教师队伍建设年工作计划总结

一、前言二、工作目的1.提升老师队伍的整体素质，使老师具备较高的业务程度、教育教学才能和职业道德素养。2.加强师资培训，不断进步老师的专业知识和教育理念。3.优化老师队伍构造，促进老师专业化开展。4.加强老师鼓励机制建立，进步老师的工作积极性和满意度。三、工作措施1.加强老师选拔任用工作，严把老师入口关。在招聘老师时，要注重考察应聘者的业务才能、教育教学程度和职业道德素养，确保选拔到校的老师具备较高的综合素质。2.加大师资培训力度，进步老师的专业素质。制定老师培训方案，针对不同学科、不同层次的老师，开展有针对性的培训活动。同时，鼓励老师参加国家级、省级、市级等各类教育培训，提升自身才能。3.开展教育教学竞赛和观摩活动，促进老师间的交流与合作。通过开展各类竞赛和观摩活动，激发老师的教学热情，进步教育教学程度。4.强化老师鼓励机制，激发老师工作积极性。设立优秀老师、优秀班主任、优秀教育工作者等荣誉称号，对表现突出的老师给予表彰和奖励。同时，完善老师职称评定、晋升制度，让老师在职业开展中有更多的动力和获得感。5.加强老师队伍构造调整，优化师资队伍。根据学校开展需要，合理配置老师资，确保各学科老师数量和质量的平衡开展。同时，加强对青年老师的培养，促进老师队伍专业化开展。四、工作成效1.老师队伍整体素质得到提升，教育教学才能不断进步。2.师资培训工作获得显著成效，老师专业知识和教育理念得到更新。3.老师队伍构造得到优化，专业化开展步伐加快。4.老师工作积极性得到激发，学校教育教学质量稳步提升。五、存在问题1.老师培训资缺乏，局部老师参加培训的时机较少。2.老师队伍构造仍需进一步优化，局部学科老师数量缺乏。3.老师鼓励机制有待完善，局部老师职业开展空间有限。六、下一步工作打算1.加大老师培训投入，拓宽培训渠道，让更多老师有时机参加各类培训。2.继续优化老师队伍构造，加强人才引进和培养，确保各学科老师数量的平衡开展。3.完善老师鼓励机制，激发老师工作积极性，为老师职业开展提供更多时机和平台。一、补充点1.加强老师队伍的党风廉政建立，强化老师的廉洁从教意识，严肃查处违纪违法行为，确保老师队伍的纯洁性。2.关注老师心理安康，定期开展心理安康辅导，进步老师心理素质，帮助老师应对工作压力和职业倦怠。3.加强老师间的团队合作，鼓励老师参加教研活动，促进老师间的经历交流和资共享，进步老师团队的整体实力。4.建立健全老师申诉制度，保障老师合法权益，及时解决老师工作中的矛盾和问题。5.加强老师家庭生活关心，关注老师家庭困难，为老师提供必要的帮助和支持。6.加大老师表彰力度，定期举行老师表彰大会，激发老师工作积极性，提升老师职业成就感。二、重点和考前须知1.重点：加强老师队伍建立，提升老师整体素质，优化老师队伍构造，激发老师工作积极性。2.考前须知：〔1〕在加强老师选拔任用工作时，要注重考察应聘者的职业道德素养，严把老师入口关。〔2〕加大师资培训力度，确保老师培训质量，让老师在培训中获得真正的提升。〔3〕完善老师鼓励机制，既要关注物质鼓励，也要关注精神鼓励，让老师在职业开展中感受到学校的关爱和支持。〔4〕关注老师心理安康，定期开展心理安康辅导，帮助老师应对工作压力，进步老师心理素质。〔5〕加强老师队伍的党风廉政建立，严肃查处违纪违法行为，确保老师队伍的纯洁性。〔6〕加强老师间的团队合作，促进老师间的经历交流和资共享，进步老师团队的整体实力。〔7〕建立健全老师申诉制度，保障老师合法权益，及时解决老师工作中的矛盾和问题。〔8〕