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文档简介

财务结算与费用核算制度第一章绪论第一条目的和依据为了规范医院财务管理,加强财务结算与费用核算工作,建立健全财务管理体系,订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院全体工作人员及相关部门在财务结算与费用核算工作中的参考。第二章财务结算管理第三条资金管理医院设立相应银行账户,负责接收和管理全部资金。资金使用需经过财务部门审批,按规定流程支出或收取。第四条费用预算掌控各科室需提前编制一年度费用预算,并报财务部门审批。费用预算限额内的支出需提前请示并经批准。第五条费用报销工作人员需依照相关规定收集并保管有关费用报销的凭证,如发票、费用申请单等。费用报销申请需填写完整并附上相应凭证,经过上级审核后方可报销。财务部门负责审定并支出符合规定的费用报销。第六条收支结算每月末,各科室须准备科目明细账、总账和报表,填写凭证汇总表。财务部门依照规定时间对各科室的账目进行核对和结算。各科室需搭配财务部门的工作,供应必需的资料和信息。第七条定期财务报表每月月末,财务部门编制财务报表,包含资产负债表、损益表和现金流量表,并报送给院长和相关部门。财务报表需真实准确,反映医院财务情形和经营情况。第八条财务监督与审计财务部门需建立健全内部掌控制度,严格遵守相关规章制度,确保财务运作的合法性和准确性。定期进行内部审计,对财务工作进行检查和评估,及时发现和矫正问题。定期接受外部审计,确保财务工作的公开透亮。第三章费用核算管理第九条费用分类医院将各项费用进行明细分类,包含人员费用、设备费用、药品费用、办公费用等。费用的分类需符合国家相关规定,并依照财务部门订立的标准进行核算。第十条费用核算流程各科室需要对相关费用进行清点和核算,确保费用的准确性。费用核算需建立相应的流程和制度,包含填写费用申请单、会签和主管审批等环节。财务部门负责对费用核算进行审定和记录,确保核算结果的合理性。第十一条费用掌控和分析财务部门需对费用进行定期的掌控和分析,及时发现和解决费用偏差问题。对费用偏差较大的科室或项目,财务部门需深入调查和分析原因,并提出相应的改进措施。第十二条费用核算记录财务部门需建立费用核算的相关档案和记录,包含费用明细账、费用总账和费用报表等。费用核算记录需完整、真实和准确,便于内部和外部的审计和检查。第四章费用收入管理第十三条费用收入渠道医院的费用收入重要来自于医疗服务、药品销售、医保结算等渠道。费用收入渠道需符合相关法律法规和医疗市场的规定。第十四条费用收入核算财务部门负责对费用收入进行核算和记录。费用收入核算需严格依照收费标准和规定进行,确保核算结果的准确性。第十五条费用收入监督与掌控财务部门需建立健全费用收入的监督与掌控机制,确保收入的合法性和规范性。对费用收入偏差较大的科室或项目,财务部门需进行调查和处理,并采取相应的挽救措施。第五章财务管理制度的规范与执行第十六条相关财务管理制度的建立财务部门需建立相关财务管理制度,包含财务结算、费用核算、费用收入等方面的规章制度。相关部门需乐观搭配财务部门的工作,确保各项制度的有效执行。第十七条相关财务管理制度的修订与完善财务部门需定期对相关财务管理制度进行修订和完善,确保制度的适应性和有效性。修订和完善的过程需广泛征求各方看法,确保制度的合理性和可行性。第十八条财务管理制度的培训与宣传财务部门需对全体工作人员进行财务管理制度的培训和宣传,确保大家都能正确理解和执行相关制度。定期组织财务培训,提高医院全体工作人员的财务管理水平。第十九条财务管理制度的监督与检查财务部门需建立监督和检查制度,对财务管理制度的执行进行监督和检查。对财务管理制度执行不到位的科室或员工,财务部门需进行矫正和处

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