风险管理部岗位设置及职责范文（2篇）

风险管理部岗位设置及职责范文一、风险管理部岗位设置1.风险管理部部长风险管理部部长负责制定并执行公司的风险管理策略，同时监管风险管理部门的日常运作。该岗位还需协助公司高层管理层评估和管理各类风险，并在必要时提供决策支持。2.风险管理部副部长作为部长的得力助手，副部长的主要职责是协助部长监管风险管理部门的日常工作，确保风险管理政策和程序得到有效执行。负责对公司各类风险进行评估和监控，并向部长汇报相关情况。3.风险评估与控制岗该岗位负责对公司内外部各类风险进行全面评估，包括市场风险、信用风险、操作风险等。制定相应的风险控制措施，并监督执行情况。向风险管理部报告风险评估结果，并提出改进建议。4.风险监控与预警岗该岗位负责监控公司各类风险的动态变化，并及时发出预警信号。根据风险情况，及时调整风险控制措施，并向风险管理部报告最新的风险监控结果。5.风险应对与应急岗该岗位负责制定应对各类风险事件的应急预案，并为公司内部员工提供相应的培训和指导。在发生风险事件时，及时启动应急预案，并组织相关部门进行应对和处理。6.风险报告与沟通岗该岗位负责收集和整理公司各类风险的相关数据和信息，并编制风险报告。向公司高层管理层提供风险管理的建议和决策支持，并与外部监管机构进行风险沟通和报告工作。二、风险管理部职责范本1.制定并完善公司的风险管理策略和政策，确保其与公司的战略目标和业务需求相一致。2.全面、系统地评估和分析公司内外部的各类风险，并确定相应的风险控制措施。3.监控公司各类风险的动态变化情况，及时发现和预警重要风险，并向高层管理层报告相关情况。4.协助公司高层管理层制定和实施风险管理相关的决策，并提供决策支持和建议。5.对公司内部员工进行风险管理培训和教育，提高员工的风险意识和应对能力。6.建立并维护与外部监管机构的良好沟通关系，并及时向其报告公司的风险管理情况。7.跟踪和研究行业风险动态，及时调整公司的风险管理策略和措施。8.对公司风险管理部门的工作进行监督和评估，确保风险管理工作的有效运行。9.参与公司的危机管理工作，包括灾难恢复计划的制定和测试等。10.定期向高层管理层和董事会报告风险管理的相关情况和措施。希望以上内容对您有所帮助。风险管理部岗位设置及职责范文（二）在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，风险管理作为现代企业管理的重要组成部分，日益凸显其重要性。该管理涉及对企业内外部风险的全面识别、评估、控制及监测，对于确保企业持续稳定发展具有不可替代的作用。为此，建立一个专门的风险管理部门，并配备完善的岗位设置及明晰的职责划分，成为企业实施有效风险控制与管理的关键措施。以下，是对该部门设置及职责的详细阐述：（一）风险管理部主管作为风险管理部门的首脑，风险管理部主管向企业高层直接汇报，并负责该部门的日常运作及决策制定。其主要职责包括：1.制订并执行企业风险管理策略，确保企业风险管理工作保持前瞻性和战略性。2.组织、指导、评估和监督部门工作，保证风险管理活动满足相关法规和标准。3.定期向高层汇报风险管理状况，并提出改进建议。4.促进风险管理部门与其他部门间的协调合作，推动信息共享和团队合作。（二）风险识别与评估岗此岗位是风险管理部门的核心，负责：1.分析和追踪企业面临的外部和内部风险因素，及时发现可能对企业产生重大影响的潜在风险。2.设计并完善风险评估方法及模型，对已识别风险进行量化或定性分析，为决策提供科学支持。3.撰写风险评估报告，对风险进行总结和分析，并向高层提供准确的风险信息。（三）风险控制与管理岗此岗位负责风险的管理和控制，主要任务包括：1.制定并执行风险控制与管理方案，通过制定风险管控策略、完善制度和流程，实现对风险的有效控制。2.监测企业风险控制措施的执行情况，及时解决潜在风险问题，确保措施的有效性。3.定期进行风险预防和应急演练，提高企业的风险应对及应急处理能力。（四）风险监测与报告岗该岗位负责风险的监测和报告，主要工作包括：1.构建风险监测和报告体系，定期收集和整理企业风险信息，监测风险变化趋势。2.编制风险监测报告，向高层提供全面的风险信息，并提出风险控制建议。（五）风险培训与宣传岗此岗位负责风险管理的培训和宣传工作，主要职责包括：1.设计和管理风险管理培训活动，提升全体员工的风险意识和能力。2.制定宣传方案，通过多样化的渠道和方法，普及风险管理知识。风险管理部门的建立和岗位配置，旨在使风险管理成为企