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文档简介

XX年安全质量标准化有关文件

XX矿业集团公司

安全质量标准化建设规定

安全质量标准化是煤矿安全生产的基础性工作,是煤矿生

产管理的核心内容,为促进各生产矿井系统、合理、规范地搞

好质量标准化,不断提高质量标准化水平,使质量标准化持续、

稳固、健康地进展,实现安全生产。现对我集团公司的安全质

量标准化建设做出如下规定,望认真贯彻落实。

一、指导思想

以军事化管人、精细化管事为主线,以手指口述、工序管理

为突破口,全面落实各级管理与员工的责任。夯实质量标准化

基础工作,完善“管的、看的、干的”管理体制。遵循“管理、

装备、培训”并重的原则,为落实山西焦煤集团公司“十二五”

进展总体目标与要紧任务即;狠抓“五建设”、确保“五翻番”、

实现“五转型”与我公司实现“十二五”规化“双六千万吨”

奋斗目标奠定建设基础。确保集团公司质量标准化工作持续、

稳固、健康地进展。

二、建设目标

1、建立建全矿井"六大系统”技术装备,提高矿井的整体

抗灾能力,杜绝顶板、运输、瓦斯、煤尘、透水、火灾等重大

事故发生。

2、提高矿井装备水平,实现矿井安全高效,确保矿井安全

生产。

3、实施人才战略,强化培训及手指口述工作,杜绝无证上

岗。

4、优化矿井设计,提高工程质量,提升矿井安全质量标准

化水平。

5、生产矿井与资源整合生产矿井安质量标准化达到规划目

标(规划目标详见竞赛办法)。

三、总体思路

完善体系,创新管理,在质量标准化建设中力求做到:落实

一个责任、执行一个标准、创建一项精品工程、完成一项规划、

实施六项制度、抓好四项建设。

1、落实一个责任:各项工程施工都要实行挂牌管理,明确

施工负责人、技术负责人、质量负责人、监督负责人,建立工

程档案,工程档案要明确“管的、看的、干的、验收的“责任

人,严格责任落实与追究制度;

2、执行一个标准:即集团公司下发的《生产矿井安全质量

标准化检查标准及评分办法》;

3、创建一项精品工程:各生产矿井采、掘、开工作面必

须创建一项质量标准化精品工程(附:精品综采、开掘工作面

质量标准化检查标准及评分办法);

4、完成一项规划:年初有矿井质量标准化工作的建设整体

规划;各专业每月(季)完成标准化专项建设的规划、进展及

考核;

5、实施六项制度

(1)《矿井质量标准化考核评比制度》:制定矿对区(队)、

区(队)对班组、班组对个人的三级质量管理考核体系。考核

工资比例不低于绩效工资的20%;特别是班组对个人的质量标准

化考核务必建立考核制度、台帐。

(2)《矿长月度质量标准化例会制度》:各生产矿井每月由

矿长主持召开一次质量标准化工作会议,总结上月质量标准化

工作,安排下月重点工作。重点解决质量标准化工作中的挡手

问题。

(3)《月度质量标准化现场办公制度》:由矿长或者负责标

准化的副矿长每月对井下所有作业场所组织进行一次质量标准

化现场办公。关于沿路发现的问题能立即解决的马上解决,不

能立即解决的通过会议纪要安排专人负责解决。并将质量标准

化现场办公情况上报集团公司生产处质标办。

(4)《质量标准化讲评制度》:生产矿井要建立质量标准化

讲评制度,每旬、每月矿要对各生产队组安全质量标准化工作

的情况进行讲评,讲评要从提高员工素养、思想状态、工作积

极性与工程质量等方面对生产队组进行综合评价,想办法、找

思路、找方法解决安全质量标准化实际工作中的所遇到的各类

问题、难题,各单位务必注重生产过程中的工程质量与员工思

想动态。要对生产队组进行排名排队,有针对性的奖罚,促进

安全质量标准化建设。讲评工作要找出问题的根源,下一步工

作如何做,并要对讲评工作中查出的问题进行分析、总结与落

实。

(5)《质量标准化绩效考核奖惩制度》:各矿井制定考核项

目,根据考核内容严落实、细考核,奖惩务必兑现。

(6)《质量事故责任追究制度》:根据所建立的工程档案,

对服务期较长的工程,要追究“管的、干的、看的、验收的”四

者终身的责任。

6、抓好四项建设

1、抓好质量标准化组织体系建设

要建立起一套完整的质量标准化管理体系,明确每一级管理

人员对质量标准化工作的管理责任。要建立健全质量标准化监

督体系,明确日、周、月质量标准化工作的检查人、检查方法、

考核办法。

2、抓好基层队伍建设

优化队伍机构设置,健全各项规章制度,严格责任落实,做

到奖罚兑现。强化职工培训I,提高队伍整体素养。打造团队精

神,创建文明区队。培养竞争意识,争创重点队组。优化人员

配置,实现安全高效。

3、抓好安全质量标准化精品采掘开工作面建设

各矿井要针对安全质量标准化存在的问题,结合本矿实际情

况制定安全质量标准化建设,创建一个精品采煤工作面、一个

精品开拓工作面、一个精品掘进工作面,以精品工作面促进矿

井安全质量标准化工作全面上台阶。

4、抓好素养工程建设

各生产矿井制定年度培训计划,以培训机构、师资与教材“三

项建设”为重点,建立与完善安全培训机制,推进安全培训标

准化建设。特殊工种未经培训的不准上岗。对完不成培训计划

的单位进行重处。各级管理干部要做好培训工作的监督检查,

逐步形成全员、全方位、全过程的素养工程管理体系。

附T:

精品综采工作面质量标准化检查标准及评分办法

号检查内容及标准检查方法及评分办法

L工作面有关材料完整(含地

质报告、工作面设计、安装规①有一项材料缺少扣0.5分;

2

程、并有工作面移交的现,场办②无办公纪要扣0.5分:

公纪要)。

①措施、规程与实际不符此项

2、工作面有初采、初放措施与不得分,缺一项扣1分;②无

规程,并有规程考试卷与贯彻考试卷扣0.5分,考试卷不全

2记录,工作面每月有准确的水扣0.3分;③无贯彻记录扣0.3

文地质预报,与探放水、物探分,记录不全扣0.3分;④无

设计等资料。水文地质预报、探放水与物探

基础资料扣0.5分。

资料①水仓、接线盒没标出此项不

3、在工作面的平面图中标出所

(11得分,有一项没标出扣0.5分;

有水仓、接线盒的准硝位置,

分)②没标出工作面实际推进位置

每旬标明工作面实际推进位

扣0.5分,无矿验收资料扣0.5

置,有矿物收资料等。

分。

4、工作面有两卷掘进时的全部①无矿压资料此项不得分,资

矿压观测及分析报告资料。料缺一项扣0.5分。生

5、工作面(含超前支护)有健

①无分析、数据处理各扣0.5处

全的矿压监测、分析与数据处

分;②记录不完整扣0.3分;

3理的报告,内容记录完整,并

③无矿压预报扣0.5分;④无

有矿压观测预报,且有有关的

针对性措施扣0.5分。

针对性措施。

1,两巷所有电缆挂牌管理,包

①有一处不挂牌扣0.3分;②

含该电缆的用途、长度与技术

电缆钩不统一扣0.2分;③电

参数等,牌板吊挂间距为100m,

缆钩间距不符合要求扣0.3

电缆用统一卡钩吊挂整齐,吊

分:④吊挂顺序不符合要求扣

挂间距1.0m。信号线、动力线

0.2分<,

按照从上到下的顺序吊挂。

2、两巷所有的电器开关及接线

盒进行编号,编号清晰,并实①有一处无编号扣0.3分;②

-尊3行挂牌管理,牌板内容有维修

有一处编号不清扣0.2分;③

人、设备名称、技术参数与开有一处无牌板扣0.5分。

始使用及维修时间。

3、两巷所有的设备干净整洁,①有一处防锈层不完好、不干

2

表面防锈层完好。净扣0.5分;

4,瓦斯抽放、煤层注水设施及

①有一套设施运行不正常扣1风

2设备运行正常,设备及管路无

分,②有一处积尘扣0.3分。处

积尘,并挂牌管理。

实检

扣扣分查

项得查

目分原因单

法评办

检查方及分法

查准

号检内谷及标分人

的照

5、两巷水仓有明、护

①处护0

有一无照明、栏扣.5

栏与牌板,标明水编号、

;一牌0

分②有处无板扣.5分。

责水

任人与仓容量。

6、巷的管路使用不一致

①无色区分扣0.3分;②卡钩

色旅卡

的颜区分,用统一钩

;钩

不统一扣0.2分③卡间距不

整挂

吊挂齐,吊间距5.0m,

合;④

符要求扣0.3分吊挂顺

管路由细到粗按照从上到

高度

序、不符合要求扣0.3分。

顺最

下的序吊挂,底管路吊

度得于3

挂高不低Lm0

7、设备列车干净整洁,并

一干0.

①有处不净扣3分;②有

实行牌管理,其中包含责

牌0处

一处无板扣.3分:③有一

备修

任人、设型号及其检时

清,3

牌板不、有错误扣0分。

间等机

8、设纵台

备列车操至机尾电

.②

法①无专门吊挂装置扣05分;

用,

备管线使吊挂装置不得拖处

无有

管自移装置扣0.5分;③一处

,用蓑移

理地使自移式置拉电

-

电.3

缆拖地扣0分

-

I

缆。

25

分,

刷漆此项不得分;

①不有一处无

含)

9,皮带架子(皮带管子

刷号

漆扣0.3分;②无编扣1分;

全部刷灰色防锈漆,并编号

处扣

③有一无编号、编号不清各

管理,编号清晰。

0.分。

2

0作无

1、工面的设备积尘,

采机输送

①煤、刮板机电机、减

机、液

其中包含采煤压支架

2

处0.5

速器有一积尘扣分;②不

刮板电减

与输送机的机、速

定时擦扣0.2分。

等。

器,每班定时擦洗

1巷部符0

1、两全实现照明,照①有一处间距不合要求扣.3

分;②有一照明吊挂松驰、不

明距,周

灯间为30m

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