施工项目部技术经理安全生产责任制_第1页
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文档简介

施工项目部技术经理安全生产责任制1.前言施工项目部技术经理是企业安全生产的紧要责任人，负责组织和实施项目部的安全生产管理工作。为了保障安全生产，确保员工的身心安全，提高施工质量，减少事故的发生，订立施工项目部技术经理安全生产责任制。2.职责和权力2.1职责施工项目部技术经理的重要职责包含但不限于以下几个方面：订立并推行安全生产责任制；订立施工项目的安全管理制度和操作规程；组织安全培训和教育活动；确保施工现场的安全和环境卫生；布置和引导事故应急处理；布置定期进行安全检查和巡察；组织各种会议，沟通和协调各部门沟通合作。2.2权力施工项目部技术经理拥有以下权力：要求全体员工遵守安全生产制度和规章；就安全生产工作向上级报告和提出合理化建议；对违反安全生产规定的行为进行处理和矫正；参加协商和决策有关施工安全的事项；临时停工或调整施工计划以保证安全生产。3.安全生产责任制3.1安全生产目标施工项目部技术经理应确保施工过程中的安全生产目标，包含但不限于以下几个方面：保障员工人身安全；防止和减少事故的发生；提高施工质量；减少环境污染。3.2安全生产措施施工项目部技术经理应采取有效的安全生产措施，确保施工过程中的安全，包含但不限于以下几个方面：订立并严格执行岗位操作规范和安全作业引导书；定期进行职工安全培训和技术培训；配备必需的个人防护装备，并确保员工正确佩戴和使用；加强现场巡察和检查，及时发现和排出安全隐患；建立完善的事故应急预案，并进行应急演练；加强施工现场的环境卫生和保洁工作；定期组织安全生产会议，总结经验教训，提出改进措施。3.3安全责任追究施工项目部技术经理应建立健全安全责任追究制度，对违反安全生产规定的行为进行追究责任，包含但不限于以下几个方面：发生事故或安全事件后，快速成立事故调查组，并进行调查报告；依据调查报告，对事故责任人进行责任追究；对违反安全生产规定的员工进行相应的纪律处分；对违反安全生产规定的公司部门进行通报批判；建立事故责任台账，做好安全责任人员的档案。4.安全评估和改进4.1安全评估施工项目部技术经理应定期进行安全评估，评估内容包含但不限于以下几个方面：安全管理制度和操作规程的执行情况；施工现场的安全设施和环境的卫生情形；员工的安全意识和安全技能培训情况；事故隐患排查和整改情况。4.2改进措施依据安全评估结果，施工项目部技术经理应及时订立改进措施，包含但不限于以下几个方面：修订安全管理制度和操作规程；加强员工的安全培训和教育；加大对施工现场的巡察和检查力度；完善事故应急预案；加强对供应商和承包商的安全管理。5.总结施工项目部技术经理作为企业安全生产的责任人，应严格遵守安全生产责任制，履行本身的职责，确保施工过程的安全

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