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文档简介

工程监理课件本课件主要介绍工程监理的基本概念、作用、流程以及相关法律法规。课程导入引言工程建设过程复杂,需要严格管理。目标了解工程监理的概念,作用,以及监理工作流程。问题工程监理对工程建设有什么影响?工程监理的概念专业服务工程监理是独立于建设单位和施工单位的第三方专业服务,对工程项目进行全过程或部分过程的监督管理。质量控制工程监理的核心工作之一是质量控制,确保工程项目符合设计要求和质量标准。专业团队工程监理由具有相关专业资质的团队组成,提供专业技术咨询和监督服务。工程监理的重要性质量保证确保工程质量符合设计要求,避免安全隐患,提升工程使用寿命。成本控制有效控制工程造价,避免工程超支,提高资金使用效率,节约成本。进度管理确保工程按计划进度进行,避免延误工期,降低工程风险,提高效率。安全保障监督施工过程中的安全操作,杜绝安全事故发生,保障施工人员生命安全。工程监理的职责11.质量控制严格把控工程质量,确保工程符合设计要求和相关规范。22.进度控制合理安排施工进度,确保工程按期完工,避免延误工期。33.成本控制严格控制工程造价,避免超预算,确保工程效益最大化。44.安全管理监督施工安全,杜绝安全事故,保障施工人员人身安全。工程监理的分类按监理范围分类包括总体监理、专业监理、分部分项工程监理,以及专业工程监理等。按监理对象分类包括房屋建筑工程监理、市政工程监理、水利工程监理、公路工程监理、铁路工程监理等。按监理级别分类包括一级、二级、三级监理,以及特级监理。按委托方式分类包括政府委托监理、业主委托监理、建设单位委托监理,以及第三方委托监理等。工程监理的工作程序前期准备阶段签订监理合同,组建监理队伍,熟悉工程图纸和相关技术文件,制定监理规划,组织工程开工前的准备工作。施工阶段进行现场监理,对工程质量、进度、造价进行全面的控制,及时发现和处理工程中的问题,做好工程变更和索赔管理,维护工程的安全文明施工。竣工验收阶段组织工程竣工验收,对工程质量、进度、造价进行最终的评定,整理竣工资料,进行工程移交工作。后期服务阶段提供工程保修期内的监理服务,参与工程质量缺陷的处理,协助业主做好工程维护工作。工程监理的工作内容合同管理审查合同条款,监督合同履行。质量控制监督施工质量,组织验收。造价控制审查工程造价,控制工程成本。进度控制监督工程进度,协调施工进度。工程监理的组织架构工程监理组织架构是指监理机构内部各部门、人员的设置及相互关系,旨在提高监理效率,保证工程质量。监理组织架构通常包括总监、副总监、专业监理工程师、资料员等职位,根据工程规模和复杂程度进行调整。工程监理人员的职责监督施工质量确保工程质量符合设计要求和国家标准,并严格把控施工过程中的质量管理。控制工程进度制定合理的施工计划,并严格监督执行,确保工程按期完工。管理工程造价严格控制工程成本,杜绝浪费,确保工程造价符合预算。协调各方关系协调业主、承包商、设计单位、监理单位等各方关系,确保工程顺利进行。工程监理合同工程监理合同工程监理合同是委托人和监理人之间签署的书面协议。它明确双方在工程监理过程中的权利、义务和责任。合同内容通常包括监理范围、监理期限、监理酬金、违约责任等条款。合同签署签署监理合同前,双方应认真阅读合同内容,确保理解一致。签署后,双方应严格履行合同条款,避免发生纠纷。工程监理的法律责任11.违反合同责任监理单位未能履行合同约定的义务,导致工程质量、进度或造价问题。22.侵权责任监理单位在执业过程中因过失造成他人财产损失或人身伤害。33.行政责任监理单位或监理人员违反相关法律法规,受到行政处罚。44.刑事责任监理单位或监理人员在执业过程中构成犯罪,依法追究刑事责任。施工图纸审查与会审1审查内容审查内容包括设计方案、设计深度、技术标准、规范、图纸质量等。确保图纸满足施工要求。2会审目的消除图纸中存在的错误和遗漏,统一理解设计意图,协调各方意见,为顺利施工奠定基础。3会审流程由监理单位组织,邀请设计单位、施工单位、相关专家参加。通过讨论、修改,形成会审纪要。施工质量控制质量检查监理工程师定期检查施工现场,确保工程质量符合设计标准和规范。过程控制监理工程师负责监督施工过程,并及时发现和处理质量问题。质量验收监理工程师对工程进行最终验收,确保工程质量符合要求。工程进度控制11.进度计划编制详细的进度计划,包括各个阶段的开始和结束时间。22.进度跟踪定期监测实际进度,与计划进度进行比较,发现偏差及时采取措施。33.进度控制根据实际情况调整进度计划,采取必要的措施,确保工程按期完成。44.进度考核对工程进度进行评估,评价进度控制效果,并总结经验教训。工程造价控制成本估算监理工程师需在工程开始前进行成本估算,制定合理的预算,为工程造价控制奠定基础。合同管理监理工程师需严格审核合同条款,确保合同内容清晰,避免工程造价偏差。成本核算监理工程师需定期进行成本核算,及时发现工程造价偏差,并采取措施进行控制。成本控制措施监理工程师需制定成本控制措施,例如优化设计方案,选择合适的材料,提高施工效率等。合同管理合同审查审查合同条款是否合法有效,确保项目顺利进行。主要包括合同目的、工程范围、工期、造价、付款方式等内容。合同履行监督合同双方履行合同义务,确保工程质量、进度和造价符合合同要求。合同变更对合同进行必要的变更,需经双方协商一致并签署书面协议。合同结算根据合同条款进行工程结算,确保工程款项的支付和接收。变更管理变更申请变更申请必须由项目相关方提出,并提供详细的变更理由和方案。变更审核监理工程师负责审查变更申请,并组织相关方进行会审,最终决定是否批准变更。变更实施变更实施过程必须严格按照批准的变更方案进行,并及时进行跟踪和监控。变更记录所有变更必须记录在案,并妥善保存,作为项目管理的重要依据。索赔管理合同条款了解合同条款中的索赔规定,如索赔期限、索赔程序、索赔证据等。索赔文件及时收集、整理、保存相关索赔文件,如工程变更通知、工程洽商记录、现场照片等。时间节点严格遵守索赔期限,及时提出索赔申请,避免错过索赔机会。协商解决积极与对方协商解决索赔事宜,尽量达成一致,避免诉讼。工程验收与移交1验收准备确定验收时间地点2验收过程检查工程质量3验收结果签署验收文件4移交工作移交相关资料工程验收是项目建设的重要环节,需要按照合同规定进行。验收工作需要经过验收准备、验收过程和验收结果三个阶段。工程移交是将工程交付给业主使用的过程。移交工作需要将工程相关资料和文件移交给业主,包括施工图纸、竣工图、质量检测报告、安全资料等等。工程竣工资料管理工程图纸和文件包括施工图纸、设计变更、会议纪要、验收记录等,反映工程建设过程和成果。施工记录和资料包括工程日志、材料进场验收记录、隐蔽工程验收记录、质量检验记录等,记录施工过程的关键信息。人员信息和证书包括监理人员、施工人员、设计人员的资质证书、岗位证书等,确保工程建设参与人员的合法性和专业性。电子文档管理使用工程管理软件或数据库,对竣工资料进行数字化管理,方便检索、查询和保存。监理工程师的职业道德公正、诚信监理工程师应秉持公正、诚信的原则,维护建设工程的质量、安全和进度。廉洁自律监理工程师应坚持廉洁自律,不接受任何与工程有关的利益输送。专业能力监理工程师应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,能够胜任工程监理工作。责任意识监理工程师应具有高度的责任意识,认真履行职责,维护工程质量安全。监理工程师的执业能力1专业知识监理工程师需要掌握工程建设的专业知识,包括建筑、结构、水利、电力等领域。他们需要具备扎实的理论基础和实践经验,才能胜任监理工作。2沟通协调能力监理工程师需要与业主、承包商、设计单位等多方进行沟通协调,解决工程建设过程中出现的各种问题。3法律法规知识监理工程师需要了解工程建设相关的法律法规,并运用法律手段维护工程建设的合法性。4管理能力监理工程师需要具备有效的管理能力,统筹安排监理工作,控制工程进度、质量和成本。监理工程师执业资格考试监理工程师执业资格考试是国家对监理工程师专业水平的考核,也是成为注册监理工程师的必要条件。该考试每年举办一次,由国家住房和城乡建设部统一组织。1报名符合条件的申请人,需在线提交报名信息,并缴纳考试费用。2考试考试分为专业基础知识和专业实务两个科目,均为闭卷考试。3成绩公布考试结束后,考试成绩将在指定网站公布。4资格认定成绩合格者,可申请取得监理工程师执业资格证书。监理工程师的职业发展职业发展道路监理工程师可以根据自身兴趣和特长,选择不同的职业发展方向,例如成为项目经理、总监、专家等。积极参加专业培训和资格认证,提升专业技能,拓展职业发展空间。行业趋势与机遇随着基础设施建设的不断发展,监理行业将迎来更大的发展机遇,对监理工程师的需求也将不断增加。了解行业发展趋势,把握市场变化,积极参与新的工程项目,提升自身竞争力。国内外监理行业发展趋势数字化转型已成趋势,应用BIM、云计算、大数据等技术提高效率。国际合作日益密切,学习借鉴国外先进经验,推动行业发展。绿色建筑理念普及,强调节能环保,推进可持续发展。风险管理愈加重视,建立完善的风险评估体系,降低工程风险。案例分享与讨论通过真实案例,了解工程监理过程中遇到的常见问题和解决方法。引导学生思考和讨论,培养解决工程监理问题的能力。总结与展望工程监理的关键工程监理是现代工程建设的重要环节,确保工程质量,控制进度,合理使用资金,促进可持续发展。监理工程师需精通专业知识,注重职业道德,提升执业能力。未来发展趋势随着科技进步,工程监理行业将更加注重信息化管理,提升智能化水平,加强与BIM技术的融合,提升监理工作效率和质量。问答环节问答环节是课程中不可或缺的一部分。它为学员提供了一个向讲师提问的

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