出入井管理制度内容

出入井管理制度内容第一条为了加强公司出入井管理，保障员工的生命安全和身体健康，维护公司正常生产秩序，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有员工的出入井管理，以及对井下作业的安排和监督。第三条公司出入井管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，实行科学、规范、严格的管理。第四条公司设立出入井管理领导小组，全面负责公司出入井管理工作。领导小组由总经理担任组长，安全总监、生产总监、人力资源总监等有关人员为成员。第五条公司安全管理部门是出入井管理的归口部门，负责制定出入井管理具体措施，并对实施情况进行监督检查。二、出入井管理第六条员工出入井应按照规定的时间、路线进行，严禁擅自更改路线或超出规定时间。第七条员工出入井时，必须佩戴安全帽、安全带等个人防护装备，并携带必要的照明工具。第八条员工入井前，应接受安全培训，了解井下作业环境、危险因素及应对措施。第九条员工入井作业时，应按照作业计划进行，严禁无计划、超范围作业。第十条井下作业期间，应定期进行安全巡查，发现问题及时报告并处理。第十一条井下作业结束后，员工应按照规定的程序退出井下，严禁擅自留下井下。三、监督检查第十二条公司安全管理部门应定期对出入井管理情况进行监督检查，对存在的问题及时整改。第十三条公司设立出入井管理举报制度，鼓励员工对违反出入井管理规定的行为进行举报。第十四条对违反本制度的单位和个人，公司将按照公司规章制度给予相应的处罚。第十五条公司定期对出入井管理人员进行培训，提高管理水平。第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。第十七条本制度的解释权归公司安全生产领导小组。第十八条公司可以根据实际情况对本制度进行修订和完善。五、出入井管理人员的职责1.出入井管理领导小组组长：负责公司出入井管理工作的全面领导，对出入井管理工作中的重大问题进行决策。2.安全总监：负责公司安全管理部门的工作，对出入井管理工作进行监督和指导。3.生产总监：负责公司的生产管理工作，确保生产过程中出入井的安全。4.人力资源总监：负责公司员工的教育培训工作，提高员工的安全意识。5.安全管理部门负责人：负责制定出入井管理具体措施，对出入井管理工作进行日常监督。6.班组长及井下作业负责人：负责组织班组长及井下作业人员进行安全培训，确保井下作业的安全。六、应急处理1.设立应急处理小组，负责处理井下突发事件，如火灾、瓦斯泄露等。2.制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。3.应急处理小组应24小时待命，确保在发生突发事件时能及时赶到现场进行处理。七、安全培训和教育1.对员工进行安全培训，使其了解井下作业的安全知识和技能。2.定期对员工进行安全教育，提高员工的安全意识。3.对新入职员工进行三级安全教育培训，确保其掌握必要的安全知识。4.对特殊工种进行专业安全培训，使其掌握专业的安全操作技能。八、资料和记录1.安全管理部门应建立出入井管理档案，记录员工的出入井情况。2.对井下作业情况进行记录，以便进行安全风险评估。3.定期对出入井管理情况进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。九、出入井管理的持续改进1.定期对出入井管理制度进行评审，根据实际情况进行修订。2.对出入井管理过程中出现的问题进行跟踪，确保问题得到及时解决。3.鼓励员工提出出入井管理方面的建议和意见，对优秀的建议和意见给予奖励。通过以上措施，公司出入井管理制度将得到有效实施，确保员工的生命安全和身体健康，维护公司正常生产秩序。十、井下作业环境保护1.出入井管理应充分考虑井下作业对环境的影响，采取有效措施减少环境污染。2.井下作业过程中，应严格按照环保法规和相关标准进行，防止废水、废气、废渣等对环境造成污染。3.定期对井下作业环境进行监测，确保作业环境符合环保要求。4.对井下作业中产生的废弃物进行分类处理，依法合规进行处置。十一、沟通协调1.出入井管理领导小组应定期召开会议，协调解决出入井管理中的问题。2.安全管理部门应与生产部门、人力资源部门等相关部门建立信息共享机制，确保出入井管理工作的顺利开展。3.井下作业负责人应与班组长、作业人员保持密切沟通，及时了解井下作业情况，确保井下作业安全。十二、制度落实与考核1.公司各级部门应严格执行本制度，确保制度落实到位。2.安全管理部门应定期对制度执行情况进行检查，对落实不到位的单位和个人进行考核。3.考核结果作为单位和个人绩效评价的重要依据。十三、制度修订1.本制度根据国家法律法规和公司实际情况进行修订。2.修订后的制度经公司安全生产领导小组审批后实施。3.公司安全管理部门应跟踪制度实施情况，根据实际需要提出修订建议。十四、结束语公司出入井管理制度是为了保障员工