工程索赔处理姜威07课件讲解

工程索赔处理

主讲：姜威工程索赔的内容与计算承包商的索赔条件（1）与合同比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；

（2）造成费用损失不是由于承包商的过失引起的；

（3）造成费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；

（4）承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。（工程索赔处理）工程索赔的内容与计算（工程索赔处理）工程索赔的内容与计算（工程索赔处理）索赔事件可补偿内容工期费用利润因发包人原因造成承包人人员工伤事故

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因发包人原因造成工期延误√√√异常恶劣的气候条件导致工期延误√

承包人提前竣工

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发包人暂停施工造成工期延误√√√工程暂停后因发包人原因无法按时复工√√√因发包人原因导致承包人工程返工√√√监理人对已经覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果合格√√√因发包人提供的材料、工程设备造成工程不合格√√√工程索赔的内容与计算（工程索赔处理）工程索赔的内容与计算（工程索赔处理）工程索赔的内容与计算（工程索赔处理）工期索赔网络图计算（1）被延误的工序在关键路线上，也即被延误的是关键工序。由于关键路线决定了总工期，因此关键工序上的延误也就是总工期的延误。

（2）被延误的工序是非关键工序，且该工序被延误的时间没有超过其总时差。根据网络进度计划，此时该工序的延误并不影响总工期，因此索赔不成立，即没有工期补偿。

（3）被延误的工序仍然是非关键工序，但其被延误的时间已超过了它的总时差。这种情况比较复杂，还应考虑该工序的紧后工序时间参数等因素。当非关键工序变成了关键工序，关键路线发生变化影响了总工期时，如果只要求计算这一个工序对总工期的影响，则可以用该工序被延误的时间减去它的总时差，其差额即为总工期的延误；但如果同时还有其他事项的发生，也即还有其他工序被延误时间，则只能通过重新计算网络图的时间参数来进行。工程索赔的内容与计算（工程索赔处理）工期索赔共同延误事件工期索赔同一时间范围内共同发生包含不同方责任的延误事件，分析事件发生责任时应采取“横道图”分析方法。应注意：（1）首先判别造成工期拖期的“初始延误”责任者，在“初始延误”发生作用期间，其他并发延误者不承担责任（一般采用横道图分析，每种延误责任发生过程单独用一横道线表示）。（2）“初始延误”者为业主．则在业主造成的延误期内，承包商可得到工期补偿，费用补偿应注意区分延误后果为增加工程量和窝工的区别。（3）“初始延误”者为不可抗力因素时，承包商在不可抗力因素发生期只能得到工期补偿。比例计算增加工作是否为关键工作，有无总时差。该工作增加时间为：工程量/工作效率。将该工作增加时间与总时差做比较。工程索赔的内容与计算（工程索赔处理）承包人工程索赔程序意向通知承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由；承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利；索赔报告承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔报告；索赔报告应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料；（工程索赔处理）持续影响索赔事件具有持续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明持续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数；结束在索赔事件影响结束后28天内，承包人应向监理人递交最终索赔报告，说明最终要求索赔的追加付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料。对承包人索赔的处理如下：（1）监理人应在收到索赔报告后14天内完成审查并报送发包人。监理人对索赔报告存在异议的，有权要求承包人提交全部原始记录副本；（2）发包人应在监理人收到索赔报告或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的索赔处理结果。发包人逾期答复的，则视为认可承包人的索赔要求；（3）