《中小微企业内部控制问题探析：以T公司为例》开题报告（含提纲）1400字

开题报告论文题目中小微企业内部控制问题探析—以T公司为例一、选题原因（说明本人工作背景及为什么要进行该选题的写作）内部控制指的是在企业运作的过程之中，通过分析以及计算自身的成本，对各项成本进行调整以及控制。通常来看，企业的内部控制囊括企业全部的成本管控。内部控制能够分成事前内部控制、事中内部控制和事后内部控制。企业实施内部控制的目的就是提高自身的经济效益，控制企业运营过程中所有环节的成本，这样可以减少企业的经营成本，使公司的利润达到最大。中小微型制造业是国民经济的一个重要组成部分，对当地的经济发展和就业起着举足轻重的作用。由于生产成本的占有率和日益强大的外部竞争，内部控制变得更加重要。但我国中小制造企业在内部控制方面面临诸多问题，制约着企业的发展。这篇文章主要有以下两个目的：一是说明对企业进行内部控制的重要性，使企业重视内部控制的程度，促进企业获得更多的利益，使企业实现更长远的发展目标。第二，以天成公司为例，阐述了天成在成本管理领域的现状及存在的问题，为天成公司和有问题的企业提供帮助，应根据天成公司的问题提供可能的建议。内部控制是增加企业利润的最佳选择。国内比较忽视成本管理，对内部控制方法认识不足，为了控制生产成本，我们采取了很多措施。该文主要说明了内部控制的重要性，提出了内部控制更科学的方法。可以使企业更加注重成本管理，最终推动企业管理朝着更科学的方向发展，使企业获得更长远的发展。而且提出的意见和可实现的方案都有利于企业解决类似问题的思路、培养良好的竞争社会氛围、发展生产力、社会进步。总之，我国中小微型制造业也在不断发展。通过对其内部成本进行有效的管理，企业能够在市场上获得更大的竞争优势。但我国很多中小微型制造企业在内部控制方面还存在很多不足，在实施过程中也存在很多问题。因此，企业的内部控制效率备受关注。企业要生存和更好地发展，必须实施内部控制。通过进一步降低企业成本，可以获得价格优势，只有这样，企业才能在市场竞争中站稳脚跟。在我国社会主义市场经济和现代化体系进一步完备的过程中，加强内部控制变得越来越重要。如果企业不做好内部控制工作，将严重影响企业的发展。企业要为发展的外部环境付出代价，要切实完善企业的成本核算体系，加强符合自身发展需要的内部监督和控制体系。随着对企业内部成本效益的不断认识和管理体制的不断重组，企业将不断发展壮大。中小微型制造企业可以为中国的经济生活提供切实的保障。因为对该公司较为熟悉，本文对天成公司的内部控制进行了研究，结果表明：存在着内部环境缺陷、风险评估不完善、控制活动不完善、信息沟通不畅等问题。提出了完善公司内部环境、健全风险管理体系、改进控制活动、改进公司成本信息交流等措施。二、论文框架第一章前言第二章内部控制理论概述2.1内部控制的概念2.2内部控制的基本要素第三章天成公司内部控制现状3.1天成公司简介3.2天成公司内部控制概况第四章天成公司内部控制存在的问题4.1内部环境存在缺陷4.2风险评估机制不健全4.3控制活动不完善4.4信息沟通中存在障碍第五章加强天成公司内部控制的建议5.1优化公司内部环境5.2完善风险控制体系5.3完善控制活动5.4提高信息沟通能力第六章结语三、时间及进度安排第一阶段：11月20日选题；第二阶段：12月15日开题报告写作；第三阶段：12月20日查找相关文献；第四阶段：12月25日初稿写作；指导教师意见：指导教师（签名）：