



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
地方医疗机构财务风险管理制度第一章总则为加强地方医疗机构的财务风险管理,保障医疗服务的可持续发展,确保财务活动的合规性和透明度,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本制度。财务风险管理是指通过识别、评估、控制和监测财务风险,确保医疗机构的财务安全和稳定运营。第二章适用范围本制度适用于所有地方医疗机构的财务管理部门及相关职能部门。所有涉及财务活动的人员均应遵守本制度,确保财务风险管理的有效实施。第三章财务风险管理目标本制度的主要目标包括:1.识别和评估财务风险,建立风险预警机制。2.制定财务风险控制措施,降低财务风险发生的概率和影响。3.加强财务信息的透明度,提升财务决策的科学性。4.建立健全财务风险监测和报告机制,确保及时发现和处理财务风险。第四章财务风险识别与评估财务风险的识别应包括以下几个方面:1.市场风险:包括医疗服务价格波动、政策变化等对收入的影响。2.信用风险:包括患者、保险公司及其他合作方的信用状况。3.流动性风险:包括现金流不足、应收账款回收困难等情况。4.操作风险:包括内部控制失效、财务舞弊等风险。评估应定期进行,结合财务报表分析、市场调研及内部审计结果,形成风险评估报告。第五章财务风险控制措施为有效控制财务风险,需采取以下措施:1.预算管理:制定年度财务预算,明确各项收入和支出,定期对预算执行情况进行分析和调整。2.内部控制:建立健全内部控制制度,确保财务活动的合规性和有效性。3.信用管理:对患者及合作方进行信用评估,建立信用档案,制定相应的信用政策。4.流动性管理:合理安排资金使用,确保流动资金的充足,定期分析现金流状况,及时调整资金结构。5.保险机制:根据风险评估结果,适当投保财务相关险种,降低潜在损失。第六章财务风险监测与报告财务风险监测应建立定期和不定期的监测机制,主要包括:1.定期报告:财务部门应每季度向管理层提交财务风险监测报告,内容包括风险识别、评估及控制措施的实施情况。2.不定期报告:在发生重大财务风险事件时,财务部门应及时向管理层报告,并提出应对措施。3.审计监督:定期开展内部审计,评估财务风险管理制度的有效性,提出改进建议。第七章责任分工财务风险管理的责任分工应明确:1.财务部门:负责财务风险的识别、评估、控制及监测,定期向管理层报告。2.各职能部门:协助财务部门进行风险识别,提供相关数据和信息。3.管理层:对财务风险管理工作进行监督,确保各项措施的落实。第八章附则本制度由财务部门负责解释,自颁布之日起实施。根据实际情况和法律法规的变化,定期对本制度进行修订和完善。第九章监督与评估为确保本制度的有效实施,需建立监督与评估机制:1.监督机制:设立专门的监督小组,定期对财务风险管理工作进行检查,确保各项措施的落实。2.评估机制:每年对财务风险管理制度的实施效果进行评估,形成评估报告,提出改进建议。第十章相关条款本制度的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学校校舍使用管理制度
- 家具现场施工管理制度
- 学校读物借阅管理制度
- 小区物业公司管理制度
- 大厦电梯门禁管理制度
- 幼师上课纪律管理制度
- 医院物业协助管理制度
- 医院网络结算管理制度
- 关于环卫车辆管理制度
- 客户服务投诉管理制度
- 变更监事模板
- 雅马ur44声卡中文说明书
- 标准工程量清单细目编号公路工程
- 管道安装工艺质量培训(共39页).ppt
- 工程训练教学示范中心的建设规范与验收标准
- 铁路行车非正常情况应急处理操作手册(1)
- (完整word版)工程地质勘察安全作业指导书
- 旅行社游客意见反馈表(意见单)
- SL/T212-2020 水工预应力锚固技术规范_(高清-有效)
- 第六章方差分析PPT课件
- 五年级数学下册 空间与图形复习教案 人教新课标版 教案
评论
0/150
提交评论