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文档简介

公共工程招投标管理制度第一章总则为规范公共工程招投标活动，确保招投标过程的公开、公平、公正，维护国家和社会的利益，依据相关法律法规及行业标准，制定本制度。公共工程招投标管理制度旨在明确招投标的基本原则、程序和责任，提升招投标工作的效率和透明度。第二章适用范围本制度适用于本单位所有公共工程项目的招投标活动，包括但不限于建设工程、设备采购、服务外包等。所有参与招投标的单位和个人均应遵守本制度。第三章招投标管理原则招投标管理应遵循以下原则：1.公开透明，确保招投标信息的及时发布和广泛传播。2.公平竞争，保障所有投标单位平等参与的权利。3.诚实守信，要求投标单位提供真实、准确的投标文件。4.依法合规，严格遵循国家法律法规及行业规范。第四章招标流程招标流程包括以下几个步骤：1.项目立项：根据项目需求，进行可行性研究，确定招标方式和预算。2.编制招标文件：招标人应根据项目特点，编制详细的招标文件，明确技术要求、商务条款及评标标准。3.发布招标公告：通过指定渠道发布招标公告，确保信息覆盖到所有潜在投标人。4.组织答疑：在招标公告发布后，组织投标人进行答疑，解答投标人对招标文件的疑问。5.投标报名：投标人应在规定时间内提交报名申请，获取招标文件。6.投标文件提交：投标人按要求提交投标文件，确保在截止时间前送达指定地点。7.开标：在规定时间和地点公开开标，记录投标单位及其报价。8.评标：评标委员会根据评标标准对投标文件进行评审，确定中标单位。9.公示中标结果：将中标结果在指定渠道进行公示，接受社会监督。第五章投标人资格要求投标人应具备以下资格：1.依法注册的法人或其他组织，具备独立承担民事责任的能力。2.具备相应的资质等级和业绩，能够满足招标文件中规定的技术和商务要求。3.近三年内无不良记录，包括但不限于违法违规、失信被执行等情况。4.具备良好的财务状况和资金实力，能够承担项目实施的经济风险。第六章评标标准评标标准应根据项目特点和招标文件的要求进行制定，主要包括以下几个方面：1.技术方案的合理性和可行性。2.投标报价的合理性和竞争性。3.投标单位的业绩和信誉。4.项目实施的组织能力和管理水平。第七章合同签署与履行中标单位应在规定时间内与招标人签署合同，合同内容应包括：1.项目范围和技术要求。2.合同金额及支付方式。3.工期及进度安排。4.违约责任及争议解决方式。合同签署后，双方应严格按照合同约定履行各自的义务，确保项目顺利实施。第八章监督与管理为确保招投标活动的规范性和透明度，建立监督机制：1.成立招投标监督小组，负责对招投标全过程进行监督。2.定期对招投标工作进行检查和评估，发现问题及时整改。3.鼓励社会各界对招投标活动进行监督，接受举报和投诉。4.对违反招投标规定的单位和个人，依法追究责任，严肃处理。第九章附则本制度由招投标管理部门负责解释，自颁布之日起实施。根据实际情况和法律法

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