学校工勤人员考核细则范文（2篇）

学校工勤人员考核细则范文一、考核目的与基本原则考核之目的，在于全面评估学校工勤人员在职责范畴内的工作绩效，旨在及时发现存在的问题，并适时提供改进与培训机会，从而有效提升工勤人员的工作素养与业务水平。考核所遵循的基本原则为公平、公正、客观及科学性，确保考核过程与结果的透明度与公正性，以保障每位工勤人员均享有平等的评估机会。二、考核内容概览1.工作责任工作纪律：强调工勤人员需严格遵守工作时间、流程及规章制度，杜绝早退、迟到、旷工、旷课及违规行为，以保障工作顺利进行。任务完成：要求工勤人员依据工作任务与安排，高效完成各项职责，确保工作质量与进度达标。工作积极性：鼓励工勤人员主动参与工作，积极寻求并解决问题，为学校发展及整体运营贡献力量。2.服务态度礼貌待人：倡导工勤人员以热情、礼貌的态度接待师生及家长，提供周到服务，解答疑惑，给予必要帮助。沟通能力：强调工勤人员需与师生保持良好沟通，了解其需求与问题，并及时予以解决。问题处理：要求工勤人员迅速、妥善处理师生及家长的问题与意见，协调解决事务，提供满意服务。3.工作质量维护保养：工勤人员需对学校设施、设备进行定期维护与保养，确保其正常运行与安全有序。环境整洁：负责学校环境的清洁工作，保持校园整洁美观。4.社会责任遵守法律法规：工勤人员应严格遵守国家法律法规，确保工作合法合规。安全意识：加强安全意识，实施安全防范措施，维护学校安全稳定。团队合作：与同事协作完成工作任务，保持团队和谐与工作氛围。三、考核方法与实施1.考核指标：依据工勤人员的工作职责与岗位要求制定，确保考核内容的准确性与具体性。2.考核方式日常监督：建立日常监督机制，通过定期检查、督促与指导，掌握工勤人员工作状况。综合评估：采取综合评估方式，由多位评价者共同对工勤人员的工作进行综合评估，并给出相应分数与评语。自评互评：鼓励工勤人员依据考核指标进行自我评估，同时促进同事间的相互评估。四、考核结果的运用与反馈1.评估分数：依据工勤人员实际工作表现进行综合评定，分数应真实反映其工作水平与业绩贡献。2.奖惩措施：根据评估结果，实施奖励或纠正措施，以表彰先进、激励后进，并指导培训。3.调整与提升：将评估结果作为岗位调整与培训计划的重要依据，以提升工勤人员的专业能力与工作素养。五、考核流程管理1.制定考核计划：年初明确考核时间、内容与方式，制定详细考核计划。2.实施考核工作：按照计划组织考核，确保评估的全面性、公正性与客观性。3.撰写评估报告：评估人员依据考核指标与要求，撰写详细评估报告，明确评估结果与意见。4.通知与反馈：及时将考核结果通知工勤人员，并反馈评估报告与意见，助其了解不足并改进。5.奖惩与调整：根据评估结果实施奖惩措施，必要时进行岗位调整与培训安排。六、考核结果的监督与评估建立监督机制，通过定期总结与汇报，评估考核的有效性与公正性，并适时提出改进建议。总结：通过科学、公正的考核体系，能够有效激发工勤人员的工作积极性与责任感，提升服务质量，为学校发展及师生学习创造更加优越的环境与条件。学校应持续优化考核细则，确保其科学性与可操作性。学校工勤人员考核细则范文（二）一、序言学校工勤人员在学校的正常运行中扮演着至关重要的角色，他们与教职员工和学生共同维护了一个优良的学习环境。为了提升工勤人员的综合能力和职业素养，强化其职业道德和责任感，制定一套科学的考核细则成为必要之举。二、考核范畴1.工作成效工勤人员应按期完成岗位职责内的各项任务，包括但不限于卫生保洁、物资管理、安全保障等。他们需遵循既定的工作流程，确保任务高效完成。2.卫生保洁工勤人员需保持校园环境的整洁与卫生，迅速应对突发状况，确保环境的适宜性。他们应按照卫生保洁计划，每日完成教室、图书馆、食堂等区域的清洁与消毒工作。3.物资管理工勤人员需妥善保管学校的各类物资，确保设备、仪器、图书等的安全与完好，并进行必要的维护与修理。他们应建立物品领用和归还的规章制度，促进物资的有效利用。4.安全保障工勤人员需确保校内外的安全与秩序，及时处理突发事件，制定并执行安全保卫计划，确保各区域的安全防范措施到位，并具备应急处置能力。三、考核标准1.工作成效根据工勤人员的岗位和职责，设定具体的工作任务和流程。工作成效将通过任务完成情况、质量效果、工作效率等指标进行量化评估。2.卫生保洁定期对工勤人员的卫生保洁工作进行检查，评估其工作整洁度、环境卫生和消毒情况。评估结果将按比例和权重进行量化。3.物资管理通过检查和评估工勤人员的物资管理工作，考核其物资分类、编号、存放和维护的规范性和完整性。评估结果将依据物资管理的规范程度进行量化。4.安全保障通过安全问题的发现与解决、应急处理能力及安全意识等方面对工勤人员进行评估。评估结果将根据工勤人员的安全防范措施和应急处置能力进行量化。四、考核程序1.设定考核周期根据学校的教学工作和学年安排，确定工勤人员的考核周期，通常以学年为单位，每学年结束时进行一次全面评估。2.制定考核指标根据考核内容和标准，制定相应的考核指标和评分细则，确保考核指标的科学性和准确性，能真实反映工勤人员的工作能力和贡献。3.执行考核按照既定的考核标准和指标，对工勤人员进行考核。通过现场检查、问卷调查、个人自评等方式，评估其工作表现。4.评定考核结果根据考核指标的量化结果，对工勤人员的考核结果进行评定，以综合得分进行排名，排名靠前的工勤人员将获得相应的奖励和激励。5.反馈考核结果及时将考核结果反馈给工勤人员，并进行面对面的沟通。对于绩效不达标的工勤人员，需制定改进方案和培训计划。五、考核优化1.持续改进指标和流程根据实际工作情况和反馈意见，不断修订和完善考核指标和流程，确保其科学性和有效性。2.加强培训和发展针对工勤人员存在的问题和不足，进行针对性的培训和发展，提升其专业知识和技能，提高工作质量和效率。3.建立激励机制建立合理的激励机制，通过薪酬、晋升、荣誉等多元方式激励工