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文档简介

劳务派遣前期工作流程一、制定目的及范围为确保劳务派遣工作的顺利开展，特制定本流程。该流程适用于公司在进行劳务派遣前的各项准备工作，涵盖需求分析、人员甄选、合同签署等环节，旨在提高工作效率，降低风险，确保派遣人员的质量与适配性。二、劳务派遣的基本原则1.劳务派遣应遵循合法合规的原则，确保所有操作符合国家相关法律法规。2.在人员选择上，优先考虑具备相关经验和技能的候选人，以满足岗位需求。3.劳务派遣的费用应合理透明，确保各方权益得到保障。三、前期工作流程1.需求分析1.1岗位需求确认：各部门需明确劳务派遣的具体岗位及人数，填写《劳务派遣需求表》。1.2需求审核：人力资源部对各部门提交的需求进行审核，确保需求的合理性与必要性。1.3预算编制：根据审核通过的需求，编制劳务派遣预算，报财务部审核。2.人员甄选2.1招聘渠道确定：根据岗位需求，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场等。2.2发布招聘信息：在确定的渠道上发布招聘信息，明确岗位职责、任职要求及薪资待遇。2.3简历筛选：人力资源部对收到的简历进行初步筛选，选出符合条件的候选人。2.4面试安排：对筛选出的候选人进行面试，评估其专业能力与综合素质。2.5背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其工作经历及相关资质。3.合同签署3.1合同条款拟定：根据公司政策及法律法规，拟定劳务派遣合同的相关条款。3.2合同审核：法律事务部对合同条款进行审核，确保合法合规。3.3合同签署：与派遣公司或个人签署劳务派遣合同，明确双方的权利与义务。4.培训与准备4.1岗前培训：对派遣人员进行岗前培训，确保其了解工作内容及公司文化。4.2工作安排：根据实际情况，安排派遣人员的工作岗位及工作时间。4.3物资准备：为派遣人员准备必要的工作工具及相关物资，确保其顺利入职。5.入职手续办理5.1入职登记：派遣人员到岗后，进行入职登记，填写相关表格。5.2社保办理：根据法律法规，为派遣人员办理社保及其他相关手续。5.3工作交接：与用人部门进行工作交接，确保派遣人员能够顺利开展工作。四、备案与反馈所有劳务派遣工作完成后，人力资源部需将《劳务派遣需求表》、《合同》及相关培训记录进行归档，以备后续查阅。同时，建立反馈机制，定期收集用人部门对派遣人员的工作表现及意见，及时调整和优化派遣流程。五、纪律与管理1.派遣人员管理：用人部门需对派遣人员进行日常管理，确保其遵守公司规章制度。2.绩效考核：定期对派遣人员进行绩效考核，评估其工作表现，为后续的劳务派遣提供参考依据。3.问题处理：如出现派遣人员不适应岗位或其他问题，需及

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