七月份工作总结及八月份工作计划

七月份工作总结及八月份工作计划七月份工作总结及八月份工作计划1我部在公司的直接领导下，认真贯彻落实公司的指示精神，顺利完成各项工作任务。现将我部七月月份的工作总结报告如下：一、当月任务完成情况1、严格落实人员、车辆出入管理制度。七月份以来我部工作还是以安全为重点，对外来人员及车辆严格查证，落实制度，坚持原则，严禁无证人员及车辆进入我部管辖区域。并严格交接班制度，利用交接班时间进行工作讲评，对查出的问题及时纠正解决，同时对执勤设备等进行清点检查，避免财产流失。2、七月份以来业主单位会议较多，我部保卫中队积极配合布置会场，搬运桌椅，在会议保障人员不足的情况下抽调接待人员协助进行会议保障工作，本月共保障各类大小会议xx场次，服务参会人数xx人次。3、董事长前来我部检查指导工作，并更换监控显示器，我积极协调上报业主单位，完成付款事宜。4、加强对新入职人员的在岗培训，利用早出操晚点名对新人进行礼节礼貌、工作流程、工作方法等的培训教育，同时要求老同志对新入职人员做到生活上的关心，工作上积极传授经验，使新人很快融入到我部大家庭里来。5、七月份我部车场新交费车辆较多，一方面要求执勤人员尽快熟悉新交费车辆，掌握车辆动态，督促车场管理人员不定时巡查，确保车场安全，一方面要求执勤人员认真落实车辆出入管理制度，坚持原则，严格车辆出入，保证了车场的有序。6、我部积极配合支行后勤站对楼层内松动瓷砖进行了登记，消除了安全隐患，确保了其他各项工作的正常开展。7、我部利用周末时间组织保卫人员对大厅雨棚进行了清洗，并配合分行管家部对员工餐厅卫生进行了清理，清洗地面，擦拭物品，为就餐人员创造了一个干净、卫生的就餐环境。8、针对人员流动性大的现状，我部与员工积极沟通、谈心，了解员工思想动态，关心员工业余文化生活，努力创造一个温馨而积极向上的生活环境，稳定人员思想，稳定队伍。二、下步工作计划（一）工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风过硬的保安队伍。3、做好与公司及业主单位在各项工作的沟通、协调、协助。（二）主要工作计划措施1、通过在岗培训提高本部员工的岗位形象、安全意识及服务意识。2、加强对办公大楼外围及周边区域环境的巡查及监控，提高周边环境的安全系数。3、督促业主单位对存在的问题进行整改及存在问题的跟进与处理。4、做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。5、加强对车场的管理，提高员工的主动意识做好车辆指引避免刮擦及占道情况的’发生。6、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保安全。全面总结七月份各项工作的不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体员工全身心地投入到工作中去。七月份工作总结及八月份工作计划2七月份以来，在局指挥部的正确领导下，在安质部和机关相关部门的指导下，我工区认真落实执行安全质量法律法规和业主下发的有关规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强监管，较好的完成了施工准备工作，现将有关情况汇报如下：一、七月份工作的基本情况(一)、内业方面：1、进一步完善了安质管理规章制度，安质管理办法，安质管理体系的编制和实施。并制定了《爆破管理安全措施及惩罚规定》、《安全生产文明施工暂行规定》、《个人安全生产文明施工保证书》、对下的《隧道规范施工安全承诺书》、编制了《防风、防洪、防雷应急预案及措施》；2、按照局指要求每周及时上报安全质量周报，每月上报对集团公司的质量报表。签订了局指下发的《隧道施工安全承诺书》、《安全生产包保责任状》、《信评工作目标包保责任状》；3、采取以会代训的方式对工区新进场职工进行”三级安全教育”培训，并编制试卷对所有人员进行了考核，考核合格方可上岗作业。在开工以来共计有160人参加考试，通过人数为160，合格率100%；4、对工区所有架子队的特种作业人员进行统计，包括：挖掘机、装载机、空压机、挖机、转载机、推土机、平地机、压路机等机械工种的人员的统计，爆破员等四大员16人参加了专业培训；5、对现场所有施工作业项目均进行了施工安全技术交底，并在施工过程中严格把好质量关。(二)、外业方面：1、积极配合征地拆迁、营区建设、拌合站的建立、炸药库的建立等现场工作。完善了施工现场的安全防护设施，例如：每条施工便道的标识、标牌的配备，配电箱及施工场地的标识、标牌的配备，拌合站、营区、较高建筑的防雷设施的配备等工作。所有施工现场作业人员的安全帽、防护手套等安全防护用具的配备；2、由于热带风暴“灿都”的影响，我工区着重针对现场的防洪、防汛、防风、防雷等应急预案和措施进行完善和落实，加强人员对施工现场进行存在隐患的排查，并制备完善了防洪、防汛、防风等应急物资。以确保施工现场的人员和财产安全；3、预计7月x日国家水利部门检查达康隧道进口环水保工作，我工区加班、加点、加人、加设备，对达康进口的永久和临时排水系统进行完善，对弃碴场的挡墙修建投入了200多人的劳动力，环水保的标牌、标语遍布整个山区，不惜一切代做好准备，迎接检查；4、对施工现场进行周期性的巡查，查找、分析、处理施工存在的`危险源、危险点，确保施工安全生产，共下发了4份安全质量监察通知书。二、工作中存在的主要问题：1、内业资料有待进一步的完善，抓细、抓好，落实到位；2、特种从业人员未进行专门培训教育；3、由于种种原因，至今我工区依然还不具备开工条件。三、八月份的主要工作安排1、加快施工进度，尽快完成达康隧道进口拌合站和架子队营区的建立，以及施工便道的畅通，为后期的施工工作做好准备；2、加强人员、设备的投入和进场情况的落实，提前做好各项施工的施工技术方案，开工报告等施工准备工作；3、实施现场施工标准化管理，真正的做到安全生产，文明施工。争创优质精品工程，实现安全生产稳定发展，工程质量稳定提升；4、把八月份的信评作为本月的任务重点，不择不扣，分工明确，责任到人，落实到位；5、继续加强安全质量现场监控和督促检查，抓好安全技术三级交底；6、学习落实工区制定的《安全生产文明施工暂行规定》三十三条，严格管理，奖罚严明，杜绝安全隐患；7、拟办一期施工队安全员和特种作业人员安全培训班；8、拟定8月上旬搞一次隧道塌方应急抢险救援演练活动，届时，请局指领导莅临指导。七月份工作总结及八月份工作计划3生产技术部在分管经理及总工程师的正确领导下，在公司各单位的大力协助下，顺利完成了七月份的各项工作，为使八月份工作顺利进行，特对七月份工作做以总结，对八月份工作做计划安排。一、七月份工作总结：1、加强技术基础管理工作，使生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。高质量完成11011工作面改造工程，编制了切合实际的作业规程。2、编写了11011工作面与探巷贯通的.安全技术措施。3、编写了11011工作面中部改造上山替棚安全技术措施。4、编写了11011工作面上段舍弃、上巷回撤安全技术措施。5、编写了11011工作面联络巷打顶、打柱安全技术措施。6、编写了轨道上山落台阶、落道安全技术措施。7、绘制了：采掘工程平面图、巷道布置图、井上下对照图、矿井充水性图、综合水文地质图紧急避险系统图。8、编制八月份生产经营计划。9、组织召开顶板管理专项会议，建立技术方面的隐患台帐。10、建立11011工作面矿压观测台帐。11、编写雨季“三防”演练方案，陪同安康部周三下井隐患排查。二、八月份工作计划：1、科学组织，合理安排，加强技术管理方面的各项工作，完善顶板管理安全评价。2、完善安全采煤质量标准化工作，做好风险预控资料整理工作。3、编制在安全生产中遇到的相应的安全技术措施。4、月底做好11011