2024年公司规章制度（30篇）

2024年公司规章制度（30篇）

2024年公司规章制度（精选30篇）

2024年公司规章制度篇1

一、20_公司规章制度范本（简单版）

1、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本

制度。

2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不

早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本

部门负责人同意。

3、周一至周六为工作日，周一日为休息日。公司机关周一日和

夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展

部、会议中心周一日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执

行。因工作需要周一日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审

批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），

由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天

以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经

理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的

按旷工处理。

5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;

超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,

按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

6、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；

累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以

上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，

扣发当月的基本工资。

7、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月

累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予

一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益

工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扪发当

月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计

旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金,

第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者

（含6天），予以辞退。

8、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处

理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

9、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，

如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未

到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经

批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

10、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，

必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工

病假期间只发给基本工资。

11、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每

天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天

补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视

为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五

条、第六条规定处理。

12、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门

负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包

痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予

以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,

取消本年度先进个人的评比资格。

二、公司规章制度的作用

(1)依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠

纷降低到最低限度；

(2)好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，

降低企业经营运作成本；

(3)规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益；

对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，

制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；

(4)优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任，使职工能

预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努

力奋斗；

(5)良好的规则制度为企业节约大量的人力物力为企业的正常

运行提供保障。

法律依据：《公司法》第六条公司登记设立公司，应当依法向

公司登记机关申请设立登记。符合本法规定的设立条件的，由公司

登记机关分别登记为有限责任公司或者股份有限公司；不符合本法

规定的设立条件的，不得登记为有限责任公司或者股份有限公司。

法律、行政法规规定设立公司必须报经批准的，应当在公司登记前

依法办理批准手续。公众可以向公司登记机关申请查询公司登记事

项，公司登记机关应当提供查询服务。

2024年公司规章制度篇2

第1条、员工行为规范

1、为了保持公司的整体形象及良好的卫生状况，员工桌面应保

持整洁，资料、文具等放置有序，不允许有明显的废纸、果皮等，

违者一次经济性惩罚10元。

2、员工应注意个人行为礼仪，不允许有不文明行为。

3、接电话应以“您好！精品网络”开头，必须客气礼貌，微笑

作答。

4、同事之间应通力合作、求同存异，以诚相见、取长补短。

5、员工应保持积极的工作状态。上班时间一律使用普通话交流,

不准吵闹、看报纸杂志、闲聊攀谈。不准唱歌、睡觉、串岗闲聊,

违者经济性惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此类

推。

6、上班时间尽量不要接打私人电话，如确认有需要，请到会议

室处理（打电话一天不得超过3次，每次不超过10分钟；接电话一

天不超过6次，每次不超过10分钟，超过时间按旷工处理），不得

影响其他同事工作，违者一次经济性惩罚5元。

7、在上班时间不得使用OICQ、进入聊天室、社区、论坛内聊

天或玩各种游戏，只能使用公司分配的QQ和MSN。所有私人事件，

包括私人信件的回复，QQ等一律在休息时间内进行，工作时间内不

得处理一切与工作无关的私人事务（工作时间处理私人事务按旷工

处理）。上班时间进入聊天室、玩游戏、看电影电视等一经发现，

违者经济惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此类推。

8、员工上班时间要求注重仪表，衣衫整洁。男员工应及时理发、

剃胡须，保持衬衣领带干净；女士提倡素雅淡妆，仪容整洁。

9、办公室内禁止吸烟。

10、接待客人应在指定的接待区域，不得在办公区内接待非公

干人员，未经批准员工不得将非公干人员带入办公区，这条规定在

下班时间及双休日同样有效，如有需要请在接待区接待。违者经济

性惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此类推。

11、软件安装：为了公司网络的安全，不得擅自安装新软件

（因此产生的后果由安装人自行承担），如有需要须向部门领导提

出申请，经批准签字方可安装。违者一次经济性惩蜀50元。

12、电话、传真机、打印机、冷气、灯光、电脑等办公用品应

按照公司规定使用。当日下班离岗后，应作到四关一净，即关掉显

示器、主机、窗户及空调，收拾干净本人桌面。违者经济性惩罚第

一次5元、第二次10元、第三次20元，依此类推。

第2条、服从安排

1、公司员工必须做到互相配合、协同工作、令行禁止。执行

“个人服从集体、下级服从上级”的组织原则

2、员工须完成领导交办的各项任务，如未能按时完成，自行安

排时间处理，否则要承担所造成的损失。工作中如有意见，应采取

合理方式向直接领导反映。确有必要时，可向更上一级领导反映。

3、本公司各级员工有违反前条规定，应按情节轻重分别予以惩

处，该部门领导知情不报者，亦应负连带责任而受惩处。

4、员工不服从上司的安排者，第一次警告，第二次罚款100元,

第三次辞退，表现现象：

（1）言语公然顶撞上司者；

（2）对上司交代任务，故意拒绝执行，或故意拖延，不能按时、

保质、保量地完成者；

第3条、会议制度

员工有义务参加公司组织的各类培训及会议，收到培训或会议

通知后，应准时参加，不得无故迟到、缺席。培训或会议期间，员

工手机需调至无声或静音，不得随意走动。

公司组织的活动，员工应积极参加，不得缺席，违者旷工处理。

2024年公司规章制度篇3

1、根据公司中/长期经营计划，编制公司年度综合财务计划；

2、建立/健全公司财务管理体系，负责公司财务年度预算/资金

运作等全面控制；

3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提

供及时有效的财务分析，保证财务信息有效地监督检查财务制度/预

算的执行情况以及适当及时的调整；

4、对公司税收进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审

计事宜；

5、精确监控和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本

的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支

持，参与风险评估/指导/跟踪和控制；

7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相

关机构建立并保持良好的关系；

8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核；

9、完成总经理交付的事宜。

2024年公司规章制度篇4

一、加班范围及规定

1、职工在国家法定节假日和双休日期间工作为加班。

2、因生产需要职工必须在标准工作时间外提供劳动，并通过

加班审批确认为加班。

3、加班人员包括工人及在加班现场提供技术支持的管理人员。

4、职工一次加班不得超过8小时，紧急抢修除外。

5、职工加班结算加班工资。

二、加班申请、审批、撤消步骤

1、变电站和门房值班人员及临时工双休日不计加班考勤。

2、因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写

《加班申请单》于加班前1个工作日之前提交分管领导。

3、分管领导对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请

部门。

4、不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加

班时间将视为无效。

5、因突发情况需要加班者，负责加班的部门主管必须于事后

1个工作日内填写《加班申请单》并加以额外说明。

6、因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通

知分管领导及加班人员，撤消加班申请。

7、《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，

部门主管和分管领导需要对加班时间进行监控和评估。

8、《加班申请单》经分管领导批复后，不得擅自改动，否则

一律无效。

三、加班确认

1、职工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况

完成《加班申请单》，明确加班职工选择的加班结算方法，在2个

工作日内提交办公室和局财务以进行考勤处理。

2、加班时间根据《加班申请单》中分管领导的批复确定，实

际加班时间少于预计加班时间按实际加班时间确定。

四、加班结算

1、加班工资结算

2、一次加班满3小时不超过4小时按半天算。

4、一次加班满6小时按一天算。

5、国家法定节假日加班按职工日平均工资的2倍计发加班工

资；双休日加班的按职工日平均工资的1倍计发加班工资。

6、职工日平均工资二职工基本工资/22个工作EI。

7、晚上安排加班的，每考勤一个夜班发放4元加班补助（倒休

人员除外）。

2024年公司规章制度篇5

4、休息日为周六（每月休四天）。

二、工作制度及标准细则：

1、保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生，维护公司良

好形象；不大声喧哗，严禁与公司同事闲聊，工作期间不影响员工

正常工作；穿工装上岗，保持工装整洁、干净，工装每周涤一次；

不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物；不留长指甲；不穿拖鞋上岗。

2、按要求高质量完戌各项工作，所有工作在安排后必须立即行

动。3、工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗、不得私自使用办

公用品（如电脑、电话等）。

4、爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏，可以旧

换新。

5、按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走

廊（挂画）。

其中办公室卫生包括：办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、

室内玻璃、栏杆、门框擦拭、办公室内植物浇灌等。

前台卫生包括：前台桌椅、饮水机、小柜子、地面除尘、门框

擦拭、植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。

走廊卫生包括：挂画、公司牌匾等。

卫生间包括：洗手液、空气清新剂（盒）、卫生纸等用品的及

时更新。

督办人员：不定期查访。

三、公司保洁员工资发放：每月的月底，到公司财务部领取或

者打进员工账户

2024年公司规章制度篇6

一、总则

1、公司由两个股东共同出资组建，其最高的管理权利机构为全

体股东大会。其有公司总的章程的决定权。公司的所有经营运作活

动都必须经股东大会讨论并取得通过；

2、股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权:

A、决定公司的经营方针和投资计划；

B、选举和更换董事，决定有关董事长、董事的报酬事项；

C、选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的报酬事项；

D、审议批准董事长的报告；

E、审议批准监事的报告；

F、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

G、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；

H、对公司增加或者减少注册资本作出决议；

I、对股东向股东以外的人转让出资作出决议；

K、修改公司章程。

3、公司根据出资人出资额，将出资人的姓名或名称，住址、所

占股权记载于股东名册，并向出资人签发《出资证明书》。根据公

司董事会有关决议向受让人签发《股权证明书》

二、股东的权利与义务

1、股东的权利

A、参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；

B、了解公司经营状况和财务状况；

C、选举和被选举为董事或监事；

D、依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；

E、优先购买其他股东转让的出资；

F、优先购买公司新增的注册资本；

G、公司终止后，依法分得公司的剩余财产；

H、有权查阅股东会会议记录和公司财务报告；

2、股东的义务

A、遵守公司的章程；

B、缴纳所认缴的出资；

C、以其所认缴的出资额为限对公司承担责任；

D、在利润分配中，实行先分配干股（技术股），后分配法人股。

三、关于股权的相关问题

1、公司的总经理是公司的总的制度（规定）的制定、监督人。

其工作的标准向全体股东大会负责。公司的所有股东不得以个人名

义经营或经营与公司经营相同或相似的经营活动。

2、公司的股本变动（增加或减少）须由占公司股权比例1/2的

个体或股东联合体提出，经营公司全体股东1/2以上（按股权比例）

的股东同意后增加或减少。

3、公司股东依法转让其部分股权的或退股的，其执行意见（办

法）由股权人本人提出，由全体股东2/3以上（按股权比例）的股

东同意后执行。股东之间转让股权的，转让人与受让人应向全体股

东提出报告，并征得2/3以上股权人意见。股东向股东以外的人转

让股权，必须经公司1/2以上股东同意，不同意转让的，应出资购

买该转让股份，如不购买的，即视为同意。

四、有关股份公司的利润分配

1、公司实现利润是利润分配的前提，利润分配是对利润所有权

和占有权进行划分。公司在一个营运年度末，在实现利润的前提下，

按各个股东的股权占有情况进行利润分配。

2、利润的分配过程中，利润的分配原则参照以下几个标准:

A、应提取本营运年度营业净利润的作为公司经营团队的红利及

奖励。

B、提取营业净利润的作为

五、本章程经各方出资人共同订立，自公司设立之日起生效。

六、本章程各个股东各留存一份，公司存档一份，本章程从重

新订立之日起，以前的版本作废。

七、本股东章程的解释权为全体股东大会，在章程需要改动由

股东提出，在全体股东大会讨论通过。

2024年公司规章制度篇7

请（销）假，未经同意不得擅自离开工作岗位。

（二）树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服

务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。做到

饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称，平等待人。

（三）遵守财经纪律。员工就餐一律收（缴）饭菜票，禁止收取现

金。炊事人员按规定每月交缴就餐费，严格登记手续。任何人在食

堂就餐须按规定标准收费。不得擅自向外出售已进库的物品。

（四）坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，帐物

相符。每月盘点一次，每月上旬定期公布帐目，接受员工的监督。

（五）爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记，有帐目，不贪

小便宜，对放置在公共场所内的任何物件（公家或个人），不得随便

搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。

（六）做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲，勤换、

勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康

检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。

（七）计划采购，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。

（八）安排好员工就餐排队问题，缩短排队时间，按时开膳。每

天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样，提高烹调技术，改

善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐，可事前有预

约和通知。

（九）做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,

防止事故发生；严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物

品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生；食堂工作人员下班前，

要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检

查，做好防盗工作。

（十）加强管理，团结协作，严格执行各类规章制度，圆满完成

各项工作任务。

2024年公司规章制度篇8

第一条为了规范上市公司控股股东和持股5%以上股东（以下并

称大股东）及董事、监事、高级管理人员（以下简称董监高）减持股份

行为，促进证券市场长期稳定健康发展，根据《公司法》、《证券

法》的有关规定，制定本规定。

第二条上市公司大股东、董监高减持股份的，适用本规定。

大股东减持其通过二级市场买入的上市公司股份，不适用本规

定。

第三条上市公司大段东、董监高应当遵守《公司法》、《证券

法》和有关法律、法规。以及中国证监会规章、规范性文件中关于

股份转让的限制性规定。

上市公司大股东、董监高曾就限制股份转让作出承诺的，应当

严格遵守。

第四条上市公司大股东、董监高可以通过证券交易所的证券交

易卖出，也可以通过协议转让及法律、法规允许的其他方式减持股

份。

因司法强制执行、执行股权质押协议、赠与等减持股份的，应

当按照本规定办理。

第五条上市公司大股东、董监高减持股份，应当按照法律、法

规和本规定，以及证券交易所相关规则，真实、准确、完整、及时

履行信息披露义务。

第六条具有下列情形之一的，上市公司大股东不得减持股份：

（一）上市公司或者大股东因涉嫌证券期货违法犯罪，在被中国

证监会立案调查或者被司法机关立案侦查期间，以及在行政处罚决

定、刑事判决作出之后未满六个月的。

（二）大股东因违反证券交易所自律规则，被证券交易所公开谴

责未满三个月的。

（三）中国证监会规定的其他情形。

第七条具有下列情形之一的，上市公司董监高不得减持股份：

（一）董监高因涉嫌证券期货违法犯罪，在被中国证监会立案调

查或者被司法机关立案侦查期间，以及在行政处罚决定、刑事判决

作出之后未满六个月的。

（二）董监高因违反证券交易所自律规则，被证券交易所公开谴

责未满三个月的。

（三）中国证监会规定的其他情形。

第八条上市公司大股东计划通过证券交易所集中竞价交易减持

股份，应当在首次卖出的15个交易日前预先披露减持计划。上市公

司大股东减持计划的内容应当包括但不限于：拟减持股份的数量、

来源、减持时间、方式、价格区间、减持原因。

第九条上市公司大股东在三个月内通过证券交易所集中竞价交

易减持股份的总数，不得超过公司股份总数的百分之一。

第十条通过协议转让方式减持股份并导致股份出让方不再具有

上市公司大股东身份的，股份出让方、受让方应当在减持后六个月

内继续遵守本规定第八条、第九条的规定。

第十一条上市公司大股东的股权被质押的，该股东应当在该事

实发生之日起二日内通知上市公司，并予公告。

中国证券登记结算公司应当统一制定上市公司大股东场内场外

股权质押登记要素标准，并负责采集相关信息。证券交易所应当明

确上市公司大股东办理股权质押登记、发生平仓风险、解除股权质

押等信息披露内容。

因执行股权质押协议导致上市公司大股东股份被出售的，应当

执行本规定。

第十二条上市公司大股东、董监高未按照本规定减持股份的，

证券交易所应当视情节采取书面警示等监管措施和通报批评、公开

谴责等纪律处分措施。情节严重的，证券交易所应当通过限制交易

的处置措施禁止相关证券账户六个月内或十二个月内减持股份。

第十三条上市公司大股东、董监高未按照本规定减持股份的，

中国证监会可以采取责令改正等监管措施。

第十四条上市公司大股东、董监高未按照本规定披露信息，或

者所披露的信息存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏的，中国

证监会依照《证券法》第一百九十三条的规定给予行政处罚。

第十五条上市公司大股东、董监高减持股份超过法律、法规、

中国证监会规章、规范性文件设定的比例，中国证监会依法给予行

政处罚。

第十六条上市公司大股东、董监高未按照本规定减持股份，构

成欺诈、内幕交易和操纵市场的，中国证监会依法给予行政处罚。

第十七条上市公司大股东、董监高违反本规定减持股份，情节

严重的，中国证监会可以依法采取证券市场禁入的措施。

第十八条本规定自20_年1月9日起施行。

2024年公司规章制度篇9

1、管理总则

公司在人事管理上奉行能进能出，能上能下，优胜劣汰的总则。

奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。公司将根据公司业务及

管理的需要调整员工的岗位。

2、岗位设置

公司采用金字塔型管理模式的分层负责制，有管理层，业务层,

制作层，服务后勤层组成。其中：由各部门经理负责各部门所有工

作的安排和各部门之间的协调沟通，直接向公司总经理负责。

3、招聘流程

根据公司不同阶段发展的需要，经公司总经理批准后，由管理

层负责向社会公开招聘，招聘流程分为初步面试，书面面试，主考

面试三步，通过者可以录用为公司实习员工，特殊能力者经总经理

批准可直接成为正式员工。

新员工的基本条件：品貌端正，敬业爱岗，吃苦耐劳，有良好

的心理素质和品德修养，有亲和力，有事业心，有极强的团队合作

精神，能遵守公司的各项规章制度。

4、员工培训

实习员工：所有实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作

实习，了解广告最基本的组成，结构和专业术语。经简单考试合格

后，进入各部门正式见习岗位。期间由各部门经理负责岗位业务水

平的培训和指导。

5、试用制度

试用期为一个月，是实习员工在成为正式员工前的考核期。在

试用期间，经各部门经理考核岗位业务突出者，经总经理批准可提

前转为正式员工。工作态度不端正或其他原因不能胜任工作者，公

司有权延长其试用期限，对于行为不检点或严重违反业务操作流程

者，立即解聘。

实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。

6、辞退条例

公司可以随时解雇涉及以下条例者：

(1)无视或违反公司有关规章制度者。

(2)触犯国家法律法规者。

(3)违背社会公德者。

(4)言行不检及行为有损公司利益或形象者。

(5)对公司犯有不诚实行为或有意隐瞒客户投诉者。

(6)消极怠工，无故旷工或实习期内不能达到公司所定要求者。

(7)违反业务操作流程，给公司造成重大损失者。

(8)因自身原因受用户投诉累计超过三次者。

(9)个人以公司名义推销公司所营范围外业务或推销其他与公

司相关业务有冲突的其他公司业务者。

7、辞职规定

实习期内，员工有意终止试用合约的，应提前七天提交书面辞

职报告与管理层。转为正式员工后，员工辞职，需本人写书面申请

报告，经部门经理批准后，报总经理同意，在一个星期内办完手续。

主要是：办理好办公用品，客户合同的移交工作。凡辞职人员必须

将证明其所有公司身份的标志证件交回公司。

8、考勤纪律

(一)考勤：

1、考勤内容：迟到，早退，事假及着装等。

2、考勤主要由服务后勤层负责，针对每个员工进行考勤的累计,

汇总，负责审批各类假期，并据此扣减员工的全勤奖和基本工资。

3、公司上班时间：夏季：7：30—11：00,13：00—17：30；

冬季：8：00—11：30,12：30—17：00；每周工作六天。

4、员工申请休假或请假时，须经部门经理同意，方可休假或请

假，否则以旷工论处。部门经理则须总经理批准。

（1）旷工：扣去当月工资50元/天，无故旷工三天者，将予以

辞退。

（2）请假：自身原因请假扣去当日基本工资。

（3）迟到：工作时间开始后5分钟至30分钟以内到班者视为

迟到，每迟到一次，每人每次扣20元，无提前事假，无特殊理由，

迟到半小时以上，每人每次扣50元，按旷工处理。

以上条例所扣金额，划入公司福利基金。

5、着装：要求员工着装合体整洁，男性不得留长发，要求穿衬

衣；女性不得穿内衣式上装，超短裙或短裤上班。

（二）纪律

1、工作态度应认真，诚恳。热情，敬业的完成本职工作，有义

务参加公司的任何工作活动。

2、爱护公司的资产，不可蓄意破坏和据为己有，不得随意私带

朋友进公司，工作场地必须干净整洁。

3、珍惜公司宣传资料，对办公用品应勤俭节约。

4、保守公司秘密，未获公司许可，员工不得向外透露公司客户

及业务资料。

5、未经公司许可，任何员工不得以直接或间接形式利用公司名

义向任何个人，公司，团体推销公司所营外的业务。

6、员工之间应通力合作，同舟共济，相互体谅，包容，发扬团

队精神。

7、员工必须听从公司的工作安排。

9、员工待遇

具体的待遇参见相关附件。

10、制度最终解释权归群德聚广告媒介传播有限公司、世纪瑞

德品牌策划顾问有限公司所有。

本人已经认真看完并完全理解以上内容。

2024年公司规章制度篇10

为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发

展壮大，提高经济效益，结合公司具体情况，制定本制度。

一、总则

1、设计部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制

度和决定。

2、设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形

象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智,

提出合理化建议。

4、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导团结互助，

同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向

心力。

5、必须服从工作分配，听从上级指挥，如有不同意见，应以书

面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

6、设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和

各项规章制度的行为，都要予以追究。

二、考勤制度

1、上班时间：：----：,：----：（夏季）；：----：，：一

—：（冬季）。

2、周三至周一为工作日，周二为休息日。周二设计师值班由部

门负责人统一安排，当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工

作需要休息日上班者可调休息，必须提前一日向部门负责人审请，

获准方可。

3、按时上下班，不迟到，不早退，上班时间10分钟以内到班

者，罚款5元，10分钟以上30分钟以内到班者，罚款20元，30分

钟以上，按旷工半天论处（按底薪计算）。早退者一律按旷工半天

论处（按底薪计算）。一个月内迟到累计超过5次（含5次），扣

除底薪的15%,5次以上，扣除底薪的50虬

4、上班时间内不得随意离岗外出，由于工作原因外出须到前台

登记外出原因，第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负

责人（临时通知除外），否则按离岗处理50元/次、

5、旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天（含三

天）按自动离职处理，工资及提成不予结算。

6、当月内无迟到、早退、旷工、请假，奖励50元。

三、请假制度

1、请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请，获准

方可。三天以上，须提前两天向总经理口头或书面审请，获准方可。

否则一律按旷工论处。

2、一个月内请假累计不能超过五天（含五天），超出部分一天

扣除100元/次。

3、周六、周日不得请假，如在周六、周日请假，将扣除底薪的

'二倍。

4、电话，短信审请无效（特殊情况除外）。请假内无基本工作,

请假前必须交接好手头工作，否则罚款元20/次。

四、卫生及值日制度

1、值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫，即办公大厅、

卫生间。当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。否则罚

款20元/次。

2、值日设计师负责中午12：00—14：00之间的来访接待、电

话咨询并做好登记，否则罚款20元/次。如需调换须向部门负责人

说明原因，获准方可。否则罚款20元/次。

3、值日设计师须在8：10分之前做好卫生的打扫，否则罚款

20元/次，值日设计师11：15—12：00为午饭时间，12：00之前须

回到公司，否则罚款20元/次。

五、设计师日常行为规范

1、着装整洁大方、举止文明，不得留怪异发型及穿怪异服装，

否则罚款20元/次。

2、设计师的个人办公桌椅及设备每日早上需用抹布擦至无灰尖,

下班前需把个人桌面整理干净。否则罚款20元/次。

3、请保持个人桌面的卫生和办公区域的卫生，谈判后请自觉清

理谈判桌，10分钟内未清理罚款20元/次。

4、不得在公司内嬉戏、打闹、大声喧华，工作时间内不得非工

作性上网和玩游戏，违者罚款50元/次。

5、设备责任到个人，请每位设计师爱护自己的设备，下班前应

关好自己的电脑，如第二天早上发现未关机者罚款20元/次（跑图

例外）。

6、设计师在职期间所设计作品资源归公司所有，任何人不得将

公司资源变为个资源或泄露他人，一经发现开处除理，并扣发工资

及提成。

7、设计师做好工作记录（早上记录当日应处理事物，下班前做

好当日工作总结），对上级下达任务不执行者或消极怠工者，否则

罚款50元/次。

8、设计师养成习惯做好工作记录，做到每日工作一小结，每周

工作一大结，每月工作一总结。

9、设计师必须参加每日的晨会、每周五设计部例会及每周一公

司例会，不到者罚款30元/次。

10、设计师每日晨会时向部门负责人汇报前一日工作情况及当

日工作计划，每月最后一日下午下班前向部门负责人汇报当月个人

总结及下月工作计划，否则罚款20元/次。

11、设计师要有团队合作精神，电脑里要设置单独自己的文件

夹按年按月分类并且做到资源共享，以便提高设计师的签单率。

12、公司的楼书及量房原始图设计师用完后要放到指定处，以

方便寻找，公司资源及办公耗材设计师要做到节约、二次利用，无

故浪费者罚款20元/次。

13、主动极积和公司各部门配合协调工作，和同事之间达到团

结一致，相互帮助。

14、市场竞争激烈，设计师出图纸及预算尽量在时间上压倒对

手，设计师之间要多沟通，共同进退，如需请其他设计师帮忙，要

提前商定好提成比例，防止造成矛盾。

15、设计师有义务配合业务员上门量房谈客户，推脱者罚款20

元/次。

六、礼仪制度

1、接听电话：“您好！”，同事之间不得直呼其外号、小名。

2、接待客户时一定要面带笑容并且问好，洽谈结束后，要欢送

客户。

3、做到“待客三声”一来有迎声，问有答声，去有送声。

4、做到“四个不讲”一不讲不尊重对方的语言，不讲不友好的

语言，不讲不客气的语言，不讲不耐烦的语言。

七、新单保管及跟单制度

1、设计师在初次接单时，一定要留客户的姓名、联系方式及相

关信息。（如：新房地址、面积、风格倾向、工程承包方式等）。

否则罚款20元/次。

2、跟单过程中设计师对客户应及时进行回访、跟踪、了解客户

的动态，以提高成单率。若因跟单回访超出三天，罚款20元/次。

3、凡是公司单源，设计师等不得私自认定是无效客户，必须经

双方确认，上报部门负责人认可后方可止跟单。任何不得浪费公司

资源，否则罚款50元/次。

4、必须对每位谈的客户有份详细的记录，做到心中有数，掌握

跟单进度，以提高成单率。否则50元/次。

5、每月最后一日做好当月签单客户及未签单客户的资料、方案、

预算和效果图的整理及备份，否则罚款30元/次。

6、若有飞单客户，设计师需把最后一次接触业主详细信息反馈

给客户服务部，由客户服务部查明原因通报给设计师。否则罚款20

元/次。

7、业务员、设计师应保持及时沟通，使业务员、设计师能及时

了解自已客户的具体情况，以便提高成单率。

八、绘图制度

1、设计师在接单后两个工作日内必须做好平面布置图及预算，

否则罚款50元/次。

2、设计师在跟单过程中，改动平面方案及预算需在24小里内

完成，效果图局部改动需在48小时内完成，否则罚款50元/次。

3、客户交定金后四天内出效果图，效果图客户确认后两天内出

齐所有施工图。否则罚款50元/次。

4、客户签单后直接开工，在开前必须出齐原始框架图、平面布

置图、墙体改造示意图，天花布局图、开关连线示意图、电源插座

示意图，效果图在开工后四天内完成，否则罚款50元/次。

5、设计师上门量房时，应理会客户的意图，同时问清所有房间

中客户固定要求的房间布局及注意事项，客户喜欢的色调及风格。

6、施工中，客户变更项目图纸必须在24小时内完，否则罚款

20元/次。

7、量房人员要做测量准确，包括梁高、梁宽、房高、窗高、窗

宽、排水管、地漏、给水、配电箱、多媒体箱、空调孔等，必要时

应采有数码相机将室内原空间状况记录下来。

8、设计制图的内容包括原始框架图、平面布置图、墙体改造示

意图、地面铺设图、天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意

图、立面图、家具详图、效果图、隐蔽工程光盘一份。

9、CAD图纸必须清楚标注详细的尺寸、文字说明、所用材料、

颜色、及由甲方所购材料，否则罚款50元/次，如造成损失的由设

计师自己承担。

九、后期服务跟单制度

1、设计师实行全程跟踪服务，在签合同时，应明确开工时间及

竣工时间。

2、签单后，设计师通知工程部负责人开工时间及准备开工时所

需的一切相关材料及设备。

3、开工前一天，工程部负责人组织本项目的项目经理到公司与

设计师进行内部交底，由设计师向项目经理介绍与客户相关的详细

资料、施工项及图纸。

4、设计师在整个施工过程中，要做到水电交底、木工交底及后

期油漆调色交底及水电验收时用数码相机拍摄水电改造管线铺设的

位置,否则罚款20元/次。

5、现场交底人员包括客户、设计师、项目经理、监理、质检。

6、现场交底时，由设计师依照图纸向客户及项目经理详细介绍

设计意图和重点部位的设计要求，色彩、风格和装饰效果要求及材

料具体使用的要求。

7、设计师应在开工竣工期间内，与客户及项目经理保持及时联

系，发现问题及时协调、处理，消除客户的投诉，以便做到与客户

保持良好的关系。

8、设计师有义务协助项目经理维持与客户之间良好关系、工程

项目中增减项目的结算及工程款的催交。

9、施工中，图纸标注尺寸与现场发生矛盾时，项目经理应以现

场为准，设计师协助。

10、施工中，客户如需变更，项目经理有责任通知并协助设计

师与客户达成一致。

11、严禁设计师引导客户购买公司指定建材联盟商以外品牌的

主材。

12、协助客户在项目施工前和施工过程中采料采购导购和整体

配色服务，（导购和配色内容包括瓷砖、地板、洁具、厨柜、墙纸、

灯具及设计图纸内的特殊材料等）。

13、协助客户针对室内陈设配饰指导服务。具体包括：软装选

配的形式，材质、样式、陈列部位、数量的确定；室内色彩、色调

的合理搭配。

2024年公司规章制度篇11

第一条：为加强—集团各企业的财务管理，按预算控制费用开

支，本着勤俭节约，提高效益和有利工作的原则，并根据国家的法

律、法规及公司的具体情况，特制定本制度。

第二条：本制度所指的费用开支包括维持公司日常营运的所需

的开支（如：租赁费用，办公费用，车辆使用费，业务招待费用、市

内交通费用、差旅费用以及薪资奖金等相关费用），但不包括成本项

下的开支（如：广告费用，材料采购和工程费用等开支，成本开支管

理制度另行规定）。

第三条：—集团的费用开支从小帐户列支并实行一支笔的审批

制度，各公司的费用开支在该公司总经理授权范围内的，由该公司

总经理审批，集团公司总裁授权职能部门和项目公司负责人的，由

被授权人审批;在授权范围外的，由集团公司总裁审批。

第四条：—集团费用开支实施预算管理，各公司必须做出年度

费用开支的预算，报集团公司审批后执行；各地区公司总经理有权在

整体预算不突破的情况下，灵活安排各个月和季度的费用开支计划；

各公司应于每个月的成本分析会上确定下个月的费用开支预算，并

报备集团公司财务部。

第五条：对于预算计划内除薪资奖金外的费用开支的审批权限

与程序：

1、费用当事人填写费用报销单或付款申请书（见附表一、二）；

2、在填制费用报销凭证时，要按费用类别分别列支；

3、部门经理审查并签字后送交财务部审核；

4、主管会计对费用报销单或付款申请书进行统一编号并审核签

署意见后送交财务经理审核确认，之后呈报总经理，或被授权人批

准;超过授权审批金额的，须经集团总裁与财务总监联签批准；

5、费用的事项与金额在授权范围内的，由各公司被授权人审批,

授权范围外的除各公司总经理审批外还要报集团公司总裁审批；

6、已审批过的费用报销单或付款申请书，转到各公司财务主管

签阅后，交由出纳办理付款手续；如公司没有另设财务主管，则直接

返回到出纳处办理付款手续；

7、出纳付款前核对各原始票据，并复核付款金额，正确无误后

将相关款项支付给经办人，同时将已付款的原始票据加盖付讫章，

并将已编号的费用报销单或付款申请书存档保管；

第六条：薪资奖金的审批权限与程序：

1、薪资奖金在年度预算额度内的，每月未人力资源部专人负责

核算，然后送交财务部审核，财务部审核无异议后，送各公司总经

理审批后，发放当月薪资奖金；

2、人力资源部门应将总经理鉴署的所有员工的薪资结构表、薪

资调整表，加班表等与工资计算相关的资料原件报备财务部存档；

3、超过年度预算额度的薪资奖金报集团总部追加预算后方可发

放；

4、在公司总经理授权范围外的薪资调整应报集团总部审批。

第七条：超出年度预算的费用开支应报集团公司追加预算额度

后方可按上述程序审批，否则财务部有权拒绝支付该款项。

第八条：费用支出的有关规定：

一、办公费用

办公费用由办公室统一采购、集中向财务部报销。各部门把经

审批的办公购物申请表（见附表三）报办公室，办公室每月汇总的办

公费用计划抄报财务部一份，由财务部监督执行。

二、业务招待费

各部门员工（包括部门经理）因业务需要招待宾客，应事先填制

《礼品/业务招待申请表》（见附表四），详细填写招待对象、预计金

额及时间，一事一单，不得与其他费用项目混合报销。按金额范围

报总经理或其他被授权人批准，并严格掌握不得超支，特殊情况外

出联系业务临时发生业务招待费的，应电话口头申请，于次日补办

手续（遇周末和节假日顺延）。

三、市内交通

1、公司员工外出联系业务、工作一般以公交车、中巴为主，特

殊情况下，经部门经理同意，公司总经理批准，方可报销出租车费

用。

2、在报销出租车费时，应填写差旅费报销单（见附表五），所有

的车票反面均需注明起止地点和原因，以便审核。

3、因工作需要，公司已经为其配备专用车辆的部门经理或员工,

原则上不允许报销市内交通费，特殊情况须由公司总经理批准方可。

四、外埠差旅

1、员工因公出差必须事先提出申请，经部门经理审核签字，总

经理或其他被授权人批准。

2、出差人员可凭批准的申请单向财务部办理暂借款手续，填写

《暂借款申请单》，预借金额由财务部根据路程远近，时间长短核

定，呈送总经理或其他被授权人签字同意后，方予借款。

3、出差期间的市内交通费、伙食补助费归为外勤补贴均按出差

的自然（日历）天数计算，实行分项计算、总额包报公司总经理签字,

然后报送集团财务部，经集团总裁审批后，方可办理银行账户的开

设与注销。

2024年公司规章制度篇12

法务部部门职责

依据集团公司组织机构设置调整方案，在值班律师主持下全面

负责公司法律方面的事务，处理公司法律问题，切实维护公司法律

权利和利益。

1、完善、健全集团公司法务管理体系，指导、协调集团下属公

司的法务事务处理，保证其合法性、规范性和一致性，确保公司的

合法利益不受损害，以达到公司利益最大化和风险最小化。

2、起草、审查各类合同，建立完善的合同管理制度，包括合同

会签、签订权限授予、示范文本制作、合同登记、合同履行等。保

障和促进各项经济活动的顺利进行，及时解决合同履行过程中出现

的争议，做好合同变更、补充或解除手续。

3、起草、修改或审核公司出具的承诺书、保证函、声明等具有

法律效力、可能承担法律责任的各种书面文件。

4、制作公司各类劳动合同文本，协助人事部门协调劳动关系及

时做好劳动合同续订和解聘的相关法律工作；起草、制订员工竞业

禁止协议和商业秘密保护协议；协助人力资源部门协调并及时解决

各类劳动争议。

5、参与公司重大合同、项目的谈判，配合其他部门做好招标事

务，进行法律论证，出具法律意见。

6、代理公司处理各类诉讼、非诉讼、仲裁案件；提出解决方案,

根据事实和法律，积极维护公司权益。

7、负责公司知识产权的申请、维护，保障公司在商标、专利、

著作权和商业秘密等方面的权益。

8、及时办理公司工商注册、登记、变更等事务，保障公司的有

序发展，避免可能存在的法律风险。

9、完成其他法律事务。

值班律师岗位职责

值班律师由合作的律师事务所指派，除担任法律顾问的职责外,

主要职责是主持法务部日常工作，处理公司法律方面事务。

1、指导公司法务员的法务工作。

2、完善、健全集团公司法务管理体系；指导、协调集团下属公

司的法律事务处理；

3、代理公司诉讼、非诉讼、仲裁等各类法律事务；

4、草拟、审查格式合同和日常常用合同；

5、参与公司重大合同、项目的谈判；

6、配合其它部门参与招标事务；

7、商标、专利等知识产权工作和公司工商注册、变更等事务；

8、其他法律事务。

法务专员岗位职责

法务员的主要职责是协助法务值班律师处理公司的各项日常法

律事务，做好法律资料收集、文件起草等工作，为解决公司的法律

事务提供有力的支持。

1、拟定公司日常经营所需的一般法律文书；

2、草拟、审查公司合同，向相关部门、人员收集与合同有关的

资料，向值班律师提出意见；

3、负责法律咨询的接待和常规法律问题的解答；

4、协助值班律师处理各类法律纠纷和诉讼工作，并负责法律事

务处理的调查、取证工作;

5、协助值班律师处理知识产权管理工作，收集和汇总相应的文

件资料；

6、负责各类合同、法律文书、资料的登记、统计、归档等工作;

7、其他法律事务和工作。

法务部的组织管理

为加强公司法律事务的规范和管理，维护公司的合法权益，特

制定本办法。

一、管理机构及人员分工

公司法务部为公司法律事务管理的归口管理机构，由值班律师

主持日常工作，法务员三至五人组成。

公司的法律事务主要可以区分为对内法律事务和对外法律事务,

对内法律事务主要包括集团公司内部法律事务，如：合同起草审查、

公司招标事务、劳动争议、合同履行中的监督检查等；对外法律事

务主要包括集团公司对外部相关单位的法律事务，如：对集团下属

公司法律事务的指导、仲裁诉讼、知识产权保护等等。

按照人员情况，将法务员的工作内容以对内法律事务为主和对

外法律事务为主进行分工，值班律师总揽全部工作，并给予公司法

务员具体工作指导，对法律事务负全责。

公司的法律事务工作要与公司的法律顾问工作密切配合，公司

的首席法律顾问与公司的法务主管领导协调配合工作。

二、对招聘法务员的要求

目前至少招聘两名法务员，要求具备法律本科学历，具备法务

工作经历的优先录用，并要考虑将来可以随集团公司迁往。法务部

运转正常后，再根据工作需要增加合适的人选。

三、公司法律事务管理

1、法务部组建后，立即根据集团公司的实际情况制定相应的制

度，如：合同管理制度、细化的工作制度及流程等。

2、公司在经营管理活动中涉及的法律事务，业务部门告知公司

法务部，由法务员分类登记，报送值班律师，由值班律师根据岗位

职责和工作量，指定承办人员。如需要公司法务部出具书面法律意

见书的，业务部门应交送书面情况说明及相关材料，法务部根据业

务部门提供的说明及材料在收到之日起三至五日内出具书面法律意

见书。

3、一般法律事务由承办的法务人员提出处理方案。

4、重大、疑难的法律事务，经法律事务部法务人员和相关人员

集体讨论后，制定处理方案。

5、公司在对外正式签订合同，或出具/接受承诺书、担保函、

声明等具有法律效力、可能承担法律责任的各种书面文件前，应先

由法务部审核，值班律师审核签字后转下一程序，经会签后方能对

外签订、出具或接受。需要法务人员参与起草、谈判的，业务部门

应在谈判前三天将主要谈判内容告知公司法务部。

6、公司从事招标、投标活动，应在招、投标前二日告知法务部,

法务部指派法务人员全程参与，并出具法律意见。

7、法律事务处理完毕后，承办的法务人员应在一周内制作结案

报告，并按公司档案管理规定将报告及有关材料归档。

8、以上法律事务涉及重大、疑难法律事务的，必须报公司首席

法律顾问审核。

四、诉讼与非诉讼案件管理

1、诉讼是指以本公司为一方当事人或作为第三人，通过人民法

院，采用诉讼方式解决纠纷的法律事务活动。非诉讼是指以本公司

为一方当事人，采取协商、调解、仲裁、复议等方式解决有关纠纷

或争议的法律事务活动。

2、公司的诉讼与非诉讼案件的处理须遵循有效维护公司合法权

益和充分协调必要关系相统一的原则。

3、案件起因人与起因部门负责人负有配合、协助法务部处理案

件中的相关问题、收集和提供案件的原始证据及相关依据的责任。

4、在公司的经营、管理或其他活动中，被其他组织或个人起诉

而被动参与（包括可能涉及）诉讼活动的，当事人、有关责任人和所

在部门、单位应及时以法律事务报告书的形式向法务部说明案情并

提供相关材料，以备应诉工作的顺利开展。

5、对于案件处理进程中所需要的必要条件和关系协调，案件关

联单位及相关人员应积极、主动配合法务部开展针对性工作，保证

案件处理的顺利进行。

6、案件知情人应坚持保密原则，不得泄露案件的信息内容。

7、在案件审结后，依据人民法院的生效判决，法务部应继续作

好执行阶段的工作，对方当事人逾期不履行生效协议、裁、判决时,

承办部门或承办人应及时向公司负责人汇报，并报法务部在法定申

请执行期限内，向人民法院申请强制执行。

8、法务部应当系统全面地对案件材料进行整理并编撰成卷，建

立案件归档制度，发挥好信息库作用。

2024年公司规章制度篇13

第一章总则

第一条为了规范企业管理和员工行为，保护双方合法权益，构

建和发展和谐稳定的劳动关系，根据劳动法、劳动合同法、山东省

劳动合同条例等法律法规，结合本企业实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业和全体劳动合同制员工。劳务

派遣员工参照本规章制度执行。法律、法规有特别规定的，从其规

定。

第三条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动

安全卫生保护，享受社会保险福利等权利，同时应当履行完成

劳动任务、提高职业技能、执行劳动安全卫生规程、遵守劳动纪律

和职业道德等义务。

第四条企业负有依法支付员工劳动报酬、依法缴纳社

会保险费、保障员工的休息休假和安全卫生保护等义务，同时

享有生产经营决策、劳动用工管理、工资奖金分配、依法制定和完

善劳动规章制度等权利。

第二章招聘录用

第五条招聘录用由人力资源部门统一组织实施。企业根据岗位

需求，确定拟招聘员工的录用条件、数量等，通过人力资源市场、

招聘洽谈会、当地媒体等途径向社会公开发布。

第六条企业在招录员工时，实行公平公正公开的原则。员工不

因民族、种族、地域、性别、年龄、宗教信仰、身体状况、婚姻状

况、生育等状况不同而受歧视。

妇女、残疾人、少数民族人员、退出现役军人、未成年人的就

业，法律、法规有特别规定的，从其规定。

第七条应聘者必须符合法定就业年龄（年满16周岁），具备履

行劳动合同的能力。

第八条应聘者应当向企业如实说明与劳动合同直接相关的健康

状况、工作经历、知识技能、是否与原用人单位有竞业限制约定、

是否已经依法解除或者终止劳动关系等基本情况。

第九条企业决定录用的应聘者应当提交下列文件（其中，证件

原件经核对无异议后返还员工，留存由该员工签字的复印件）：

（一）《员工入职登记表》；

（二）最终学历的毕业证书及学位证明；

（三）职业技能资格证书（上岗证书等）；

（四）居民身份证；

（五）《解除/终止劳动合同报告书》或《失业证》（应届毕业人

员提供报到证、派遣证及其他证明）；

（六）企业指定的其他文件。

第十条企业对员工的个人信息予以保密。除依法应当公开的内

容外，未经员工同意，不公开或者利用员工个人信息。

第十一条企业不扣押员工的居民身份证、居住证和其他证件，

不要求员

2024年公司规章制度篇14

《财务管理制度》

第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的

发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司

章程有关规定，结合公司实际状况，特制定本制度。

第二条公司财务部门的职能是：

（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强

经营核算管理，反映、分析财务计划的执行状况，检查监督财务纪

律。

（三）用心为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

（四）厉行节约，合理使用资金。

（五）合理分配公司收入，及时完成需要上交的税用。

（六）对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作,

主动带给有关资料，如实反映状况。

（七）完成公司交给的其他工作。

第三条公司财务由财务总监、会计、出纳工作人员组成。

第四条财务工作岗位职责

第五条财务总监负责组织本公司的下列工作：

（一）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹

措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；

（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督

促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

（三）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动

分析：

（四）承办公司领导交办的其他工作。

第六条会计的主要工作职责是：

（一）按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完

备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。会计核算人员务必将手工帐

与微机帐进行核对，持续手工帐与微机帐一致。

（二）按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利

润的执行状况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，每月5号

将总公司收入、支出状况，每月10号将分公司收入、支出以书面形

式上报总经理并提出合理化推荐，当好公司参谋。

（三）管理和使用好公司、分公司、项目部财务专用章和密码支

付器。

（四）妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

（五）完成总经理和分管财务领导交办的其他工作。

第七条出纳的主要工作职责是：

（一）认真执行现金管理制度。随时做好资金的储备调度，确保

主要领导工作急需和公司工作正常运行。

（二）严格执行库存现金限额，超过部分务必及时送存银行，不

坐支现金。严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员务必每日结出

现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查

明原因。总经理和分管财务领导对库存现金进行定期或不定期检查,

以保证现金的安全和完整。

（三）建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。月

底对账后次月3号前将对账单（银行现金余额）上报总经理和分管领

导。

（四）出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，

不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每

月末要做好与银行的对帐工作，并编制银行存款余额调节表，对未

达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。

（五）配合会计做好各种帐务处理。

（六）完成总经理和分管财务领导交付的其他工作。

财务工作管理

第八条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第九条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料务必真

实、准确、完整，并贴合会计制度的规定。

第十条财务工作人员办理会计事项务必填制或取得原始凭证，

并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都务必

在记帐凭证上签字。

第十一条财务工作人员应当会同总经理或分管财务领导每月进

行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。

第十二条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经

理和分管财务领导，并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并

在次月8号前上报一次。会计报表须会计签名或盖章。

第十三条财务工作人员对本公司实行会计监督。

财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载

不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。

第十四条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应

及时向总经理或分管财务领导书面报告，按领导指示作来源理。

第十五条对应收帐款，每月末做一次帐龄和清收状况的分析，

并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门用心催收，避免构成

坏帐。

第十六条财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管工作。

第十七条财务工作人员调动工作或者离职，务必与接管人员办

清交接手续。

财务工作人员办理交接手续，由财务负责人、分管财务领导监

交。财务负责人办理交接手续，由总经理负责监交。

支票及现金管理

第十八条支票由出纳员购买并保管。支票使用时须先填写日期、

金额、用途，再加盖印章，支票使用人在支票使用登记簿上登记号

码和相关资料签字备查。

第十九条支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核

对、总经理审批。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统

一编制凭证号，按规定登记银行帐号。

第二十条加强对银行帐户及其