质量标准化,不断提高质量标准化水平,使质量标准化持续、
稳固、健康地进展,实现安全生产。现对我集团公司的安全质
量标准化建设做出如下规定,望认真贯彻落实。
一、指导思想
以军事化管人、精细化管事为主线,以手指口述、工序管理
为突破口,全面落实各级管理与员工的责任。夯实质量标准化
基础工作,完善“管的、看的、干的”管理体制。遵循“管理、
装备、培训”并重的原则,为落实山西焦煤集团公司“十二五”
进展总体目标与要紧任务即;狠抓“五建设”、确保“五翻番”、
实现“五转型”与我公司实现“十二五”规化“双六千万吨”
奋斗目标奠定建设基础。确保集团公司质量标准化工作持续、
稳固、健康地进展。
二、建设目标
1、建立建全矿井"六大系统”技术装备,提高矿井的整体
抗灾能力,杜绝顶板、运输、瓦斯、煤尘、透水、火灾等重大
事故发生。
2、提高矿井装备水平,实现矿井安全高效,确保矿井安全
生产。
3、实施人才战略,强化培训及手指口述工作,杜绝无证上
岗。
4、优化矿井设计,提高工程质量,提升矿井安全质量标准
化水平。
5、生产矿井与资源整合生产矿井安质量标准化达到规划目
标(规划目标详见竞赛办法)。
三、总体思路
完善体系,创新管理,在质量标准化建设中力求做到:落实
一个责任、执行一个标准、创建一项精品工程、完成一项规划、
实施六项制度、抓好四项建设。
1、落实一个责任:各项工程施工都要实行挂牌管理,明确
施工负责人、技术负责人、质量负责人、监督负责人,建立工
程档案,工程档案要明确“管的、看的、干的、验收的“责任
人,严格责任落实与追究制度;
2、执行一个标准:即集团公司下发的《生产矿井安全质量
标准化检查标准及评分办法》;
3、创建一项精品工程:各生产矿井采、掘、开工作面必
须创建一项质量标准化精品工程(附:精品综采、开掘工作面
质量标准化检查标准及评分办法);
4、完成一项规划:年初有矿井质量标准化工作的建设整体
规划;各专业每月(季)完成标准化专项建设的规划、进展及
考核;
5、实施六项制度
(1)《矿井质量标准化考核评比制度》:制定矿对区(队)、
区(队)对班组、班组对个人的三级质量管理考核体系。考核
工资比例不低于绩效工资的20%;特别是班组对个人的质量标准
化考核务必建立考核制度、台帐。
(2)《矿长月度质量标准化例会制度》:各生产矿井每月由
矿长主持召开一次质量标准化工作会议,总结上月质量标准化
工作,安排下月重点工作。重点解决质量标准化工作中的挡手
问题。
(3)《月度质量标准化现场办公制度》:由矿长或者负责标
准化的副矿长每月对井下所有作业场所组织进行一次质量标准
化现场办公。关于沿路发现的问题能立即解决的马上解决,不
能立即解决的通过会议纪要安排专人负责解决。并将质量标准
化现场办公情况上报集团公司生产处质标办。
(4)《质量标准化讲评制度》:生产矿井要建立质量标准化
讲评制度,每旬、每月矿要对各生产队组安全质量标准化工作
的情况进行讲评,讲评要从提高员工素养、思想状态、工作积
极性与工程质量等方面对生产队组进行综合评价,想办法、找
思路、找方法解决安全质量标准化实际工作中的所遇到的各类
问题、难题,各单位务必注重生产过程中的工程质量与员工思
想动态。要对生产队组进行排名排队,有针对性的奖罚,促进
安全质量标准化建设。讲评工作要找出问题的根源,下一步工
作如何做,并要对讲评工作中查出的问题进行分析、总结与落
实。
(5)《质量标准化绩效考核奖惩制度》:各矿井制定考核项
目,根据考核内容严落实、细考核,奖惩务必兑现。
(6)《质量事故责任追究制度》:根据所建立的工程档案,
对服务期较长的工程,要追究“管的、干的、看的、验收的”四
者终身的责任。
6、抓好四项建设
1、抓好质量标准化组织体系建设
要建立起一套完整的质量标准化管理体系,明确每一级管理
人员对质量标准化工作的管理责任。要建立健全质量标准化监
督体系,明确日、周、月质量标准化工作的检查人、检查方法、
考核办法。
2、抓好基层队伍建设
优化队伍机构设置,健全各项规章制度,严格责任落实,做
到奖罚兑现。强化职工培训I,提高队伍整体素养。打造团队精
神,创建文明区队。培养竞争意识,争创重点队组。优化人员
配置,实现安全高效。
3、抓好安全质量标准化精品采掘开工作面建设
各矿井要针对安全质量标准化存在的问题,结合本矿实际情
况制定安全质量标准化建设,创建一个精品采煤工作面、一个
精品开拓工作面、一个精品掘进工作面,以精品工作面促进矿
井安全质量标准化工作全面上台阶。
4、抓好素养工程建设
各生产矿井制定年度培训计划,以培训机构、师资与教材“三
项建设”为重点,建立与完善安全培训机制,推进安全培训标
准化建设。特殊工种未经培训的不准上岗。对完不成培训计划
的单位进行重处。各级管理干部要做好培训工作的监督检查,
逐步形成全员、全方位、全过程的素养工程管理体系。
附T:
精品综采工作面质量标准化检查标准及评分办法
扣
检
标
实
检
分
查
扣
序
项
准
得
查
分
目
原
单
号检查内容及标准检查方法及评分办法
分
分
人
因
位
L工作面有关材料完整(含地
质报告、工作面设计、安装规①有一项材料缺少扣0.5分;
2
程、并有工作面移交的现,场办②无办公纪要扣0.5分:
公纪要)。
①措施、规程与实际不符此项
2、工作面有初采、初放措施与不得分,缺一项扣1分;②无
规程,并有规程考试卷与贯彻考试卷扣0.5分,考试卷不全
2记录,工作面每月有准确的水扣0.3分;③无贯彻记录扣0.3
文地质预报,与探放水、物探分,记录不全扣0.3分;④无
设计等资料。水文地质预报、探放水与物探
基础资料扣0.5分。
资料①水仓、接线盒没标出此项不
3、在工作面的平面图中标出所
(11得分,有一项没标出扣0.5分;
有水仓、接线盒的准硝位置,
分)②没标出工作面实际推进位置
每旬标明工作面实际推进位
扣0.5分,无矿验收资料扣0.5
置,有矿物收资料等。
分。
4、工作面有两卷掘进时的全部①无矿压资料此项不得分,资
矿压观测及分析报告资料。料缺一项扣0.5分。生
产
5、工作面(含超前支护)有健
①无分析、数据处理各扣0.5处
全的矿压监测、分析与数据处
分;②记录不完整扣0.3分;
3理的报告,内容记录完整,并
③无矿压预报扣0.5分;④无
有矿压观测预报,且有有关的
针对性措施扣0.5分。
针对性措施。
1,两巷所有电缆挂牌管理,包
①有一处不挂牌扣0.3分;②
含该电缆的用途、长度与技术
电缆钩不统一扣0.2分;③电
参数等,牌板吊挂间距为100m,
缆钩间距不符合要求扣0.3
电缆用统一卡钩吊挂整齐,吊
分:④吊挂顺序不符合要求扣
挂间距1.0m。信号线、动力线
0.2分<,
按照从上到下的顺序吊挂。
2、两巷所有的电器开关及接线
盒进行编号,编号清晰,并实①有一处无编号扣0.3分;②
-尊3行挂牌管理,牌板内容有维修
有一处编号不清扣0.2分;③
人、设备名称、技术参数与开有一处无牌板扣0.5分。
始使用及维修时间。
3、两巷所有的设备干净整洁,①有一处防锈层不完好、不干
2
表面防锈层完好。净扣0.5分;
通
4,瓦斯抽放、煤层注水设施及
①有一套设施运行不正常扣1风
2设备运行正常,设备及管路无
分,②有一处积尘扣0.3分。处
积尘,并挂牌管理。
检
实检
扣扣分查
项得查
目分原因单
法评办
检查方及分法
查准
号检内谷及标分人
位
的照
5、两巷水仓有明、护
①处护0
有一无照明、栏扣.5
仓
栏与牌板,标明水编号、
;一牌0
分②有处无板扣.5分。
责水
任人与仓容量。
两
6、巷的管路使用不一致
颜
①无色区分扣0.3分;②卡钩
色旅卡
的颜区分,用统一钩
;钩
不统一扣0.2分③卡间距不
整挂
吊挂齐,吊间距5.0m,
合;④
符要求扣0.3分吊挂顺
管路由细到粗按照从上到
高度
序、不符合要求扣0.3分。
顺最
下的序吊挂,底管路吊
度得于3
挂高不低Lm0
7、设备列车干净整洁,并
一干0.
①有处不净扣3分;②有
挂
实行牌管理,其中包含责
牌0处
一处无板扣.3分:③有一
备修
任人、设型号及其检时
清,3
牌板不、有错误扣0分。
。
间等机
8、设纵台
备列车操至机尾电
.②
法①无专门吊挂装置扣05分;
用,
备管线使吊挂装置不得拖处
无有
管自移装置扣0.5分;③一处
,用蓑移
理地使自移式置拉电
-
电.3
缆拖地扣0分
-
I
缆。
25
分,
刷漆此项不得分;
①不有一处无
含)
9,皮带架子(皮带管子
刷号
漆扣0.3分;②无编扣1分;
全部刷灰色防锈漆,并编号
处扣
③有一无编号、编号不清各
管理,编号清晰。
0.分。
2
0作无
1、工面的设备积尘,
采机输送
①煤、刮板机电机、减
机、液
其中包含采煤压支架
2
处0.5
速器有一积尘扣分;②不
刮板电减
与输送机的机、速
洗
定时擦扣0.2分。
等。
器,每班定时擦洗
1巷部符0
1、两全实现照明,照①有一处间距不合要求扣.3
处
分;②有一照明吊挂松驰、不
明距,周
灯间为30m
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