保洁部管理制度（2篇）

保洁部管理制度本规定旨在阐述对保洁部门的管理框架和准则。以下为保洁部管理机制的一个示例：1.保洁部门的职能与责任：确保公司内部、办公区域及公共空间的清洁卫生工作；按时执行日常保洁任务，维持环境的整洁度；根据公司规定，定期进行深度保洁，如窗户及地毯清洁；负责公司内部废弃物的处理与清除。2.保洁团队的配置与管理：根据公司规模及需求设定保洁部门的人员配置；保洁部经理负责保洁人员的招聘、培训及绩效评估；保洁部经理对保洁人员的工作进行调度及监督。3.清洁设备与耗材的管理：负责采购及保养保洁作业所需的设备和耗材，如清洁剂、清扫工具等；确保保洁设备的正常运行，定期进行维护检查；保证保洁耗材的充足，及时进行补充。4.保洁工作考核与激励机制：建立保洁工作考核体系，定期对保洁人员进行评估，表彰表现出色的员工；对表现优秀的保洁人员给予奖励，如奖金、公开表彰等；对未能按时完成工作或工作质量不达标的情况采取相应处罚措施，如扣减绩效奖金、调整薪资等。5.保洁部与其他部门的协同作业：与其他部门保持良好的协作关系，如在需要协助清理特定区域时，迅速响应并提供支持；与设施管理部门合作，定期进行设施检查与维修，以保持良好的工作环境；与人力资源部门协作，提供员工培训及考核的反馈建议。以上为保洁部管理的示例，具体的管理制度应根据各公司的具体需求和运营状况进行定制和优化。保洁部管理制度（二）第一章总则第一条为提升保洁部门的工作效率与管理水平，规范员工行为，特制定本规定。第二条本规定适用于保洁部门所有员工。第三条保洁部门负责办公楼、公共区域等的清洁任务，并协助其他部门进行卫生管理。第四条保洁部门的目标是维持办公环境的整洁，提供优质的清洁服务，创造宜人的工作环境。第五条保洁部门遵循既定的工作任务与规程，始终以客户满意度为宗旨，以质量与效率为根本价值。第二章岗位职责第六条保洁部门的职责涵盖以下方面：（一）负责公共区域的日常清洁，包括擦拭、清扫、拖地、清洁卫生间、垃圾处理等。（二）协助其他部门的卫生管理工作，如员工工作区域的清洁、消毒作业等。（三）参与处理突发卫生事件，如污水泄漏、灾害后的清理等。第七条部门主管将根据实际工作需求，明确每位保洁员工的具体职责与工作内容。第三章工作流程第八条保洁部门的工作流程如下：（一）按照既定的日常清洁计划执行。（二）确保清洁工具和材料的准备充足。（三）遵循规定的清洁区域和方法进行作业。（四）保持清洁工具和设备的良好状态，做好维护工作。（五）及时报告工作进度及异常情况。第九条保洁员工需严格遵循工作流程，确保工作的有序进行。第四章工作要求第十条保洁员工应具备以下基本条件：（一）符合国家相关法律法规要求。（二）具备相关职业素养和专业知识。（三）具有一定的沟通协调能力。（四）具有良好的团队合作精神。（五）服从部门领导的管理与安排。第十一条保洁员工在工作中应遵守以下原则：（一）勤奋工作，不怠工、不浪费时间。（二）认真负责，不敷衍、不马虎。（三）积极主动，主动发现并解决问题。（四）时刻关注卫生与安全，确保工作环境整洁安全。第五章考勤管理第十二条保洁员工需严格遵守考勤制度，按时签到、签退。第十三条对于迟到、早退、旷工等情况，将按照相关规定处理。第十四条请假需提前向部门主管申请，并获得批准后方可休假。第十五条保洁员工不得私自调休或换班，特殊情况需与部门主管协商解决。第六章奖惩管理第十六条对于表现出色的员工，保洁部门将给予适当的奖励与表彰。第十七条对于违反规定的行为，将采取相应的惩罚措施，包括警告、扣减工资、停职等。第七章培训管理第十八条根据工作需求，保洁部门将对员工进行必要的培训，提升员工的技能与素质。第十九条保洁员工应积极参与培训活动，认真学习并掌握相关知识。第八章保密管理第二十条保洁员工应对工作中涉及的客户信息、公司机密等信