gm2国际贸易利益

第二章国际贸易的利益贸易的利益:静态利益和动态利益。在全书逻辑体系中的地位：主要论述开展国际贸易的重要性。本章内容：国际贸易利益的基础－国际分工国际贸易的静态利益国际贸易的动态利益国际贸易利益的限制因素1第一节国际贸易的基础：国际分工一、国际分工的概念和性质概念：各国间生产、服务领域所进行的分工。国内分工向国际范围的扩展，国际贸易和世界市场的基础。国际分工的性质：历史范畴；生产力和科学技术的发展是根本决定因素；受生产关系制约；2国际分工的形成和发展国际分工的萌芽阶段（C15末—C16上半期）

地理大发现促进了西欧国家的个体手工业向工场手工业过渡，为近代国际分工提供了地理条件，一定程度上推动了世界市场的形成与发展。但世界范围内仍是自然经济占统治地位，国际分工具有明显的地域局限性，非真正意义的国际分工。国际分工的发展阶段（第一次产业革命后，初步形成）

现代化大生产使国际分工建立在生产过程的内在联系上世界城市与世界农村的对立国际分工的形成阶段（第二次产业革命后）

资本主义生产关系输向全球，发达国家之间的分工得以发展3二、当代国际分工发展新特点

1、发达国家之间的分工占主导地位主要是水平分工、设计分工原因：经济与科技发展水平、体制现代工业产品的高技术要求，分担研发风险发达国家对国际经济贸易政策的操纵，使得资本技术密集型产品的自由化程度高于其他产品

发达国家跨国公司的推动——4跨国公司是当代国际分工的经营主体2012年全球前100大经济体中，45个为跨国公司，55个为主权国家。2012年，荷兰皇家壳牌石油公司、埃克森美孚和沃尔玛营业收入分别为4845亿美元、4529亿美元和4470亿美元，分别位列世界经济体第25—27位，挪威（4858亿美元）与阿根廷（4460亿美元）之间。2012年，中国企业有中国石化（3752亿美元）、中国石油（3456亿美元）、中国国家电网（2591亿美元）、鸿海精密控股（1175亿美元）进入前100强，分列第32、34、42和98位。全球跨国公司500强中，发达国家跨国公司所占比重超过90%。制造业领域跨国公司前100强中，发达国家占95%。52012年，跨国公司的外国子公司创造了价值26万亿美元的销售额(其中7.5万亿为出口额)，较2011年增长了7.4%。外国子公司贡献的增加值达6.6万亿美元，增长了5.5%，远高于全球国内生产总值2.3%的增幅。外国子公司雇员总人数为7,200万，较2011年增加了5.7%。2012年，100最大的跨国公司(多数来自发达经济体)的国际生产增长处于停滞状态。但设在发展中和转型期经济体的100家最大的跨国公司的外国资产增加了22%，其国际生产网络的扩张仍在进行。62、发达和发展中国家之间的分工不断发展，以垂直型为主是“脑”和“手”的分工。发达国家获得了国际贸易的主要利益

Iphone4的利益分配——72010年6月，位于硅谷的研究人员拆开iPhone4外壳，对其零部件进行分析，试图揭开苹果的制造流程和主要的供应商身份。分析显示，这款由美国设计的产品，从全球各地供应商处采购高科技零部件，之后在中国完成组装，运回至美国。深圳工厂将来自德国和韩国的微型电子芯片、美国制造的Wifi或手机信号芯片，以及中国台湾产的触摸屏，和其他100多个元件组装在一起。8美国市场研究公司iSuppli报告显示，一部售价600美元的iPhone4的总成本仅为187.51美元。提供诸如处理器和闪存芯片等关键零部件的三星、东芝和博通等芯片供应商承担了苹果iPhone4大部分的成本。在每一部iPhone4的生产中，10多个电子芯片占了2/3的成本。苹果向三星支付27美元购买闪存，10.75美元购买处理器，德国芯片厂商英飞凌也因为向苹果提供电话和数据传输芯片而获得14.05美元。其他电子元件的成本更低。iPhone4最新加入的陀螺仪来自意法半导体，成本为2.60美元。最终组装阶段的劳动力成本在iPhone总成本中只占了约7%左右。高端产品的多数价值都被两头的品牌所有者、分销商和零售商赚取了

（2010年7月7日《东方早报》93、产业部门之间的国际分工日益转变为产业内部的国际分工，以产品为界限的国际分工逐步转变为以生产要素为界限的国际分工（产品内分工）产业间分工：国际分工在不同要素密集型产业间进行产业内分工：同一个产业部门内部差异化产品之间的分工协议性国际分工产品内分工：以要素为界限，分工按照同一产品的不同工序或零部件进行。10协议性国际分工的图解X产品Y产品P、CP、CP、CP、CQQQQP1Q1P2Q2P3Q3OOABABOOP1’Q1’P2’Q2’P3’Q3’11以要素为界限的产品内分工(垂直专业化VerticalSpecializing，GVCs)含义指商品的生产过程分解为多个连续的生产阶段，每一个国家或地区只在某个特殊阶段、环节或工艺流程上进行专业化生产。产品内分工是跨国公司借助对外直接投资在全球范围内采购、生产、销售经营模式的直接结果，它把企业在不同国家或地区之间的采购、生产、销售等活动联为一体。产品内分工的不同提法——

12产品内分工的多种提法：

“价值链切片”、“外包化生产”、“生产的非一体化”、“碎片化生产”、“模块化生产”、“多阶段生产”、“内部生产专业化”产品内分工特定产品生产过程中不同区段、不同环节、不同工序间的零部件、中间产品的贸易——产品内贸易产品内分工与贸易的案例——13豪车品牌奥迪，其A8车型的电缆来自荷兰Draka公司，万向节来自英国的GKNDriveline公司，轮胎用的是美国固特异，车门则来自加拿大……克莱斯勒公司旗下的克莱斯勒、道奇和吉普品牌，61%的零部件是在美国生产，大约20%的零部件来自墨西哥和拉美，约10%的零部件来自加拿大，其余10%来自其他国家。克莱斯勒旗下的漫步者（PTCruiser）甚至都不在美国生产——它是在墨西哥的Toluca市完成组装的。1415制造业案例：波音公司全球范围的要素分工波音公司为降低产品成本，提高产品质量，增进产品竞争力，在全球范围内寻求最有利的商品和服务来源，以充分利用各国生产要素的成本和质量差异。波音777大型客机有132，500个主要零部件，由全球545家供应商生产。其中：8家日本厂商生产机身、机门和机翼；1家新加坡厂商供应机头起落架3家意大利公司供应机翼阻力板……这些公司在各自的专业领域都是最好的1617产品内分工的实质是以生产要素为界限的国际分工生产过程、产品价值连的跨国分解。是跨国公司在全球范围内的资源整合18全球价值链被分为三大环节：其一是技术环节，包括研究与开发、创意设计、生产及加工技术的提高和技术培训等分环节；其二是生产环节，包括后勤采购、母板生产、系统生产、终端加工、测试、质量控制、包装和库存管理等分环节；其三是营销环节，包括销售后勤、批发及零售、广告及售后服务等分环节。跨国公司：保留最擅长的，外包(Outsourcing)其余的19跨国公司通过非核心环节外包,形成了跨国公司处于核心的、全球范围相互协作的企业组织架构和国际生产网络，每一个生产环节都成为全球生产体系的一部分国际生产网络的快速扩张，促进了资本、商品、技术、人员及管理技能等生产要素的跨国界流动，使以跨国公司为主导的产业转移速度及国际分工进程加快，形成了制造业的全球价值链，推动了全球产业结构的调整，使生产要素达到更高层次的合理配置。20新商业革命的三大特征

产业集中（大型客机、饮料业）

系统集成（价值链中的计划与协调）

瀑布效应（系统集成者通过产业计划形式选择可在全球范围内协作联盟的供应商）剑桥大学诺兰教授等：新华文摘06年第11期跨国巨头一级供应商一级供应商二级…………………

…

……21案例：奇瑞轿车以我为主整合全球技术要素而迅速崛起奇瑞轿车在发展过程中经过早期的借鉴，实行“以我为主营造平台，面向世界整合资源”的发展模式，仅用几年时间就跨越了模仿创新，进入正向研发。22奇瑞在产品研发中通过控股设计开发、委托设计、协同配套开发等多种形式，与国际一流的设计公司、实验公司及零部件公司进行合作开发，以我为主整合全球资源，不断开发出新品轿车。23在集成创新中，奇瑞以占领世界制高点为目标，分段集成世界汽车技术精华：请擅长造型的意大利公司设计造型，请英国的MIRA公司专门完成试验，请奥地利AVL公司完成发动机设计，以及其他专长公司分别完成底盘的前期设计和后期调整，最终达到了产品的最优化效果。

24要素分工与国际产业转移新趋势要素分工的发展使跨国公司借助国际生产网络将产品价值链不断分解,并将每个环节皆放到最有利于获得竞争优势的地点。传统的国际间产业转移相应地演进为产业链条、产品工序的分解与全球化配置.国际产业转移由原先的产业结构的梯度转移演化为增值环节的梯度转移，导致国与国之间按价值链实行不同环节分工的现象。一个国家或地区国际分工地位的提升，主要表现为产业链条或产品工序所处地位及增值能力的提升上。国与国之间的优势更多体现为价值链上某一特定环节上的优势。25

生产外包成为制造业国际产业转移的主流方式生产外包有利于发展中国家承接国际产业转移，推动产业结构升级——26通过承接外包，发展中国家和地区可以参与跨国公司全球产业分工、融入国际分工体系;在承接外包中，发展中国家可以将本土制造技术与跨国公司的资本和先进技术相对接，在与跨国公司的竞争与合作中提升自己的自主创新能力，在所处配套环节从事“环节创新”或“配套创新”，在提高配套产品的质量、满足跨国公司质量控制要求的同时，也可以从生产成本的降低中获取更高的收益。通过环节创新、配套创新，发展中国家可以不断提升自己所处的环节和价值增值能力，逐步摆脱“高端产业，低端制造”的陷阱。昆山案例——27承接制造业外包与昆山产业升级20世纪80年代至90年代初期，昆山外资企业进入的主要是轻纺、纺织、鞋帽、机械等劳动密集型产业，资本、技术密集型产业领域的投资较少。20世纪90年代中期以后，外资企业大部分进入资本密集型和技术密集型产业，投资的产品档次、技术含量、管理水平大幅度提高。进入21世纪以来，服务于主导产业高端化发展的需要，昆山推动价值链向两头延伸，产业链向高端攀升，做强做优电子信息、精密机械等主导产业，加快形成光电、可再生能源、新材料、机器人、化合物半导体、模具、传感器等特色产业基地28昆山外资企业：从OEM到ODM2008年开始，昆山有的外资企业正从原先的加工基地向投资公司、企业总部转变仁保电脑最初在昆山从事笔记本电脑组装2010，仁宝电脑仁宝中国，营销与制造剥离仁宝昆山研发中心：2000人研发队伍OEMODM原来微笑曲线底部在昆山，现在两端在昆山29江苏昆山参与国际环节分工中的外向配套与环节提升在参与国际环节分工、为跨国公司从事外向配套协作中逐步提升所处环节是江苏昆山开放型经济发展的亮点

昆山作为外向重镇，有全世界6000多个外资项目落户。依托良好的产业基础，通过外向配套，昆山内资经济呈跨越式发展。截至2012年底，全市共有配套内资企业2583家，配套项目3582个，实现销售额726.4亿元

30全球价值链对增加值、就业和收入有着直接的经济影响。在发展中国家，增值贸易对各国GDP的贡献率平均约为30%，而在发达国家，为18%。参与全球价值链与人均GDP增长率呈正相关。3132如何衡量一国的贸易所得——TiVATiVA（tradeinvalueadded）：从贸易（出口或进口）中获得的国内增加值最好的方法是利用投入产出表，衡量特定国家在全球价值链中的参与程度和全球价值链中国家间的联系贸易增加值不仅取决于贸易的规模，而且取决于增加值率和其在国际生产网络中的位置。全球价值链中的增加值贸易模式在很大程度上是由跨国公司的投资决定塑造的3334Iphone的价值链及利益分配2014年10月底，iPhone6刚刚在中国大陆开售，央视财经就发出了微博指责了苹果的暴利：“一边是苹果公布第四财季营收为421.23亿美元，一边是消息爆出中国内地被炒到几万元的iPhone6实际成本仅1227元。且业界还传出，富士康生产一部只赚25元，苹果利润率高达70%。”苹果公司咬掉的那一口苹果，究竟有多大？加州大学欧文分校（UCI）信息技术和组织研究中心的JasonDedrick及其团队对苹果公司的全球财务报表进行了深入剖析，揭开了“全球分苹果”的价值链条分布：仅就iPhone这款产品来说，确实如前央视财经所引，苹果公司分到的那块占到了75%；而中国大陆装配线上的工人们仅分得了2%，就连日本和韩国也仅分到了可怜的7%3536基于全球价值链的Iphone利益分配考虑到全球价值链：一方面，为了生产iPhone，苹果公司需要购置所需的配件和机械设备，所以这75%的价值，并不是苹果公司独吞的。另一方面，一台iphone诞生前后，也引发了一系列的生产活动和价值分配，比如富士康深圳工厂、手机贴膜、手机壳，等等。没有iPhone就没有这一切。JasonDedrick团队没有注意到上述两点。在iPhone的整个价值链当中，苹果公司赚了多少？富士康工人赚了多少？澳大利亚铁矿石赚了多少？贴膜boys赚了多少？甚至是，富士康工厂镇小巷子里的早点摊赚了多少——37384、服务外包成为成长最快的服务业跨国转移，大大推动了服务业进入国际分工体系。制造业由于易于标准化、技术扩散能力强等特点，一直是国际产业转移的主要内容。随着经济全球化的不断发展，信息通信技术的广泛应用，新兴市场国家基础设施的改善和劳动力素质的提高，以及全球服务贸易规则的实行，服务业只能局限于一国国内的格局被打破，服务业加快了全球调整和转移的步伐，出现了服务业结构调整和产业转移的新趋势服务外包39服务外包含义作为生产经营业的业主将服务流程以商业形式发包给境外服务提供者的经济活动。服务外包的主要形式：

ITOBPO40ITOITO(InformationTechnologyOutsourcing)，即信息技术外包，是指服务外包发包商委托服务外包提供商向企业提供部分或全部信息技术服务功能，主要包括信息技术的系统、应用管理及技术支持的服务。ITO关注企业IT基础建设，如服务器、网络、操作系统和支持等。

41BPO（BusinessProcessOutsourcing）BPO，即企业将一些重复性的非核心，甚至核心业务流程外包给供应商，以降低成本，同时提高服务质量。BPO关注企业内部运作或客户的后端活动，对承接外包企业的管理和服务水平要求更高，产生的利润也更大。多采用长期合同形式。外包服务供应商将承担公司的某个特定职能。BPO的成功能够增加公司的价值。42国际服务业外包范围广:

发展最为普遍的有商务服务，计算机及相关服务，影视和文化服务、互联网相关服务，各类专业服务等，涉及软件、电讯、金融服务、管理咨询、芯片、生物信息等多个行业，涵盖产品设计、财务分析、交易处理、呼叫中心、IT技术保障、办公后台支持和网页维护等多种服务类型。服务外包的迅速发展，使服务业这个传统上“不可贸易行业”的性质发生变化，服务外包成为服务业全球分工体系形成的重要载体43最有可能外包的服务业麦肯锡报告：全球范围内49%的软件工程，44%的信息技术服务，25%金融业、19%的保险业以及13%的制药业职位可以转移到低工资国家；如果按职业划分，52%的工程师工作，31%的会计工作都可以外包到海外。（资料来源：宋小川《经济研究》2007年第8期）44全球服务外包的地区分布全球外包支出：美国约占2/3，欧盟和日本占近1/3全球外包承接：亚洲最多，约占45%。中国、印度成为吸引发达国制造业和服务业外包的最主要地区。45中国和印度服务外包SWOT分析

SWOT中国印度

优势成本优势成本优势，大量技术熟大量的劳动力资源练的劳动力资源，服务政府大力支持水平较为成熟，强大的政府支持劣势服务成熟度不高基础设施差对英语的熟练掌等级官僚主义握程度不高

机遇对日本服务外包市向价值链上端开展业务场进一步开展业务开发除了美国之外的市场对英语国家的业务开展、非语音BPO

业务挑战逐步增长的工资新兴低成本国家竞争、不稳定的地缘政治形势上升的成本

措施保持成本优势保持熟练劳动力的持续供应提高服务成熟度提高英语语言熟练度46如何看待发展制造业与服务业的关系？中国须建立以“制造业导向”为目标的现代产业体系刘世锦：

在可预见的将来，尽管服务业会有很大的成长空间，但中国的产业国际竞争力可能更多地仍将体现于制造业。

作为一个重大的战略问题，中国应当明确地提出现代产业体系以“制造业导向”为目标。这方面德国的经验很值得研究借鉴。德国始终重视制造业，除了几个知名的大公司外，有大量规模不大、但市场占有率高的被称为“隐性冠军”的中小企业，构成了德国产业竞争力的基础。47研发、金融、物流、培训、信息服务、售后服务等在内的生产性服务业搞得好不好，尺度就要看是不是带动了制造业技术水平提高，是不是促进了制造业的效率改进。服务业的发展有了这样一个导向，将有助于中国的产业结构乃至整个经济结构调整和升级沿着正确方向取得实质性进步48作为世界最大的制造国，中国制造业的附加值达到2.2万亿美元。过去30年，制造业规模增长了18倍。全球80%的空调、90%的个人计算机、75%的太阳能电池板、70%的手机和63%的鞋子产自中国。制造业在中国GDP的比重高达40%，并且直接为1.3亿人提供了工作岗位，这个数字在过去数十年一直保持相对平稳。49樊纲：不要一天到晚唱衰制造业国际金融危机之后，很多发达国家都在想法设法怎么回归实业。可是在国内，由于过去片面强调金融等高端服务产业的高收益，相比之下好像实业挣钱少，很多人因此鼓吹要转型，结果很多企业转型变成了转产。转型是转变生产方式，改变生产机制，提高资源效率，而不是放弃传统制造业，去搞高科技、高端服务业。

2010年6月13日《人民日报》505、国际分工中，非流动要素影响国际产业转移的基本流向不同要素流动性的不同流动性较差或不可流动的要素可以通过流动要素从他国获得当代国际产业转移的实质是流动要素追逐非流动要素进行的全球生产重组。对发展中国家的影响？516、国际分工的深化使各国经济日益融合，经济全球化程度不断加深。

生产的国界模糊，产品的国籍不明显日本马自达的跑车MX－5，在美国加州设计，在东京和纽约融资，样车来自英国WORTHING，总装在美国的密歇根和新墨西哥，电子部件在美国新泽西设计，日本制造。90年代初，美国的日本本田汽车大量向日本出口，本田在美国的产量超过日本本土的产量。<<华尔街日报>>想调查哪个品牌的汽车最美国化，结果发现是日本的本田汽车!美国经济学家罗伯特·赖克《美国下一条国界》:全球正在变成一个单一的市场。哪里成本最低，就在哪里生产，根本不考虑国界问题。52中国如何参与当代国际分工？要素分工使中国已经成为世界制造中心全球制造的加工基地中国将成为全球服务业外包中心之一中国作为制造中心与以往的世界制造中心有何不同？53第一次工业革命与英国第一个“世界制造中心”

1、初级工业产品生产能力已大大提高。1860年前后，英国拥有全球40%-45%，欧洲55%-60%的工业生产能力，工业制成品产量为全球的40%，生产了全世界53%的钢铁，50%的煤炭。2、英国成为世界工业品的主要出口国和原材料的进口国。1870年英国在世界贸易总额中占36%，出口产品主要是棉、毛织品、煤炭、钢铁、机械设备等，主要进口品为棉花、木材、粮食等工业原材料。3、英国的生产技术居世界领先水平。1860年左右，英国在纺织、冶炼、采矿等行业已使用了当时具有较高技术含量的机器进行生产，其生产技术水平远远超过欧洲其它国家和美国。54第二次工业革命与美国第二代“世界制造中心”1、新兴工业发展迅速，生产能力强大。1860年美国的制成品价值仅占世界第4位;1880s初上升到第1位后长期居于世界第一：1913年，美国的工业总产量相当于英德日法四国总和，占世界1/3以上。1929年占全球43.3%1948年美国工业总产值占资本主义世界的53.9%，超过其它资本主义国家的总和。2、美国成为新兴工业制成品的主要出口国。1948年，美国的出口贸易额占发达国家的32.9%，主要出口汽车、电力设备、化学制品等工业产品。551960—80s日本的技术吸收与第三代世界制造中心战后日本的赶超战略、技术吸收、制造业的崛起使之成为第三代“世界制造中心”日本的制造能力：在钢铁、半导体、汽车、家电、机械设备、电子信息产品等产品上的生产能力占世界首位。1965—1971年，日本主要制成品的产量增长占全球产量增长的比重依次为：钢铁54%，造船54%，汽车46%，电子机械中的民用产品占90%，到1990年日本汽车占全球产量近30%。英美制造中心与日本制造中心的区别——56英美制造中心与日本制造中心的区别英、美“世界制造中心”:均以具有强大完整的产品生产能力为标志产品生产全过程被限定在一国国界之内，工业制造业的竞争力以产品生产全过程综合竞争力来表现产业间的水平分工是国际分工的主要方式，产业转移路径是按产品“生命周期”理论所描述的方式进行。57英美制造中心与日本制造中心的区别1980s日本的“世界制造中心”：在重点行业、产品及部件生产上领先世界，具竞争优势；制造业地位，无论是占全球比重，还是绝对规模从未超过英国、美国；分工模式以垂直的产业内分工为主。582010年中国成为世界头号制造业大国按产出计算，2010年，中国已经成为世界头号生产国，打破了美国连续110年占据世界头号商品生产国的历史（——英国《金融时报》2011年3月13日文章《中国以微弱优势成为世界头号商品生产国》）经济咨询机构美国IHS环球透视(IHSGlobalInsight)2011年3月14日公布的研究报告估计，2010年中国占世界制造业产出的19.8%，略高于美国的19.4%。59中国成为全球第一装备制造业大国中新网2011-02-1717:02:51中国工业和信息化部数据显示，从2006年至2010年中国装备工业增加值增长超过25%，发电设备、工程位居全球第一。中国的装备工业产业体系日益齐全，规模不断扩大，已成为世界名副其实的装备制造大国。官方公开数据显示，目前中国22个工业大类行业中，7个行业规模名列全球第一，2个居全球第二位，220多种工业品产量居世界第一位。60中国在国际分工体系中的地位美国：世界头脑欧盟、日本：世界身躯中国：世界四肢（加工制造）微笑曲线创新（虚拟）经济：美国制造（实体）经济：中国61中国代工ipad收益低2012年2月12日，OECD韩国代表部举行的“OECD政策发布会”介绍：苹果在线商店iPad最低报价为499美元。苹果公司每部iPad的利润达150美元，为销售价格的30%。与此相比，作为产品生产基地的中国分得的利润却少得可怜，以工资形式返还给中国工人的薪水仅为每部8美元（1.6%），而作为iPad主要零部件供应产地的韩国所得收益为34美元，占6.8%

62总部位于加州的罗技国际集团公司：在苏州有一个工厂，每年向美国出口2000万只鼠标，在美国销售价40美元左右。其中罗技公司拿走8美元，批发、零售商拿走15美元，罗技的供应商（如摩托罗拉）拿走15美元，中国只获得3美元，而这笔钱还要负担工资、能源、运输和管理费用。罗技在加州的450个销售人员的收入总额，远远高于苏州工厂内4000名工人的工资。63中国制造加工的2006年世界杯吉祥物狮子“格列奥”，在德国售价为19.95欧元，中国玩具生产商的出厂价为1.45欧元，大部分利润都被德国经销商、进口商等“瓜分”了。中国生产了世界76%的钟表，瑞士只生产3%，但赚钱最多的是瑞士、香港、日本。64正确认识中国参与的加工贸易廉价优质的劳动力，仍然是中国现阶段的重要优势。现阶段引进的不少资本、技术密集型产业，实际上是劳动密集型的生产环节。劳动密集型加工业反映中国现阶段的优势

一方面，跨国公司在全球范围内进行产业链调整的过程中，越来越把主要的资源与精力集中到自己竞争力最强或者附加值最高的核心业务或产业链的核心环节上。另一方面，随着高新技术的发展，相当数量的制造行业出现了零部件模块化的趋势，这使得组装加工变得越来越容易，进入门槛越来越低，这为中国利用劳动力优势参加国际分工提供了良好的机遇。65加工贸易中的地位是中国比较优势的现实体现中国产业结构的升级表现为产业链条中的加工环节和制造工序的升级对加工贸易，除了看附加值以外，还要看其动员资源、促进整体经济发展的能力，从二维分析到三维分析——66加入经济创造力的微笑曲线三维图67中国鸿海集团的经济创造力从1991年至2007年，集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，2005年成为世界第一大代工厂。2008年其利润为17.5亿美元，出口额达556亿美元、占当年整个中国出口总额3.9%。这一年，其营业收入为619亿美元，虽逊于西门子、三星、IBM等企业，但强于戴尔（611亿美元）、佳能（396亿美元）、思科（395亿美元）、菲利浦（388亿美元）、英特尔（376亿美元）、苹果电脑（325亿美元）、爱立信（317亿美元）、摩托罗拉（301亿美元）、夏普（283亿美元）、爱默生（253亿美元）、泰科国际（214亿美元）、三菱电机（196亿美元）等同行业内的顶尖“高端”品牌。1在经济创造力方面——

①资料来源：财富中文网站68中国鸿海集团的经济创造力在经济创造力方面，从就业贡献来看，巅峰时的2007年，该集团在国内的用工数量竟达到了惊人的75万，金融危机时期的2008年仍有70万。此外，它与钢铁、汽车、光电子等产业的合作形成很长的产业链，带动相关产业的发展。2007年，它在武汉建立十几万人的新基地，各类产业链上的企业也随之落户，带动的就业人员不少于50万人，为武汉解决大量就业问题。在营业收入、就业总量等经济创造力的主要方面，远远超越华为、中兴等内地电子信息业“高端”企业。69代工之王：台湾富士康台湾富士康集团是专业生产6C产品及半导体设备的高新科技集团。富士康的重要经营模式就是为品牌产品做代工。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了八大科技工业园区，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜(2005、2006年排名第二)，连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名，跻身《财富》全球500强。70由于产品内分工的发展，外包成为跨国公司增强国际竞争力的重要手段，一些跨国公司甚至把研发、技术和营销都外包了，自己成了国际生产网络的掌控者和经营者，出现了真正意义上的“生产国际化”，各国企业只是国际化生产的一个环节、一个阶段。从这种意义上说，国际生产中的代工即OEM，已经是普遍的经营模式，代工的效益也未必比做品牌效益差。劳动密集型产业不一定没有国际竞争力71正确看待高端低端“高端”并非一定好，“低端”也非一定不好。不论低端还是高端，只要能做深、做精、做细、做透、做绝，就有希望做强、做大。创立品牌不是一蹴而就的事情，牌子和品牌也不能同日而语。真正的世界品牌其实极少。在家电领域，德国就“西门子”、“博世”几家，日本就“松下”、“东芝”几家，韩国就“三星”、“LG”。这些品牌往往要经历几十年甚至上百年的磨砺。创立品牌有风险，研发领域也并非坦途。上世纪末，韩国大宇集团为世界20家大企业之一，资产曾达650亿美元。它曾是韩国的象征，拥有世界一流的自主核心技术，但还是在2000年底猝然破产。72富士康代工模式的成功说明代工企业也可以成长为国际性企业。同样，专注中间产品也可以造就品牌，英特尔即此一例。问题不在于你是否做代工，而是做哪一个片断、何种要素密集型的中间产品的代工。中国现阶段要在企业中普遍推行国际品牌战略、过分强调发展技术密集型产业并不明智，OEM的道路并不丢人，它是当今世界产品价值链分解带来的重要发展机遇。要防止盲目强调发展高新技术产业的倾向。

73国际微观的分工结构

美国做高端中国做低端（丰裕劳动）

其他国家发展空间受到挤压创新制度技术+资本+制度基于禀赋差异的产品内分工因为中间品可贸易74自主创新的风险

美国做高端中国做低端

其他国家发展空间受到挤压被印度、巴西、俄罗斯等国挤出引发金融与经济危机缺人力资本而不能挤入缺制度人力资本而不能挤入中国因失去比较优势导致经济基本面恶化失业增加导致社会动荡75

第二节国际贸易的静态利益76一、静态利益的一般均衡模型假设：2*2模型——两国、两种商品封闭状态下两国的生产消费均衡为：

A：（100f，60c）；B(80f，100c)

则两国生产可能性曲线为：FCFCOOEE’601001003050804050AB一般均衡局部均衡？77封闭条件下两国商品的相对价格差异A国：100F=60C1F=0．6C

1C=1．67FB国：80F=100C1F=1．25C1C=0．8F相对价格存在差异，是互利性贸易的基础

A国：1F=（0.6C，1.25C）；B国：1C=（0.8F，1.67F）78××79PPfPeCOAeQ1GEQeBQ2SDQ二、静态利益的局部均衡分析出口对出口集团及消费者的影响出口小国出口对国内不同利益集团的影响Jabcdf80OQ1QeQ2PePfSDEQPabcdfe（二）小国进口对进口竞争集团及消费者的影响ABC81第三节国际贸易的动态利益82一、国际贸易的动态利益

竞争会刺激企业素质的提高开拓新的市场，促进经济增长激发企业的创新机制，推动技术进步加速资金积累促进一国经济结构的变动对一国的政治、文化和社会进步产生积极影响831、竞争刺激企业素质的提高开展国际贸易，必然使市场竞争机制充分发挥作用，从而刺激企业素质的提高，增强企业的国际竞争力。

一方面，出口企业不能不同外国生产同类商品的企业竞争另一方面，国内企业又不能避开进口商品的竞争。842、开拓新的市场，促进经济增长产业间联系：前向联系：某部门同吸收其产出的部门间的联系。后向联系：某部门同向它投入的部门间的联系。例：钢铁机械汽车进口替代是通向出口的基础：进口进口替代出口部门昆山对外贸易的发展与当地企业的借船出海——85昆山对外贸易的发展与当地企业的借船出海截至2011年8月，到昆山投资的世界500强企业66家。成本竞争在昆台资企业中100%的传统制造加工企业和90%的技术密集型企业都愿当地私营企业为其配套，并逐渐将原先在台湾、日本等的配套产品转移当地。私营企业与台资企业的互动双赢：本地化使台资企业可即时采购，真正做到零库存；当地私营企业在与台资企业的配套中走向国际市场。863、激发企业的创新机制，推动技术进步国际贸易提供了企业技术创新的动力和条件

国际贸易激发企业创新，何为创新？

熊彼特的创新含义进出口竞争的压力更高的赢利进口、出口87熊彼特创新的五个方面熊彼特（1912，《经济发展理论》）：、

所谓创新，是指建立一种新的生产函数，即把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。熊彼特创新的五个方面：采用一种新产品：制造一种消费者还不熟悉或与已有产品有质的区别的新产品；采用一种新的生产方法：该部门过去从未使用过的，不一定以科学新发现为基础；开辟一个新的市场：该市场可能以前已存在，但该国或该部门以前从未进入过；获得新的供应来源：这种来源也可能是已存在的，但该国或该部门是首次引入；形成一种新的产业组织。熊彼特创新的实质——88熊彼特创新的实质熊彼特的创新是技术创新，不是发明创造。熊彼特对发明创造与技术创新的明确区分：

发明创造是一种新概念、新设想。

技术创新则是把发明或其他科技成果引入生产体系，制造出市场需要的商品。

技术创新以市场需求为基础，所以，他强调企业家在创新中的决定性作用。894、促进资金积累

出口：更高的利润消费者剩余的转移

增强对外资的清偿能力竞争:迫使企业积累率的提高5、促进一国经济结构的变动

产业结构的均衡（亚当·斯密）效率化变动：比较优势的发挥（大卫·李嘉图）生产环节、配套环节提升

6、对一国的政治、文化和社会进步产生积极影响90二、贸易利益实现的限制条件（自学）1、一国的经济主体能否对国际贸易作出合理的行为反应企业的根本目标为什么浙江的外贸效益好？企业是否具备充分有效的信息日本企业为何能在1.5小时内准确判断国际供求？日本综合商社的信息情报业生产和交易能否适应国际市场竞争美国著名经济学家瑟罗对美国企业活力的论述912、必要的市场经济发展条件——完备的要素市场林毅夫：“只有要素的相对价格能够反映其相对稀缺性，企业才会为了利润的最大化主动按照比较优势来选择产业、产品和技术。而一个恰当反映稀缺性的价格体系只有在竞争的市场中才能形成”.(<<发挥比较优势：林毅夫对经济增长表示乐观>>,2002