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文档简介
建设工程造价咨询公司部门负责人岗位职责一、岗位概述建设工程造价咨询公司部门负责人在公司整体战略框架下,负责部门的日常管理与运营,确保各项工作高效、有序进行。该岗位需要具备丰富的专业知识和管理经验,能够有效协调部门内部及与其他部门的关系,推动项目的顺利实施。二、核心职责1.部门管理负责制定部门工作计划,明确工作目标,合理分配资源,确保各项工作按时完成。定期组织部门会议,传达公司政策,讨论工作进展,解决存在的问题。2.团队建设负责部门人员的招聘、培训与考核,提升团队整体素质与专业能力。建立良好的团队氛围,激励员工积极性,促进团队协作,确保团队成员明确各自职责。3.项目管理对部门承接的各类工程造价咨询项目进行全面管理,确保项目按照合同要求和时间节点顺利推进。定期检查项目进展,及时发现并解决项目中出现的问题,确保项目质量和客户满意度。4.客户关系维护与客户保持良好的沟通,了解客户需求,及时反馈项目进展情况。处理客户投诉,妥善解决客户提出的问题,维护公司良好的市场形象。5.市场拓展负责部门的市场开拓工作,分析市场动态,制定市场营销策略,积极寻找潜在客户,提升公司在行业内的竞争力。参与行业展会、论坛等活动,扩大公司影响力。6.财务管理负责部门预算的编制与执行,控制部门运营成本,确保各项支出符合公司财务制度。定期分析部门财务状况,提出改进建议,确保部门经济效益最大化。7.质量控制建立健全部门工作流程与标准,确保各项工作符合行业规范与公司要求。定期组织内部审核,评估工作质量,提出改进措施,提升服务水平。8.政策法规遵循关注行业政策法规的变化,确保部门工作符合相关法律法规要求。定期组织培训,提高团队对政策法规的理解与执行能力,降低法律风险。9.信息管理负责部门信息系统的建设与维护,确保信息的准确性与安全性。定期分析部门数据,提供决策支持,推动部门工作优化。10.技术创新关注行业新技术、新方法的应用,推动部门技术创新与流程优化。鼓励团队成员提出创新建议,提升部门工作效率与服务质量。三、岗位要求1.专业背景具备工程造价、建筑工程等相关专业本科及以上学历,持有相关职业资格证书者优先。2.工作经验拥有5年以上工程造价咨询行业工作经验,3年以上管理经验,熟悉行业发展动态与市场趋势。3.管理能力具备较强的组织协调能力与团队管理能力,能够有效激励团队成员,推动团队目标的实现。4.沟通能力具备良好的沟通能力与人际交往能力,能够与客户、合作伙伴及内部团队保持良好的关系。5.分析能力具备较强的分析与解决问题的能力,能够在复杂的工作环境中迅速做出决策。6.适应能力具备较强的适应能力,能够应对快速变化的市场环境与工作压力。四、工作流程1.制定工作计划根据公司战略目标,制定部门年度及季度工作计划,明确各项工作的重点与目标。2.组织团队会议定期召开部门会议,讨论工作进展、项目情况及存在的问题,确保信息的及时传递与反馈。3.项目实施监督对各项目的实施情况进行监督,定期检查项目进展,确保项目按计划推进。4.客户沟通反馈与客户保持定期沟通,了解客户需求与反馈,及时调整工作策略,提升客户满意度。5.市场分析与拓展定期进行市场分析,制定市场拓展计划,积极寻找新客户与项目机会。6.财务预算管理编制
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