版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
增员与选才
授课目的:使学员树立正确的增员理念,明确选才的理由、标准并掌握具体的选才操作方法。塑造专业化的预备主任形象。授课时间:100分钟授课方法:讲授、研讨、提问、演练讲授大纲
一、为什么要选才二、选什么样的才三、怎样进行选才增员的理由?为什么要选才?为什么要选才?保险不是人做的,是人才做的找人容易选才难不在于增来多少人,而在于留下多少才慧眼独具识英雄选择是迈向成功的阶梯选择的重要性你的营业单位有什么样的经营理念决定你选择什么样的人才?从投入/产出看从业务员的留存率看时间就是金钱从市场定位看从营业单位的文化看不做选才的常见理由增员太难。晋升考核维持需要人力,无法或无力选才。我们不要的人别人也会要,有些还往往做得不错。反驳选什么样的才?分组研讨一个好的寿险业务员应该具备哪些特质?
增员选才的标准值得信赖的人能够驾驭的人勇于挑战、心态积极的人有充分时间投入工作的人有市场潜力的人你喜欢的人增员选才考虑的要素年龄学历健康状况外表形象婚姻状况职业其他——基本条件增员选才怎么做?销售流程保户开拓展示说明接触销售面谈售后服务促成拒绝处理增员选才流程准增员开拓事业说明初次面谈适性面谈选择拒绝处理职前辅导准增员开拓的目的收集准增员名单初步筛选合格人员分ABCD类增员来源缘故保户影响力中心个人观察职业介绍所报章广告网络其他理想增员来源的特征成本(时间/金钱)不高源源不断主动性高符合标准增员以外的其他利益,如潜在的客户名单通过比较我们可以看出缘故法、介绍法是比较好的增员方法另一种比较好的增员方法常被我们忽视,那就是“个人观察法”缘故增员朋友亲戚同学邻居准主顾从前工作同事曾经有过接触的人影响力中心建立增员影响力中心,影响力中心必须符合以下两点:他有能力来帮助你他必须愿意来帮助你你需要什么样的人告诉你的影响力中心案例一张斌兄,您好!我在新华保险公司已服务一段时间了,由于您的支持,我的业务取得了很好的成绩,对您的照顾,真是十分感谢!我们公司目前的业务发展很快,现在我急需要寻找一、二位事业上的伙伴,张兄,我知道您平时交际很广,也很愿意帮助我们年轻人,可否请您帮我一个忙,替我想一想在您的朋友当中有没有最近正好想换工作的,麻烦您替我介绍一下好吗?张兄,请您放心,我绝不会勉强您的朋友加入我们公司,只要他给我三十分钟时间,向他介绍一下我们这项工作的特性,顺便交个朋友。麻烦您帮我写一下介绍信好吗?收集名单话术(例)在您的朋友中,有没有—做个体户而由于生意不佳正考虑转行的已成家、有子女的人,但因工作需要长期派驻外地的。所服务的公司有财务困难的人。年逾三十,有能力,但对目前工作有不满的(收入与付出不成比例)。因为技术进步或环境改变,以致逐渐走下坡的行业中,是否有表现不错的人?已经厌倦出差的优秀业务员。在国家机关工作而且有进取心的,但因为千篇一律的工作而显得非常的焦燥。个人观察法个人观察法,顾名思义,就是通过个人的观察,寻找适合的人选作为我们的增员对象。案例二先生,您好!看你工作很认真,态度很好,我相信你一定是很有上进心的人。先生请问您贵姓?啊!原来是田先生。是这样的,我是新华保险公司北京分公司的业务主管,我姓袁,叫新华,这是我的名片。我们有计划在这里大力拓展业务,因此有几个极具发展性的职位空缺,很适合有干劲的年青人。我们下周有一个创业说明会,我很想邀请你参加说明会,地点就在我们公司,时间是上午八点。田先生,由于座位有限,你能不能留一个联络电话给我,我们过两天再联络,确认是否参加好吗?个人观察法可分为四个步骤赞美对方困惑对方展示机会邀约对方个人观察法增员演练请两位同学现场进行演练请学员做点评增员资料卡填表日期:编号:增员对象分析表姓名
增员来源(ABCDEFG)
年龄(25-45,2;其它,1)
学历(专2,本3,硕4,其它1)
外表(好3,平2,差1)
健康(好3,平2,差1)
家庭情况(好3,平2,差1)
工作表现(好3,平2,差1)
品行(好3,平2,差1)
乐观开朗(好3,平2,差1)
学习力(好3,平2,差1)
企图心(好3,平2,差1)
接受管理(好3,平2,差1)
沟通能力(好3,平2,差1)
总分
等级
分类标准:A(29分以上),B(25-29分),C(18-24分),D(18分以下)初次甄选面谈1、自我介绍2、获取被增员者的背景资料3、激发被增员者加入寿险推销事业的兴趣5、请被增员者填写性向测试表6、决定是否进入下一个选择步骤初次甄选面谈准则C-L-A-N控制聆听正确而完整的答案保持中立初次甄选面谈引导举例1、请问你是哪里人?来这里多久了?哪一年出生的?结婚了没?有孩子吗?2、哪个学校毕业的?学的什麽专业?3、兄弟姐妹多吗?他们在哪里高就?都已成家了吗?你排行第几?4、你目前在哪里高就?做多久了?这行业前途如何?在工作上有没有瓶颈或风险?好做吗?你打算终身从事吗?5、待遇如何?满意吗?晋升当主管要多久?要有什麽条件?困难吗?6、客户怎麽开发?来源多吗?7、贵公司训练怎麽做?常举办吗?8、你还从事过哪些工作?同事有很多吗?9、你平常从事哪种休闲娱乐?10、如果你现在可以转换工作,什麽样的工作是你的理想?性向测验话术摘要节省双方时间测出寿险事业成功的机会不必任何承诺、不必任何心理负担测验在国外已有过百万人做过与智商无关可更了解自己的性向适性面谈目的:充分挖掘增员对象的职业需求适性面谈重点目前工作未来理想寿险营销工作介绍从事实问题过度到感觉问题适性面谈注意增员对象做保险的动力何在?因人而异站在客户的立场上了解越多,改变越大,成功的希望越大自信(自己、行业、公司)坚持就是胜利人们换/找工作的原因是...?分组研讨不同人士的择业需求:办公室文员工程师公务员个体经营者医务人员其他行业销售人员教师生活富裕的家庭主妇会计律师理想工作的十大特质一、朝阳工业、行业前景看好二、良好、透明化的升迁制度三、有明确的福利政策四、提供的服务或产品永不过时,并且可以源源不断的供应五、有自我挑战的发展空间六、工作内容符合兴趣、理念七、有完善的训练计划和成长机会八、行业前景不受经济大环境的影响九、自主性强,自己当老板,成本最低十、工作时间、地点不受限制寿险营销魅力何在?1、这是什么样的行业?2、这是怎么样的公司?3、这是怎么样的营业单位?4、你做得怎样?能帮我吗?5、我该如何去做?会面对什么事?准增员的疑惑看好保险业的十大原因1、人口高龄化2、医疗费用渐增3、小家庭急需增加4、保险公司逐步开放5、投保意识、观念提升6、经济条件好转7、持证上岗、业务员素质提高8、理财观念落实9、投保率低、市场潜力极大10、意外事故增加十大理由从事保险事业能赚钱——快速致富累积大量人脉利人利己,具有社会意义具有事业的满足感——自己当老板高度自由、五福临门——家庭生活、事业、财富、健康、朋友具有高挑战性并能快速自我成长有荣誉感——用得奖写日记有权威感有能力及早退休永续经营、续缴佣金我非去新华不可吗?新华人寿是怎样的公司?A、公司简介1、历史沿革2、组织体系3、形象、信誉4、商品优势5、福利制度6、各种奖励表扬制度7、公司的经营哲学B、列举本公司特色1、寿险业百货公司,别家有我们一定有2、商品多元化,竞争力强,便宜保障大3、业务员高学历,专业化推销4、首创重大疾病商品,具有市场领导品牌地位5、首创缴费期间内死亡退还保费,重视保户权益6、核保从严,理赔从宽7、资产雄厚,经营权与所有权分开,业务员皆是股东你能帮我成功吗?选择面谈1、强调紧迫性,赞美并激励对方2、说明业务报酬及晋升条件3、说明业务员福利保障计划4、说明业务员工作的优、缺点5、描述作业程序及经营哲学6、承诺不遗余力的帮助7、描述岗前培训的概况8、共同进行选择决定职前辅导做什么?
1、“恭喜你顺利通过了我们的选拔”2、给与信心、提出希望3、叮嘱岗前培训守时,不迟到早退4、承诺给予帮助。5、培训期间的跟踪与辅导增员选才激励话术1、什麽样的行业可以使你在短时间内收入达到3000、5000、10000甚至更高而无需承担任何风险。2、有什麽样的行业可以使你在三年内接受完整的培训,使你的能力不断提高,使你的收入达到30万、50万甚至100万。3、什麽样的行业可以使你在短时期内领导50、100人,而且不用自己花成本。4、什麽样的行业可以使你在短时期内成为一名卓越的领导人。5、有什麽样的行业使你的晋升制度非常明确,对你的前程规划非常清楚。。6、有什麽样的行业可以使你的收入一年比一年高。7、有什麽样的行业可以使你的晋升完全靠自己的能力而无需背景。8、有什麽样的行业可以使你按照自己的计划成长而不受别的限制。9、有什麽样的行业可以使你自己很清楚只要我努力,我的收入就会持续不断的增加。10、有什麽样的行业可以使你有了高收入后又有时间去享受,所谓有钱有闲。11、有什麽样的行业的工作环境使每一个人把成功的经验与你分享,使你快速成长。12、有什麽样的行业可以使你接触到各层面的人物快速扩充自己的人际关系面,以建立良好的社会的地位。13、有什麽样的行业可以使你去帮助社会各层面的人。如果他们有困难你就会出现,如同积阴德的慈善事业。14、有什麽样的行业的环境,可以让你运用团队的力量,建立自己的事业,有50——60人帮助你成功。结尾语——神父的故事祝你成功!开训典礼麒麟区支公司新人育成之四岗前培训12123123412
爱的鼓励1.1(6)新人育成之四岗前培训真正高兴地见到你1.1(2)新人育成之四岗前培训欢迎歌真正高兴的见到你满心欢喜的欢迎你欢迎三声掌声欢迎三声掌声我们欢迎你(嘿)1.1(3)新人育成之四岗前培训公司训导
市场观念工作态度业务技能忠诚服务组织纪律仪表端庄同事相处以司为家维护公益忠诚服务廉洁勤政艰苦创业中国人寿
开拓进取高效务实精益求精诚实守信令行禁止举止文雅团结友爱殚精竭力人人有责笃守信誉突出业绩司兴我荣造福人民新人育成之四岗前培训开训流程训前带动;领导入场;奏
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年繁华地段办公楼租赁协议3篇
- 2025年度大数据处理技术服务费合同样本3篇
- 2025年度旅游项目开发承包合同3篇
- 别墅庭院景观设计施工合同
- 前台客户满意度提升方案
- 招投标行业规范讲座
- 橡胶制品业自购料采购管理办法
- 学校安保人员招聘合同样本
- 2025年桉树苗木出口贸易合同书3篇
- 生态农业项目招投标实习总结
- MOOC 数字逻辑电路实验-东南大学 中国大学慕课答案
- 齐鲁名家 谈方论药智慧树知到期末考试答案2024年
- 南京工业大学桥梁工程课程设计
- 2024年华电甘肃大基地煤电分公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 入团志愿书(2016版本)(可编辑打印标准A4) (1)
- 阀门检测报告
- 新产品开发流程表
- 保命未来经0001
- 北京市养老机构公建民营实施办法(20210220135609)
- 都匀毛尖茶产业发展研究毕业论文
- 路基试验段成果总结报告
评论
0/150
提交评论