总承包项目部主要岗位职责

总承包项目部主要岗位职责一、项目经理岗位职责1.项目整体管理：负责项目的全面管理，确保项目按时、按质、按量完成。制定项目计划，协调各方资源，确保项目目标的实现。2.进度控制：定期检查项目进度，及时发现并解决问题，确保项目按照既定时间节点推进。3.成本管理：负责项目预算的编制与控制，监控项目成本，确保项目在预算范围内完成。4.质量管理：制定项目质量标准，监督项目实施过程中的质量控制，确保项目成果符合相关标准和客户要求。5.团队管理：组建和管理项目团队，明确各成员的职责，激励团队成员，提升团队的工作效率和凝聚力。6.客户沟通：与客户保持良好的沟通，及时反馈项目进展，处理客户的意见和建议，维护客户关系。7.风险管理：识别项目风险，制定风险应对措施，确保项目在风险可控的情况下顺利推进。二、项目主管岗位职责1.项目计划制定：协助项目经理制定详细的项目实施计划，明确各阶段的工作任务和时间节点。2.资源协调：协调各部门资源，确保项目所需的人力、物力和财力得到有效配置。3.进度跟踪：定期对项目进度进行跟踪，及时向项目经理汇报项目实施情况，提出改进建议。4.质量监督：参与项目实施过程中的质量检查，确保各项工作符合质量标准。5.问题解决：及时处理项目实施过程中出现的问题，协调各方力量进行解决，确保项目顺利进行。6.文档管理：负责项目相关文档的整理和归档，确保项目资料的完整性和可追溯性。三、施工现场经理岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全、文明施工，维护良好的施工环境。2.进度控制：根据项目计划，合理安排施工进度，确保各项施工任务按时完成。3.安全管理：落实安全生产责任制，定期组织安全检查，确保施工现场的安全生产。4.质量控制：监督施工质量，确保施工过程符合设计要求和相关标准。5.人员管理：管理现场施工人员，合理安排工人作业，确保施工人员的安全和健康。6.材料管理：负责施工材料的进场、使用和管理，确保材料的合理使用和库存控制。四、预算员岗位职责1.预算编制：根据项目设计图纸和相关资料，编制项目预算，确保预算的准确性和合理性。2.成本控制：对项目实施过程中的实际成本进行跟踪和分析，及时发现并纠正偏差。3.变更管理：负责项目变更的预算调整，及时更新预算数据，确保预算的有效性。4.资料整理：整理和归档项目预算相关资料，确保资料的完整性和可追溯性。5.报告编写：定期向项目经理汇报预算执行情况，提出成本控制建议。五、质量工程师岗位职责1.质量标准制定：根据项目要求，制定项目质量标准和检验规范，确保项目质量控制的有效性。2.质量检查：定期对施工过程进行质量检查，及时发现并处理质量问题，确保施工质量符合标准。3.质量记录：负责项目质量记录的整理和归档，确保质量数据的完整性和可追溯性。4.培训指导：对施工人员进行质量管理培训，提高全员的质量意识和技能水平。5.质量报告：定期向项目经理汇报质量检查情况，提出改进建议。六、采购员岗位职责1.采购计划制定：根据项目需求，制定采购计划，确保项目所需材料和设备的及时供应。2.供应商管理：