《企业仓储管理研究的国内外文献综述》2600字

企业仓储管理研究的国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u50361.1企业仓储管理研究现状 128901.2企业库存管理研究现状 2203961.3国内外评述 25447参考文献 31.1企业仓储管理研究现状对于仓储管理，白丽萍[1]认为仓储管理指对仓库中存储货物的经营管理。杨天花[2]认为仓储管理有利于企业及时应对市场变化，让企业能够在货品进入市场作好提前准备。可以缩短之后环节的工作时间，加快货物在供应链中的流通速度。除此之外，张东[3]认为在新时期下,仓储管理还能在控制企业的生产成本上发挥十分重要的作用。而在对仓储管理的研究当中，袁霞，尹科[4]在对贵阳X物流公司仓储中心进行研究时，发现仓储中心仓库布局不合理，并进行了科学的规划。汪燕,常相全[5]以MC公司为对象，引进RFID技术对其仓储作业流程进行优化，解决了入库速度慢和人员分配不合理的问题。针对仓库布局、作业流程这些问题，一些学者也选择了不同的处理方法。在面对仓库的布局问题时，冯乾、乐美龙、赵毅[6]在实际问题中选用了货位指派的研究方法对某公司仓库存储加工区的布局进行了优化，根据物料聚集种类建立了货位指派模型，同时使用ILOGCPLEX优化软件对该模型进行了求解，根据求解的最终结果对仓库里的货位布局进行优化。LuisF.Cardona[7]等人某仓库内部呈鱼骨式的布局进行了研究，并通过对比发现相比于其他布局方式，鱼骨式的布局方式可以减少10-15%左右的总拣选距离。吴佑波[8]则是针对了铁路运输部门的仓库的运作效率问题进行研究，采用了遗传算法来建立了铁路运输中央总仓库的选址模型，为基于多级配送方式的仓库选址问题奠定了一定的理论基础。在仓储的作业流程方面，朱翠娟、郭淑清、霍俊爽[9]采用了Arena仿真软件对某公司出入库的作业系统进行了仿真建模，并根据模型对该公司的进行作业流程进行了改进，以及对资源的优化配置。韩冉冉[10]则是使用了定性和定量两相结合的方法对烟草企业配送中心的仓储管理作业流程进行了优化。汪澍东[11]运用ECRS原则对某企业仓储的出入库、装卸、运输等作业流程进行系统的优化，提高了仓库作业效率。1.2企业库存管理研究现状库存是仓储的基本功能，除了最基本的对货品进行储存与保管之外，它还具有整合供应链中的需求与供给，以此来保证物流系统中各个环节活动能够顺利进行的功能。所以，库存管理是企业管理的重要内容，也是一条降低企业成本，提高企业服务水平的重要途径。通过对制造企业库存管理分析，华琳[12]发现诸多企业在对库存物料的管理上多有忽视，缺乏合理的分类，并采用了ABC分类管理法，根据该类型企业配套客户定制化要求程度高、订货批量小、订货的种类型号多的特点，针对已经分类的不同物料，定制最合适的库存管理策略。而在面对库存物料的分类管理时，刘培永[13]运用多维度的ABC分类法，对原材料进行分类，针对那些小批量多品种模式的汽车零部件企业进行库存管理，针对物料的采用相应的库存控制策略，以此提高库存管理水平和降低企业库存成本。而康佳[14]则是对A公司的库存基于ABC分类法，建立库龄报表，对公司物料进行分类，并以此来确定公司的呆滞库存。然而在进行库存控制的研究时，徐进，庞湛[15]发现在产品设计或设计完成的时间内，经常会有大量库存积压，导致呆滞库存产生，最终通过对备件本身特性及其需求的不确定性等因素的分析，确定了最优采购战略，以此来减少呆滞库存量。同样，对于呆滞库存的问题，王叶峰、田中俊[16]对服装企业的原材料成本的主要构成进行了分析,利用EOQ模型对服装企业原材料的最优订货量和订货方式进行确定，使库存量保持在一个合理的水平，避免由于积压问题产生的呆滞库存。外国学者Taleizadeh[17]为了避免进口的高价值的物料成为呆滞库存，仔细研究其订货批量，采用蜂群优化算法,针对订货时的数量折扣和预付款项不确定性等问题，建立经济订货批量模型,得出解决方案。高丽霞[18]则是希望通过企业加强对供应链的认识、管理者提高重视度以及政府加强扶持，来解决煤炭企业呆滞库存的问题。1.3国内外评述综合上文我们可以看出对于库存管理的问题，许多学者都进行了细致的研究。从仓储管理这个较大的概念到细致的库存管理，也都经历了从理论知识到实际应用的过程,也从单一的理论研究到理论整合。在仓储管理的研究中，针对货位布局，一些学者采用遗传算法，建立相关模型，一些则是将数种布局模式进行对比，选出最优解。而在针对作业流程的问题，则是利用软件进行模拟，再采用相关方法进行优化。在处理库存管理中的物料问题时，根据库存物料的特性，利用ABC分类法对物料进行合理的分类，采用相应的控制策略进行优化。在面对产生的呆滞库存是，部分学者从订货策略入手，希望通过合理控制库存量来解决挤压造成的呆滞库存，一部分学者则是希望通过企业内部管理者和外部政府的帮助，内外结合，解决呆滞库存的问题。但是，以上文献多是针对某一行业或是大型企业的研究，缺乏对于中小型企业库存管理的研究。然而，相比于大型企业，中小型企业由于信息化水平低、管理理念相对落后等问题，导致库存问题更为突出，而且，相比与大型企业完整的产业链，仓储部门在小型企业中往往是占据更重要的地为，影响也更加深厚。因此，本文针对A实业这种类型的中小型企业的库存问题，利用所学知识进行优化，以降低公司库存成本，提高公司运行效率。参考文献[1]白丽萍.仓储管理的重要作用[J].科技创新与应用,2014(02):268.[2]杨天花.试论物资仓储管理的重要性[J].现代经济信息,2017(20):100.[3]张东.物资仓储管理的重要性分析[J].民营科技,2014(11):120.[4]袁霞,尹科.贵阳物流业仓储管理存在的问题与对策研究——以贵阳X物流公司仓储中心A1仓为例[J].安顺学院学报,2020,22(05):124-128.[5]汪燕,常相全.MC公司仓储作业中存在的问题及对策分析[J].价值工程,2019,38(07):72-75.[6]冯乾,乐美龙,赵毅.物料聚类分析下的仓库货位指派优化[J].辽宁工程技术大学学报(自然科学版).2015,34(10):1207-1212.[7]F.Luis,Cardona,D.F.Soto,etal.DetailedDesignofFishboneWarehouseLayoutswithVerticalTravel.Int.J.ProductionEconomics,2015,170(11):825-837.[8]吴佑波,陶熠.多级配送方式下铁路运输CPD仓库选址有核研究[J].铁路运输与经济,2017,39(9):80-83.[9]朱翠娟,郭淑清,霍俊爽.基于Arena物流园区出入库作业仿真研究[J].综合运输,2014,(11):53–58.[10]韩冉冉.渝烟物流配送中心库存管理作业流程优化研究[D].重庆:重庆交通大学,2012.[11]汪澍东.基于ECRS原则的仓储物流企业作业流程优化分析——以上海某仓储物流公司为例[J].赤峰学院学报(自然科学版),2014,30(04):118-119.[12]华琳.ABC分类法在机械制造企业中的应用[J].精密制造与自动化,2016(3):15-17.[13]刘培永,陆志强.多维度ABC法在原材料库存中的应用[J].机械制造,(2):99-102.[14]康佳.A公司生产计划与库存优化研究[D].广东:华南理工大学,2011.[15]沈厚才,徐进,庞湛.损失规避偏好下的定制件采购决策分析[J].管理科学学报,2004,7(6):37-45.[16]王叶峰,田中俊.基于EOQ的服装制造企业原材料管理研究[J].现代管理科学,2016(4):99-101.[17]AtaAllahTaleizadeh,Hui-MingWeeb,FariborzJolaia,Revisitingafuzzyrougheconomic