组织架构与职责分工制度

组织架构与职责分工制度第一章总则第一条为了明确公司内部各部门的职责和权限，并使公司的日常运作更加规范高效，特订立本制度。本制度适用于公司内部各级部门的组织架构和职责分工。第二条公司的组织架构应当合理、科学，有利于各部门之间的信息沟通与协作，确保公司整体运营的顺利进行。第二章组织架构第三条公司依照业务类型、职能以及管理需求进行合理划分组织架构，确立相应的部门和岗位设置。第四条公司的组织架构由总经理负责订立、调整和管理，并经公司董事会审批。第五条公司组织架构的重要原则如下：（一）明确职权划分：各部门职责和权限清楚明确，避革职权重叠和职责不清的情况发生。（二）简约高效：避开层级过多，确保决策和执行的高效率和敏捷性。（三）合理协作：各部门之间建立有效的协作机制，实现信息共享和资源协调，提高工作效率。第六条公司的组织架构重要包含以下部门：（一）总经理办公室：负责公司总体决策、组织与协调工作。（二）市场部：负责市场调研、产品推广和销售业务。（三）研发部：负责产品研发、技术支持和产品改进。（四）生产部：负责产品制造和生产计划布置。（五）人力资源部：负责员工招聘、培训和绩效管理等人力资源相关事务。（六）财务部：负责公司财务管理、资金统筹和财务报表的编制。（七）行政部：负责公司行政管理、办公室日常事务和设施管理等。第七条公司各部门的职能和职责分工应当明确具体，下设相应的岗位，并订立岗位职责和工作流程。第八条各部门之间应建立良好的沟通机制和协同合作机制，及时共享信息、协同搭配，解决问题。第三章职责分工第九条公司各部门的职责分工如下：1.总经理办公室：（一）负责订立公司的战略发展方向和中长期规划。（二）负责进行全面的经营管理，协调各部门之间的工作关系。（三）负责订立公司的基本管理制度，并监督执行。2.市场部：（一）负责订立市场开拓计划和销售策略，并组织实施。（二）负责市场调研和竞争分析，提出市场发展的建议。（三）负责与客户的沟通和业务洽谈，推动订单的签订和交付。3.研发部：（一）负责研发新产品和技术，并进行相关的试验和测试。（二）负责对现有产品进行改进和优化，提高产品质量和性能。（三）负责技术支持和售后服务，解决客户问题。4.生产部：（一）负责依据生产计划进行产品制造和生产管理。（二）负责掌控生产本钱和提高生产效率，确保产品质量和交付期限。（三）负责仓库管理和物流配送，保证产品供应的及时性。5.人力资源部：（一）负责招聘和录用员工，进行人员的培训和发展。（二）负责订立人力资源政策和员工绩效考核制度。（三）负责处理员工的劳动纠纷和福利待遇管理。6.财务部：（一）负责公司的财务管理和会计核算，编制财务报表。（二）负责资金的筹集和使用管理，进行财务预算和资金计划。（三）负责企业税务申报和税务合规管理。7.行政部：（一）负责公司行政管理，协调各部门之间的协作。（二）负责办公室设施和设备的采购、维护和管理。（三）负责公文的撰写、审批和归档工作。第四章职责与权限第十条公司各部门的职责和权限如下：1.总经理办公室：（一）订立公司的战略和发展规划，并进行实施。（二）决议公司重点事项，审核和批准各部门的工作计划和报告。（三）协调各部门之间的工作关系和沟通协作。2.市场部：（一）订立市场开拓计划和销售策略，并组织实施。（二）审核并批准市场推广活动和销售方案。（三）与客户进行业务洽谈和合同签订。3.研发部：（一）负责产品技术的研发和改进。（二）审核并批准产品技术方案和工艺流程。（三）供应产品技术支持和解决客户问题。4.生产部：（一）依据生产计划进行产品制造和生产管理。（二）审核并批准生产计划和工艺标准。（三）掌控生产本钱和提高生产效率。5.人力资源部：（一）负责员工的招聘和录用。（二）审核并批准员工的培训计划和绩效考核结果。（三）处理员工的劳动纠纷和福利待遇问题。6.财务部：（一）负责公司财务管理和资金统筹。（二）审核并批准财务预算和资金计划。（三）编制财务报表和进行税务申报。7.行政部：（一）负责公司行政管理和协调各部门之间的工作。（二）审核并批准办公室设施和设备的采购计划。（三）撰写、审批和归档公文和文件。第五章职责与义务第十一条公司各部门的员工应履行相应的职责和义务：1.岗位职责：（一）依据各部门的工作要求，全面负责并完成本身的岗位职责。（二）乐观搭配上级布置的工作，不推诿、不延后。2.保守公司机密：（一）保守公司的商业、技术和财务等各类机密信息，不泄露给外部。（二）遵守公司的保密制度，不以任何形式擅自使用或传递机密信息。3.乐观沟通和协作：（一）乐观自动与其他部门的员工沟通，共享信息，相互支持。（二）乐观参加部门间的协作工作，解决问题和提出建议。4.遵守公司制度和规定：（一）严格遵守公司的各项管理制度和规定。（二）听从上级的布置和指挥，不擅自转变公司政策或扩大权限。5.提高工作技能：（一）不绝学习和提高自身的专业知识和技能。（二）乐观参加公司组织的培训和学习活动。第六章附则第十二条本制度