《企业的开放式创新问题研究的国内外文献综述》4800字

企业的开放式创新问题研究的国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u23072企业的开放式创新问题研究的国内外文献综述 131608摘要 13593关键词：开放式创新；企业；数字化 18442一、开放式创新的概念 115592（一）基于资源视角 23277（二）基于流程视角 23133二、开放式创新的维度 329188三、开放式创新对企业的影响 416408参考文献 5摘要创新是国家和企业发展的推动力。世界已进入知识经济的时代，创新能力是其核心部分，也是体现了这个新时代价值最具代表性的方法，创新已成为公司甚至国家在世界上获得竞争优势的关键。在合作广泛存在的数字化时代，社会资源配置不断变革，传统企业若想抓住转变机遇，必须运用开放式创新思维进行企业转型，实施企业商业模式创新。本文就对企业的开放式创新进行总结综述，以期进一步加深对企业的开放式创新的了解认知。关键词：开放式创新；企业；数字化对于我国企业而言，商业模式创新是一个比较明确的趋势，在现今开放式创新普及的背景下，企业可以通过内部外部的资源快速联动实现创意的研发与创新，狭义上来讲这属于开放自主创新，有利于企业发展，关键是如何利用好资源调配的杠杆，形成其他主体难以模仿的竞争力，这就要求企业加强落脚于开放式创新的具体实践，利用组织内外部丰富的知识技术资源，建立多方位跨组织协同合作，积极探索更具优势的商业模式创新。一、开放式创新的概念美国学者亨利·切萨布鲁夫（2003）最早提出了开放式创新的概念，开辟了开放式创新理论的先河，他指出，只要是存在于社会系统之中的主体，就无法完全做到孤立于体系之外，这些主体或多或少与周边环境有着一定的联系，而这种联系所造成的影响是相互的[1]。他还认为，开放式创新的本质是从创新活动中获取价值的一种实践行为，在这种行为过程中伴随着资源和知识的流动，而这些资源和知识流动所创造的不同产品、流程、服务及有关价值活动，构成了不同主体的商业模式[2]。（一）基于资源视角基于资源视角，Chesbrough（2003）认为开放式创新是企业有效吸收和学习外部资源，与外部伙伴进行合作交流，从而整合内外部资源促进企业创新的模式。开放式创新的创意来源渠道包括两种，一种是来自外部的创意获取，另一种是内部的创意转化ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>H.</Author><Year>2003</Year><RecNum>216</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[156]</style></DisplayText><record><rec-number>216</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1629368676">216</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">ChesbroughH.</style></author></authors></contributors><titles><title><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">OpenInnovation:TheNewImperativeforCreatingandProfitingfromTechnology</style></title><secondary-title><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">[M].Boston:HarvardBusinessSchool</style></secondary-title></titles><periodical><full-title>[M].Boston:HarvardBusinessSchool</full-title></periodical><dates><year>2003</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[3]。Hastbacka（2004）指出开放式创新是综合内外部技术、资源市场、创新思想的产物ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>M.</Author><Year>2004</Year><RecNum>217</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[157]</style></DisplayText><record><rec-number>217</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1629368768">217</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author>HastbackaM.</author></authors></contributors><titles><title>OpenInnovation:What’smineisMineWhatifYoursCouldbeMine,too?</title><secondary-title>TechnologyManagementJournal</secondary-title></titles><periodical><full-title>TechnologyManagementJournal</full-title></periodical><pages>1-3</pages><volume>6</volume><number>12</number><dates><year>2004</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>4]。基于认知视角，West（2006）强调开放式创新是一种认知模式，这种模式是企业基于创造、转化及研究总结实践的ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>WestJ</Author><Year>2006</Year><RecNum>248</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[158]</style></DisplayText><record><rec-number>248</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1632105449">248</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author>WestJ,GallagherS.</author></authors></contributors><titles><title>Challengesofopeninnovation:Theparadoxoffirminvestmentinopen-sourcesoftware</title><secondary-title>R&DManagement</secondary-title></titles><periodical><full-title>R&DManagement</full-title></periodical><pages>319-331</pages><volume>36</volume><number>3</number><dates><year>2006</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[5]。亨利·切萨布鲁夫（2006）从资源流入流出的视角将其区分为内向型开放式创新和外向型开放式创新[6]。前者是指企业在发现自身技术创新需求的基础上，通过与外部主体建立协同关系，将外部主体产生的有价值的资源整合到自身内部体系之中，以实现低研发成本与高产出效率的过程。比如海尔搭建“HOPE”平台就是比较明显的内向型开放式创新，该平台通过建立创新交互社区，让多方主体参与到方案解决和技术支持的桥梁之上，吸纳外部丰富的创新资源进入海尔内部，使其可以精准突破创新难点。后者是指企业在布局中长期战略和利益的基础上，将自身内部有价值的资源输出至外部主体，由外部主体来实现高效商业化过程，较为常见的形式有技术授权与服务外包等方式。比如Google公司通过开源安卓系统就是典型的外向型开放式创新，其可以在控制技术标准的前提下进行专利授权，长期获得稳定收益。（二）基于流程视角基于流程视角，Chesbrough（2006）强调开放式创新中知识的流动过程，企业利用知识流入增加知识积累，利用知识流出扩大企业的市场范围ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>ChesbroughH</Author><Year>2006</Year><RecNum>219</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[159]</style></DisplayText><record><rec-number>219</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1629369025">219</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">ChesbroughH</style><styleface="normal"font="default"size="100%">,</style><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">CrowtherAK.</style></author></authors></contributors><titles><title><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">BeyondHighTech:EarlyAdoptersofOpenInnovationinOtherIndustries</style></title><secondary-title><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">R&DManagement.</style></secondary-title></titles><periodical><full-title>R&DManagement.</full-title></periodical><pages><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">229-236</style></pages><volume>36</volume><number>3</number><dates><year>2006</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[7]。Lichtenthaler（2009）也指出开放式创新是一种知识流动的过程，是内外部知识搜索、挖掘吸收和保留的过程ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>LichtenthalerU.</Author><Year>2009</Year><RecNum>218</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[160]</style></DisplayText><record><rec-number>218</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1629368852">218</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author>LichtenthalerU.,ErnstH.</author></authors></contributors><titles><title>Outboundopeninnovationanditseffectonfirmperformance:Examiningenvironmentalinfluences</title><secondary-title>R&DManagement</secondary-title></titles><periodical><full-title>R&DManagement</full-title></periodical><pages>317-330</pages><volume>39</volume><number>4</number><dates><year>2009</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[8]。Piller（2003）研究发现开放式创新使企业能够从外部市场搜集和汇总有价值的信息，从而将外部信息与内部信息结合，实现自身的产品创新、修改和规范ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>PillerF</Author><Year>2003</Year><RecNum>220</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[161]</style></DisplayText><record><rec-number>220</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1629369254">220</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author>PillerF,SchallerC,WalcherD</author></authors></contributors><titles><title><styleface="normal"font="default"size="100%">CustomersasCodesigners</style><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">：</style><styleface="normal"font="default"size="100%">AFrameworkforOpenInnovation</style></title><secondary-title>GermanMinistryofResearch</secondary-title></titles><periodical><full-title>GermanMinistryofResearch</full-title></periodical><pages>90-105</pages><volume>12</volume><number>4</number><dates><year>2003</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[9]。陈钰芬等（2008）认为开放式创新促进企业与外部企业合作，通过获取关键技术资源、信息和能力提升企业的创新绩效ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>陈钰芬，陈劲</Author><Year>2008</Year><RecNum>221</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[162]</style></DisplayText><record><rec-number>221</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1629369319">221</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">陈钰芬，陈劲</style></author></authors></contributors><titles><title><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">开放式创新：机理与模式</style></title><secondary-title><styleface="normal"font="default"size="100%">[M]</style><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">，北京：北京出版社</style></secondary-title></titles><periodical><full-title>[M]，北京：北京出版社</full-title></periodical><pages>36-90</pages><dates><year>2008</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[10]。Lichtenthaler（2011）通过研究发现，开放式创新过程类似知识管理的过程，企业进行开放式创新，实际上是企业结合内外部环境进行知识搜索、挖掘吸收和保留的过程ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>LichtenthalerU.</Author><Year>2011</Year><RecNum>249</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[163]</style></DisplayText><record><rec-number>249</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1632105645">249</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author>LichtenthalerU.,ErnstH.</author></authors></contributors><titles><title>Openinnovation:Pastresearch,currentdebates,andfuturedirections</title><secondary-title>AcademyofManagementPerspectives</secondary-title></titles><periodical><full-title>AcademyofManagementPerspectives</full-title></periodical><pages>75-93</pages><volume>25</volume><number>1</number><dates><year>2011</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[11]。West（2014）指出开放式创新跨越组织边界，从外部吸收获取知识和资源，是识别、搜索、利用和整合知识的创新管理过程ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>WestJ</Author><Year>2014</Year><RecNum>250</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[164]</style></DisplayText><record><rec-number>250</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1632106529">250</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author>WestJ,BogersM.</author></authors></contributors><titles><title>Leveragingexternalsourcesofinnovation:areviewofresearchonopenInnovation</title><secondary-title>JournalofProductInnovationManagement</secondary-title></titles><pages>814-831</pages><volume>31</volume><number>4</number><dates><year>2014</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[12]。张振刚等（2015）将开放式创新视为知识流动的过程，认为无论是知识向企业内部流动，还是知识向外部流出，都能促进新知识的创造和产品的研发，有助于企业在市场竞争中占据有利地位ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>张振刚</Author><Year>2015</Year><RecNum>39</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[165]</style></DisplayText><record><rec-number>39</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1618128237">39</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">张振刚</style></author><author><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">陈志明</style></author><author><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">李云健</style></author></authors></contributors><auth-address><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">华南理工大学工商管理学院</style><styleface="normal"font="default"size="100%">;</style></auth-address><titles><title><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">开放式创新、吸收能力与创新绩效关系研究</style></title><secondary-title><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">科研管理</style></secondary-title></titles><periodical><full-title>科研管理</full-title></periodical><pages>49-56</pages><volume>36</volume><number>03</number><keywords><keyword>内向型开放式创新</keyword><keyword>外向型开放式创新</keyword><keyword>潜在吸收能力</keyword><keyword>实际吸收能力</keyword><keyword>创新绩效</keyword></keywords><dates><year>2015</year></dates><isbn>1000-2995</isbn><call-num>11-1567/G3</call-num><urls></urls><remote-database-provider>Cnki</remote-database-provider></record></Cite></EndNote>[13]。Jessica等（2018）指出开放式创新形成的知识网络，有助于企业实现知识的交换和共享，是获得异质性知识和更多隐性知识的渠道ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>JESSICAD</Author><Year>2018</Year><RecNum>262</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[166]</style></DisplayText><record><rec-number>262</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1637463178">262</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author>JESSICAD,GIUSTI,etal.</author></authors></contributors><titles><title>Makersandclusters.Knowledgeleaksinopeninnovationnetworks</title><secondary-title>JournalofInnovation&Knowledge</secondary-title></titles><periodical><full-title>JournalofInnovation&Knowledge</full-title></periodical><pages>15-16</pages><volume>10</volume><number>3</number><dates><year>2018</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[14]。二、开放式创新的维度企业的知识流动方向无外乎三种，一种是由内向外的知识流动，反映了知识的输出；第二种是由外向内的知识流动，反映了知识的学习和吸收；第三种结合了前两种情况，即耦合流程ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>Enkel</Author><Year>2008</Year><RecNum>222</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[167]</style></DisplayText><record><rec-number>222</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1629370261">222</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author>Enkel,Gassman</author></authors></contributors><titles><title>DrivingOpenInnovationintheFrontEnd</title><secondary-title><styleface="normal"font="default"size="100%">TheIBMCase</style><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">，</style><styleface="normal"font="default"size="100%">WorkingPaper</style><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">，</style><styleface="normal"font="default"size="100%">UniversityofSt,Gallen</style></secondary-title></titles><periodical><full-title>TheIBMCase，WorkingPaper，UniversityofSt,Gallen</full-title></periodical><dates><year>2008</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[15]，强调知识的双向流动过程，反映了知识的交流和共享。Chesbrough（2006）认为开放式创新包括两种方式的创新，一是内向型开放式创新，该创新是指学习和吸收外部知识，外部知识的来源既包括科研等教育机构，也包括市场或者技术组织等，通过向组织内部流动灌输外部知识，促进内外部知识整合，丰富知识存量；二是外向型开放式创新，该创新是指过某种渠道如技术许可、转让等，输出企业的知识和关键技术，从而交给外部主体实现商业化的模式ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>ChesbroughH</Author><Year>2006</Year><RecNum>219</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[159]</style></DisplayText><record><rec-number>219</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1629369025">219</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">ChesbroughH</style><styleface="normal"font="default"size="100%">,</style><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">CrowtherAK.</style></author></authors></contributors><titles><title><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">BeyondHighTech:EarlyAdoptersofOpenInnovationinOtherIndustries</style></title><secondary-title><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">R&DManagement.</style></secondary-title></titles><periodical><full-title>R&DManagement.</full-title></periodical><pages><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">229-236</style></pages><volume>36</volume><number>3</number><dates><year>2006</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[16]。从开放程度视角，Laursen等（2006）提出了两维度研究，一是创新广度，广指范围，反映了企业的开放范围，二是创新深度，深指程度，反映了企业反复利用新知识的程度ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>A</Author><Year>2006</Year><RecNum>223</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[168]</style></DisplayText><record><rec-number>223</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1629370348">223</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author><styleface="normal"font="default"size="100%">LaursenK</style><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">，</style><styleface="normal"font="default"size="100%">SalterA</style></author></authors></contributors><titles><title><styleface="normal"font="default"size="100%">OpenforInnovation</style><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">：</style><styleface="normal"font="default"size="100%">TheRoleofOpennessinExplainingInnovationPerformanceamongUKManufacturingFirms</style></title><secondary-title>StrategicManagementJournal</secondary-title></titles><periodical><full-title>StrategicManagementJournal</full-title></periodical><pages>131-150</pages><volume>27</volume><number>2</number><dates><year>2006</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[17]。Keupp（2009）继续探寻广度和深度的维度，并将其细化为四类模式，分别是孤立者、搜寻者、探索者、职业创新者ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>O</Author><Year>2009</Year><RecNum>224</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[169]</style></DisplayText><record><rec-number>224</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1629370446">224</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author><styleface="normal"font="default"size="100%">KeuppM</style><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">，</style><styleface="normal"font="default"size="100%">GassmannO</style></author></authors></contributors><titles><title>DeterminantsandArchetypeUsersofOpenInnovation</title><secondary-title>R&DManagement</secondary-title></titles><periodical><full-title>R&DManagement</full-title></periodical><pages>331-341</pages><volume>39</volume><number>4</number><dates><year>2009</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[18]。Lazzarotti（2009）通过合作伙伴多样化和合作密度刻画开放式创新的维度ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>LazzarottiV</Author><Year>2009</Year><RecNum>225</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[170]</style></DisplayText><record><rec-number>225</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1629370503">225</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author>LazzarottiV,ManziniR</author></authors></contributors><titles><title><styleface="normal"font="default"size="100%">DifferentModesofOpenInnovation</style><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">：</style><styleface="normal"font="default"size="100%">ATheoreticalFrameworkandanEmpiricalStudy</style></title><secondary-title>InternationalJournalofInnovationManagement</secondary-title></titles><periodical><full-title>InternationalJournalofInnovationManagement</full-title></periodical><pages>615-636</pages><volume>13</volume><number>4</number><dates><year>2009</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[19]。Dahlander（2010）发现，判断企业开放程度，应该考虑三方面：其一，考虑自我保护机制，如果企业自我保护机制较强，其开放程度会受到约束；其二，考虑外部伙伴的数量，如果外部合作伙伴较多，且保持密切的沟通和联系，可以看出企业是处于较开放的状态；其三，考虑企业对合作者的依赖性，如果企业对合作伙伴的依赖程度高，可以看出企业的开放程度较高ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>DahlanderL</Author><Year>2010</Year><RecNum>227</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[171]</style></DisplayText><record><rec-number>227</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1629370722">227</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author>DahlanderL,GannDM.</author></authors></contributors><titles><title>Howopenisinnovation?</title><secondary-title>ResearchPolicy</secondary-title></titles><periodical><full-title>ResearchPolicy</full-title></periodical><pages>699-709</pages><volume>39</volume><number>6</number><dates><year>2010</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[20]。高良谋等（2014）在探寻沈阳机床的开放式创新过程中，基于市场动机和技术动机将开放式创新划分为4种模式，一是保守型，该企业模式一般选择内部创新，注重内部效率；二是技术创新型，该模式旨在鼓励知识共享；三是市场扩张型，该模式注重将技术市场化，提升创新能力；四是双元型开放式创新，是一种全面综合的创新过程，既注重技术，又注重市场ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>马文甲</Author><Year>2014</Year><RecNum>264</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[172]</style></DisplayText><record><rec-number>264</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1637463370">264</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">马文甲</style><styleface="normal"font="default"size="100%">,</style><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">高良谋</style><styleface="normal"font="default"size="100%">.</style></author></authors></contributors><titles><title><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">基于不同动机的开放式创新模式研究</style><styleface="normal"font="default"size="100%">:</style><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">以沈阳机床为例</style></title><secondary-title><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">管理学报</style></secondary-title></titles><periodical><full-title>管理学报</full-title></periodical><pages>163-170</pages><volume>11</volume><number>02</number><dates><year>2014</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[21]。张慧颖等（2019）继续对开放式创新展开研究，将企业的开放式创新策略分为宽度、深度寻找策略。他强调由于成本原因，寻找渠道数量不是越多越好，提高知识的专业性更应该寻找与企业高度且紧密联结的企业ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>张慧颖</Author><Year>2019</Year><RecNum>263</RecNum><DisplayText><styleface="superscript">[173]</style></DisplayText><record><rec-number>263</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="29zap59ej0x509er9xmvedr20at2fx2z2zfr"timestamp="1637463275">263</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">张慧颖</style><styleface="normal"font="default"size="100%">,</style><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">王贝芬</style><styleface="normal"font="default"size="100%">.</style></author></authors></contributors><titles><title><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">开放式创新策略与新产品绩效的关系研究</style></title><secondary-title><styleface="normal"font="default"charset="134"size="100%">管理工程学报</style></secondary-title></titles><periodical><full-title>管理工程学报</full-title></periodical><pages>94-101</pages><volume>33</volume><number>01</number><dates><year>2019</year></dates><urls></urls></record></Cite></EndNote>[22]。在开放式创新的维度方面，借鉴Chesbrough（2006）的研究，本文将开放式创新划分为内向型开放式创新和外向型开放式创新两个维度，前者是指知识的流入，反映知识的吸收和学习；后者是指知识的流出，将知识输出实现商业化为企业创造价值。三、开放式创新对企业的影响国内学者崔海云（2016）认为技术领先是企业在竞争过程中占得上风的重要依托，开放式创新下的快速技术突破可以让企业在短期内取得一定垄断优势[23]。不过，美国学者克里斯滕森（2017）指出，技术要想推向市场几乎必然要经历商业化，在商业化的进程中创造新技术的企业反而有可能会失去竞争优势，企业在技术创新时应认真思考该如何维持技术领先水平以及如何打通技术与商业化的界限，以巩固自己的竞争力[24]。综合可以发现，技术在开放式创新与商业模式构建之间起到了一个纽带作用，开放式创新解决了企业技术创新的来源问题，而创新技术的进一步商业化过程构成了企业的商业模式，两个过程分别包含了企业的两个愿景，一是实现价值创造，二是创造价值的一部分归自己所有。此外，在全球化合作浪潮下，企业若想取得商业模式创新的成功，就一定要直面价值创造这个核心要素，冯华（2016）指出，开放式创新下的商业模式创新必须坚持以用户为中心，建立平台型组织，并整合全球优秀资源，避免传统思维的局限性[25]。随着外部环境的不断变化，企业商业模式创新过程也在不断调整，企业在价值主张发生变化后，其旧的商业模式逐渐向新的商业模式转变。美国学者达席尔瓦（2016）点明，开放式创新对商业模式创新具有积极的推动作用[26]。根据应用情况与实施场景的不同，基于主流研究可将开放式创新分为内向型与外向型两种类型，这里将分别阐述两种类型的开放式创新对商业模式创新的影响。一方面而言，内向型开放式创新的主要特征是外部知识与技术等资源流入内部。哈佛教授拉卡尼（2015）认为，企业在获得外部流入的丰富资源后容错率会提高，使得更有动力尝试不同的新方案，进而加强企业处理商业模式创新活动中遇到各种问题的能力，有利于后续资源整合[27]。英国学者范哈弗贝克（2017）指出，企业为探求有效的商业模式也依赖于外部资源的流入，因为丰富的资源储备有助于企业发现新技术与特色服务，加快新价值主张的产生[28]。同时，丹麦学者劳尔森（2020）也指出，资源的向内流入伴随着企业向外部的搜索过程，此过程强化了企业与外部各主体间的合作关系，有利于创新效率与创新成果率的提升[29]。此外，合作关系的变动也会影响企业的交易模式，这也积极促进了商业模式的创新，综上，内向型开放式创新对商业模式创新有明确的正向影响。另一方面，外向型开放式创新将知识与技术等资源输出至外部，通过外部合作实现高效商业化。据此，库特沃宁教授（2011）认为，资源输出的商业化进程有利于企业把握市场信息动态，为商业模式创新开辟可靠路径[30]。国内学者马文甲（2020）指出，企业在资源的外部转移过程中能得到可观的经济收益，这些经济收益也成为商业模式创新的基础保障[31]。此外，虽然知识与技术的输出可能会导致知识产权泄露风险的增加，但国内学者廖素琴（2018）认为，独特的知识与技术推广有利于企业成为行业标准制定者，进而扩大创新网络，这为商业模式创新奠定了结构基础[32]。还有研究证明，企业对行业标准的制定度越高，则相应的话语权与行业地位就越高，在商业模式创新中会更具竞争优势，综上，外向型开放式创新对商业模式创新也有明确的正向影响。参考文献HelfatCE,PeterafMA.UnderstandingDynamicCapabilities:ProgressalongADevelopmentalPath[J].StrategicOrganization,2009,7(1):91-102.ZhouKZ,WuF.TechnologicalCapability,StrategicFlexibility,andProductionInnovation[J].StrategicManagementJournal,2010,31(5):547-561.ChesbroughH.OpenInnovation:theNewImperativeforCreatingandProfitingfromTechnology[M].Boston:HarvardBusinessSchool,2003.M.H.OpenInnovation:What’sMineisMineWhatIfYoursCouldBeMine,Too?[J].TechnologyManagementJournal,2004,6(12):1-3.WestJGS.ChallengesofOpenInnovation:theParadoxofFirmInvestmentinOpen-SourceSoftware[J].R&DManagement,2006,36(3):319-331.HenryChesbrough.OpenInnovation:WhereWehaveBeenandWhereWeareGoing[J].Research-TechnologyManagement,2006,55(4).ChesbroughH,CrowtherAK.BeyondHighTech:EarlyAdoptersofOpenInnovationinOtherIndustries[J].R&DManagement2006,36(3):229-336.LichtenthalerU.,ErnstH.OutboundOpenInnovationandItsEffectonFirmPerformance:Examini