招聘与离职管理制度VIP

招聘与离职管理制度第一部分招聘管理制度1.招聘流程1.1招聘需求确认全部招聘需求应经过部门负责人提出，并与人力资源部门共同确认。招聘需求应明确职位名称、岗位职责、任职资格、工作地方、薪资待遇和人数要求。1.2招聘计划订立人力资源部门应依据招聘需求，订立招聘计划，包含招聘渠道、招聘方式和招聘时间布置。招聘计划应经与相关部门负责人沟通确认后执行。1.3招聘渠道开展人力资源部门应依据招聘计划，选择合适的招聘渠道，包含内部介绍、招聘网站、学校招聘等。招聘渠道的选择应符合公司的招聘政策和法律法规。1.4招聘信息发布人力资源部门应编制招聘信息，并在招聘渠道上发布。招聘信息应包含岗位名称、岗位职责、任职资格、工作地方、薪资待遇以及联系方式等。1.5简历筛选与面试人力资源部门应依据招聘需求，筛选符合条件的简历。符合条件的候选人应进行面试，面试官可以是部门负责人或经过培训的面试人员。面试官应评估候选人的专业本领、沟通本领、团队合作本领等方面的素养。1.6候选人背景调查人力资源部门应对考察通过的候选人进行背景调查，确保候选人供应的信息真实有效。背景调查内容包含教育背景、工作经过、个人信用等。1.7招聘结果确认人力资源部门应依据面试结果和背景调查情况，确认招聘结果。招聘结果应报告给相关部门负责人，并通知候选人。1.8新员工入职管理人力资源部门应向新员工供应入职指引，包含公司介绍、员工手册、薪资福利等。新员工入职后应进行专业培训、业务介绍和岗位培训，以适应工作要求。2.招聘政策2.1平等招聘原则招聘过程中应遵从平等招聘原则，不因性别、种族、年龄等因素而鄙视候选人。招聘广告和面试问题不得含有任何鄙视性言辞。2.2内部介绍优先公司鼓舞员工内部介绍人才，内部介绍的候选人应经过审核后享有优先考虑权利。2.3岗位要求明确公司招聘岗位要求应明确、合理，符合职位需要，不得设定不必需的限制。岗位要求应和招聘信息全都，减少误导候选人的可能。第二部分离职管理制度3.离职流程3.1离职申请员工若需离职，应提前向所属部门负责人提出书面离职申请。离职申请应注明离职原因和离职日期，并由所属部门负责人审批。3.2离职手续办理员工在离职前应办理完相关手续，包含交接工作、清理个人物品、归还公司资产等。员工应缴清借款、罚款等相关费用，确保离职时没有财务纠纷。3.3离职面谈员工离职后，公司应组织离职面谈，了解员工对公司的看法、建议和工作体验。离职面谈结果应整理记录，并供应给相关部门参考。4.离职政策4.1离职通知期限员工离职需提前提交书面离职申请，通知期限为一个月。公司有权依据具体情况决议是否提前解除劳动合同。4.2离职弥补依据国家法律法规和公司规定，员工享有离职弥补权利。离职弥补标准包含基本工资、年终奖金、加班工资和未休假的工资。4.3离职证明出具员工离职后，公司应出具离职证明。离职证明内容应包含员工基本信息、入职日期、离职日期、人事关系等。4.4离职保密责任离职员工应保守公司商业机密和机构内部信息，不得泄露给外部人员。离职员工应签署保密协议，明确离职后的保密责任和法律责任。结语本制度旨在规范和管理公司的招聘与离职程序，确保招聘工