2024银行上半年工作总结2024（32篇）

银行上半年工作总结2024（精选32篇）

银行上半年工作总结2024篇1

上半年，我支行按照总行和支行工作部署，认真贯彻全行、工作方

针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理,

齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，

为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况

今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，

金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环

境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标，

截至六月末我支行；

（一）公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为亿元，较年初

新增亿元，增长幅度和实际增长量都排在支行所辖网点前列。对公存款

日均增加，列支行区所有网点第X位，新开对公账户XX户。授信业务

通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款

X万元，避免因利率波动产生的风险，并且对进行了。四级不良贷款收

回X万元，整体质态有一定好转。

（二）个金类指标较好完成年度计划。五月份数据，14项可比指标中,

X项超过分，5项得到满分。储蓄存款余额亿元，较年初增加X万元，列

支行所属网点第3名，代发工资客户新增数;银行卡有效消费额;新增特

约商户数；电子银行柜面替代率;个人网银有效新增客户数小。

二、上半年主要工作回顾。

（一）坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作积极

性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今

年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚

意办实事，理顺了人气，凝聚了人心Q一是建立支行营销奖励措施，对

支行发展做出贡献的职工，在获取支行营销奖励的同时，支行增加额外

奖励;二是定期组织培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由

专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行

讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现

困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。

（二）坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和个性化

服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。支

行拥有对公客户X余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了

存款总量的77%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工

作重点所在。我支行建立起如下一套办法；

一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注

重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万-500万，500万-1000

万，1000万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;

二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在X万元以上存款

客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调

整营销策略;三是增加对公服务柜员，目前我支行安排X名对公非现金

柜员，X个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务;四是利用现代化

信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息

通知到客户。

（三）落实总行和支行工作精神，大力推进扁平化工作。营业网点扁

平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模式，大

大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点

经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时

间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职

工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，积极参

与支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。

三、上半年工作中的一些问题。

一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客

户分级营销管理办法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，

急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法，让网点营销工作

有方法可依照，有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论

坛等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。

二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工

作人员少，经验少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客

户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘6

三是6月初新业务系统，职工磨合熟练还需要一定时间。

银行上半年工作总结

上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发

行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户

营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产

质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设。

一、经营指标完成情况

前6个月，我行业务经营同比呈现两减三增四降的特点，即：

贷款余额减少。截止6月底，全行贷款余额138139万元，较年初

减少16058万元，下降10.4%。

人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元，人均存款286万

元，同比增加72万元,增长33.64队

利润总额增加.在各项费用支出增加的情况下，上半年实现账面利

润832万元，同比增加34万元,增长4.3%。

不良贷款及占比下降。止6月末，全行不良贷款余额4460万元，

较年初下降812万元，占比下降0.19个百分点。

收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降L4乐

低于省分行目标值5.97%o

资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%,同比下降0.24个

百分点。

中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入9.4万元，人均中

间业务收入1044元，同比下降284元。

贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款30408万元，

同比减少6449万元,下降17.5虬

贷款累收数量增加。1-6月，全行累计收回各类贷款46510万元，

同比增加8249万元,增长21.65虬

二、主要工作及成效

（一）明确工作重点，持续抓好客户营销。

1、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分

行年初《客户营销规划》，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大

力营销项目贷款。前6个月，全行共受理、调查各类贷款97笔、111651

万元，其中：新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风

电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元,

已经省分行审批发放1笔、4000万元°二是围绕白银市城市转型，深入

营销低风险贷款。今年3月17日，白银市被国家列为首批资源转型城

市，在市委、市政府规划的38个转型项目中，有30个项目的65亿元

贷款符合农发行信贷政策，据此，我行紧抓机遇，积极参与和支持白银

市城市转型。5月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中

小企业对接在内的五对接会议,签订意向性贷款协议8份、28000万元;6

月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总

结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目22个，

资金总需求32亿元，申请银行贷款14亿元，其中有14个项目此

前己与我行建立了16000万元流动资金信贷关系。

2、根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政

策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮油收购贷款投放

数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构。1-6月，全行累计发放粮

油收购贷款13752万元，同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油

10964万公斤，同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万

公斤、48308万元,同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持

建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长

点。上半年，我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区

级储备粮贷款1000万元和162万元，支持建立县区级粮食储备650万

公斤和100万公斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县

区春耕生产。今年，我们推行有减有增的订单农业支持思路，投放以国

有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元，同比减少

1690万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业

化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元，同比增加4510万元;

落实订单面积25.88万亩，同比增加1L38万亩。

3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区

财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政

性涉农资金存款3839万元°二是将吸收同业存款与促进同其他金融机

构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元，市

分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的基础上,

今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂

钩，截止6月末，全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是

将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩,前6个月全行代理保

险业务65笔、12562万元，实现代理保费收入7万元。

（二）突出理性发展，全力防控信贷风险。

为进一步夯实信贷管理基础，我行将xx年确定为全市农发行信贷

业务整顿规范年，从检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理

等七个方面入手，全力控制和化解贷款风险，努力提高信贷资产质量。

一是不断加大问题检查整改力度°上半年，围绕《贷款三查自查自

纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次，发现不

规范问题9类127条;止5月底，所有问题已全部整改到位。二是全面

规范信贷管理基础。今年1月，对全市XX年以来的400份信贷档案进

行集中整理归档;严格办贷程序，从4月份开始将各行部、相关部室贷

款资料的完整性、规范性，贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核,

挂钩绩效考核工资860元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上

半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3XX万元;利用非现场

监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解cm系统

预警信息、刚性约束45个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实

信贷员贷后监管月报制，前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108

份，发现风险问题13个，提出改进意见13条;6月初在景泰县组织召开

全市信贷员贷后监管述职会议，从述职报告质量、监管企业情况、现场

答问情况、cm系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打

分，督促管户信贷员落实责任，加强监管。五是全力清收不良贷款。通

过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,

上半年全行共清收不良贷款812万元，完成省分行下达全年清收任务的

105%,在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的情况下，不良贷

款占比下降了0.19个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。

充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用，6月初，会宁

县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议，支持农发行历时半个月

全额收回XX年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限管理。

主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的经营周期、风险承受

能力以及贷款担保能力确定贷款期限，密切关注贷款到逾期情况，加强

库存监管，加大促销力度，按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货

款及时回笼归行，并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式，争

取在7月末8月初新的经营周期到来之前，实现9594万元贷款和6237

万公斤库存双结零°

（三）围绕业务发展，不断加强内部管理。

今年，我们坚持内外兼修的原则，一方面努力拓展信贷业务，一方

面更加注重精心打造二级分行经营管理平台，全面做好各项内部管理工

作.一是按照总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理的要求，加强

资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用294.5万元，同比减少

171.4万元，月均资金运用率达到了102.28机二是进一步规范和完善

市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，加重挂钩力度，

细化到岗到人，前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元，奖励

L86万元,扣罚

4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元，奖励780元，扣罚3940万元;

挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善周例会制度，加强执

行力建设，进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年，市分行共

组织召开周例会19次，安排工作514项，实际完成509项，工作完成

率达到了99%o四是加强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回情

况，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回率达到70.14%,与上年持

平;规范费用报账程序，打造阳光财务，尤其对各行部一把手直接经手

费用利采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工

作，进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国奥

运年稳定团结的大局，全面加强安全保卫与枪支器械管理，确保业务经

营和各项工作安全稳健运营。

三、存在的困难和问题

一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽，为我行提供了难

得的发展机遇，建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政

策倾斜°二是粮改进展缓慢，全市51家企业改制资金缺口2128万元，

对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、

国投风电等大客户后续贷款需求迫切，对我行后续营销和客户维护工作

提出了一定挑战。

银行上半年工作总结2024篇2

一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格

要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，

转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履

行职责，以实际行动实践。

一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实重要思想，保持共产党

员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观

念强。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊

重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作

风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚

持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进

支行三个文明建设的顺利开展。

二、在能的方面；熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,

能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分

调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达

能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专业理

论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总

结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,

知识面较宽。

一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管

理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座

谈会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定

两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、

国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作

情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了基层人民银行的货

币政策传导作用和窗口指导作用。

20_年初，本人组织支行中层干部学习“四法”，并进行考试。通

过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能

力。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，

本人先后组织开展现金管理情况检查，《信贷登记咨询系统管理办法》

执行情况检查，《假币收缴、鉴定管理办法》执行情况检查，并协调中

心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公

司开展出口收汇核销检查。通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促

进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理，较好地协调了各有

关方面的关系。

本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中，总是先认

真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面

的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与

集体的智慧结合起来°在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、

难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作

的主动权。在管理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负

责人会议，听取上月工作情况汇报，研究当月工作安排计划;坚持每月

对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查，加强管理，督促内

控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动

性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。

本人注重理论联系实际，加强调查研究。一年来，下基层50多次,

30多天。在调查研究的基础上，解决了许多日常工作中的问题，同时，

撰写了多篇理论研究和调查研究文章。其中：《以科学发展观指导金融

工作》一文，分析了惠东历史上曾经出现的违背科学发展观盲目搞开发

区给经济、金融造成严重损失的问题，阐述了“明确金融限制发展的领

域和支持发展的重点，科学把握信贷投放力度，实现信贷投放平稳较快

增长，人民银行要搞好金融服务”的观点。《坚持用好的作用选人，选

作风好的人》一文，分析了近几年来，党和国家惩治腐败的数据和腐败

分子从量变到质变的过程，得出了选人用人的问题至关紧要的结论。明

确指出「'首先，在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤;二是要

坚持走群众路线;三是要坚持党委集体讨论。第二，要选作风好的人。

一是要坚持以德量人;二是要坚持以能用人;三是要坚持以勤识人;四是

要坚持以绩取人;五是要坚持以廉择人”的观点。《关于当前外汇管理政

策的若干思考》一文，从基层外汇管理工作的实际出发，对当前外汇管

理政策涉及的五个方面的问题进行认真的思考，并提出了改进外汇管理

的有关建议。《关于促进县域经济与金融协调发展的思考》一文，分析

了惠东经济与金融发展不协调的表现及其原因，提出了促进县域经济与

金融协调发展的六点建议°

三、在勤的方面：本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工

作上;工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较

个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退.一年

来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参加

营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。由于本人工作较忙，因

而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。

四、在绩的方面：本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性强;

开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和

领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导

交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

在外汇管理方面，20_年上半年，本人在调查研究的基础上，分析

了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大,

收汇额小，核销率较低，存在一定风险隐患的问题，在支局局务会上提

出了加强核销单管理，从源头上防范出口收汇核销风险的意见，获得局

务会的采纳。随即，本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销

单管理的有关规定》，采取区别对待、分类管理、有俣有压的措施，加

强核销单管理。并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的问卷调查，

制定了《关于进一步支持外贸出口的指导意见》，对辖区外汇指定银行

提出了六条窗口指导意见。此外，还组织对部分私营企业运作情况的调

查，分析其运作存在的问题，提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管

理的措施。从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性

循环。

在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中，本人提出要坚持公

开、平等、竞争、择优的原则，坚持用好的作风选人，选作风好的人，

主张选拔任用中层干部的方式要由“相马”改为“赛马”，让人才的本

领得以施展，在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主张最终被支行党

组采纳°

五、在廉的方面：

L严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守《廉洁从

政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。增强

接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来，本人

严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自

觉做到不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放

任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响

公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利

用本人的影响谋取私利;公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋

斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为民，不弄虚作假、与民争利。

2.在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用

工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞

争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。

3.严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,

严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行

支行各项规章制度，树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。

4.密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益°本

人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，

把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚

点，努力为群众办实事、办好事。

5.按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度°

总的来说，一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任

务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家

的金融方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为行政职

务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分

调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作

任务。

银行上半年工作总结5

时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的一年，有领导的

关心与教诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也

有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的

辅助员工，但是经过努力，我今年的业绩从年初的个人存款1300多万

增加到现在的2500多万,净增1200多万，已经成为支行揽储方面业绩

第一名。现将我一年中的工作情况作如下总结；

一、加强学习，提升自身素质

一年来，我能够认真学习银行方面的业务知识，不断提高自己的理

论素质和业务能力。在学习的过程中，我逐渐总结出了符合自身特点的

学习方法，即比较学习。跟其他同事比，我个人欠缺的就是我需要学习

的;跟其他支行比，我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比，与我

们不同的就是我需要探索的0

二、开拓创新，寻找新的市场增长点

只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。我

利用个人的社会关系网，与拆迁公司建立联系，通过拆迁公司，我得到

了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门拜访，拒绝、冷眼甚至

辱骂不可避免，但是值得庆幸的是，通过这种方式，我在原有的营销和

维护个人客户，帮助客户理财的基础上，还挖掘了不少新客户，吸引了

大笔新的存款。

三、忠诚执着，为支行事业发展尽职尽责

银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后，我非常幸运

的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不

是一件非常容易的事情，必然需要不断地学习、持续的磨练。工作一年

多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧，他们甚至为我找了

他们认为更好的出路。是坚持自己的理想，还是体谅家人的感受，说实

话我徘徊过、矛盾过。但是理性的思考之后，我毅然决定留在支行，继

续努力，用我的成绩实践自己当初的畅想，也打消家人的顾虑。

银行上半年工作总结2024篇3

本人进入.银行至今已半年多的时间了。在这段学习和工作的日子

里，我收获颇多。在此我将本人上半年的工作总结如下：

一、工作学习情况

作为新入职的员工，尽快的学习业务知识、提高操作能力尤为重要。

在本行的培训课程中，我深入了解了一银行的发展状况、机构构成等企

业文化;在业务和技能培训中我努力锻炼自己的动手操作能力，勤学勤

练，掌握了综合知识、运营知识及前台的具体操作规范，并熟练掌握点

钞、翻打传票等技能。

在不断的学习和工作中，我与行内的同事相处融洽，建立了良好的

伙伴关系。在行内组织的新员工_拓展训练中，增强了自己的团队意识,

并被评为本组最佳队员。实习期间我积极向老柜员学习储蓄前台的操

作，并顺利通过了分行组织的新员工上岗考试，成为一支行这个大家庭

中的一员。

工作中与同事互相帮助，遇到不熟悉的业务会积极向同事们学习，

并认真记录下来;在柜台操作过程中严格按照对私柜台操作规程的要求

进行操作，在业务办理过程中做到“唱收唱付”，做好举手服务、微笑

服务、来有迎声、走有送声;始终把客户的满意放在第一位，对于客户

的问题尽最大努力给出一个令客户满意的答复;结账后，与同事交换检

查票子，及时发现错误并改正，减少差错;下班后，对自己一天所接触

到的新业务进行复习，并学习一些我行特色业务，丰富自己的金融知识。

二、存在不足

进入.银行以来，面对新的环境与工作，我一直在积极主动地去适

应，但是刚刚开始接触银行业务，在很多方面我还存在不足。首先，柜

台操作不够熟练，还不能在办理业务中完全做到得心应手。其次，对本

行金融产品和业务知识还不够熟悉，为客户提供咨询服务的准备不足。

另外，从业时间太短，金融知识相对缺乏。

通过不断的学习相信自己能够在短期内成为一名优秀的储蓄柜员，

全面的掌握储蓄柜台知识，技能上也要更熟练，不断加快自己办业务的

速度，使自己的业务量不断提升;加强自己在理财、金融、个贷、对公

等方面理论的学习，为自己的进一步的工作奠定扎实的基础;和同事之

间建立更默契的配合，把一支行的发展作为大家共同的目标。相信通过

自己的努力，我能够成为一支行最优秀的员工之一。

三、下一步努力方向

今天的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要坚持磨练自

己，加强操作技能练习，熟练掌握前台各类业务操作方法;深入学习金

融知识和行内业务规范，尽快提高自身能力;增强团队意识，互帮互助,

与同事友好相处;认真负责，勤奋工作。

回顾过去，我深深的感谢给予我指导、帮助甚至批评的人，是他们

让我在错误中吸取教训，不断成长。未来我将以昂扬的斗志和积极的态

度去面对工作中的挑战，尽职尽责，为自己进一步的发展奠定扎实的基

础，为.银行的辉煌做出更大的贡献。

银行上半年工作总结2024篇4

上半年的银行工作已经结束了，是时候对自己的工作进行一个总结

了。

一、不断加强学习，提高自身素质

时代的发展己使银行业由一个最平稳的行业变成一个变化最为迅

速，最富挑战性的行业，学习对于银行业人员来说，比以往任何时侯更

为重要，更为迫切。现在我们金融行业的竞争日益激烈，金融产品不断

创新，业务品种日益丰富，非凡是随着网上银行，电话银行，手机银行

等电子化产品的推出，我们只有自己首先学习把握这些产品的基本特

点，会使用它，才能向其他客户营销，而这些并不是只简单地学些操作

规程就会的，还要懂些相关的微机操作知识等。这些都需要我们不断地

加强学习，自觉地克服那种认为把握一定的会计操作技能就是合格人员

的片面熟悉。只有学习，开阔视野，才能跟得上业务发展的需要。

而我们青年员工思维活跃，接受新生事物快，理解能力强，更应加

强学习，不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习，提高

自己的业务技能，还要有针对性地加强法律和金融的学习，使我行的业

务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。独木不成林，在与同事

合作中，我们不仅做好自己份内事，还要帮助其他同事一同干好工作，

尤其在业务交流上，主动向同事们介绍自己工作中的好方法，悉心帮助

业务不太熟练的同志提高操作技能，帮助他们共同提高业务水平，提高

我们整体的服务质量。我们青年员工不仅要自己学习，还要带动其他同

志一起学，形成良好的学习氛围，不断提高自身素质，成为遵守制度精

逋业务的骨干，成为领导信任同志信服的技术型人才。

二、立足本职岗位，具有无私奉献精神

敬业爱岗是我们每个人应具备的最基本的职业道德操守，但做为青

年人，有时好高鹫远，总埋怨自己所从事的工作有多么琐碎，与自己的

远大理想简直是天壤之别，其实天下大事无不是由小事堆积而成，不积

小流，无以成江海也说明了这个道理，只要理清这个熟悉，我们就应该

在工作中从一点一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重担，爱

岗敬业，不计较个人名利，个人得失，无私奉献。

工作中碰到困难，不要气馁推诿，要虚心向老同志请教，积极寻求

解决问题的办法，问题解决后要及时总结经验，改进二作方法，避免重

蹈覆辙。做为青年人，我们有更旺盛的精力投入到工作，对新业务也有

更强的接收能力，我们要发挥自己的优势，把握新业务新技能后要向其

他同志讲解，使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。

三、树立'行兴我荣，行衰我耻’的思想，开拓进取，不断创新当

-XX.

刖

已先后成功上市，工行也在积极做上市前的筹备工作，在这种背景

下，关于XX银行改革的话题受到广泛关注，尽管人们的关注合情合理,

但一些不准确的报道，也给农业银行的改革增添了一些不必要的压力，

影响了行的品牌形象。虽然行历史包袱重，不良资产占比高，机构网点

多，改革要比其它三家国有商业银行复杂困难，做为行的青年员工，我

们要坚定行改革的信心，牢固树立‘行兴我荣行衰我耻’的思想，用自

己的良好的言行服务塑造行良好的的形象，打造行一流的品牌。为了行

健康强大的发展，我们青年员工要开拓进取，不断创新。

做为前台部门的一名普通员工，我们不仅要为客户服好务，还要深

入了解客户的需求，还需要什么样的产品，然后将此信息反给后台科技

部门，便于其研究开发新产品舷钟胁罚峋吓饭S芳姆峋恍裕健源佣峋呷

械淖部暇赫r鑫昵岬囊幻卫暗播颐且橹飨钟械睦投试矗迪掷投饭呕首

畲蠡斓枷准葡撞橹笨桃行的发展为己任，开拓进取，不断创新。

银行上半年工作总结2024篇5

上半年，我支行按照总行和一支行工作部署，认真贯彻全行“一、

—、—”工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，

强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年

各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况

今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，

金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环

境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标，

截至六月末我支行；

（一）公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为一亿元，较年

初新增___亿元，增长幅度和实际增长量都排在一支行所辖网点前列。

对公存款日均增加___，列__支行区所有网点第一位，新开对公账户_

户。授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共

收回个人贷款—万元，避免因利率波动产生的风险，并且对的进

行了。四级不良贷款收回一万元，整体质态有一定好转。

（二）个金类指标较好完成年度计划。五月份数据，14项可比指标中,

一项超过一分，5项得到满分。储蓄存款余额一亿元较年初增加—

万元，列—支行所属网点第3名，代发工资客户新增数—二银行卡有效

消费额新增特约商户数电子银行柜面替代率个人网银有

效新增客户数小—O

二、上半年主要工作回顾°

（一）坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作积极

性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今

年来，我支行把队伍建设作为第一耍务来抓，实实在在谋发展，真心诚

意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建立一支行营销奖励措施,

对支行发展做出贡献的职工，在获取支行营销奖励的同时，—支行增

加额外奖励;二是定期组织培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文

件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难

点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家

庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。

（二）坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和个性化

服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。_

支行拥有对公客户—余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是

占了存款总量的77%O如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体

是工作重点所在.我支行建立起如下一套办法；

一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注

重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万-500万,500万T000

万，1000万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;

二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在一万元以上存

款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时

调整营销策略;三是增加对公服务柜员，目前我支行安排_名对公非现金

柜员，一个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务;四是利用现代化

信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息

通知到客户。

（三）落实总行和一支行工作精神，大力推进扁平化工作。营业网

点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模式,

大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网

点经营活力Q我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一

时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高

职工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，积极

参与支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。

三、上半年工作中的一些问题。

一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客

户分级营销管理办法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，

急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法，让网点营销工作

有方法可依照，有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论

坛等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。

二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工

作人员少，经验少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客

户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。

三是6月初新业务系统，职工磨合熟练还需要一定时间。

银行上半年工作总结

上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发

行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户

营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产

质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设6

一、经营指标完成情况

前6个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点，即：

——贷款余额减少°截止6月底，全行贷款余额138139万元，较

年初减少16058万元,下降10.4虬

一一人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元，人均存款286

万元，同比增加72万元,增长33.64%。

一一利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下，上半年实现账

面利润832万元,同比增加34万元，增长4.3%。

——不良贷款及占比下降。止6月末，全行不良贷款余额4460万

元，较年初下降812万元，占比下降0.19个百分点。

——收入成本率下降,6月底全行收入成本率14.03%同比下降

1.4%,低于省分行目标值5.97%。

一一资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%,同比下降0.24

个百分点。

一—中间业务收入下降。前.6个月全行中间业务收入9.4万元，人

均中间业务收入1044元，同比下降284元。

——贷款累放数量减少°上半年，全行累计投放各类贷款30408万

元，同比减少6449万元,下降17.5虬

一一贷款累收数量增加。卜6月，全行累计收回各类贷款46510万

元,同比增加8249万元，增长21.65%。

二、主要工作及成效

（一）明确工作重点，持续抓好客户营销。

1、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分

行年初《客户营销规划》，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大

力营销项目贷款。前6个月，全行共受理、调查各类贷款97笔、111651

万元，其中：新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风

电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元,

已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型，深入

营销低风险贷款。今年3月17日，白银市被国家列为首批资源转型城

市，在市委、市政府规划的38个转型项目中，有30个项目的65亿元

贷款符合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，积极参与和支持白银

市城市转型。5月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中

小企业对接在内的“五对接”会议，签订意向性贷款协议8份、28000

万元;6月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶

段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目22个，

资金总需求32亿元，申请银行贷款14亿元，其中有14个项目此

前已与我行建立了16000万元流动资金信贷关系。

2、根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政

策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮油收购贷款投放

数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构。1-6月，全行累计发放粮

油收购贷款13752万元，同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油

10964万公斤，同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万

公斤、48308万元，同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持

建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长

点。上半年，我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区

级储备粮贷款1000万元和162万元，支持建立县区级粮食储备650万

公斤和100万公斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县

区春耕生产,今年，我们推行“有减有增”的订单农业支持思路，投放

以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元，同比

减少1690万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、

产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元，同比增加4510

万元;落实订单面积25.88万亩，同比增加11.38万亩。

3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区

财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政

性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机

构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元，市

分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的基础上,

今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂

钩，截止6月末，全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是

将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩,前6个月全行代理保

险业务65笔、12562万元，实现代理保费收入7万元。

（二）突出理性发展，全力防控信贷风险。

为进一步夯实信贷管理基础，我行将一年确定为全市农发行信贷业

务“整顿规范年”，从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限

管理，，等七个方面入手，全力控制和化解贷款风险，努力提高信贷资产

质量。

一是不断加大问题检查整改力度。上半年，围绕《贷款“三查”自

查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次，发

现不规范问题9类127条;止5月底，所有问题已全部整改到位。二是

全面规范信贷管理基础。今年1月，对全市—年以来的400份信贷档案

进行集中整理归档;严格办贷程序，从4月份开始将各行部、相关部室

贷款资料的完整性、规范性，贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考

核，挂钩绩效考核工资860元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。

上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3—万元;利用非现

场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解cm_

系统预警信息、刚性约束45个。四是督促信贷员全程加强监管。严格

落实信贷员“贷后监管月报制「前6个月共审查全市信贷员贷后监管

报告108份，发现风险问题13个，提出改进意见13条;6月初在景泰县

组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”，从述职报告质量、监管企

业情况、现场答问情况、cm_系统刚性约束化解情况、企业经营状况等

5个方面评比打分，督促管户信贷员落实责任，加强监管。五是全力清

收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时

抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款812万元，完成省分行下

达全年清收任务的105幅在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元

的情况下，不良贷款占比下降了0.19个百分点。六是有效处置到逾期

合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台

作用，6月初，会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议，支持

农发行历时半个月全额收回一年到逾期合同收购贷款3100万元。七是

加强贷款期限管理°主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的

经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限，密切关注贷

款到逾期情况，加强库存监管，加大促销力度，按照企业结算周期督促

大宗农副产品交易货款及时回笼归行，并采取上年贷款收回情况与新增

贷款挂钩的方式,争取在7月末8月初新的经营周期到来之前，实现9594

万元贷款和6237万公斤库存“双结零”。

（三）围绕业务发展，不断加强内部管理。

今年，我们坚持“内外兼修”的原则，一方面努力拓展信贷业务，

一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台，全面做好各项内部管

理工作。一是按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要

求，加强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用294.5万元，

同比减少17L4万元，月均资金运用率达到了102.28机二是进一步规

范和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，加重挂

钩力度，细化到岗到人，前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万

元，奖励L86万元，扣罚

4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元，奖励780元，扣罚3940万元;

挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善“周例会制度”，加强

执行力建设，进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年，市分行

共组织召开周例会19次，安排工作514项，实际完成509项，工作完

成率达到了99%o四是加强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回

情况，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回率达到70.14%,与上年

持平;规范费用报账程序，打造“阳光财务”，尤其对各行部“一把手”

直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全

保卫工作，进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年

我国“奥运年”稳定团结的大局，全面加强安全保卫与枪支器械管理，

确保业务经营和各项工作安全稳健运营。

三、存在的困难和问题

一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽，为我行提供了难

得的发展机遇，建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政

策倾斜。二是粮改进展缓慢，全市51家企业改制资金缺口2128万元，

对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、

国投风电等大客户后续贷款需求迫切，对我行后续营销和客户维护工作

提出了一定挑战。

看了银行上半年工作总结20_还看了：

1.银行上半年工作总结及下半年工作计划3篇

2.银行个人工作总结范文20_3篇

3.20_财务部上半年工作总结3篇

4.20_企业半年工作总结范文

5.体育局20_年上半年总结范文

6.20_银行员工试用期转正工作总结

7.银行上半年工作总结(2)

8.办公室上半年总结优秀4篇

9.20_医师工作总结范文3篇

10.电信公司工作上半年总结范文

银行上半年工作总结2024篇6

在上半年的银行工作中，无论是在工作上，学习上还是在思想上，

我都逐渐变得成熟起来。柜台作为一线岗位，是银行与客户关系的直接

枢纽，因此更能锻炼技能.刚开始接触柜面工作，因知识不熟悉，技能

薄弱，在处理业务时常遇到困难，强烈的挫折感让我在心里默默地跟自

己“较劲”，摆脱现状，于是积极认真地学习新业务、新知识，遇到不

懂的地方虚心向领导及同事请教，只有这样才能实实在在地经得起这个

岗位所带给我们的考验;只有不断地增强自身的综合素质，不断地扩大

自己的知识面才能将提高业务，将工作更上一层楼。

一、严格耍求自己

作为一名—银行的一线员工，我深切感受到自己肩负的重任，由此

必须严格地要求自己立足本职工作，潜心钻研业务技能，掌握过硬的业

务本领，时刻不放松业务学习；更重要的是要保持良好的职业操守，遵

守国家的法律、法规，同时培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处,

从而清醒地认识自我、提高自身服务质量。

众所周知，在一支行辖内，一工业区分理处是比较忙的一个点。每天

业务繁忙，接待客流众多，因此这样的工作环境就迫使我不断地提醒自

己要在工作中加倍认真，严格按总行和支行制定的各项规章制度来进行

实际操作，始终如一地要求自己，在做好自己工作的同时，多帮助同事;

当发现问题的时候，虚心地向其他同事请教.对待业务技能，我秉持着

“三人行必有我师”的理念，千方百计地把自己薄弱之处加强补足。

二、自觉遵守制度

于是在领导、老师的关心、支持和同事们的协助下，我积极努力地

开展工作，提高业务知识学习频率，自觉遵守法律法规和单位的各项规

章制度。柜台是展示银行形象的窗口，柜员是直接面对客户的群体，我

的一言一行都代表了_银行的形象，为此我常提醒自己要坚持做好“阳

光服务礼仪”，耐心细致地解答客户疑问;面对个别客户的无礼，巧妙应

对，不伤和气;而对客户的赞许，则谦虚谨慎，戒骄戒躁。

牢记“善待别人，便是善待自己”，换位思考，将心比心，急客户

之所急，想客户之所想Q针对不同客户采取不同的工作方式，努力为客

户提供最优质满意的服务。时代在不断发展，银行工作的竞争也日趋激

烈。柜员的日常工作也许是平凡而单调的，然而我们更应怀有危机感，

时常告诫自己不能满足现状，虽甘于平淡，但不能流于平庸，既要心无

旁鹫、脚踏实地地将手中的工作完成，也要不断吸收新的知识以迎接未

来的挑战，将工作做细、做好、做精。

三、存在不足及解决方法

回顾自身存在的问题，学习不够，技能不足。当前，以信息技术为

基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问

世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感，且理论基础、专业知识、工

作方法等不能适应新的要求。在工作疲累之时，有过松弛思想，反映出

自身政治素质不高。

今后要加强理论学习，进一步提高自身素质。转变工作作风，努力

克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导和同事们把

工作做得更好°我应加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来

迎接新时期的挑战，总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地

开展今后的工作。

银行上半年工作总结2024篇7

上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发

行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户

营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产

质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设。

一、经营指标完成情况

前6个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点，即：

——贷款余额减少。截止6月底，全行贷款余额138139万元，较

年初减少16058万元，下降10.4机

——人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元，人均存款286

万元，同比增加72万元，增长33.64%。

——利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下，上半年实现账

面利润832万元,同比增加34万元,增长4.3虬

——不良贷款及占比下降。止6月末，全行不良贷款余额4460万

元，较年初下降812万元，占比下降0.19个百分点。

——收入成本率下降,6月底全行收入成本率14.03乐同比下降

1.4%,低于省分行目标值5.97%。

一—资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%,同比下降0.24

个百分点。

——中间业务收入下降.前6个月全行中间业务收入9.4万元，人

均中间业务收入1044元,同比下降284元。

一一贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款30408万

元，同比减少6449万元，下降17.5队

——贷款累收数量增加。1-6月，全行累计收回各类贷款46510万

元，同比增加8249万元,增长21.65虬

二、主要工作及成效

（一）明确工作重点，持续抓好客户营销。

1、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分

行年初《客户营销规划》，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大

力营销项目贷款。前6个月，全行共受理、调查各类贷款97笔、111651

万元，其中：新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风

电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元，

已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型，深入

营销低风险贷款°今年3月17日，白银市被国家列为首批资源转型城

市，在市委、市政府规划的38个转型项目中，有30个项目的65亿元

贷款符合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，积极参与和支持白银

市城市转型°5月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中

小企业对接在内的“五对接”会议，签订意向性贷款协议8份、28000

万元;6月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶

段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目22个，资金总需求32亿元,

申请银行贷款14亿元，其中有14个项目此前已与我行建立了16000万

元流动资金信贷关系。

2、根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政

策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮油收购贷款投放

数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构。1-6月，全行累计发放粮

油收购贷款13752万元，同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油

10964万公斤，同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万

公斤、48308万元,同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持

建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长

点。上半年，我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区

级储备粮贷款1000万元和162万元，支持建立县区级粮食储备650万

公斤和100万公斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县

区春耕生产。今年，我们推行“有减有增”的订单农业支持思路，投放

以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元，同比

减少1690万元:投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、

产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元，同比增加4510

万元;落实订单面积25.88万亩,同比增加11.38万亩。

3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区

财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政

性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机

构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元，市

分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的基础上,

今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂

钩，截止6月末，全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是

将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩，前6个月全行代理保

险业务65笔、12562万元，实现代理保费收入7万元。

（二）突出理性发展，全力防控信贷风险。

为进一步夯实信贷管理基础，我行将XX年确定为全市农发行信贷

业务“整顿规范年”，从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期

限管理”等七个方面入手，全力控制和化解贷款风险，努力提高信贷资

产质量。

一是不断加大问题检查整改力度。上半年，围绕《贷款“三查”自

查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次，发

现不规范问题9类127条;止5月底，所有问题已全部整改到位。二是

全面规范信贷管理基础。今年1月，对全市XX年以来的400份信贷档

案进行集中整理归档;严格办贷程序，从4月份开始将各行部、相关部

室贷款资料的完整性、规范性，贷款办理的时效性、合规性纳入市县行

考核，挂钩绩效考核工资860元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工

作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3XX万元;利用

非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解cm

系统预警信息、刚性